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监理工程师试用期工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的监理工程师试用期工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
监理工程师试用期工作总结1
回顾试用期的这段时间，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。
秉承着对上级工作会议精神的深刻理解与坚决执行，我们致力于推动公司工作部署的深入实施。在此基础上，我们构建并优化了全面的质量管理体系，明确了各层级的质量管理职责，持续提升和完善这一系统，确保其在实际操作中的有效运行。我们力求将各部门的质量管理制度及执行措施整合进质量体系文件与岗位规范中，以此促进质量管理的系统化与规范化。同时，我们强化了现场质量管理，将重点放在关键工序、新工艺与技术创新上，通过加强日常的质量监督与检查，及时发现并修复潜在问题，确保质量管理水平的全面提升。我们的服务力度也得到了加强，特别针对业主需求，提供更加贴心与专业化的支持。通过这一系列举措，我们实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率达到了95%，业主满意度达到92%的优秀成绩，成功避免了任何质量事故的发生，并确保了持续改进措施的落地生效，从而实现了年度质量管理目标。然而，我们也意识到，在追求卓越的过程中，仍有需要改进的地方。我们计划通过定期的总结与数据分析，深入剖析工作中的不足，以便在未来的实践中进行针对性的完善与优化。回顾过去一年的工作，我们的主要成就包括但不限于：
-深化质量管理：构建并优化了全面的质量管理体系，明确了各级质量职责，持续提升和完善质量体系的效能。
-强化现场管理：聚焦关键工序、新工艺与技术创新，通过日常监督与检查，有效预防质量问题，保障了工程质量。
-增强服务意识：通过加强与业主的沟通与合作，提供了更高质量的服务，显著提升了业主满意度。
-确保质量指标：实现了产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%的优异成绩，无一例质量事故发生。
-持续改进机制：确保了持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。
一、建立质量保证体系，健全质量管理组织机构体系
自公司组建成立以来，我质量技术管理部门迅速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。
二、进行制度建设，完善质量管理制度。
为了确保质量管理工作的有序进行，针对公司各类项目的独特性及参照《公司管理手册》，我们精心制定了全面的质量管理制度与岗位责任规定，以提供明确的指导原则。
1、责任到岗，制度到人，责任到工序
在构建以总工程师为领导的核心质量保障机制时，我们明确了各职能部门的职责范围以及具体项目中的质量责任分配，并且指定了相应的责任人。特别是在关键工序及创新工艺的应用过程中，我们将实施严格的质量控制措施，指定专门人员负责全程的质量监督与管理。
2、质量与进度奖挂钩
在工程管理实践中，根据各项目的具体工程情况和特性，我们采取了质量与进度并重的考核机制。在每月的生产进度评估过程中，我们将质量标准设定为关键考量因素之一，确保在追求工程进度的同时，工程质量也能得到有效保障。通过这种方式，我们旨在促进团队在确保高质量产出的前提下，高效推进项目进程，实现双赢目标。
如果质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。 1质量管理规章制度的制定与落实情况○
a、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，确保施工团队对工程项目有全面理解，包括项目概述、具体工作内容、实施目标、关键点与挑战。清晰界定各施工阶段，设定质量标准、安全策略、环境保护措施、成本节约方案以及时间进度安排，以增强团队的执行力和预见性。此举旨在显著提升施工技术管理效能，确保工程质量得以有效保障。通过上述方法，可以有效提升施工团队对项目全方位的理解和认知，从而在实际操作中更加得心应手，避免因信息不对称导致的误解或错误决策。同时，明确的质量标准、安全措施和环保要求有助于预防潜在风险，减少事故发生的可能性，保护现场工作人员的健康与安全。成本节约措施的实施则能优化资源配置，提高经济效益，确保项目在预定时间内顺利完成，实现预期的经济和社会价值。整体而言，这些举措共同促进了施工效率和质量的全面提升，为项目成功打下坚实基础。
