（优）土建工程师个人工作总结15篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家收集的土建工程师个人工作总结，希望能够帮助到大家。
土建工程师个人工作总结1
本人于20xx年XX月7日加入xx集X公司，入职后在工程部任职，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单位，对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过"适应期"，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、在新工作中的认识和总结
1.新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人适应工作中的学问技艺，我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
2.标准本人的言行，做合格的职员
在开发单位，特别是在工程部任职，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，代表的不光是我个人，更是集团的形象，言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但服从并不代表顺从，有关有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的仆人。
3.加强现场工程管理程度
在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵活性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。
在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分了解合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一.有条理。
4.尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当任务的义务。在平常的任务中，对领导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。
二、对企业文化的理解
1.做人要诚信
进入城建集团以来，无论从公司的刊物还是员工的口中，听到最多的就是董事长要求员工做人肯定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一，无论在过去或是现在亦或是将来，诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信，就证明他是一个讲文明的人，这样他就会处处受欢迎;反之，如果一个人不讲诚信，那人们就会忽视他的存在。
对于企业而言，诚信不单单是一个道德规范，也是能为企业带来经济效益的重要资源，在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业如果失去了诚信，那它就会失去市场，试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不但仅代表自身，在一定程度上也代表着企业，企业的.诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。
2.员工对公司的忠诚
忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠，不是简单的为企业效命，而是首先要忠诚于自身的职责和事业，把自身的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面，忠诚固然可贵，但不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有能力的忠诚，是为了自身的忠诚而努力提升自身。做个忠诚的员工，是信念，是态度，更是行动。
以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解，随着时间的推移，我对工作岗位的适应将会逐渐加强，对公司企业文化的理解也会逐渐深入。
土建工程师个人工作总结2
我于20xx年3月21日正式加入公司，转眼间已经过去了近半年的时间。虽然时间不算长，但在公司领导和同事们的指导、关心和支持下，我也取得了不小的进步。首先，我要衷心感谢公司和领导们给予我这样一个良好的平台和机会，让我能够快速成长；其次，我要感谢所有的同事们对我的关心、支持和帮助。在未来的工作中，我将以更积极的态度、更充沛的热情迎接新的挑战，紧跟公司的步伐，与公司共同成长和进步，脚踏实地地前进。现在，我将总结一下我上半年的工作情况，并展望下半年的工作计划：
1、上半年工作情况总结与概述
作为一名土建工程师，我的工作主要涵盖以下方面：负责土建工程的现场管理，包括监督施工进度和质量，协调解决施工中的问题；承担施工总包及分单位的现场协调工作，确保各分包单位按照施工计划有序进行工作；监督并督促监理公司进行各项检查验收工作，确保工程符合相关标准和规范；与公司智能部门如总工办等进行沟通和协调，解答疑问，处理设计变更等事项。
我负责管理公园大地北地块的四栋楼（23#、25#、26#、29#）的土建施工工作。在过去的半年里，我通过不断学习和领导的指导，逐渐掌握了一些工作方法和技巧，主要包括以下几点：1.加强沟通协调：我与施工队伍、设计师和监理单位保持密切联系，及时沟通和解决工程中的问题和困难，确保施工进度和质量。2.精细计划和组织：我制定了详细的施工计划，并合理安排施工队伍和资源，确保施工进度紧凑、高效。3.质量控制：我严格按照相关标准和规范对施工质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到预期要求。4.安全管理：我重视施工现场的安全管理，制定了安全操作规程，并组织开展安全培训和演练，确保施工过程中的安全。5.成本控制：我注重合理使用资源，优化施工流程，降低施工成本，提高工程效益。通过这些工作方式和方法，我成功地完成了公园大地北地块四栋楼的土建施工管理工作，并得到了领导和团队的认可和表扬。在未来的工作中，我将继续不断学习和提升自己，为项目的顺利进行做出更大的贡献。
1．1做好进度控制工作
各楼进度满足总进度计划要求，具体进度情况如下：
23#楼主体施工已经完工，屋面工程也已经完成，二次结构施工也已经完工，内墙粉刷样板验收也已经完成。同时，23#楼人防地下车库的土方开挖工作也已经顺利完成，并且验槽工作也已经通过验收。
25#楼主体完成，屋面防水施工完成，1~3层二次结构植筋并实验完成；
26#楼：主体结构完成，1~12层二次结构植筋完成；26#-1区域人防地下车库基础垫层完成。
29#楼主体结构完成，1~10层二次结构植筋完成；
1．2做好质量控制工作
1.2.1主体结构
从北地块开工以来，在工程经理的指导下，掌握建筑工程质量通病并制定防治措施，坚持每日巡检和抽查，发现问题，及时上报并提出整改措施，监督施工方落实情况并对整改结果进行检查。截止目前工程主体结构施工并未出现较大的质量问题。
1.2.2二次结构
