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董事长秘书工作总结

时间:2024-11-11 13:04:08 工作总结 我要投稿

董事长秘书工作总结(推荐)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的董事长秘书工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

董事长秘书工作总结(推荐)

董事长秘书工作总结1

  一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。

  2、在第二季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

  二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我得能力减轻领导得压力。

  让你怀念某段时光,文字虽短,说尽你的心情!每一天,我们不见不散。好文章,文章好。fanwenfu.com共享读书的美好时光。每天与你分享。

董事长秘书工作总结2

  我于20xx年3月12日进入强宝公司担当文秘一职,至今已将近4个月的时间。这是我离开酒店行业从事的第一份工作,同时也是我职业生涯中的一个重要转折点,对此我特别珍惜,并尽自己最大努力去适应这一岗位。文秘工作和酒店工作相比较,既有共通之处,又各具差异,所以文秘工作于我而言是优劣各半,优势主要体现在意识习惯和服务预见性思维,劣势主要体现在专业技能和专业阅历方面的欠缺。所幸在公司领导和同事的指导和关怀下,较好的完成了文秘岗位基础性工作。对于工作岗位的熟识也从最初懵懵然到现在的略渐生疏,然而对工作岗位的熟识越清晰就越熟识到自己还处于文秘工作的初级阶段,学问储备和工作技能明显不足,给领导和同事们的工作造成了不便,对此我感到很惭愧。也从内心感谢你们,感谢你们在工作中对我的支持和包涵!

  现将工作状况做以下汇报:

  一、目前主要工作

  1、负责各部门需董事长审批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各类文件的登记、转发和存档等。

  2、负责公司周例会、月例会的.会议记录和存档工作;以及其他临时性会议的支配。

  3、负责与浙江商会相关人员进行工作对接,准时汇报,反馈信息。

  4、负责公司来宾的接待工作。

  5、负责办理董事长临时交办的各项事务。

  6、负责董事长办公室物品与文件的整理,保证董事长室各类物品正常准时补配,确保董事长各项工作正常开展。

  二、明年工作方案

  1、本职工作技能的提高,时刻反省自己。在做好服务工作的同时,加强学习,通过学习提高工作水平,并在实践中不断积累阅历,努力从文秘工作的初级阶段向成熟阶段过渡。

  2、深入到到学习各部门业务及行业学问,增加对公司的了解,做好工作开展的基本功。

  3、进一步提高综合写作的力气,以便更好的起草各类文稿。

  4、办公技能的学习和提高,为董事长供应更优质的办公服务,营造良好的办公环境。

  5、加强商务接待礼仪的学习,在细节方面更加完善,为公司来宾供应更细致、优化的服务,提升公司的品质和形象。

  三、综述

  1、在过去的四个月中本人主动、认真、负责的完成领导布置的各项工作,加班加点毫无怨言,能够顾全大局,不计较个人得失,一切以公司的利益动身,但是在日常工作中还有许多地方达不到秘书工作的要求,还需加强学习,不断改善。

  2、在明年,我将连续发扬好的工作作风,扬长补短,努力学习认真工作,以主动、热忱的态度投入到明年的工作中去,依据工作方案和职责有序开展自身工作,争取能为董事长多做一些事,为公司的进展贡献自己的一份力气。

董事长秘书工作总结3

  我于今年xx月有幸应聘口试,29日进进xxxx有限公司任董事长秘书一职。进入公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个凡是”鼓励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下,较为迅速地熟习了业务,进进了工作角色,融进了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习情况做一扼要汇报。

  一、立足本职岗位,发挥主观能动性

  (一)努力工作,做好领导的助手

  严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断进步为领导服务的质量,努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报,确保领导能及时把握公司的最新情况。同时,能够及时正确地将领导的xx、要求通知各部分执行落实,并搜集落实进度迅速反馈。确保项目题目及时发现并上报,使项目进度清楚明了。另外,在工作中能够留意分清轻重缓急,进步领导把握情况、作出决策和有效落实的效力。现阶段,协助行政、人力资源理顺公司章程,摸索合适我司多元化发展的道路。果断执行xx总的6各凡事:凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作,工作我的计划。

  (二)摆正位置,理清工作思路

  由于本身岗位有一定的特殊性,我能够随时提示自己摆正位置,清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也能够是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的'“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾,乃至会有越位,然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导顾问到位但不越位;催促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

  (三)团结同事,营建xx办公氛围

  在平常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

  二、存在的不足

  由于本人进进公司时间其实不太长,对公司的了解不够全面、深进,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满足于落实领导的x要求,建设性的意见建议比较缺少;二是由于受专业所限,基础知识的把握还不够扎实,学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,工作有所被动。

  三、下步打算

  一是继续重视加强学习,进一步进步业务能力,建立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。学习加气加油站相干知识,更好对接项目。熟习公司业务,更好对接、调和子公司相干事宜。并及时上报题目,做到不积存,及时梳理题目。

  二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;坚持不懈,金石可镂”。只要我能锲而不舍,勇于吃苦,专心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好发展贡献自己的气力。

董事长秘书工作总结4

  1.抓政策引导,营造企业上市氛围 。

  为抢抓资本市场发展机遇,鼓励和引导我市企业通过资本市场实现资源优化配置和制度创新,支持企业做大做强,在充分调查,认真研究,多次反复修改的基础上,制定出台了《岳阳市人民政府关于促进企业上市的若干意见》。《意见》的出台,得到了企业的普遍好评。为认真贯彻落实《意见》,确保我市企业上市工作朝着有序化.组织化发展, 8月14日组织召开了我市企业上市工作领导小组会议。会议通过了《岳阳市企业上市工作领导小组工作职责及议事规则》和《岳阳市上市后备企业的基本条件.申报及确认程序》。会后,我们又组织各县(市).区金融证券办就相关工作进行了部署,要求进一步提高认识,积极为企业上市服好务。

