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药品销售工作总结

时间:2024-11-28 08:09:55 工作总结 我要投稿

药品销售工作总结集合(15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的药品销售工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

药品销售工作总结集合(15篇)

药品销售工作总结1

  药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺利的完成了工作。虽然有着很多的不足之处,但是药店还是顺利的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了很多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、存在的问题

  1。以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时直接就打。到卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特别好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。

  2。顾客经常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的情况。

  二、销售业绩分析

  (1)一年与一年对比;

  (2)一年完成情况:

  三、准备改进的措施

  1、药品销售技巧:当顾客走进药店,首先要根据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种种疑问,这就要求营业员具备一定的医药知识,对顾客热情作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消除以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲。望,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效确实好,这样就能留住一定的顾客群。

  2、微笑服务:微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人、热情服务、耐心解答问题。

  3。药品计划:补充药品。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈列时突出摆放,以利于顾客选购。

  四、下一年度的工作计划

  1、真填写gsp复查的相关资料,药品陈列做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈列药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。

  2、提高销售意识:

  加强d类品种的销售,对每月下发的d类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全,避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录,及时与采购部联系。每月会员日,提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。

  3、人员管理:

  做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的.凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  4、店容店貌:

  为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

  一年过去了这一年是充满着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都蕴藏着快乐与幸福,只要我们用快乐的心去体会,用幸福的眼去看待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,需要继续改正!

  在新的一年中,我相信药店的生意会越来越好的,这些需要我们良好的服务和优质的药品,我相信美好的明天就在眼前!

药品销售工作总结2

  20xx已经到来,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导正确带领下,在公司各部门通力配合下,在我们销售三部全体同仁的共同努力下,取得了还算可喜的成绩,今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。销售任务指标达成率92.3%,回款达成率91%,毛利达成率90%;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。

  作为一名组长我深感责任重大,且与有荣焉。几年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端销售与商业开票员来说,首先要有一个良好的心里素质:其次是要具备专业的职业技能知识作为后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最为重要的,终端客户和商业客户的销售控制,尽量的减少成本,如何获得利润的最大化?最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流,留住老客户并发展新客户,尽可能的做到最好,具体归纳为以下几点:

  第一,终端客户及商业客户的疏通

  (1)富有吸引力的销售证策:

  1、永远站在客户的立场来谈论一切

  2、充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益

  3、沟通现在和未来的远大目标。

  (2)良好的朋友、伙伴关系

  1、充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方

  2、良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系

  3、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人的关系。

  4、了解不同客户的需求

  (3)较强的自我开发市场能力

  1、详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动

  2、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略

  3、详细了解公司优势产品,主治及应用推广情况,详细了解其他产品。做到心中有产品,产品在心中。

  第二,做好员工的思想工作,团结好部门员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一个员工的.优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强部门的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  尽管在日常工作中会遇到各种困难和挑战,比如一些乡镇诊所因为医疗改革等原因,不敢大量进货导致销量下降。同时也会有顾客反映商品价格高昂,赠品发放不到位等问题。但是通过团队的努力和合作,我们成功地解决了所有这些问题。我们团结一致,共同面对困难,把困难视为挑战,战胜困难,取得了良好的成绩。

  第三,靠周到而细致的服务去吸引客户,发挥所有员工的主动性和创造性,使员工从被动的“我干”为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几个方面做好本职工作。首先,调整好自己的心态,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,为顾客营造一个舒畅的心情,其次积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者的需求,要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的报完计划。

  第四,加强学习,不断提高思想业务素质

  学无止境,只有不断学习,才能不断提升自己。我们公司一直积极参加各种医药知识理论和专业技能的学习培训,不断充实自己的知识储备。通过参加这些学习活动,我们不仅树立了先进的工作理念,也明确了未来的发展方向。随着社会的进步和知识的更新,我们更加坚信持续学习的重要性。这些学习经历不仅丰富了我们的知识,也为我们更好地应对工作挑战提供了坚实基础。

  2、任劳任怨,完成公司交给的任务。工作内容是很烦琐,烦杂的,其中包括客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,以及客户日常的琐事,如查货,传真资料,市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要为顾客认真的完成,对于公司交待下来的每一项任务,比如OTC的一些促销品种,生物制品大免小免进效期品种,医疗器械部的所有品种,还有三九,汪氏…等几大厂家的部分活动品种,我们都以最大的热情把它完成好。基本上要能做到任劳任怨,优质高效。

  总之,今年的总体工作有所提高,其他工作也有待于精益求精。当然,中间少不了我们领导事前事后的忙碌,更少不了我们业务员每天起早摸黑在外奔波劳累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他(她)们还是无怨无悔。一分耕耘一分收获,我们懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢业业完满完成公司交给的任务。

  最后祝:xx全体同仁在新的一年里身体健康,工作顺利!并祝xx医药公司业绩蒸蒸日上,再创辉煌!