目前，23#、25#楼已经开始进行二次结构的砌筑施工。为了确保砌体结构的质量，我们要求施工方在开始施工前先进行样板间的建设。只有经过检查合格后，才能开始大面积的施工。同时，在施工过程中我们会进行监督检查和抽查，对于不符合要求的部分，我们会责令其进行拆除并重新砌筑，以此来提高施工方的质量意识，并避免中途返工的情况发生。
1.2.3内外墙粉刷
1~3层内墙正在进行基层喷浆、挂网施工，为了确保粉刷质量，施工前已要求施工方先做出样板间。经过监理、总工办等部门的检查合格后，方可开始大面积施工。在施工过程中将进行监督检查和抽查，对不符合样板成品质量要求的要求其返工。这样可以让施工方从一开始就提高质量意识，规避质量通病，提高施工质量。
1.3配合做好安全文明、扬尘管控工作
自周经理调任项目部以来，他高度重视现场安全文明施工，并采取了一系列措施。项目部向总包方下发了文明工地验收标准，并在9月和10月分别进行了现场安全文明施工的检查和考评。这些举措使得现场的安全文明施工得到了显著的提升。
1.4做好协调和成本控制工作
负责协调现场工作，确保监理公司按照规定进行检查验收，并积极采纳各方的合理建议，妥善解决现场问题。
严格审查工程签证，本着公平公正原则，把好现场确认关，做到真正对公司负责。
1.5存在的不足
这半年的工作，虽然任务繁重，但是成绩并不突出，许多工作还存在改进的空间，总结起来存在的不足主要有以下两点：
缺乏沟通能力，在工作的过程中，专业知识不够全面，需要不断学习积累。
专业面狭窄、经验缺乏，作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等，这都限制了自身的发展。
2、下半年工作计划
2.1做好进度控制工作
目前离项目竣工还有400多天的时间，为了确保项目能够按时完工并交付使用，项目部已要求总包商根据现场施工情况和剩余工期进行进度重新安排。然而，我们的专业工程师经过审核后发现了一些不合理的地方，因此我们已要求总包商按照我们的建议进行合理的施工安排，以尽量缩短工期，为配套设施的建设和竣工验收留出足够的时间。下半年各楼的进度计划如下：
23#楼内墙粉刷、外墙保温施工完成；23#楼人防地下车库主体及二次结构施工完成。
25#楼屋面工程、二次结构砌体、内墙粉刷、外墙保温施工完成。
26#楼：1~18层二次结构砌体，屋面工程施工完成。
29#楼：1~14层二次结构砌体，屋面工程施工完成。
2.2做好质量控制工作
工作认真、加强过程管理，注重细节，每天进行现场巡视，确保质量隐患得到全面掌控。我们要深入了解建筑工程质量常见问题，并制定相应的防治措施。坚持每日巡检和抽查工作，发现问题及时上报，并提出整改措施。同时，我们要监督施工方的整改落实情况，并对整改结果进行检查，确保问题得到解决。
确保方案先行，样板先行。在开始任何分部分项工程之前，要求施工方先制作出样板，并经过监理、总工办等部门的检查合格后，方可开始大面积施工。在后续的施工过程中，还要进行监督检查和抽查，对不符合样板成品质量要求的要求施工方进行返工。通过这样的方式，可以让施工方从一开始就提高质量意识，避免出现质量问题，从而提高施工质量。
目前，大部分工程做法已确定并下发施工方，下阶段还需根据交房标准完善部分工程做法，并对已确定部分的施工作业进行监督管理。
负责监督施工方对分部分项工程的成品保护工作。
2.3配合做好安全文明、扬尘管控工作
为了确保现场施工的安全和文明，我们需要与安全员密切配合，共同做好现场安全文明管理工作。特别是现在即将进入冬季施工阶段，安全工作变得更加重要。我们要及时提醒总包方，要求他们加强安全防护和冬季防护工作。
配合安全员做好扬尘管控工作，确保现场施工做到“10个100%”。
2.4做好协调和成本控制工作
负责协调现场工作，确保监理公司按照规定进行检查验收，并积极采纳各方的合理建议，妥善解决现场问题。
严格审查工程签证，本着公平公正原则，把好现场确认关，做到真正对公司负责。
2.5提高自我、完善自我
2.5.1进一步加深对企业文化的认识
加强与领导和同事的交流沟通，认真学习培训内容和相关精神，体会企业文化的精髓，并在具体工作体现这一文化。
2.5.2认真学习利润中心制，灵活运用管理流程
结合实际施工情况和总包人员的布置，灵活地进行管理和动态调整，以实现协调发展的目标，避免因过于刻板执行规章制度而引发对方的抵触情绪。
2.5.3学会有效沟通
俗语有云：“三人行必有我师。”在工作中，我要主动加强与部门同事的'沟通。通过与前辈或领导的交谈和与施工单位的协商，我将汲取经验和谈判技巧，以便能够快速成长。在未来的工作中，我将加强对其他专业的学习，并充分利用公司的资源，提高主动性，争取成为一名多才多艺的综合型人才。
2.5.4保持良好的心态与积极的工作态度。
作为公司的一员，我会自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排。我会以绝对忠诚的态度投入到各项工作中，把公司的事情当作自己家里的事情去做。在解决现场施工管理、协调等工作上，我会根据现场实际情况积极主动地思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。我会以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。
在未来的工作中，我将积极响应公司的领导，与公司同事紧密合作，及时调整解决工程中的问题和挫折，并不断总结经验教训。我会利用业余时间加强专业知识和技能的学习，提升自己的工作能力，努力成为一名出色的土建工程师，并争取早日获得晋升，为御都的发展尽自己最大的努力。
土建工程师个人工作总结3
建筑行业，土建工程师是一个需要广泛知识面和深厚学问的行业，要求持续学习和不断进步。下面是我对土建工程师个人工作总结的建议：
1、总结工作内容：首先，总结你在过去一段时间内承担的工作任务和项目。列出你参与的项目名称、规模和工作职责，以及你在项目中的角色和贡献。
2、强调专业技能：在总结中突出你的专业技能和知识。例如，你在土建设计、施工管理、项目计划和预算控制方面的能力。提及你在项目中解决的技术难题和创新解决方案。
3、强调团队合作：土建工程师通常需要与多个团队成员合作，包括设计师、施工人员和监理人员。在总结中，强调你在团队合作中的角色和贡献，以及你与其他团队成员的良好合作关系。
4、强调质量和安全：土建工程师的工作涉及到建筑物的质量和安全。在总结中，提及你在项目中如何确保施工质量和安全，并且记录下你在这方面取得的成绩和经验。
5、强调问题解决能力：土建工程师经常面临各种问题和挑战。在总结中，强调你在项目中遇到的问题，并描述你是如何分析和解决这些问题的。同时，记录下你在解决问题方面的能力和经验。
6、 总结成果和收获：总结中要突出你在过去一段时间内取得的成果和收获。例如，你在项目中的优秀表现、获得的荣誉和奖项，以及你通过工作获得的新的技能和知识。
7、提出改进建议：总结中可以提出你对自己工作的改进建议。例如，你计划进一步提升自己的专业技能，学习新的'工程软件或参加相关的培训课程。
总之，土建工程师个人工作总结应该突出你的专业技能、团队合作能力、问题解决能力以及取得的成果和收获。同时，提出你对自己工作的改进建议，展示你的学习态度和进取心。
土建工程师个人工作总结4
一、年度工作情况：
1、熟悉并了解公司各项规章制度
我于20xx年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的学习