b、推行质量责任制，强化“三检“制度。
为了确保工程质量，我们实施了质量责任制，项目经理与各项目负责人以及劳务团队签订了详细的质量责任协议，明确了各自在质量控制上的职责。我们严格遵循初检、项目内部复检以及质量技术部门终检的“三检”流程，确保每一步工序都达到高标准。若前一道工序未达标，则下一道工序不得开始施工，以防止质量问题累积。通过“三检”程序确认合格后，我们将向监理单位申请进行最终验收。此举旨在建立一个层层把关、责任清晰的质量管理体系，确保从基础到最终成品的所有环节都符合设计和规范要求，从而提高整体工程品质，保障用户权益。
c、实行交接班制度，严格质量值班
确保每一班组完成详细的施工日志以及质量跟踪文档，且在工序交接时进行签字确认。对于施工过程中遇到的问题，应详细记录并深入分析其根源，及时解决，避免问题累积。为了强化现场的技术支持和质量管理，强调现场值守人员及质量监督员需严格把关施工品质，确保每一个环节都达到标准。
3、质量保证体系运行情况
在工程项目管理中，确保质量的责任被各个关键部门——质检、技术、实验、测量、物资供应和调度——充分承担与执行。鉴于每个项目的建设目标各有不同，我们依据具体情况进行合理配置，以确保专职的质量检查人员数量与需求相匹配。质量技术部门定期进行巡视检查，一旦发现问题，即刻发出质量整改通知书，并设定明确的时间框架要求整改完成。通过这种方式，我们成功地提升了工程质量。此外，每月都会组织针对性的质量专题会议，集中讨论并深入分析在检查过程中发现的复杂问题。在会议中，我们依据分析结果制定后续的施工策略，确保施工流程的顺畅进行，同时也有效保障了工程质量。这样的管理机制不仅强化了质量控制，还促进了跨部门间的沟通与协作，为项目的顺利推进提供了有力支持。通过持续优化质量管理流程，我们不仅提高了工作效率，也显著增强了项目的整体质量水平。
4、主要质量控制活动
(1)、组织质量检查，进行互检，互相学习，不断提高。
在建筑工程实施阶段，由公司首席工程师负责主导实施定期检查程序，一旦发现问题，立即下达整改指示函，设定明确的期限要求进行修正。针对遇到的技术瓶颈，质量与技术部门需共同探讨并制定应对措施，并组织进行技术指导会议，确保问题得到彻底解决。同时，执行质量巡查工作，以确保工程品质始终符合标准。
在公司的整体部署下，质量技术部门担当起领头羊的角色，集结各工区的施工员与质检员，共同参与一场深入的公司内部学习之旅。这一举措旨在汲取他人的先进经验，实现相互间的知识互补。通过这样的交流，不仅能够革新施工工艺，更能在提升施工质量的同时，显著加速施工进程，为公司的'发展注入新的活力与效率。
(2)、召开质量专题会议，加强质量意识。
根据各个阶段的工序质量情况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参加，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改情况，并总结。制定下个阶段的质量管理计划，加大施工现场的质量管理力度。
(3)、进行专项工艺交流，完善施工工艺○
在每一个项目启动时，基于各项目的特点，我们定期举办专业工艺研讨会，精心制定一套全面的施工组织计划。此举显著提升了新型工艺在施工管理领域的实践应用。
(4)、组织专项质量培训，提高员工的质量素质○
在全面的工程项目管理流程中，公司的质量与技术部门致力于为每一项创新工序提供技术指导培训，这一培训活动由具备丰富实践经验的技术专家主持，面向工程技术和管理人员以及一线工人展开。通过这些培训课程，不仅显著提升了参与者的技术操作水平，而且增强了工人们的质量意识，确保了工程项目的施工质量得以有效保障。
(5)、质量技术工作总结
在质量保证体系有效运行下，通过质量控制措施的有效实施，我部门承
在建造的所有工程中，我们赢得了业主、设计师以及监理方的高度赞扬。具体包括五一农场、西山农场、三坪农场和221团在内的多个项目，均按照既定标准成功竣工。所有竣工的工程项目均达到了预期的质量标准，主体结构检查也顺利通过，无一例外地实现了100%的合格率，圆满完成了年度的质量目标。这一成就不仅彰显了我们的专业能力，同时也获得了广泛的社会认可，产生了积极的社会影响。
三、存在的不足或需进行改进之处：
1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