药品销售工作总结3

  转眼间,在我加入x工作的这几年里,得到了x大药房x店店长和同事们的悉心指导和帮助,让我不断学习和成长。为了更好地胜任工作,我不断总结经验,发现问题并改进,提升了自己的业务水平。接下来,我将分享我近三年来的工作经验和心得。

  一、工作回顾

  进入x以后,在药店领导和各位同事的关心帮助下,我的政治素质和业务水平都得到了显著提升。最初被安排到中药区工作,虽然我之前主要从事西药销售,对中药了解有限,但通过这个机会,我逐渐掌握了更多中药知识。中药区的工作虽然辛苦,但让我全面了解了中西药知识,使我在工作中游刃有余,积累了丰富的经验和知识。

  其次,工作这些年来,让我更加深刻地认识到药品是用于预防疾病、治疗疾病和康复的重要物品。作为一名药剂师,我深知自己肩负着保障患者用药安全的责任。因此,我始终热情接待顾客,耐心解答他们的问题,并向他们详细介绍药物的功效、使用方法、用量、注意事项以及可能的副作用。我努力确保患者能够获得安全、有效且价格合理的药物,并且能够放心使用。这是我作为一名药剂师最重要的使命,也是我工作的初衷。

  在认真履行药品销售工作的'同时,我也利用业余时间持续学习相关法规,包括《药品管理法》、《药品经营管理制度》、《商品质量养护》等内容。我积极参加了GSP认证、药品养护等工作,为药店顺利获得GSP认证、保障药品质量发挥了重要作用。此外,我还参加了市人事局举办的信息化素质、知识产权保护与管理实务等培训考核,不断提升自己的综合素质。

  二、工作目标

  在今后的工作中,我在全面学习的同时,重点学习专业知识,掌握更多的业务技能,进一步深化对药理学的理解,更好地胜任本职工作。在工作作风上,遵守公司的规章制度、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,不折不扣地完成领导交给的任务。最后,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,熟练业务,提高工作效率,积极响应公司加强管理的措施,干好本职工作,为药业的发展做出贡献。

药品销售工作总结4

  我于20xx年7月25日成为医院的试用期员工。在领导和同事的帮助下,我掌握了几本书里的各种工作。刚到医院的时候,作为客服部的一员,我主要负责:

  1、服务部在医院总经理的领导下,负责医院客户服务工作的计划、组织和实施,确保客户服务部能更好地服务每一位来医院的客户。

  2、负责医院总机的管理。

  3、负责所有外来客户和院外客户的咨询工作。

  4、负责医院所有顾客的回访和满意度调查。

  5、负责受理、调查和处理客户投诉。

  6、负责护理卡的销售和管理。

  7、负责在线回复和在线咨询。

  8、完成总经理和医院领导交办的其他任务。

  工作初期,工作中的一些缺陷或不完善,在院领导的指导和同事的协助下,基本得到了改善,取得了良好的效果。我个人的工作能力也通过不断的提升得到了很大的提升。在这个岗位上两个多月的工作经历,让我在与客户的接触中清晰地看到了实际的工作情况,为我以后的工作打下了坚实的基础。

  在接受投诉的过程中,我深深体会到医院从一开始就稳定发展的不容易。一个新生事物在一个城市被接受和支持,需要很长的.磨合期和完善的服务体系。在磨合期,客户群必然会向客服工作反映各种问题和矛盾,而有些矛盾能否解决,取决于受理投诉的工作人员的接待和处理工作。如果这个岗位做得好,可以减轻医院的一部分压力,让医院的工作人员把更多的精力投入到医疗项目的巩固和拓展上。另一方面,如果这个岗位不理想,不仅会在与客户的沟通中损害医院的形象和声誉,还会浪费大量的人力物力,分散攻关力量,耽误医院的顺利发展。

  深知这项工作的重要性,我努力寻求更完美的解决方案,处理工作中接受的每一个投诉或建议。工作之初,我就和其他相关部门的同事协商,制定并逐步完善投诉处理流程。不同的建议或投诉都有相应的处理流程和登记程序。新的受理流程不仅方便了客户,也使工作趋于规范化。在日常工作中,我严格遵守公司制度规定,按时到岗,对每一条建议投诉都按照其类型进行分类,详细登记。对于验收中反映的各种问题,在我职权范围内可以解决的,我会利用我所学的相关政策、知识和应对技巧,尽力给客户满意的答复,为公司节省一些不必要的人力物力开支。对于涉及公司其他部门或个人的反应问题,为了避免以后类似的投诉,在向公司领导汇报后,我可以认真督促相关部门或人员按照指示解决和落实客户反映的问题。

  在实际工作中,我也有很多缺点和不足,比如处理投诉的经验有限,解决问题不够果断,偶尔的小挫折也会影响我对工作的信心。在认识到不足的同时,我始终坚信,自省是进步的前提。在今后的工作中,我会努力弥补不足,为医院的顺利发展尽一名员工的力量。

  随着时间的推移,我已经在公司工作五个多月了。非常感谢公司领导对我的信任,给我机会反思自己,提升自己。这五个月的见习工作经历,让我从校园步入社会以来,工作能力有了很大的提升。

  转眼间试用期就要结束了。这是我人生中一段珍贵的经历,也给我留下了美好的回忆。在这段时间里,你们给了我足够的包容、支持和帮助,让我充分感受到了领导的胸怀,医院工作人员的豪气,他们不经历风雨怎能见彩虹,以及作为一名先锋的艰辛和坚定。虽然我对你充满敬畏,但我非常惊讶我有机会成为医院的一员。一年前,一群大胆创新的人在这片不毛之地开始了艰难的旅程,我希望成为这艰难而孤独的旅程中的一份子。我会用我的乐观豁达,让这艰难的攀登变得轻松活泼,让这孤独的旅程变得甜蜜珍贵。

药品销售工作总结5

  时间飞快,脚步不停地寻找着奋斗的目标,信念仍然坚定地指引着前行的方向。四月、五月悄然溜走,未留下惊人的成就,未取得令人满意的战果。时间流逝,带走了工作的疲惫与沧桑,带走了工作的压力,留下的是历经沧桑洗礼的自己!