为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，工程部工程管理的各项规章制度，制度有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过学习，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20xx年全年的天气情况进行分析，结合宁乡县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近三年的工作，虽然工作量比较大，但是优质工程并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的'沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到预计的效果，领导不满意不说，自己还时长有点怨气。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面不足
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面不足，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可，离开它，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划。
以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项
目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去，虽然项目还没有全部完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
土建工程师个人工作总结5
随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在今年的工作与表现：
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的.复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，
我的体会是应该也必须做到四勤制：
眼勤（要能提前发现问题）；
脚勤（多在现场转，巡，查）；
嘴勤（对发现问题要多讲）；
手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；
加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职工作。年
一年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
土建工程师个人工作总结6
经过一年的努力，我在公司的成长离不开领导、同事们的关心和帮助。他们的支持让我在工作能力和专业技术方面都有了很大的提高。在年底的时候，我总结了自己这一年的工作成绩和收获，也找出了一些不足之处。希望在大家的帮助和指正下，能够更好地完成工作任务，继续进步。
在过去的一年多时间里，我在某项目担任土建监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到责任重大，任务艰巨。特别是在高层建筑施工方面，工程量大，施工难度和质量要求都比较高。为了应对这些特点，我在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。我们严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范，对每道施工工序进行监理工作，重点抓好建筑材料的质量控制和施工工艺的质量控制，确保建筑物结构安全。我们对工程所需的原材料进行审查，确保其质量达标。在高层主体施工中，我们严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，及时发现问题并督促施工单位进行整改。我们坚持严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。
在参与1—5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深切认识到自己在主体结构工程方面的不足之处。为了克服这些不足，我积极查阅了大量的技术规范和施工验收规范，并通过自身的学习和实践，掌握了与主体结构相关的技术和经验。从主体结构的模板搭设到钢筋安装和混凝土浇筑，我都严格检查每个工序的施工质量。对于钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度等方面，我认真审核了进场材料的相关资料是否齐全，并核对了质保资料与材料批号是否一致。同时，我对相关材料进行了见证取样，并送检以确保符合设计和规范要求。特别是对于钢筋和混凝土的质量，我要求施工方按照规范要求进行了见证取样和送检，以保证主体结构的工程质量。
根据工程的特点以及影响工程质量的关键部位，我们需要对承包人提交的施工组织设计进行审核，并针对其中存在的不足之处提出改进意见。同时，我们还需要核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以确保工程质量的可靠性。此外，我们还需要做好事前控制工作，以确保工程质量的稳定性，并尽量避免发生安全事故。举例来说，在冬季施工中，由于气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等工序都面临质量保证的困难。因此，我们要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防冻害的发生，以确保施工质量的稳定性。
为了保证工程质量，针对重要工程部位和容易出现质量问题的分部工程，我们需要制定相应的质量预检措施。例如，在土建工程中，混凝土浇筑工程是一个重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、混凝土浇灌等多个工序。一旦出现疏忽，就可能导致工程质量事故，后果严重。因此，在这个部位的施工过程中，我们需要加强监控，采取旁站监理措施，严格监督各个施工环节，并在施工前提出影响施工质量的因素，并要求施工单位编制预防措施和施工方案，以确保梁板和柱的施工质量。请您修改上述内容，以确保原创性，并为了加强事中控制，我们在监理公司施工队的施工过程中发现了他们使用的商用混凝土存在质量问题，导致局部楼板出现了开裂现象。虽然承包商提供了实验室的质检报告，但我们始终坚持以为业主负责的态度，及时采取了平行检验手段对该批混凝土进行了抽检。
确认各项强度指标符合设计要求后，方可允许施工单位进行施工。然而，在砌体砌筑和墙壁抹灰施工过程中，该队伍存在一些质量问题。为了确保施工质量，我及时发布了监理通知，并要求施工单位对质量有问题的部位进行修补处理，以达到设计和规范要求的质量标准。