2.在质量管理运作过程中存在盲点，某些项目部门因质量管理机制运转不畅，已显现出可能影响建筑结构实用性的质量问题。
3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。
5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
四、20xx年的年度工作计划：
1.在下一年的工作中，我们的核心指导思想在于优化质量管理流程的关键环节，并对今年所发现的管理缺陷进行改进与提升。为此，我们将着力于确保各类报告的及时提交，以有效缩小信息沟通的差异。同时，我们将通过实施非定期的过程监控以及每季度的质量大检查，来严格把控计量器具的使用与不合格产品的处理。特别强调的是，明年的目标依然坚持计量器具的检定合格率达到百分之百。
2.根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，x年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3.通过实施有效的过程监控与评估以及产品检测与验证程序，确保产品质量得到全面保障，以实现一次性交验合格率百分百的目标。在年度的质量故障损失率指标设定上，目标值维持在每万件产品不超过两件的水平。
4.自年初起，我们就针对各个项目的具体特征制定了质量控制（QC）活动的主题，并有条不紊地启动了QC小组的运作。我们的目标在于推动新技术的采纳与实施，同时致力于消除常见的质量问题。通过这种方式，我们不仅提升了项目执行的效率，也确保了产品质量的持续改进和优化。
5.作为主要负责推动体系运转的部门，我们旨在引领并辅导各个业务系统，确保质量体系得以高效运行。在接下来的x年里，我们将采用滚动审核的方式，确保内审覆盖率达到百分百。审核重点将放在那些对质量、环境、职业健康安全管理体系运行效能产生重大影响的关键流程上。携手各系统团队，我们致力于共同提升管理体系的整体运作效率。
6.接受公司质量监督部门的指导与管理，致力于服务基层团队，强化对系统操作人员的培训与监督工作，以期提升整个系统的执行效能与工作效率。
监理工程师试用期工作总结2
首先，xx建工第四建设有限公司，作为一家由国家控股的企业，一直坚持"真诚、创新、合作共享"的企业价值观，因其卓越的贡献在省内外收获了广泛赞誉。我与班级同学参与的实习项目是"xx龙城"，该项目坐落于xx市中轴线的北京路与北辰大道的黄金交叉地带，融合了商业中心、活力公园以及创意生活住宅三大业态，是一个集商业、办公、居住于一体的大型综合地产开发项目。特别值得一提的是，财智中心作为项目的标志性建筑，其168米的高度使其成为北市区的地标性建筑。该建筑地上共有44层，而地下则有3层，主要用于停车场，大约提供xx个车位。
在对项目有了初步了解并接受项目负责人指导后，我们与几位经验丰富的工长一同工作学习，形成了灵活的工作模式。每当工长们因工作量过大而感到压力时，我们会主动前往支援，帮助他们分担任务。同时，我们也积极向他们请教自己不理解的问题，以求深化对专业知识的理解和应用。通过这样的方式，我们不仅实践了专业技能，还锻炼了适应社会的能力，增强了对自己所学专业的兴趣。这段为期35天的实习经历，是我们宝贵的学习财富，让我们得以在实践中成长，为未来的职业生涯奠定了坚实的基础。
一、施工技术
施工技术的持续进步与优化，是确保建筑企业长期繁荣的关键因素。作为实习生，虽然目前主要承担辅助性任务，如协助使用全站仪定位轴线，但通过参与这类活动，能深刻理解轴线定位的重要性及其在后续施工中的应用。在完成轴线定位后，依据图纸以轴线为基准放设边线时，可能会遭遇诸如钢筋阻碍、剪力墙或柱子边缘无法准确标记的问题。这类挑战通常源自两个主要原因：首先，地下三层基础层在设定定位柱及底梁位置时，拉线的张力不足，或者因钢筋摩擦力或绊丝影响，导致线形偏离直线；其次，使用钢卷尺测量时可能出现显著误差。在技术层面上，如何确保模板的平整度与垂直度、合理配置梁筋、精确控制柱子垂直度等问题，均需要现场的专业技术指导与实践。
二、现场施工管理
现场施工管理对于确保工程项目顺畅推进至关重要。在施工现场工作期间，我们不仅为钢筋工与木工标记高度并进行测量，还与几位工长共同负责现场管理。我们亲自指导挖掘机挖掘土壤，包括决定挖掘的深度与宽度。同时，我们协调了木工与钢筋工之间的工序流程，确保了工程的连续性与效率。此外，我们还参与了混凝土的浇筑等关键步骤，全面保障了项目的顺利进行。
三、安全施工