  四月,我作为一名业绩一般的医药销售人员,面对现实情况,只能按部就班地进行工作,局限于在镇上的药店和卫生站转转,无法深入到真正需要的市场,也找不到真正的客户,导致业绩一直无法提升,让人感到惭愧。市场竞争激烈,形势千变万化,有时候感到手足无措,有时候感到困惑烦躁,看着其他厂家灵活应对,发现自己存在诸多不足之处。四月份,四个医药公司的调货情况不佳,总额超过一万元,其中广东八方医药公司串货超过三千,广东康民医药公司和广东慧恒医药公司销量不高,主要原因是没有有效跟进终端市场,将大部分精力放在了阳春市场上。四月末,领导换班,带来了新的工作活力和希望,为我带来了新的契机和挑战!

  在那里的操作模式是自己下去,没有跟着医药公司的车下去,虽然可借着他们的优势,但是没有充足的时间和送货员与客户的关系不熟,难订货,跟车下去费用高,效率低,成果小,收获少!广东一片天主要是药房,而对我的药,药房难消,药房卖药多配药少的趋势让自己难以置信,不容置疑的效果,对于处方药来说药房不是生命,卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场的活力,才是我销售的最大市场。

  广东八方医药公司专注于卫生站、卫生院和诊所市场,其发展模式与我们的发展方向高度契合。在与八方的合作中,我公司冲剂类产品表现突出,如利巴韦林、阿奇霉素颗粒等,每月销售量稳定在五六百盒左右,客户需求量也较大。阳江市场竞争激烈,尤其在医药行业,广东慧恒和广东康民医药公司等竞争对手众多,同类产品琳琅满目。客户忠诚度较低,尽管开票员和业务员进行了一定程度的努力,但销售增长速度依然不尽如人意。主要原因在于缺乏对客户的有效跟进和终端市场的深入拓展。

  五月份,新的领导过来带来新的操作方法,效果很大,收获很多,市场起效快,发生翻天覆地的变化,从一万多市场做到三万多,翻了一番。主要是自己下去拉单和拜访客户,一个镇就能够四五千的销量,在阳春作试点的效果大,广东一片天是我们重点医药公司,这个月就做了将近两万的销量。看着领导敏捷思维和敏锐观察市场动力注入市场新活力,赢取新的战果!

  当前,农村合作医疗的发展势头迅猛,每个村庄都设立了定点卫生站,这成为了我们公司最主要的'客户群体。我们抓住了这一重点市场,不断拓展新的销售渠道,推动销售量的增长。在发现新市场的同时,我们也不断改进拉单的方法和技术,经过公司的培训,我迅速提升了自己的销售能力。现在我已经变得灵活多变,每天都能取得出乎意料的销售业绩,让我感到非常欣喜和满足。

  五月的经历让我感到又欣喜又郁闷。曾经开过一场失败的会议,让我备受打击。那次会议是和仁和一起举办的,虽然只展示了少量广告品种,但都是热销品种。然而,大多数参会者都是药店的客户,我们却没有提前拜访客户,也没有做好宣传工作。因此,会议没有取得成功!

  四月五月依然是轻轻走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奋斗,在拼搏。六月是我艰辛的岁月,我要把阳春的每个乡镇都跑透,好好把阳春市场做强做大,自己有了摩托车了把每个角落的客户都得开发,不放过一线的机会和市场,有了目标才会发展,有了动力才会进步!

  永远不能忘记粤西的一致口号:这天我是带着完美的憧憬“为开发粤西走进来”,明天我要带着成功的喜悦;“为创造业绩走出去!”努力,努力,再努力!粤西的兄弟姐妹,你我的努力是我们共同的快乐,在领导精心指点下,打开属于我们的粤西,做强我们粤西的市场,为你我的理想奋斗吧!

药品销售工作总结6

  在各位领导的正确指导下,我公司20xx年的工作达到了各项指标,现在就各项工作做一个总结。

  一、目前的医药形势:

  1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。

  2、我们意识到在医药领域缺乏经验导致了我们在各地投标中经常落选的问题。为此,我们决定深刻反思并采取行动。我们积极参加各类医药会议,努力学习医药知识,提升自身专业水平。在未来的投标报价中,我们将加倍努力,做好充分的准备,以确保我们的报价能够更具竞争力,从而顺利完成各项任务。

  3、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

  二、所负责相关地区的总体情况:

  随着中国医药市场整顿力度的增强,医药招商面临着国家药品监管政策日益加强的挑战。药品医院配送模式和药品价格管理受到进一步的'控制,许多限制性药品销售政策也在逐步实施。有些客户虽然在当地购买药品进行销售,但销量并不乐观。据了解,今年当地政策规定,凡属挂网限价品种,只要报价在规定范围内,即可参与竞标。这导致大部分市场已被早期进入的产品所占据,再加上每家医院每个品种只能进两个规格(一品两规),可操作的市场空间变得非常有限。

  我公司所负责的地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:

  1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

  2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

  3、公司中标品种不是该客户的销售专长。

  由于以上情况,我公司选择了新的销售方式,选择好的产品做全国总代理,及销售各种常用药品。

  三、 工作计划

  我公司作为威海人生所生产的新复方大青叶片的全国总代理,不断开拓新的销售市场。其次,我公司所销售的大黄碳酸氢钠片、碳酸氢钠片、藿香正气水、小柴胡颗粒、复方瓜子金颗粒、速效救心丸、急支糖浆等产品,也不断开拓新的销售领域。

  在新的一年里,我公司将秉承务实、求真的精神,制定了新的发展目标。我们将采用现代化营销方式,强调市场需求,注重终端运营,与各生产企业建立紧密合作关系。我们将不断与新老客户沟通,互相合作,实现互利共赢的局面。