在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计要求和验收规范进行施工，确保施工质量和安全。同时，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位提交的有关施工质量报表和隐蔽资料进行及时检查签认。根据设计文件和承包合同的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及安全监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的.监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作，本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
总之，在过去的一年多时间里，我作为一名监理工程师，深刻体会到了这个职业的要求。不仅需要具备丰富的专业知识，还需要具备较强的沟通协调能力。只有不断提升自己的专业技术水平和业务能力，提高沟通能力和适应环境的能力，才能更好地为工程建设提供服务，也才能实现自身的发展。工作中的各种压力对我来说是一种宝贵的挑战和考验。尽管在过去的一年中遇到了许多困难和曲折，但回顾过去，我也从中学到了很多东西，结识了很多人，同时也总结了许多经验和教训，为将来的工作打下了坚实的基础。
新的一年已经到来，我将继续努力改进自己的不足之处，总结经验和教训，持续提升我的专业技能和业务素质，不断充实自己。我深信，在公司领导和同事们的大力支持下，我一定能更好地完成我的工作任务，为公司做出应有的贡献。
土建工程师个人工作总结7
因公司人力调配本人在20xx年1月份从**项目调离到世界村项目任职土建工程师，在***总 ***经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的.工作、学习等情况简要总结如下：
一、工作情况说明
本人20xx年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修，7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理，9月至今负责I区7#楼工程管理。
二、明确岗位职责
1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
三、日常工作情况
1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位（中建四局）结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。
3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。
四、工作成果
1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事件。
2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。
3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层（验收完成16~10层）。厨房贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。
4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成；施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步；钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。
5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。
五、经验总结
1、发现不足
（1）从工程质量上结合H区出现的质量问题，在I区施工过程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
（2）工程进度上I区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
（3）安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。
2、改正措施
（1）吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
（2）进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。
（3）安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。
六、20xx年工作计划
1、施工进度计划：
（1）20xx年3月份I区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。
（2）20xx年4月份I区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。
（3）20xx年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。
（4） 20xx年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。
（5）20xx年7月I区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。
七、对公司期望
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法全力推进，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
土建工程师个人工作总结8
进入公司已经有多半年的时间了，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，本人在本年度取得了不小的进步。在领导的委任下直接监管一标段现场施工管理工作，本人在工作过程中，较好地完成了本年度工作任务，现将有关本年度个人工作情况做如下总结：
一、项目总体概述：
1、工程概况：
银滩雅苑工程位于兰州市xxxxxxx组成。分xx个标段施工，其中一标段由1#、2#楼及地下车库组成。
2、专业特点：
1#、2#楼均由东西两个单元及餐饮裙房组成，1#楼高度为33/26层98.7/78.4米，均属于框架剪力墙结构形式，抗震等级框架特一级。2#房屋高度分别为26/14层78.4/43.6米，均属于框架剪力墙结构一级抗震，主楼基础为平板筏基，裙房餐饮为桩基基础。
3、参建单位：
建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：
二、主要控制目标及管理措施：
1、工程主要进度及实际完成情况:
1.1各单位工程未按年度5层计划完成主要原因是:地质勘探资料与实际施工出入较大导致基础工程量增加、兰飞厂管线改道影响、施工人力及物资供应不够充足等直接影响。
1.2进度滞后的补救措施：虽然以上各种原因直接影响了本工程进度，但本工程总体施工工期是绝不可改变的，按照20xx年10月08日达到竣工验收的目标。要求施工单位采取有效措施进行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析，制定20xx年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施，为来年工作打好基础。