在建筑工地上，安全问题始终是不容忽视的关键要素。公司对此高度重视，其背后既体现了对员工生命的深切关怀，也是为了维护自身的良好形象，避免可能引发的法律与公共关系问题。我有幸参与了一次公司内部会议，项目负责人反复强调了诸如佩戴安全帽、正确使用安全带等基本安全规范的重要性。这些严格的安全措施确保了工地上没有发生任何意外事故，为项目的顺利进行提供了坚实保障。
四、文明施工
在构建企业形象的过程中，文明施工扮演着至关重要的角色。通过确保泥浆不外溢、避免作业对周边居民造成干扰等措施，企业在公众心目中的形象得以显著提升。在近期的会议中，经理强调了对文明施工管理的.重视，包括加强施工现场的清洁工作以及对混凝土运输车辆出工地前进行彻底清洗等细节，这些举措均体现了公司对于自身形象的深刻认知与高度关注。此举不仅能够营造出良好的工作环境，更是在为公司的长远发展铺平道路，为未来参与竞标活动打下坚实的基础。
五、施工监理
在项目过程中，我们不仅与几位工长一起进行实地测量与现场管理，而且还承担起了公司内部监理的角色。在外部监理团队到来之前或是日常工作中，我们也会对民工的工作进行监督。我们关注点包括但不限于核实使用的钢筋型号及数量是否与设计图纸相符，确保箍筋加密区域满足抗震标准要求。此外，我们会检查模板的平整度与垂直度，防止在施工过程中出现难以控制的翘曲现象，同时留意某些复杂形状的箍筋是否因操作不当而被切断，以及模板是否存在可能导致结构缺陷的风险等。
监理工程师试用期工作总结3
时光一晃而过，转眼之间我的三个月试用期已经结束，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。
刚入职公司时，尽管我拥有土木工程专业的学历背景，但并未亲身体验过工程行业的工作，因此对施工环节的理解并不深入。理论知识与实际操作之间存在显著差距，这使得我在试用期内面临着迫切的挑战：如何在实践中深刻理解工程的实质，掌握施工的具体流程，并注意到各种细节要点，同时学会与工程领域的各路人士进行有效沟通。在这一过程中，我认识到需要主动学习和实践，以弥补理论与实践之间的鸿沟。通过参与项目、观察现场操作、请教经验丰富的同事，我逐渐建立起对工程概念的直观认识。同时，理解施工步骤的逻辑性，关注安全规范、质量控制点，以及材料选择等关键要素，对于确保工程项目的顺利推进至关重要。此外，与不同角色的团队成员建立良好的`沟通渠道，包括项目经理、工程师、工人和技术人员，是实现高效协作的基础。尊重他们的专业知识，倾听他们的意见，以及通过团队会议、一对一交流等方式增进相互理解，能够促进工作的顺利进行，并有助于个人技能的全面提升。总之，通过实践学习、主动探索、有效沟通和持续改进，我在试用期内逐步深化了对工程行业的理解，提高了自己的专业能力，为未来在工程领域的发展打下了坚实的基础。
刚到工地，在面对工作的不确定性时，我确实感到过迷茫与无助，不知道从何开始，又该如何着手。在项目经理和施工主管的悉心指导和耐心引导下，我逐渐理清了思绪，明确了自身职责与工作方向。这份成长与进步，离不开各位领导及同事的支持与鼓励，我衷心地对他们表示感激之情。以下是我在工作中的总结：在这一阶段的工作中，我首先明确了自身角色定位，理解了项目经理与施工主管的职责与期望，这为我后续的工作提供了明确的方向。通过持续的学习与实践，我逐步掌握了所需技能，提升了工作效率，并在团队协作中发挥了自己的作用。同时，我也深刻意识到沟通协调的重要性，在与团队成员的互动中学会了倾听与分享，共同推动项目进展。回顾这段时间的成长，我深感自身在专业能力、团队合作以及解决问题的能力上都有所提升。这些进步不仅得益于个人的努力，更离不开领导的指引与同事的帮助。在此，我要对所有给予我支持与教导的领导和同事们表示最诚挚的感谢。未来，我将继续保持学习的热情，不断提升自我，为团队贡献更多的价值。
1、在这里，我与所有管理层及各施工团队成员建立了联系。我主动与他们交流，通过这一过程，我对整个项目的基本情况以及各个分项工程有了深入的了解。具体而言，我清楚地掌握了这些工程的详细施工流程。
2、通过我日复一日地亲临施工现场，我对建筑工程中需关注的关键环节有了深刻的理解。这包括对钢筋布局的考量、混凝土浇筑的操作要领，以及确保施工流程顺畅进行的方法。此外，我还学会了如何有效节约资源，避免不必要的浪费，以提升整个工程的经济效益与可持续性。这些宝贵的经验不仅加深了我对建筑工艺的认识，也锻炼了我的实践能力与决策技巧。
3、通过协助整理资料，我深入理解了资料员的基本工作流程与职责，养成了严谨细致的工作习惯。此外，我还涉足预算编制与结算审核等专业领域，积累了相关知识。未来，我将持续学习，力求能够独立应对这些复杂任务。