药品销售工作总结7

  在最初阶段,我主要致力于学习产品知识。然而,从x月份开始,我的工作重心逐渐转向产品渠道的拓展。我积极拜访了大量诊所、医院和药房,同时参加了公司组织的产品知识培训和讨论会。在市场部的指导下,我深入学习了各种渠道的拓展策略和总结经验。除此之外,我还不断提升自己的产品知识储备,学习谈判技巧,以及执行力的重要性。这些经历让我深刻体会到了在拓展渠道过程中的挑战与收获。

  在拜访了多家诊所和药房后,发现顾客整体消费能力较强,但对药品的兴趣不高。这些门店涵盖了大型连锁机构和小型独立店铺。目前,它们主要经营自有产品,对其他品牌的药品接受度较低。在与他们交流中了解到,类似安利等公司曾尝试过合作,但多数未能达成合作。主要原因在于这些门店经营的主要是美容产品,缺乏对药品的了解和销售经验。因此,未来需要完善产品资料,增加拜访频次,让他们更多地了解我们公司的产品和养生理念。当然,也有一些门店对我们的产品表现出兴趣,因此我们需要为不同类型的渠道制定促销方案和激励政策。每家门店的情况各不相同,因此针对高端药品销售,我们将继续跟进拓展工作。

  经过对工惠大药房和小西门康源大药房的拜访,发现两家药店主要经营药品和保健品,其中工惠大药房主要销售价位在100到400元之间的产品,客户群体以中端人群为主;而小西门康源大药房则一半销售药品,一半销售保健品,大多为广告产品。然而,两家药店管理人员都认为公司的产品价格较高,缺乏广告支持,因此不建议产品进店销售。特别是对于小西门康源大药房来说,由于产品知名度不高,缺乏良好的销售方案,更不适合走药店渠道销售。综上所述,目前公司的产品在药店渠道销售面临一定的困难,需要增加产品的知名度,提供适当的广告支持,并制定良好的销售方案后才能考虑进一步开拓药店渠道。

  经过拜访xx医院的院长后,得知对方认为我们产品价格较高,一般人群难以接受。不过,院长建议可以考虑以租赁科室的方式合作。具体方案是在医院内租赁科室,借助医院的优势和公司产品的优势来推动销售。租金大约在4000元左右,没有其他费用。但由于目前公司还没有产品广告,院长认为暂时不适合这种合作方式。

  经过调查,我拜访了一家名为xxxx医疗保健用品有限公司的企业。他们的专卖店位于xxx街家乐福一楼,主要经营药品和医疗器械,地理位置优越且人流量大。他们的`产品价格在100-400元之间,比较适中。在与该公司的老总进行商谈后,对方表示愿意与我们合作。然而,由于他们的专卖店生意很好,他们对进店的产品都有销售保底要求以及一些费用。我们计划在市场部会议上进一步讨论合作的可行性。

  拜访了一些高档健身会所,比如跑健身俱乐部,里面设有药品专柜,所以后期会继续跟进。

  总之九月更多的是实质性的产品渠道拓展,同时更多的了解公司,巩固了产品知识,因为觉得做营销要涉及很多方面,也学习了一些谈判技巧方面的知识,看了一些书比如戴尔、卡耐基的《 演讲的突破》以及《执行如何完成任务》,感觉专业知识和营销知识还很缺乏,十月份将继续努力学习与历练,提升自己!

药品销售工作总结8

  现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。

  即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:xx元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的'省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

  在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高的报价水平,来确保顺利完成。

  在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们积极去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

药品销售工作总结9

  20××年,在公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持下,我按照公司工作精神和工作部署,围绕全年销售目标任务,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成了工作任务,取得一定成绩,有关工作总结如下:

  一、20××年销售工作成绩

  20××年全国经济发展趋缓,药品销售形势严峻。在此困难情况下,我坚定工作信心,按照公司布置下达的销售工作任务兢兢业业工作,取得了较好成绩,全年实现销售收入xxx万元。

  二、20××年采取的工作措施

  我是企业经营副总,负责财务、供储和销售工作,但主要精力放在销售工作上,为做好药品销售工作,努力提高药品销售量,增加公司经济效益,着重做好三方面工作:

  1、认真学习,提高销售技能技巧。我组织全体销售员包括本人自己认真学习药品知识,提高药品销售技能技巧,提高服务质量,能够解决药品销售中遇到的各类问题,使客户相信我们的公司,相信我们公司的药品,相信我们公司的服务能力,从而建立亲密的合作关系,促进药品销售业务发展,争取为公司排忧解难、多作贡献。

  2、树立目标,推进公司药品销售。我确立“诚信待客户,双赢为目标”的销售宗旨,处处为客户着想,维护客户的利益,有困难自己克服,有问题自己解决,让客户大胆放心使用我们公司的药品,促进公司药品销售。在实际销售工作中,我诚信待客户,在与客户的沟通联系与业务往来中,没有不实的言语和虚假之事,说到做到,使客户乐意与自己来往,信任自己的人格,建立起良好的友情关系,为公司药品销售打下坚实基础。

  3、培养永不气馁、顽强拼搏的精神。碰到销售形势不好的时候,我时常着急得晚上一个人躺在床上偷偷的哭。但我清醒地意识到:做销售工作不可能一帆风顺,失败是常事,而成功是少数。为此,我培养自己永不气馁、顽强拼搏的精神,把失败作为下次成功的起点,通过认真制定销售工作计划和销售工作措施,力争在销售上取得突破,有所收获。

  4、强化激励,增强工作干劲。人都有惰性,发展药品销售业务不能单凭销售人员的`思想和自觉。为此。我采用思想教育、工作鼓励等激励措施,增强销售人员的使命感和责任感,自增压力,勤奋努力工作,争取创造良好销售业绩。