2、工程质量及控制
2.1质量控制目标
工程质量总体目标：〃工程质量事故为零〃单位工程竣工验收一次通过〃创精品工程，争取拿到飞天奖
2.2工程质量目标：
〃单位工程优良率≥90%〃分部分项工程合格率100%〃钢筋接头连接合格率100%〃砼强度合格率100%〃隐蔽验收合格率100%
2.3质量控制措施
质量控制的实施过程中，坚持按“一个原则，两个重点，三个阶段，四个手段”进行实施：监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则；对重要的分部分项工程和关键部位设监控点，对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工；在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施；采用试验的手段，对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求；施工过程中，通过经常巡视工地的手段，对重点的项目和部位（如砼浇捣）进行旁站，检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，对隐蔽工程进行检查验收，严把质量关，确保合格后方可隐蔽；分项工程完成后，采用实测实量的手段，按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收，不符合要求的进行整改，通过每周总结，检查分析工程项目质量情况，对存在的质量问题提出整改措施。
为了保证工程质量，在开工前要求监理编制了监理细则，施工单位编制施工组织设计方案，施工过程中督促施工单位严格按施工方案组织施工。建立了现场施工质量控制程序和技术交底制度，每道工序严格把关，实行四级检查验收，严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工，对强制性标准条文能够贯彻执行，未出现质量事故，但施工过程中也存在一些质量问题，对出现的质量问题，监理人员提出施工单位均能及时整改，对需要进行检测及试验的按规定进行检测和试验，均能满足设计要求。
3、安全控制：
3.1本工程安全目标：
本工程建设安全工作的总体目标是尽最大的努力实现人身死亡事故“0目标”，坚决杜绝以下五种恶性事故发生：
⑴重大人身伤亡事故；
⑵重大施工机械设备损坏事故；
⑶重大火灾事故；
⑷负主要责任的交通事故；
⑸重大的垮、坍塌事故以及环境污染事故。
3.2形象目标：
⑴总平面管理模块化；
⑵现场设备标准化；
⑶工程施工程序化；
⑷文明施工标准化；
⑸作业行为规范化；
⑹环境卫生制度化。
根据以上管理模式目标，本工程从开工以来未发生任何安全事故，现场安全文明施工较好，需要在以后的管理工作中根据标准要求加大管理力度，争创省级文明工地。
4、投资控制：
本着安全经济、技术可行的原则，认真审核施工组织设计及施工方案，控制特殊施工措施费用，严格设计变更审核，控制工程量签证。本着认真负责的态度，依据合同及招标文件规定，对施工单位申报的工程量签证严格控制。
5、合同管理、信息管理及协调工作
5.1合同管理
在授权范围内代公司执行工程施工合同的履约行为管理。施工阶段合同的管理主要抓了如下工作：
⑴依据施工合同约定的工期进行进度控制。
⑵依据施工合同约定的施工质量检验标准进行质量控制。
⑶依据施工合同约定的安全文明施工承诺，控制安全文明施工。
⑷依据施工合同的约定，严格执行合同付款、工程量签证及结算程序。
5.2组织协调
⑴协调工程各参建单位之间的工作关系，解决好各单位之间或专业之间的工序衔接、交叉、施工中的矛盾，确保工程质量、进度和安全，降低工程造价。
⑵针对工程需要研究处理的专业问题，召开专业协调会，提出处理意见，形成工程专业协调会议纪要。
⑶在发生质量事故和不合格项目时，及时召开工程质量分析会，查明原因，研究处理办法，向公司领导提交专题报告。
⑷做好工程协调，协调好设计与施工、质量与进度、安全文明施工与进度等矛盾。在协调工作中秉公办理，实现工程质量好、投资省、工期短、安全无事故的目标。
⑸协调各施工承包商在施工中用水、用电的矛盾。各承包商之间的时间交叉、立体交叉作业、现场运输通道的矛盾。
6、现场总体管理方法：
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理制度》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的'基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
三、存在的不足以及改进措施
通过半年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及采购计划，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
四、完成20xx年目标计划的措施以及相关建议：
1、建议在工程进度上制定计划工期里程碑，从总工期20xx年10月08日倒排工期，制定各分部、分项节点工期，对滞后工期的给予考核督促，按节点工期提前完成的给予相应奖励。
2、在工程管理上建议制定工程管理制度，奖罚分明给予监理考核管理权力，加大管理力度，力争拿到飞天奖。
3、建议工程管理部以月为单位组织各标段监理、施工单位进行现场质量、安全联合大检查，并给予通报奖励或处罚，做到各标段施工、监理互监督，促使安全、质量做得更好。
总结过去，展望未来，本年度工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
土建工程师个人工作总结9
20xx年是公司大发展的一年，工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作水平有了较大提升，对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中，我从中受益匪浅，不但学到了很多专业知识，而且对新一年的工作更全面的理解和把握。具体总结如下：
工程造价审核过程中控制的重点：
审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的.计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等实行审核。
（1）搜集、整理好结算所需资料，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性实行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的准确与否。
（2）深入现场，全面掌握工程动态。结算审核不能仅仅对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
（3）工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，所以工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。