  2.抓组织培训,增强感性认识。

  为进一步规范企业管理,提高企业上市积极性.主动性。3月份,组织全市13家拟上市企业参加了在长沙举办的全省中小企业改制上市培训班。中国证监会.深交所有关专家针对企业发行上市重点关注的问题,进行了深入的讲解,培训班反响良好。12月1日,在全市上市公司和拟上市公司董秘联席会上,又组织全市7家上市公司.8家拟上市重点企业董事会秘书和证券期货营业部负责人进行了培训。通过相互交流,集中培训,进一步提高了企业上市的积极性和主动性,为企业上市打下了良好的思想基础。

  3.抓上市培育,积极储备优质资源。

  在去年我市上市后备企业资源库的基础上,今年,我们按照“两高”.“五新”的标准,对全市的企业进行了再次调查摸底,将具有高科技.高成长,新经济.新服务.新能源.新材料和新农业特征的创新企业作为重点发展对象,积极选择和培育。选择了20家企业列入我市上市后备企业资源库,并确定了8家企业为我市重点上市后备企业。目前,凯美特上市工作进展顺利,并且通过了中国证监会的预审。胜景山河.中科电气改制完成,相关材料已报省监管局备案。国发精细.金联星.福湘木业.巴陵油脂等正在进行股份制改造。同时,这批企业中,有6家企业入选省重点上市后备企业资源库。为作好这项工作,我们按照省重点上市后备企业基本条件,组织各县(市).区和企业积极申报,通过层层筛选,我市凯美特.中科电气.胜景山河.金联星.中创化工.巴陵油脂等6家企业被入选,在数量上列全省重点后备企业第二位。按照《湖南省扶持企业上市专项引导资金管理办法》的要求,又积极组织企业申请扶持资金,有4家企业申报了相关材料。目前,胜景山河已经获得50万元资金支持。

  6月是我来到中海集团上班的第一天,也是我人生的重要开始。经过半年多来的不断学习,以及同事.领导的帮助,我已完全融入到了中海集团这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但这半年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就这段时间的工作情况做个总结:

  半年年来,我主要完成了一下工作

  1.文书工作严要求

  1)公文轮阅归档及时。文件的流转.阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办.传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

  2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打.修改.附件扫描.红文的分发.寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

  2.秘书工作。

  秘书岗位是一个讲责任心的'岗位。各个部门的很多请示.工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细.耐心。一年来,对于各部门.各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

  3.行政办公室工作

  行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调.沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,协助办公室处理临时任务。

  4.企业文化活动积极参与

  半年来积极参与了公司的打球运动.员工娱乐活动.桂平爬山活动.各类祝寿婚庆活动等,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

  半年来,无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。

  新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌.更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

董事长秘书工作总结5

  时光流逝,20xx年在董事长的帮助与支持下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念,坚持、认真、务实的工作作风,积极发现工作中出现的问题并探寻解决的办法,努力做好本职工作,基本完成上级领导交办的各项工作任务。现将20xx年的工作情况汇报如下:

  一.协助董事长日常工作,作好助理职责

  20xx年董事长将工作重心放到了总部的经营部、财务部、项目部、人力资源部门上,而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考评的模块,除了董事长安排的日常事务,同时协助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作及时、准确、高效的开展提供了基础保障。保证了各部门之间工作的顺利沟通,建立健全公司统一.高效的工作体系。

  二.20xx年主要负责的工作内容如下:

  1.负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要、会议流程,协助督促各部门贯彻落实各项工作任务;建议:有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏,例如说召开董事长办公会议,董事长通知是9点15,公司也有相关制度规定参会人员提前5到10分钟到会场,可总有部分同志就要拖上五分钟或10分钟,而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的情况发生。我们的管理模式是必须按照规定的流程完成每一项工作,这样才能做到责任明确,分工有序,有条不紊;

  2.整理董事长文件资料,做好各类文件的登记、保管、转发、存档、部分文字的起草等各项工作;及时做好信件填写、登记、寄发工作,遇到重大问题及时向董事长汇报;

  3.公司管理制度、规章制度工作的流程就是轻重缓急四个档次,最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次,分清急缓(大部分人员‘包含部门负责人’不以大局为重,永远将自己的利益放到前头,没有真正的满足企业的需求,更没有考虑到自己的做法已经影响了林达的企业形象)。

  4.董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作;

  5.严格执行总经办保密制度,做好各项保密工作; 6.协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息;

  7.协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通;

  8.保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配,保证了董事长各项工作的正常开展;

  三.20xx年协助财务的主要工作内容;

  在财务人员积极主动的配合下,完成了20xx年财务审核工作。因财务部相对公司而言是非常重要的部门,每个细节决定了数据的真实性与及时性,账务输入与审核工作尤其重要,在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细节问题明确提出以下建议:

  1.做账人员输入单据时应核实好数据的准确性,财务经理审核应加倍细致。

  2.账务反复修改次数过多,及时反馈率不高,沟通不到位。 3.单据的归类整理不够准确,有时会出现名称与内容不符,不便审核。

  四.20xx年协助人力资源部的主要工作内容;

  1.协助人力资源部制定了20xx年招聘计划与落实工作。 2.新员工招聘人数共计达到20多人,在公司就职过的员工人数8人,目前仍在职的员工有3人(总部与项目部)。

  3.协助人力资源部制定、修改公司管理办法约23项(包含;物资部、经营部、项目部、采购部、行政部)。

  4.协助人力资源部健全各项绩效考评及岗位评分工作,其中包含,各部门岗位价值评分、工作态度、能力行为评分,各部门负责人绩效考评指标及硬性指标内容,协助健全项目部部分工长、班长、项目经理绩效考评指标与硬性指标的内容调整。