  以上是我的20××年自我总结。进入新的20××年,我将振奋工作精神,充满工作信心,脚踏实地,认真努力地按照公司的工作精神和工作部署全面做好财务、供储和销售等各项工作,力争取得优异成绩,既促进公司健康持续发展,又报答公司对我的器重与信任。

药品销售工作总结10

  前期主要是产品知识的学习,进入xx月以来,主要工作是进入产品渠道的拓展,走了大量的诊所,去了一些医院,药房,其次也参加了公司关于产品知识的培训和提问,及市场部关于各种渠道的讨论和总结,还有更多的学习产品知识,谈判技巧,执行力的重要性等等。

  诊所及药房拜访了十多家,有大的连锁机构,也有小的单体店。总体而言,顾客消费力强,但对药品不太感兴趣,目前只经营自有的产品,在拜访过程中,也了解到之前就有一些比如像安利一类的公司就找过这些连锁店,但大多并不接受,分析原因主要是对方经营的是美容类产品,对药品不了解,对药品的销售没有经验,所以后期需要完善产品资料,增加拜访次数,让对方更多的去了解公司的产品,了解养生。同时也有对公司产品有兴趣的公司。所以后期要制定一些对于各种渠道的促销方案,激励政策。每个店有每个店的具体情况,因为这种适合高端药品的销售,所以后期会继续跟进这方面的拓展。

  拜访了xx大药房的采购,xx大药房在xx有三家店,主要经营广告药品和药品,价位主要在xxxx到xxxx的产品,顾客主要是中端人群,产品进店基本没有什么费用,不需要上促销员,也容易谈进去,但对方认为我们的价格高,没有广告支持,即使进店也难以销售,所以建议我们有适当的广告及好的销售方案时再考虑,就目前而言,暂不考虑。也拜访了小xx大药房,此店基本一半是药品,一半是是保健品,大多是广告产品,药店管理人员也认为公司产品价格高,一般人难以消费,同时无广告支持,不建议产品进店,所以目前公司产品,不太适合走药店的渠道。走药店渠道要增加产品的知名度,及制定良好的销售方案后可考虑。

  拜访了xx医院的院长,对方认为我们产品价格高,一般人群难以接受,不过可考虑以租赁科室的方式来合作,具体是在医院租赁科室,借助医院的优势及公司产品的.告,来拉动销售,租金大约在xxxx元左右,没有其他费用,但目前公司还没有产品方面的广告,所以暂不考虑这种方式。

  拜访了xxxx医疗保健用品有限公司,对方在xxxx一楼有专卖店,主要经营药品及医疗器械,位置好人流量大,产品价格xxxx元比较适中,与其公司老总商谈,对方认为可以合作,但因其专卖店生意好,对进店的产品都有销售保底要求及一些费用,后期将在市场部会议上商讨其可行性。

  拜访了一些高档健身会所,比如跑健身俱乐部,里面设有药品专柜,所以后期会继续跟进。

  总之xx月更多的是实质性的产品渠道拓展,同时更多的了解公司,巩固了产品知识,因为觉得做营销要涉及很多方面,也学习了一些谈判技巧方面的知识,看了一些书比如戴尔。卡耐基的《演讲的突破》以及《执行如何完成任务》,感觉专业知识和营销知识还很缺乏,xx月份将继续努力学习与历练,提升自己!

药品销售工作总结11

  20xx年,在公司领导的正确指导下,得到各部门的大力支持,我按照公司的工作理念和部署,紧紧围绕全年销售目标任务展开工作。我努力工作,尽心尽职,取得了一定成绩。以下是我在工作中的总结:

一、20xx年销售工作成绩

  20xx年全国经济增长放缓,药品销售形势严峻。面对严峻挑战,我始终保持工作信心,按照公司下达的销售任务认真努力,最终取得了不错的业绩,全年销售收入达到XXX万元。

  二、20xx年采取的工作措施

  作为企业经营副总,我负责财务、供应和销售工作,尤其专注于销售工作。为了有效推动药品销售,提升销售量,增加公司经济效益,我将重点抓好以下三个方面的工作:

  1、认真学习,我组织全体销售员包括本人认真学习药品知识,提升药品销售技巧,不断提高服务质量。我们致力于解决药品销售中的.各种问题,让客户对我们公司、药品和服务充满信心,建立密切的合作关系。我们努力推动药品销售业务发展,为公司排忧解难,为客户提供更好的服务,为公司的发展贡献力量。

  2、我制定了“诚信服务,共赢发展”的销售宗旨,始终以客户利益为先,努力解决客户问题,确保客户满意,推动公司药品销售。在销售工作中,我坚持诚信原则,与客户沟通时言行一致,绝不虚假夸大,让客户放心选择我们的产品,增进销售信任度。我愿意克服困难,解决问题,与客户建立良好关系,为公司药品销售创造更多机会。

  3、培养永不气馁、顽强拼搏的精神。碰到销售形势不好的时候,我时常着急得晚上一个人躺在床上偷偷的哭。但我清醒地意识到:做销售工作不可能一帆风顺,失败是常事,而成功是少数。为此,我培养自己永不气馁、顽强拼搏的精神,把失败作为下次成功的起点,通过认真制定销售工作计划和销售工作措施,力争在销售上取得突破,有所收获。

  4、为了提升药品销售业务,激励措施至关重要。销售人员往往需要额外的动力来保持工作激情和干劲。因此,除了依靠个人意识和自觉外,我们还需要采取一系列措施来激励销售团队,增强他们的使命感和责任感。通过思想教育、工作鼓励等方式,为销售人员营造良好的工作氛围,激发他们的工作热情,提高工作效率,从而取得更好的销售业绩。

  进入新的20xx年,我将以更加昂扬的工作热情,充满信心地投入到工作中。我将踏实地开展工作,全力以赴地按照公司的工作理念和计划,全面负责财务、供应链和销售等相关工作。我将努力取得出色的成绩,推动公司持续健康发展,回报公司对我的信任和支持。

药品销售工作总结12

  时间飞快,不停的脚步还在寻找奋斗的港湾,至高的信念还在寻找市场的开端,20xx年悄悄溜走,没留下惊人的成绩,没创出欣慰的战果,时间虽去,带走了工作的疲惫,带走了工作的沧桑,带去了工作的压力,留下的是历经沧桑的自己!