4、在建筑工地的学习经历不仅让我深入理解了土建的基础知识，同时，通过亲临现场的观察与实践，我对室内装饰设计以及水电安装等领域的专业知识也有了初步的认识和掌握。
5、基于先前的经验与训练，当我抵达此地时，能够熟练操作水准仪和全站仪这类专业设备，并能独立地为施工团队计算工程量。这不仅依赖于我对于仪器操作的熟悉程度，更体现了我在实际工作中积累的专业技能与解决问题的能力。
6、在九寨工地的经历让我结识了诸多同行与伙伴，在空余时间，我常会向他们询问有关工作的知识。尽管并非每次都能获得理想的解答，但我依然享受与他们的交流。我认为，这样的相处不仅愉快，也体现了相互之间的支持。若他们有需要，我愿意尽己所能提供帮助。
7、在职业道路上，我也认识到自身存在的一些局限，比如有时显得不够积极主动，特别是在初次涉足某个项目时，对某些细节的处理还略显生疏。不过，我坚信通过持续的努力和学习，我能够逐步克服这些不足，不断提升自我，力求在各方面都能达到更高的标准。
在过去的三个月里，我已经取得了若干进展，但我也认识到自己与公司的期望之间还存在显著差距。我深知，为了达成更高的目标，我需要付出更多的努力，以确保能够获得领导和同事的认可。在业余时间，我计划系统地复习专业理论知识，并争取早日获取如建造师等相关的专业资格证书。我坚信，结合理论学习与实践经验，将是我实现职业目标的关键。我将充分利用自己的优势，积极为公司创造价值，贡献自己的力量。对于过去的表现，我深感感激，并对未来充满了期待。在此，我要感谢公司提供的平台和领导的指导，让我有机会成长并追求更高的成就。
监理工程师试用期工作总结4
首先，介绍一下该公司及该公司我们此次实习的项目工地，该公司为xx建工第四建设有限公司，是一家国有控股企业，企业秉承“至诚、至创、共赢”的企业精神，赢得了省内外的一致好评。我和班上一位同学所在的项目为“xx龙城”，该项目位于xx市中轴北京路与北辰大道的黄金交汇点，包括财智中心、vcpark、创享生活寓所三大产业，是兼具商业、商务、商住等多功能大型综合性地产运营项目，其中财智中心以168米超高层甲级写字楼将成为北市区的核心建筑，地上部分为44层，地下部分为3层，地下部分基本上为停车位，约xx个。
了解了一些项目的概况之后再项目负责人的安排下我们跟着几位工长边学边干，基本上是他们几位工长那边忙不过来就去帮他们哪边，当然，我们也是主动问他们一些不懂得地方，抱着这样一种接近社会、增强自己的社会适应能力、增强对本专业及专业各学科兴趣的心态度过了长达35天的实习生活。
一、施工技术
施工技术的不断发展、改进是一个建筑企业长盛不衰的最核心的要素。对于我们实习生来说，一些难度和要求精度都比较高的工作他们没有让我们做，比如像全站仪定位轴线之类的操作，我们所做的就是帮忙扶下棱镜，然后了解定位轴线的意义。在定位轴线没有问题之后再按照图纸以轴线为标准放边线时就会遇到很多问题，最常见的就是钢筋挡着，一些剪力墙、柱子的边线无法弹出。造成这种问题的原因主要有两方面造成：
第一，在地下第三层承台定上位定位柱子和地梁等时工程线拉的不够紧，或是工程线被承台上钢筋摩擦阻力或绊筋丝挂住影响工程线的直线度；
第二，拉钢卷尺时测量出现较大误差。在技术问题方面还有怎样控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋问题、柱子的垂直度等等很多问题都需要现场做技术指导。
二、现场施工管理
现场施工管理对工程顺利进行起着至关重要的作用。在工地上的那段时间里，我们除了给钢筋工、木工打标高、测量，还和几位工长做了现场的施工管理，现场指挥挖机挖土，该挖多深、多宽，对木工和钢筋工之间的工序进行协调，以及商砼的浇筑等等各种问题。
三、安全施工
施工现场随时都可能会出现安全问题，公司对安全问题很重视，一方面体现公司以人为本，关爱生命；另一方面，公司出于考虑自身形象，排除可能对自己造成麻烦的一切的可能。
在工地上的那段时间有幸参加了公司内部人员的会议，在会上，项目执行经理一再强调佩戴安全帽、系好安全带等安全措施，故而在期间没有发生安全事故。
四、文明施工
在文明施工对企业的形象塑造有一定的作用，泥浆不外流、作业不扰民等等都对企业的.形象有一定的影响，在会议上经理也重视对这方面的管理，对施工现场的清扫、对砼车出工地时清洗等都体现了对公司自身形象重视，热门思想汇报旨在为企业塑造良好形象，为以后的竞标打下一定的基础。
五、施工监理