  5.协助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。 五.协助其他部门完成的主要工作内容:

  1.协助行政部完成有关内蒙古包头中央公园工亡事件处理工作。

  2.协助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理办法(3个)。

  六.就20xx年重点工作内容不足之处做总结分析,20xx年计划

  回顾20xx年的工作,成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导的支持和同事们的团结协作是密不可分的。在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和改善的:

  1.本职业务能力更要加强

  认真总结这一年来的工作,自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方,特别是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度,各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺。因此,本人要在20xx年要努力学习先进管理知识和专业知识,提升自己的管理水平。

  2.进一步加强与各部门的沟通,提升思想修养

  进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的交流与沟通,树立榜样,加强服务意识,协助企业加强凝聚力和向心力,为公司发展排除障碍,提升思想层面的知识。具备综合优秀的素质,树立正确的人生价值观。

  作为一名助理,在工作中有时会显得毛毛糙糙,办事稍不甚妥当。但当别人给出合理意见或建议时,我总是坦然接受,努力进取,努力告诫自己:换个角度思考事情可能会做的更好。

  3.个人素质提升

  在工作、学习中我认真听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、人生道理,认真记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,认真投入,认真学习。学习中我感到人人都是我的老师,我反而变得渺小,要学的东西还很多。在空余时间,我会网上查询有关建筑行业项目生产的相关资料,并深入了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责,工作内容,深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音。我也深刻的感受到了学习对自己的帮助确实较大。

  4.思想及行为管理工作内容

  1.思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的.价值成长空间,从而带给企业财富值的多少;我致力成为耳聪目明的好参谋;在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门和同事之间搞好服务工作,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不传播任何影响企业与员工之间团结和进步的话,不给公司员工思想管理填麻烦和障碍,影响公司发展;

  2.在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点执行力上,我是个靠言谈与制度相结合解决问题的人,如果工作上出现不协调、不落实的问题,或者工作责任心不强没有按要求完成工作的,首先我会以面谈形式沟通,帮助分析问题的轻与重,缓与急,分析问题的严重性,大多数可以解决存在的问题,遇到顽固不灵的会采取公司相关的惩罚制度做些轻度警告,因此我既做了曹操也当了刘备。

  为全面提升员工的工作责任心,为公司管理工作迈上新的台阶上,作为董事长助理我应严格遵守公司制定的规章制度树立不错的榜样,恪守原则。对上:尊重而不盲从,服从而不奴婢,不违背原则,有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

  七.20xx年的展望

  即将展开的20xx年,在新的一年,我们将围绕在董事长的英明领下,在上级主管部门的指导下,扎实工作,为完成林达集团目标管理年的发展而献上自己的微薄之力,为全年的工作任务而努力。我相信在随机应变中抓机遇,并应接新的挑战,才能不断发展壮大自己。我时刻准备着!

董事长秘书工作总结6

  一年来,我主要完成了一下工作:

  1、文书工作严要求

  1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

  2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

  2、秘书工作。

  秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。对于各部门、各机构报送董事长室的`各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性。

  3、行政办公室工作

  行政办公室是公司正常运转的核心部门,承担着协调、沟通内外工作的重要职责。在上下级沟通中起到了至关重要的桥梁作用,因此办公室的工作特点也随之显现出繁琐多样的特点。每天除了处理本职工作外,还需要协助办公室应对各种临时任务和问题。

  4、企业文化活动积极参与

  我积极参与公司一年来举办的各类活动,包括打球运动、员工娱乐活动、桂平爬山活动以及各种祝寿婚庆活动等。通过这些活动的参与,我为公司的企业文化建设和凝聚力工程贡献了一份力量。

  半年来,无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路不清晰,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。

  新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

董事长秘书工作总结7

  我于今年XX月有幸经网上应聘口试、29日进进河南中煤电昱东实业团X公司任董事长秘书一职。进进公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个凡是”鼓励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下,较为迅速地熟习了业务,进进了工作角色,融进了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习情况做一扼要汇报。

  一.立足本职岗位,发挥主观能动性

  (一)努力工作,做好领导的助手

  严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断进步为领导服务的质量,努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能第一时间内向领导汇报,保证领导能及时把握公司的新编情况。同时,能及时正确地将领导的要求,通知各部分执行落实,并搜集落实进度迅速反馈。保证项目题目及时发现并上报,使项目进度清楚明了。另外,在工作中能留意分清轻重缓急,进步领导把握情况、作出决策和有效落实的效力,对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件,第一时间拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。现阶段,协助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索合适我司多元化发展的.道路。果断执行冯总的6各凡事:凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作,工作我的计划。

  (二)摆正位置,理清工作思路

  由于本身岗位有一定的特殊性,我能随时提示自己摆正位置,清楚了解自己所应有的职责和应尽的责任,正确了解自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也能是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾,乃至会有越位,然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须保证能精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导顾问到位但不越位;催促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

  (三)团结同事,营建办公氛围

  在平常工作中,能留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

  二.存在的不足

  由于本人进进公司时间其实不太长,对公司的了解不够全面、深进,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:首先是工作主动性还不够强,满足于落实领导的要求,建设性的意见建议比较缺少;第二是由于受专业所限,基础知识的把握还不够扎实,学习主动性还不够强;第三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,工作有所被动。

  三.下步打算

  首先是继续重视加强学习,进一步进步业务能力,建立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。学习加气加油站相干知识,更好对接项目。熟习公司业务,更好对接、调和子公司相干事宜。并及时上报题目,做到不积存,及时梳理题目。

  第二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;坚持不懈,金石可镂”。只要我能锲而不舍,勇于吃苦,专心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好发展贡献自己的气力。