  20xx年,业绩非常一般的我,只能面对现实,只能按照一般的工作方式,没有突破新的方法,只能在镇上的药店和少的可怜诊所卫生站转转的操作模式,不能下到真正的终端去,找不到真正需要的市场,找不到真正的客户,导致自己的业绩提升不上,业绩少的可怜,不堪入目,无地自容。看着市场激烈竞争和市场的千变万化,自己有时措手不及,有时束手无策,有时郁闷心烦,看着各厂家更新方法和随机应变,发现自己有很多很多的不足。xxxx月份,xxxx个医药公司调货情况不佳啊总的算起来是一万多啊,xxxx医药公司串货有xxxx千多,xxxx医药公司和xxxx医药公司销售不多,主要是没有好好跟进终端,主要心思放到xxxx一片天,xxxx月后期领导交接,带来工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

  在这里的操作模式是自己下去,没有跟着医药公司的车下去,虽然可借着他们的优势,但是没有充足的时间和送货员与客户的关系不熟,难订货,跟车下去费用高,效率低,成果小,收获少!xxxx一片天主要是药房,而对我的药,药房难消,药房卖药多配药少的趋势让自己难以置信,不容置疑的效果,对于处方药来说药房不是生命,卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场的活力,才是我销售的最大市场。xxxx医药公司主要做卫生站,卫生院和诊所这一块,xxxx的发展模式正是我们发展的有力对象,符合我们的发展,在xxxx我的'冲剂买的很好(xxxx等),每个月能销售五六百盒,客户要货量也大。xxxx市场竞争激烈,对于这块市场难以置信,xxxx和xxxx医药公司同类品种多,医药公司多,客户的忠诚度低,开票员和业务员做了工作,销售成长速度依然不快,主要是没有好好跟进客户和自己下去终端少。

  xxxx月份,新的领导过来带来新的操作方法,效果很大,收获很多,市场起效快,发生翻天覆地的变化,从一万多市场做到三万多,翻了一番。主要是自己下去拉单和拜访客户,一个镇就可以xxxx千的销量,在xxxx作试点的效果大,xxxx一片天是我们重点医药公司,这个月就做了将近两万的销量。看着领导敏捷思维和敏锐观察市场动力注入市场新活力,赢取新的战果!

  现在很农村合作医疗,一村一站或一村多站的定点卫生站,是我们最新最好最大的客户群体,抓住重点不放,抓住新市场不放,促进销售量增长。发现新的市场的同时还有改进了那种陈旧的拉单方法,拉单技术,经过公司的栽培我快速成长起来,方法灵活起来,每天销量大增,有时自己也不可想象的销量,出乎意料的感到欣慰惊喜的销量。

  xxxx月既是欣喜的又是郁闷的。错误开了一场失败的会议,让我大失所望,痛彻心扉。和仁和一起开,虽然品种不多但是都是广告品种,订货量高,开会的客户大部分都是药店,会前没有拜访客户,没有做好宣传啊。所以没有开成功!!

  20xx年依然是轻轻走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奋斗,在拼搏。20xx年是我艰辛的岁月,我要把xxxx的每个乡镇都跑透,好好把xxxx市场做强做大,自己有了摩托车了把每个角落的客户都得开发,不放过一线的机会和市场,有了目标才会发展,有了动力才会进步!

  永远不能忘记xxxx的一致口号:今天我是带着美好的憧憬“为开发xxxx走进来”,明天我要带着成功的喜悦;“为创造业绩走出去!”努力,努力,再努力!!!xxxx的兄弟姐妹,你我的努力是我们共同的快乐,在领导精心指点下,打开属于我们的粤西,做强我们粤西的市场,为你我的理想奋斗吧!!!

药品销售工作总结13

  在即将迎来20xx年的岁末时刻,我不禁回首这一年的工作历程,感慨万千。在公司领导的正确引领下,全体同事通力合作,我们取得了令人瞩目的成绩。作为一名药店店长,我深知自己肩负重任。多年的工作经验让我明白,要想经营一家终端零售店,首先需要一位专业的管理者;其次,必须具备扎实的专业知识作为支撑;再者,建立一套完善的管理制度至关重要;而成本核算则是关乎药店生存发展的关键。有效控制成本,实现利润最大化,需要我们用心观察市场变化,与顾客真诚沟通,留住新客户并促使其成为忠实回头客。只有如此,我们才能取得长足发展。

  一、以药品质量为首要任务,确保人们安全用药,监督GSP的执行,时刻考虑公司利益,热情耐心地完成本职工作,勤勉尽责。

  二、我会认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略准确及时地传达给每位员工,起到承上启下的桥梁作用。

  三、为了促进员工团队的凝聚力和士气,我们将重点关注员工的思想工作,积极引导员工树立正确的工作态度和价值观,激励他们全力投入工作。我们致力于发掘每位员工的优点和特长,充分调动他们的积极性,让他们在工作中得到充分展现和发挥。通过了解员工的个性和能力,我们将有针对性地安排工作任务,让每个人都能发挥所长,共同为店铺的发展贡献力量。我们相信,只有建立起团结互助、相互信任的工作氛围,才能让我们的团队更加强大和有凝聚力。