（4）现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不但要审查有无承发包双方的签与意见，而且要审查签、意见的真实性；其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避免工程量的重复计算；第三是全面性原则，不但要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。
（5）材料的审核。对材料实行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提升材料损耗率等。对那些能够据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特别对装饰材料要增强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
（6）定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否准确、合理。其次，审核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题；对换算套用要审查是否按规定实行换算及换算方法是否合理、准确。最后审查是否存有忽略定额综合解释，不根据说明换算系数等情况。
（7）措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。
（8）取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的，实行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定；其次应仔细研究费用定额及相关。
（9）变更项目价格审核。工程单价，尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取：
第一、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。
第二、合同中只有类似于变更工程的价格，能够参照类似价格变更合同价款。
第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
（10）附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高，主要是现行招投标，只注重了项目承建人主体工程的招投标，却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。所以审核过程要更加认真，审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。
土建工程师个人工作总结10
我于20__年加入__工程监理公司，担任项目总监一职。在公司正确的领导和建设单位的大力支持下，我以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，积极加强与建设单位的合作关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部门的各项工作都取得了新的进展。现在，我对今年的工作进行以下总结。
一、在质量控制方面
对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的`被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、进度与投资控制
__公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
三、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
新的一年里，我决心继续发扬__艰苦奋斗精神，团结教育从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。
土建工程师个人工作总结11
自20xx年8月15日开工至冬季停工，近三个月的施工工期，在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下，项目按预期顺利进行，在公司项目经理的领导下，监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。以下为该项目个人工作总结：
一、日常工作
1、负责项目施工监督管理。在项目经理的领导下，督促施工单位优化施工方案，加班加点，并协调各施工班组之间的相互关系，解决施工中存在大量的问题和矛盾。
2、负责项目质量管理。每日现场检查，发现质量问题，及时发函给施工单位，要求施工单位限时整改，并验收合格后进行下一道工序。
3、负责现场安全管理。督促监理单位和施工单位加强现场的安全管理，排除安全隐患，避免出现安全事故。
4、参加监理例会。提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的情况。对每周的预计工作计划与实际工作计划进行对比，找到工期延误的原因，并提出解决的`建议和办法。同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。
5、督促施工单位加快施工进度。检查施工单位现场的材料的供应情况，检查各施工班组的人员配置是否合理，是否影响施工进度。
6、配合施工单位工作。在施工过程中及时与设计院进行沟通，解决图纸上存在的问题。
7、负责工程资料的管理。督促施工单位做好隐蔽工程验收记录，做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。
8、负责施工图报审工作。
9、负责完成公司领导交代的其他工作。
二、工程完成情况
1、完成共25栋:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#楼。
2、完成一层共6栋：19#、25#、38#、44#、55#、58#楼。
3、完成二层共4栋：18#、31#、56#、57#楼。
4、已封顶共1栋：6#楼。
三、质量控制
1、严格控制验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进行中公司管理人员和监理专业工程师进行现场巡查做到过程质量控制，工序结束后施工单位专业质检员及时向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知甲方管理人员到现场验收，甲方管理人员、监理工程师一致认定合格后方可进行下道工序的施工，并在验收资料上签字、盖章。此项验收程序有效的促进的监理质量控制意识，防止验收过于形式。
2、专项验收：在一标段施工过程中重点在专项工程验收，如钢筋直螺纹验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，如果不符合设计图纸和规范要求，限时整改。必要时采取发联系函和整改通知单，严重情况采取罚款等措施。
四、进度控制
1、要求施工单位保证材料的供应：主要供应材料为钢材、模板及加固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖电所需要的材料。
2、要求施工单位要保证施工班组的施工人数:为了加快施工工期，在施工过程中及时督促施工单位，增加班组施工人员，保证施工工期。