董事长秘书工作总结8

  总结已完成的工作,研究确定下一步工作目标,明确各人的工作职责和主要工作任务,树立全体人员的团体观念,事事处处从整体出发,热爱本职工作。

  1、为了使秘书室工作更好的开展,各员工均被轮流安排到部门内部各岗位进行交流工作,确保各人对部门内部所有岗位都具备一定的熟悉度,以便于在某岗位人员不在岗位其岗位工作的顺利开展。

  2、秘书室工作压力较大,为缓解压力、加强团队凝聚力、增进部门各员工的了解,秘书室还经常不定期组织聚餐活动、休闲活动等。本着团结、活泼、严肃、认真的精神,秘书室各成员团结一致,能够在工作中互相配合,在生活中互帮互助,俨然一支年轻的、纪律化的`效率型团队。

  3、作为集团的核心部门之一,秘书室是一个经常接触集团最高机密的部门,我们的成员们在不断的工作与学习中,养成了良好的职业习惯,培养了良好的职业道德,切实做到了“不该说的不说,不该做的不做”,一切行动听指挥,并以身做责,做到了凡事按程序办事,以实际行动全力支持集团规范化管理工作的开展。

  在上半年的工作中,董事长秘书室作为新成立的职能部门,在细化操作、完善流程的同时,努力协助董事长开展工作,提高自身素质和工作质量,较好地发挥了本职作用。在今后的工作中,我们将一如继往的认真履行董事长秘书室的工作职责,开拓创新,把我们的工作水平提升到更高的层次。

董事长秘书工作总结9

尊敬的领导:

  您好!

  本人于20xx年应聘进入公司任法务专员职务,20xx年4月8日根据公司需要,调岗担任总裁秘书一职。20xx年7月,随着公司法务李靖的休假,本人在担任总裁秘书同时又兼任了公司法务工作。在加入公司的大半年里本人在工作中表现总结如下:

  一、工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。

  从刚进入公司时对菲诗案件的通宵加班守候,到日常经办文件时对重要事项的详细问询,再到接受总裁秘书兼公司法务这样一份工作难度与工作强度均具有很大挑战性的工作,本人都是以对工作的一份责任心和对自己要求不断提高的那份上进心去工作的。

  正式接任总裁秘书工作后,本人坚持对每一份流经总裁秘书岗位的文件进行登记,保证经手文件去向清晰。对于不同部门呈报的文件分别登记;对于需要修改或者暂不办理的文件耐心向经办部门解释情况;对于过于繁杂的流程积极思考简化方案并与冼总讨论。总裁出差期间,保证当天呈报的文件全部以影像形式远程提交总裁审批,有效保障了公司经营的顺利开展。

  二、性格开朗,善于与他人沟通,具有一定的沟通技巧和能力,有较强的团队协助精神。

  在领导和同事的指导下,本人学到了很多与人沟通的技巧。加上开朗的性格,通过业余活动的周期性组织,本人很快地与公司所有80后员工打成一片。在与公司年轻一辈员工的沟通过程中,本人知道了各中心在工作中遇到的实际困难。通过初步分析与协调,在解决力所能及的问题后,本人将超出能力范围的,制度上和流程上的问题向冼总汇报。通过自己的努力以及配合冼总开展协调工作,切实在工作中协调解决了很打一部分内部矛盾,协助各中心更好地开展工作。

  通过沟通协调工作的不断开展,逐渐提升着自己的团队协调能力。

  三、责任感强,按时完成领导交待的工作,与公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,配合各部门负责任完成各项目工作。

  在完成工作时坚持“当日事,当日毕”,不把工作留到第二天。因为工作强度的关系,本人经常性加班,很多时候都最后一个离开公司。工作上的付出也得到了同事们的认可。同时,因为对本人工作强度的了解,对本人工作难度的理解,同事们都很愿意配合本人工作开展。在大家的通力合作下,各项目的工作得以有条不紊的顺利开展。

  四、积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,提高自己的综合素质,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

  针对自身知识理论较强,实践经验较薄弱的知识经验状况,本人积极向公司外聘法律顾问学习法务实务。在外聘律师的支持下,曾与物业公司员工一同代表公司起诉未按物业管理合同缴纳物业管理费的业主,并成功为公司挽回数万元损失。同时,对于公司日常经营涉及的法律文书审理与签订,虚心向公司外聘律师学习如何发现其中可能存在的法律风险。

  几个月来,本人在公司领导及同事们的热心帮助及关爱指导下取得了一定的进步。综合看来,本人觉得自己还有以下的缺点和不足:

  一、工作主动性发挥得还不够,对工作的预见性和创造性不够,着手开展工作的高度不足,解决问题的根本性不足。

  通过6年多的房地产公司文秘工作经验,本人已经具备了一定的发现问题的能力。但是,在发现问题后只是一味的停留在解决单个问题的高度上,未能积极从更有利于公司经营的高度,从总裁助手的角度,寻找问题产生的人事原因,寻找矛盾产生的制度漏洞,寻找从根本上解决问题的有效方法。离领导的要求还有一定距离。

  二、业务知识方面掌握不够,企业管理方面,人力资源方面的知识掌握得还不够扎实。

  作为一个社会管理学科(法学专业)出身的员工,对于开展总裁秘书工作必须掌握的企业管理及人力资源知识未能系统的开展学习,未能从比较科学的高度,比较系统的'角度去提高自己的综合素质,专业知识水平有待提高。

  三、有时候办事不够干练,言行举止没有注重约束自己。

  在坚持当日事当日毕的基础上,对于一些情况比较复杂的事项,对于一时未能清楚分析原因的问题,对于需要协调多个部门协调开展的工作,对于一些不能当天解决的问题,未能有效运用小型非正式专题会的形式,迅速理顺自己的工作开展思路,统一不同部门之间的工作开展方向。在解决已经发现的复杂问题时比较拖沓,总对自己的知识水平,自己的能力经验有所顾虑,工作效率有待进一步提高。在问询相关工作开展及落实情况时,在协调不同部门共同开展工作时,未能很好地摆正自己的助手地位,使用的语言不够亲切,问询的方法不够得当,有待改进。