四、通过多种途径获取信息,如阅读报纸、浏览网络、关注药品新闻以及了解最新的药品政策法规,可以更好地了解同行业和药品市场的动态。同时,深入了解顾客的购物心理也至关重要,只有做到心中有数,才能有针对性地开展工作,提高销售效率。作为药品销售者,我们也是药品消费者,因此我们平时购药的心理也能代表一部分顾客的心理。通过了解购药心理,可以避免不必要的损失。

  五、作为店长,我们要以身作则,成为员工的榜样,不断向他们灌输企业文化,培养全局意识。我们要教育员工,做事情要从公司整体利益出发,比如公司对某药品在特定地区的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格。作为员工,我们不能因为人际关系或顾客的砍价就低于公司规定的`标准售卖药品,而忽视公司的整体利益。

  六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。 我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。

  七、请处理好各部门间的合作,上下级之间的工作协作,少一些抱怨,多一些热情,客观地看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

  现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。

  面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

  2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

  3.树立对公司高度忠诚, 爱岗敬业 ,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

药品销售工作总结14

  进入xx从事内勤一职,已有一年,十分感谢公司给我这个实习的机会。现在仅对20xx年这段时间的工作做一个总结。

  我的职位公司将其描述为销售部内勤,因为公司从始至终没有安排较为明确的工作给我,我依据复试时与刘总的谈话,将我从事的工作做了一个比率上的划分,内勤文员方面的工作大概占到70%,销售占30%,而实际上这个比率是有很大误差的。因为在第二个星期我被通知参加的全厂的会上,刘总说的一句,“新来的小何,以后负责公司网络销售这一块”于是我重新将自己定位为网络销售。

  公司所采用的百度搜索,实质上是一种由潜在客户寻找我们的过程,相对比较被动。而我这个网络销售的`除了平时看看帐户消费情况,其他的动作也是白用工。为了对得住网络销售这个词,于是我在网上注册了几个免费网站并找个几个专门针对化工设备采购和供给的网站,更重要的是信息免费。

  这相当于是化被动为主动,这一年时间我从这些网站也陆陆续续摘录下来一些有价值的信息——xx或周边省市的客户并且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当然,完成以上的工作花不了多少时间,除了x经理偶尔安排的比如下发货单、做报价单、

  送个文件,以及顾仓管调到车间后,x科长交待的工程图复印及文件发送工作之外,剩余工作时间还有很多,而这部分时间也是我比较迷茫的,因为我不太确定自己应该怎么来利用这些时间。

  工作积极主动是一个有责任的员工对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的,要不然不会在接到任务以后去完成它,不会在无所事事的时候诚惶诚恐,不会认不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立难安,不会在最初的时候主动询问——我可以做些什么,有什么可以帮上忙的。

  显然以上的并不能符合公司有关积极主动的标准,十分抱歉,就目前来说我实在不知道哪些可以积极主动的去做,因为我对公司整个操作流程缺乏了解,我所见到的只是细枝末叶,我被安排去做的也是临时所需。仅管通过观察我已经大概的了解内勤需要做的一些工作,但我不敢贸然动手,因为这项工作没有安排给我,我很担心因此而产出越俎代疱之嫌。

  综上所述,对我本职工作这一块,虽然工作已经有一年,但我还是理不出一个头绪,我对此也深感抱歉,还请见谅!

  虽然职位的称谓为销售部内勤,我从内心还是更倾向于内勤的,业务方面我不太熟悉,跑市场也不是我的初衷。收集信息我很乐意,实事证明,现在盲目的上门拜访,是有可能连大门都进不了的,大港的门卫多么的尽忠职守呀!网站的求购信息更有针对性,客户的需求一目了然。

  然而,我认为十分有价值的并认真记录下来的,始终没有发挥实际的效益,我不能不面对一个现实,我所做的是无用工。没有后期持续的跟进,一个个的意向客户就这么流失了,我很遗憾也很无奈,因为我不是理科出身,跟进过程中可能涉及到的专业的知识我无法给客户一个明确的答复,于是按照公司的指示记录本被复印了好几次,也分别转交了好几个人,结果始终没有突码。

  我现在仅针对有效信息,无效业绩的情况,提一点自己的想法,技术部、销售部内勤不能及时跟进的信息,能否转给专职业务人员,毕竟他们的主要工作就是发展业务,与其让他们自身毫无目标的找客户,不如让他们把精力集中发掘这些潜在客户,也许可以事半功倍。以上为我的工作总结,总而言之,我对自己这段时间的表现不太满意,也许我可以做得更好的。

药品销售工作总结15

  药品行业销售员工作总结从入行到现在已经快一年了,下面介绍下这段时间的所得经验供大家分享:

  1月份:事在人为

  有老代表带了半天就开始自己去"扫街"了,经过了大半个月的跌摸爬滚,胆子大了,脸皮也厚了,但是心也开始急了.已经有2个同学成功跟公司签了协议,可以作为员工留在公司工作了,而自己呢,似乎还没有引起经理的一丝注意.就在那时候,正好遇上了公司开一个产品发布会,我被指派了两个任务:1、会前协助经理助理购买会议用品;2、会时负责宴席酒水的供应,却没有机会面对客户.但我并没有抱怨,每件事都跟到了点子上,没有出任何的差错.会后第二天,经理把我单独叫进了办公室,让我去体检并愿意与我签协议,原因是他认为我是有一个有责任心的人.