五、安全文明施工控制
检查现场安全文明施工动态，对发现的问题立即发联系函或通知单，并限期整改，检查结束后，并在监理例会上，进行总结评比，进一步落实现场的施工情况，做好现场文明施工。
六、不足之处
1、各部门、各工种间缺少沟通。业主、监理单位与总承包单位，总承包与分包间应经常沟通，密切配合及时明确了解项目的生产情况，解决工程施工中各类问题，促进各项工作的顺利进行。
2、抓现场文明施工的工作做得不好。应督促监理单位组织现场检查，发现问题要求施工单位及时整改，做好现场文明施工的工作。
3、没有组织过现场安全检查。监理单位应经常组织现场安全检查，排查是否存在安全隐患，若存在要求施工单位及时处理，避免出现安全事故。
土建工程师个人工作总结12
回首过去的20xx年，我已经在这家公司工作了近一年的时间，回想起来，往事历历在目。在公司和部门领导的指导和支持下，我在这个充满和谐协作氛围的工作环境中努力上进，成功地完成了各项工作任务，也尽职尽责地履行了我的岗位职责。这让我在工作、生活和友情方面都取得了丰硕的成果，也感受到了喜悦和快乐。然而，我也发现了自己存在的一些不足和缺陷。现在，我对我过去一年的工作情况做以下总结：
一、图纸规范是管理的根本。
每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，指望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种嘲笑与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时会发现这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图，所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，所有的工程成本控制都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，可惜许多项目都还没认识到呀！虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮，心里不慌。
二、企业要有核心文化。
百科一下，企业文化是企业为适应不断变化的市场环境和实现持续发展而积极塑造的`，被组织成员普遍认可和积极传承的核心价值观和行为准则。
企业文化是一个企业经营管理的核心主张和组织行为的体现。它由企业的价值观、信念、仪式、符号和处事方式等组成，是企业特有的文化形式。企业文化包括企业的价值观念和经营实践，是企业中各个部门，尤其是企业高层管理者所共同拥有的。同时，不同部门或地理环境下的分支机构也会形成自己的共同文化现象。企业文化是现代企业管理理论的重要组成部分，对于企业真正走向市场，实现快速发展、高效益和整体素质提升，促进经济协调发展至关重要。因此，企业文化建设的普及和深化是必不可少的。企业文化可以广义理解为企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化，也可以狭义理解为企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合体。我对同汇置业的企业文化已经有了深刻的体会。
三、建设凝聚力团队、学习型团队。
提到团队建设就不得不提凝聚力，而凝聚力的关键在于正能量。正能量一词最初是物理学名词，但它的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》。他将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以让人展现出全新的自我，更加自信和充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。如今，中国人将所有积极、健康、激励人心、给人力量、充满希望的人和事都贴上正能量的标签。它已经成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感紧密相连，表达着我们的渴望和期待。正能量是一种积极向上的态度，也是一种可以传递的能量，让我们的心态更加积极、阳光。
我记得曾经读过这样一句话：杯子装了一半水，乐观的人会看到半杯水，悲观的人则会看到半个空杯。无论你怎么看，那个杯子都只是装了一半的水，无法改变这个事实。所以，不如让自己更满足一点，更快乐一点。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交朋友。在团队建设中，正能量的发挥尤为重要。团队学习是指一个单位的集体学习，它是学习型组织进行学习的基本组成单位，有助于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发，共同进步。团队学习是发展团体成员整体配合与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人，只有通过不断学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织和个人来说都是双赢的选择，也会带来双赢的结果。团队建设好了就是一个团队，建设不好就只是一个团伙。团队是一种精神，是一种力量，在现代社会中是不可或缺的！
四、合理化建议。
1、现代化管理。
工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来，对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习，直至思想转变。
2、工程应该有自己的细部做法。
20xx年，对于我来说，这是一个充满探索、学习和进步的一年。面对与以往不同的工作内容，我调整了自己的心态，充分发挥了主管的能动性，积极主动地思考。在这一年中，我通过自己的努力不断充实自己，同时也通过领导给予的机会拓宽了自己的视野。然而，在处理现场事务方面，我意识到自己的管理力度还不够；在解决问题时，也发现自己还不够细心。在即将到来的新的一年中，我将更加注意克服这些问题。虽然前路漫漫，但我将继续不断探索，不断追求进步。
土建工程师个人工作总结13
本人于1998年毕业于重庆建筑大学，自参加工作以来，在工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。自参加工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了较大的进步，现将工作总结如下：
作为一名建筑工作者，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在近些年的实践工作当中，完成了不少项目，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高。
作为建筑工作者，我有责任和义务为房屋的质量和安全负责。为了能更好的完成施工任务，我积极的和各个班主长一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建设期间，让我深深的感到，在工程的建设环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，我有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，也认识到自己在从事着一项伟大是事业。