  四、与各部门及领导之间的沟通有待加强。

  在对工作的协调汇报上,未能与各部门及领导之间建立高效的沟通,未能很好的做到从部门工作开展实际情况出发,综合思考公司经营需要与部门工作开展实际困难之间的协调;未能通过与部门及领导之间的高效沟通,使总裁更好地了解部门工作开展一线的实际情况,未能做好总裁经营工作开展“左右手”及工作开展信息“通信员”的工作。

  在今后的工作和学习中,本人会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。对接下来的工作,本人提出如下几条展望:

  一、希望可以通过自己的努力成为总裁开展工作的左膀右臂。

  二、希望可以通过自己的努力成为公司经营风险的基础屏障。

  三、希望可以通过自己的努力成为公司内部运作的润滑剂。在几个月的工作中本人发现了公司经营中的一些不足。

  下面斗胆提出几点建议:

  一、制度的建设除了要保障公司经营的安全,更应该起到提高公司内部各部门办事效率的作用。因此,本人建议合理经营过于繁杂的审批制度。

  二、人员的配置应该更具前瞻性,除了为满足房地产开发而组建的现有经营团队外,还应适当储备一部分可以信任的综合性人才。这样一来便可以很快的涉足新兴行业,在讯息万变的商潮中,通过对该部分综合性人才的使用,达到以不变胜万变的效果。

  三、重视稽查与问责工作的开展。在日常经营活动中,不免有些部门的某几个员工会掌握重要实权。权利必然伴随利益,而利益的分配是否得当,权利是否主动寻租便需要稽查和问责工作进行有效监管和控制。所以,建议在不影响公司运作的情况下,重视稽查与问责工作,对于未能保证公司利益最大化,甚至有损公司利益的行为人,进行辞退。

  通过过去几个月的总裁秘书兼公司法务工作的开展,不仅提高了本人的执行力,在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步和提高,也激励着本人在工作中不断前进和完善。本人明白企业的美好明天将考大家的共同努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天将更加辉煌。在以后的工作中本人将更加努力上进,希望领导批准本人转正成为公司总裁秘书兼法务专员。

董事长秘书工作总结10

  本人于xx年11月8日到公司入职,至今已有一个月的时间,在这短短的一个月时间里,在领导和同事的关心和指导下,我逐步熟悉了公司的情况,了解了自身的岗位职责,并幸运地参加了x20xx年新员工培训,让我更加快速地融入到x这个大家庭里。现将我一个月来的工作情况总结如下:

  一、通过培训使我对x有了较为深刻的认识

  记得一个多月前的面试,其中有道笔试题问到对x的了解,当时由于时间的关系,我还没来得及填写就被叫去面试了。面试时,郭总问:“怎么这道题没有填写,是不是对x一点也不了解呀?”我当时回答,不是不了解,是暂时不了解。其实,当时对x的了解可以说是少之又少,只是有个大致的印象。入职后,我认真学习了有关x的有关资料,更庆幸的是在我入职后的第二周,x组织了一次历时一个月的新员工系列培训,此次培训系统而全面,内容不仅涉及x较为详细的介绍,也涉及工作的方方面面。通过培训,我更加快速地了解x。当然,仅仅通过这些天的培训,要将大量的信息牢记于心很难做到,但培训中反复提及的x“钢铁”文化,“敢打硬仗、能打硬仗、也能打赢硬仗”,“埋头苦干、少说多干、真抓实干”及“建二跨三奔四”的跨越式发展思路,都深深地印在我的脑海里,这将指引我今后的工作。

  二、认真学习岗位职责,工作能力得到提高

  (一)理清职责认真学习

  根据岗位职责的要求,文秘的职责主要是一些内部事务的处理,包括文书的处理、文件的批转、档案的管理、会议安排等等。对于我来说这是一个全新的岗位,具有一定的挑战。由于之前的工作仅仅是新闻稿件的采写,比较少涉及内部事务的处理,摆在我面前的是需要尽快熟悉公文的写作和一些事务的处理,在领导的悉心指导下,我逐步了解了一些公文的.写作要点,并掌握了一些公文(诸如函、请示等)的格式。一个月来,处理文件30多份,处理函、请示等公文共4份,简讯2篇,普通付款书6份。

  (二)做好记录及时总结

  好记性不如烂笔头,特别是对于文秘来说,工作繁杂琐碎,难免会出现错误,这就需要做好记录。做好工作记录的好处有两个,一是可以避免遗漏工作,二是可以方便总结。就拿督办文件这一项工作来说,有时集团公司同时发来十几份的文件,这就需要分好类,及时做好记录,此外,还要分清事件的轻重缓和,及时有效地完成文件督办。同时,做好记录还可以及时记录下自己工作中犯下的错误,提醒自己不再发生同类错误。

  (三)做好复查避免出错

  最初,在我看来,文秘的工作简单易做,但是就这看似简单的事情,要真正做好,却不是那么容易。就拿打印文件来说,打印一两张,当然不会出现什么差错,但是如果当你打印几百张时,就难免会出现这样那样的问题,这就需要有足够的耐心和细心。又如普通付款书中的数据及信息来不得半点错误,哪怕是错一个字或是一个数字,就会造成极坏的影响。此外,在处理文书或是其他文档时,一定要仔细核对,避免出现不必要的错误。

  三、存在问题

  工作这段时间来,由于刚刚接手工作,也存在一些问题和不足,主要表现在:

  有些工作还不够细

  文秘的工作需要足够的细心和极强的责任心,在日常的工作中,面对繁杂的事务,仍要保持清醒的头脑,理清思路,才能将工作做好。督办文件看似简单,但制定呈批表之前应先弄清楚督办文件的内容,不能直接简单地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督办《xx年度工作会议预通知》的时候,集团公司行政部发来了两次通知,最后一次是修改了时间的,在他们没有告知的情况下,我并没有发现这两次通知时间的不同,到最后部门经理来核对才发现改了时间。我将谨记此次教训,在以后的工作中不断改进。

  有些能力还需提高文秘的工作需要熟练掌握各类办公软件,在做《xx年工作总结及20xx年工作计划》PPT时,由于OFFICE版本的不同,平时比较少接触20xx版,而办公室的电脑安装的是20xx版,刚开始时有点摸不着头脑,很难找到相关的功能,浪费了不少时间。其实,20xx版相比20xx版多了在设置上有了更加全面而直观的功能,我应尽快熟练掌握这些常用的办公软件,这样才能更加有效地完成工作。此外,要尽快熟悉常用公文的写作,在接下来的实践工作中,我将不断改进,努力做到。

董事长秘书工作总结11

  我于今年6月有幸经网上应聘口试、29日进进xx有限公司任董事长秘书一职。进入公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个凡是”鼓励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下,较为迅速地熟习了业务,进进了工作角色,融进了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习情况做一扼要汇报。

  一、立足本职岗位,发挥主观能动性

  (一)努力工作,做好领导的助手

  严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断进步为领导服务的质量,努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报,确保领导能及时把握公司的最新情况。同时,能够及时正确地将领导的要求通知各部分执行落实,并搜集落实进度迅速反馈。确保项目题目及时发现并上报,使项目进度清楚明了。另外,在工作中能够留意分清轻重缓急,进步领导把握情况、作出决策和有效落实的效力,对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件,第一时间拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。现阶段,协助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索合适我司多元化发展的道路。果断执行冯总的6各凡事:凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作,工作我的`计划。

  (二)摆正位置,理清工作思路

  由于本身岗位有一定的特殊性,我能够随时提示自己摆正位置,清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也能够是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾,乃至会有越位,然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导顾问到位但不越位;

  催促、催办到位,但不“拍板”;

  服务到位但不干预领导工作。

  (三)团结同事,营建xx办公氛围

  在平常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

  二、存在的不足

  由于本人进进公司时间其实不太长,对公司的了解不够全面、深进,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满足于落实领导的要求,建设性的意见建议比较缺少;

  二是由于受专业所限,基础知识的把握还不够扎实,学习主动性还不够强;

  三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,工作有所被动。

  三、下步打算

  一是继续重视加强学习,进一步进步业务能力,建立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。学习加气加油站相干知识,更好对接项目。熟习公司业务,更好对接、调和子公司相干事宜。并及时上报题目,做到不积存,及时梳理题目。

  二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;

  驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;

  坚持不懈,金石可镂”。只要我能锲而不舍,勇于吃苦,专心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好发展贡献自己的气力。

董事长秘书工作总结12

  20xx年2月初,本人通过应试考核走进了##,走上“董事长秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说:无论应试是否成功,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。在##工作的这段时间里,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:

  一、概述:任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

  二、履行职责情况及工作中取得的成绩:

  清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:

  1.受董事长委派、处理具体事务和问题,各项工作对董事长负责。

  2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

  3.组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。

  4.及时组织完成董事长、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。

  5.受董事长委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。

  6.圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。

  7.处理各类来电及信访工作,解除董事长为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。

  8.为发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。

  9.承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。

  10.出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。

  在领导支持和同事的配合下,通过自身的努力,在工作上也取得了一定成绩:

  1.针对公司印刷的表格,规范了非受控表格的编号方式,并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。

  2.针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象,出台了《公文管理规范》,并完成了对各部门《公文管理规范》的宣贯培训,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。

  3.为顺应董事会成立文控中心的旨意,规范公司文件、资料的统一管理,制订了《文控中心管理办法》。

  4.为规范公司印章的使用及管理,制定并颁布了《印章管理办法》。

  5.代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛,并通过事前充足的准备工作,以不凡的表现取得三等奖成绩,为公司争得荣誉。

  三、遵章守纪情况:

  1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。

  2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现差错。

  四、个人存在的不足:

  几个月来,虽然作了一些应该做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的,但细想起来,仍然存在一些问题,主要是:

  1.调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋、决策还不到位。

  2.在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。

  五、未来工作展望及设想:

  1.通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。

  2.牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。

  通过观察了解,各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的'文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办,总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

  3.优化公司各系统之间运作及衔接流程。

  1)结合公司实情,拟制《会议管理制度》以提高会议质量、降低会议成本,在实际操作中可主要采取四个方面的措施:

  一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统/部门负责人参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

  二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。

  三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,不予安排,缩短会议时间。

  四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,一是要做到会前要准备实、准备充分,坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。

  2)随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机、打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应推进企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,一律在局域网上发布。这样一可以开源节流,二可以逐步推进以计算机为基础的##信息化、制度化、无纸化运作建设。

  4.目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后,可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。(有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案)

  5.要高度重视企业文化的建设,可通过创办企业内刊,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

  一个企业要发展,一定要有一种优秀的文化,有一股精气神,才能拥有一支过硬的队伍,企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明,调动人的积极性和主观能动性,限度地保持和发挥团队战斗力,始终是企业得以发展壮大的根本。当前##面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视,既要发挥领头羊的作用,担当企业文化的、建设者,又要做好企业文化的维护者、传播者,将##已积淀的优良的文化传统发扬光大。

  由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批评。

董事长秘书工作总结13

  我于20xx年XX月12日进入强宝公司担任文秘一职,至今已将近4个月的时间。这是我离开酒店行业从事的第一份工作,同时也是我职业生涯中的一个重要转折点,对此我十分珍惜,并尽自己最大努力去适应这一岗位。文秘工作和酒店工作相比较,既有共通之处,又各具差异,因此文秘工作于我而言是优劣各半,优势主要体现在意识习惯和服务预见性思维,劣势主要体现在专业技能和专业经验方面的欠缺。

  所幸在公司领导和同事的指导和帮助下,较好的完成了文秘岗位基础性工作。对于工作岗位的认识也从最初懵懵然到现在的略渐了解,然而对工作岗位的认识越清晰就越认识到自己还处于文秘工作的初级阶段,知识储备和工作技能明显不足,给领导和同事们的工作造成了不便,对此我感到很惭愧。也从内心感谢你们,感谢你们在工作中对我的支持和包容!