期间我们不止和几位工长做测量、做现场管理，还充当了公司内部的监理。在监理公司的监理来检查之前或是平时作业也监督民工，检查所使用的钢筋型号、数量是否与图纸相符合，箍筋加密区是否达到抗震等级，查模板的平整度、垂直度、看一些比较难箍的箍筋是否被剪断、模板是否存在爆模的可能等等。
监理工程师试用期工作总结5
20xx年5月在xx省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今，有1年的时间。在这1年中实习中，我凭借领导的教导和自己的努力，自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间，作为一名实习生，做好份内事。工作总结如下：
一、工作表现
作为一名实习生，但我一直按一名监理员要求自己，为做好监理工作，我严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。我一直刻苦努力，团结同事，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。
一是爱岗敬业讲奉献。监理行业地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼，自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步，利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、工作上懒惰、马虎，和监理员比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求，在政治理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完善自己，提高自己的综合素质，以实际行动为公路事业做出更大的贡献。
时光一晃而过，转眼之间我的三个月试用期已经结束，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了“海纳百川”的胸襟，感受到了做人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。
初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是十分了解，因为理论上的与实际中有着很大的差异，所以试用期中实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。
刚到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么。在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的.感谢。现将我的个人工作总结如下：
1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的具体施工步骤。
2、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项（比如配筋、浇筑混凝土等注意事项），知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等
3、由于平时帮忙做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题。
4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解
5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为施工队伍算工程量等等。
6、其他方面，来到九寨工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，如果他们有需要我会尽力帮助他们。
7、在工作中我也存在着许多不足之处，比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好
以上是我这3个月来取得的成就和不足，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识，争取早点考到建造师等相关资格证书，我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长，为公司做贡献，谢谢！
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