虽然我在工作中取得了一定的成绩，但还需进取，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。从而不断提高我的专业技术水平，为工程建设更好的做出我应有的贡献。
土建工程师个人工作总结今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xxx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下：
一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、工程
9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20xx年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定xxc组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。在顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的'工作态度。我作为“”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的xxx年多加注意克服。
xxx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
土建工程师个人工作总结14
本人于20xx年6月7日加入xx集团有限公司，入职后在工程部任职，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单位，对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过＇适应期＇，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、在新工作中的认识和总结
1、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人适应工作中的学问技艺，我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
2、标准本人的言行，做合格的职员
在开发单位，特别是在工程部任职，免不了要与高低左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，代表的不光是我个人，更是集团的形象，言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的仆人。
3、加强现场工程管理程度
在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵活性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。
在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；
质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；
投资掌握上严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和减量漏报；
在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行；
在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
4、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当任务的义务。在平常的任务中，对领导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成；
对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。
二、对企业文化的理解
1、做人要诚信
进入城建集团以来，无论从公司的刊物还是员工的口中，听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一，无论在过去或是现在亦或是将来，诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信，就证明他是一个讲文明的人，这样他就会处处受欢迎；
反之，如果一个人不讲诚信，那么人们就会忽视他的存在。
对于企业而言，诚信不单单是一个道德规范，也是能为企业带来经济效益的'重要资源，在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业如果失去了诚信，那么它就会失去市场，试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自己，在一定程度上也代表着企业，企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。
2、员工对公司的忠诚
忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠，不是简单的为企业效命，而是首先要忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面，忠诚固然可贵，但是不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有能力的忠诚，是为了自己的忠诚而努力提高自己。做个忠诚的员工，是信念，是态度，更是行动。
以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解，随着时间的推移，我对工作岗位的适应将会逐渐加强，对公司企业文化的理解也会逐渐深入。总之，我将努力使自己成为一名个合格的xx集团员工。
土建工程师个人工作总结15
今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*******这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:
一、工作情况
一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的'时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、XX工程
9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定*****c组团开工，组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在XX顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。
20xx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
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