  现将工作情况做以下汇报:

  一.目前主要工作

  1.负责各部门需董事长审批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各类文件的登记、转发和存档等。

  2.负责公司周例会、月例会的会议记录和存档工作;以及其他临时性会议的安排。

  3.负责与浙江商会相关人员进行工作对接,及时汇报,反馈信息。

  4.负责公司来宾的接待工作。

  5.负责办理董事长临时交办的各项事务。

  6.负责董事长办公室物品与文件的整理,保证董事长室各类物品正常及时补配,保证董事长各项工作正常开展。

  二.下半年工作计划

  1.本职工作技能的.提升,时刻反省自己。在做好服务工作的同时,加强学习,通过学习提升工作水平,并在实践中不断积累经验,努力从文秘工作的初级阶段向成熟阶段过渡。

  2.深入学习各部门业务及行业知识,加强对公司的了解,做好工作开展的基本功。

  3.进一步提升综合写作的能力,以便更好的起草各类文稿。 4.办公技能的学习和提升,为董事长提供更优质的办公服务,营造不错的办公环境。

  5.加强商务接待礼仪的学习,在细节方面更加健全,为公司来宾提供更细致、优化的服务,提升公司的品质和形象。

  三.综述

  1.在过去的四个月中本人积极、认真、负责的完成领导布置的各项工作,加班加点毫无怨言,能顾全大局,不计较个人得失,一切以公司的利益出发,但在日常工作中还有很多地方达不到秘书工作的要求,还需加强学习,不断改善。

  2.在20xx年的下半年,我将继续发扬好的工作作风,扬长补短,努力学习认真工作,以积极、热情的态度投入到下半年的工作中去,按照工作计划和职责有序开展自身工作,争取能为董事长多做一些事,为公司的发展贡献自己的一份力量。

董事长秘书工作总结14

  20xx年在董事长和总经理的正确管理中,在各位同事的密切配合下,本人在去年的工作中秉承公司发展的理念,坚持求真务实的工作作风,积极发现工作中出现的问题并探寻解决之道,努力做好本职工作,完成领导交办的各项工作。现将20xx年的工作情况汇报如下:

  一、协助董事长、总经理日常工作,作好总经理秘书职责

  20xx年,总经理将工作中心转移到外销事业,本人的工作重心也部分转移,除了总经理的日常事务,同时协助董事长的一些日常工作。为董事长、总经理各项工作及时、准确、高效的开展提供了基础保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  在20xx年主要负责以下工作:

  1、负责董事长及总经理授意召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草公司工作计划总结、会议纪要、简报,协助督促各部门贯彻落实各项工作任务的情况;

  2、整理董事长/总经理签发文件,做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等;

  结合上面这项工作以及前两天各位领导的工作总结,我有一些体会:大家都知道其实召开会议、会议纪要、文件的签批、登记、整理存档以及督促协助各部门工作项目的落实这些工作都是有标准流程的,但是我好好的反省了去年我自己的工作,就这些工作我有做的不足的,比如说召开会议,领导通知是10点15,制度规定参会人员10点05或者10点10份必须到,可是有些人就要拖上五分钟,就要让业务部门或者领导等他一会,而我就没有做到每一次有这样的情况都能够严格执行制度、流程,造成这样的迟到有了第一次就有第二次、第三次。所以我不是说给自己找借口,只是我自己一直在想为什么很多工作有流程,而大家却没有完全执行,原因无非两个:

  1、流程给工作带来麻烦,就意思为已有的流程不适合企业工作现在的发展,要赶快该了,再不改就会有漏洞,就会无法可依,造成饭店利润流失;

  2、嫌麻烦,认为不必要。我认为一个流程的制定一定是因为有人不知道这件事情该如何做才能达到利润最大化或者效率最高化,并不是说执行的流程的所有人都不知道,只是一部分人不知道,但是我们的饭店员工几乎每天都有变化,每天都有流失,都有新来的,谁也不能担保此时此刻,饭店所有员工100%的知道流程,所以,我们每个人都必须不能闲麻烦而不执行流程,都应该按照我们已经制定好的流程完成每一项工作,这样才能做到责任明确,分工有序,有条不紊;

  3、做好董事长、总经理信件登记、寄发工作,及时做好登记、自办或传递等工作,遇到重大问题及时向董事长或总经理汇报;

  4、公司管理制度、规章制度,合同书等的草拟;

  对于制定公司制度的工作,就像昨天赵总和李总说的,我们已经等不及集团那边的安排,再有就像赵总说的,对公司制度最熟悉、最了解、最有发言权的就是所有使用制度,和执行制度的部门,所以,首先制定制度是由所有使用部门出门完成,最后讨论定稿;不过我觉得现在当下我们按照一般工作的流程就是轻重缓急四个档次,我们最重要的工作是赚钱盈利,而我们最着急的事情就是制定能都赚钱和盈利的制度流程,所以最快捷有效的方法就是,各部门把所有现在我们提出问题的工作列出来,解决不了的、头疼的工作问题列出来,然后找对应的制度,把制度拿出来,大家一起讨论,讨论到可以了达到我们赚钱盈利的目的了,当场确定下来,以后大家就按照这个执行,(置于以后再出问题了,我们在讨论,再改),并且一定要全员培训,最后考核。

  确保制度制定到落实全过程各部门参与并且熟知。就比如说人事部的入职手续就做得特别好。我们换个角度如果我们所有的制度都像人事部办入职手续一样执行的话,我觉得至少有50%的问题都解决了。再说培训,就我觉得前期的时候人事部这块就做得特别好,尤其是新员工的培训,因为一线员工从饭店开业到现在,一直都招不够,所以一有员工来办完入职手续就先上岗,而人事部能够坚持把新员工培训一直做着,就在一定程度上保证了新员工对饭店的了解与熟知。如果能够把新员工的培训从办完入职手续那一刻就开始,让他彻底对饭店规章制度进行熟知,而不是等他到了部门造成一些失误之后再做新员工培训的话,相信效果会更好。

  5、董事长/总经理活动、内外部接待的安排、报销单的整理等工作;

  6、认真做好董事长/总经理室的电话、传真的(转)接听及记录工作,妥当应答,并做好电话记录;

  7、严格执行保密制度,做好各项保密工作;

  8、协助董事长、总经理收集、分析公司主要数据及整合信息;

  9、协助董事长、总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;

  10、保证董事长/总经理室各类物品的正常、及时的补配,董事长办公室的文件归档整理,确保了董事长/总经理各项工作的正常开展;

  11、完成董事长/总经理交办的其他工作,为公司提供可行性方案,做好领导的参谋和助手;

  二、积极做好企化工作

  在20xx年当中,这个问题也是一直困扰我的问题,就是如何更好的做好企划工作。其实我所负责的企划说小就是帮饭店尽可能的让员工体会到家的温暖,说的稍微大一点就是协助饭店做好企业文化的规划和宣传作用。就目前的工作也一直是想做到最基础的如何使我们的员工能够在闲暇之余有地方可去,有一些有意义的事情可做,比如说开辟了多个文化项目,“读书”、“看电影”“象棋比赛”“扑克牌比赛”等活动,以及员工生日会、发放生日礼物、组织员工外出旅游、游玩等一系列的活动,还有组织员工自编自演新年的新春答谢会、饭店三周年答谢酒会等活动,并在宣传栏内配合饭店企业管理理念做好“天气预报告知”“健康知识宣传”“职场技能宣传”等海报张贴工作。

  都是期望通过这些活动能够更好的帮助一线部门笼住员工的'心,让员工切实感受到饭店对大家的关心,为进一步体现公司对员工的关怀及帮助提供良好的基础。但是一年来,每一项工作的展开,效果都不够理想,最终发现问题还是在于,没有彻底深入了解员工到底需要什么样的业余生活,什么样的业余生活可以帮他们消除功能的困惑,最终更好的完成工作。所以在20xx年,对这项工作,我一定会更加深入了解员工的切身所需,帮助员工更好的排除工作烦恼,努力使员工开开心心的工作,开开心心的赚钱!

  三、负责公司档案室的管理工作

  负责办公室文书档案、工程档案等的管理及公司档案室的管理工作,如:有关文件收发、登记、传阅、下发和年终清理、立卷、归档工作。共收录外来红头文件138份,荣誉证书、各项证书证件等8份,其他资料(AAA标准化、工程资料等)共18套。

  回顾20xx年的工作,成绩的取得与公司董事长、总经理的正确指示、各级领导的支持和同事们的团结协作是密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:

  一、本职业务能力更要加强

  认真总结这一年来的工作,自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方,特别是在公司相关专业知识、对公司各部门岗位的了解程度还相当欠缺。因此,本人要在20xx年要努力学习先进管理知识和专业知识,提升自己的专业管理水平。

  二、进一步加强与各部门的沟通

  进一步加强与同事、员工之间的交流沟通,树立更强的服务意识,协助企业增强凝聚力和向心力,为公司发展排除障碍,提供有力的思想保证。

  在20xx年的工作中,因为自身的工作经验不足,使得一些工作做的不到位。在20xx年,本人对自己提出更高的要求,要在学习专业技能知识基础上,向各位领导学习先进的管理经验方法,把先进的管理经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为公司改革和发展做出更大的贡献。

  即将展开的20xx年,积极变化和不利影响同时显现,企业内因素和企业外因素相互影响,只有迎难而上奋发工作,在企业发展的关键时期攻坚克难,在变化中抢抓机遇,应接挑战,才能不断发展壮大自己。相信这一年的业绩一定会比20xx年更好,因为我们准备好了足够的信心和努力!

董事长秘书工作总结15

  (一)努力工作,做好领导的助手

  严格履行各项工作对董事长的责任要求,不断提升为领导提供服务的质量,努力成为领导的得力助手。每天的文书、电话和来访,能够及时向领导汇报,确保领导能够及时了解公司的最新情况。同时,能够及时准确地将领导的指示和要求通知到各部门,并迅速反馈实施进展。确保项目问题及时发现并及时报告,使项目进展清晰明了。另外,在工作中能够注意区分轻重缓急,提高领导把握情况、做出决策和有效落实的效率,对三睿、中煤、安鹏等部门上报的文件,第一时间提交给冯总阅读,并与相关部门进行协调处理。目前阶段,协助行政和人力资源部门完善公司章程,探索适合我司多元化发展的道路。坚决执行冯总的六个要求:凡事有目标、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监督人、凡事有奖罚机制、凡事进行反馈总结。做到计划好我的.工作,工作好我的计划。

  (二)摆正位置,理清工作思路

  由于本身岗位有一定的特殊性,我能够随时提示自己摆正位置,清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“也能够是领导布置任务的,执行者“还可以是领导交办事宜的”督办者,这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾“乃至会有越位”然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜。因此必须确保能够精确及时的完成。

  (三)团结同事,营建XX公氛围

  在平常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

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