  成绩:成功"卖身"给公司

  2月份:万事开头难

  成为员工后,被分到了公司的总部所在地——佛山,负责100家终端和4家医药公司.之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离职了.那么等待着我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己当作产品了,呵呵):

  s(优势):无经验说明我是一张白纸,没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场.由开始,因此存在着无限的可能.

  w(劣势):无工作经验,专业是药学,无市场营销知识.

  o(机会):新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战经验,我将在他那学习到最有用的销售知识;股市跌到了谷底,说明它有机会反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展.

  t(威胁):这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难.

  成绩:开始计算任务指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是因为他们懒,并非我有多厉害.

  3月份:干一行爱一行

  经过了一个多月的铺货,大部分的药店都已经开始经营我们的产品了,只剩下极少数的"顽固分子"依然雷打不动,而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店.为了把货铺进去,我只有更加频繁的拜访,不断地向他们陈述我们产品的优势."皇天不负有心人",终于在后来的一次拜访中发现其中一个"顽固分子"开始经营我们的品种了.回到家我第一时间把这个好消息告诉我主管,当时我主管说了一句话:"你会成功的,因为你已经把工作和情感连在了一起."

  成绩:铺货工作基本完成了,铺货率为全公司前三.由下月开始进行上量工作.

  4月份:有了自信就成功了一半

  拿到了三月份的奖金了,是一笔不小的钱啊,第一个月就能拿到怎么多奖金,对自己越来越有信心了.

  开始要纯销了,之前的代表月销量才200多,我铺货阶段的销量也才700多,指标却要1200,要怎么才能完成指标呢?

  由于我们的产品在本地来说是该领域的no.1,但好卖的产品通常都没有什么利润可赚,加上我们没有什么促销活动,首推率是达不到的了.只能在其它方面寻求突破,于是我有了以下的想法:1、我们的产品有两个规格,我们做的是大的规格,而小的规格是消费者主动购买的产品,于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者,增加购买率;2、我们的产品是西药,价格便宜,能与其它中成药联合使用.于是我便做其它中成药促销员的工作,送点小礼品什么的,让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药. 共3页,当前第1页123药品行业销售员工作总结

  成绩:主打产品销量急速上升,达到指标任务的150%以上,全公司该产品销量排名第二.其它产品的销量也有了不同程度的上升.

  5月份:失败,一个新的起点

  在上个月的销量增长的刺激下,正当我在满怀信心打算再创高峰时,突然发现我的目标门店里的货都塞得满满的`.原来,虽然当时的我根本不懂得什么叫压货,但却不自觉地在月底时使用了压货的技能,却没能很好地销出去,以至现在终端这么多货.没办法,只有老老实实继续做店员的工作,店员教育,做陈列.但同时也对自己上个月的压货做了个人总结:压货对短期的销量冲刺有一定的帮助,但却会影响到后面的销售.

  成绩:由于受到上月存货的影响,本月销量只有800左右,完成指标的60%而已.但两个月的平均销量还是有所上升,因此也知道了适当的利用压货可以增加销量的技巧.

  6月份:去做,而不是去讨论

  由于6月份的销量统计还没出来,经理按4、5月份的销量制定第三季度的任务指标,再加上工作细分,我开始做重点产出,目标药店由原来的100家减少到60家.我的指标却无可避免的大幅度增长,达到以前的166.6%-200%.但是,积累了之前的经验,再加上终端的存货基本已经销出去了,我却有信心完成.

  就在其他人都在抱怨指标太高,无法完成时,我根据我的60家药店的大小分别给它们下达了它们绝对有可能完成的任务,然后再根据月底的完成情况,把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的药店,最后再适当的压了点货,就这样,指标完成了.

  成绩:全公司能完成任务的三人里的一个,在别人讨论指标是否太高的时候,我选择了去做,所以,我有了不同于别人的成绩.

  7月份:otc三要素,缺一不可

  在完成了上个月的任务后,我的终端不可避免的有一部分存货,幸好我从6月份已经开始注意到otc三要素(客情、陈列、店员教育)的同等重要性,在每个方面都尽量做足功夫,我的存货也在短期内销出.然后,还是按上个月的方法,把指标分解到每个药店上,于是,我再一次的完成了任务.而上个月同样能完成任务的两位同事,却由于没有计划地压货,获得了和我6月份相似的成绩.

  成绩:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的人.而且,公司的一个一直销不动的新产品我也创下了一个销售新高.

  8月份:适应一切的变化,使自己变得更强

  在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的原因辞职了.我在我主管身上学习到了很多,而且也是他一直在鼓励着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢?

  后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了.而且,只有离开了他的光芒,我的光芒才能显露出来.那么这个月开始,就是我发挥的时候了.

  成绩:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不及时等原因销量普遍下滑.

  9月份:no excuse,执行力是关键

  新一季度的任务指标又下来了,而且这次的还明显不合理,按上季度的销量来分,做得好的做多点,差的做少点,但奖金却和完成率挂钩.我的指标再次上升.经理却还放出话来,由于主打产品离年度任务还差挺远的,现在可以有促销活动,但所有人的任务都要100%完成,就算压货也得完成。没办法,还得干。既然经理都把话说死了,那就没有任何借口了,只有去执行咯。反正我也已经有了压货的经验,这点儿量我还是有办法的。 共3页,当前第2页123药品行业销售员工作总结

  成绩:成功完成了本月任务,同时也为逐步确定了年度销售冠军的位置。

  10月份:想得比别人更多更远

  由于上个月主打产品货都压得很死了,所以这个月把重点转为终端建设和其他产品的销售。

  由于我负责的地区销量做得好,公司愿意拨出一笔钱给我做卖场的陈列。于是,我抓住了这个机会。让公司对我感到满意,期间我运用了grow思考模式:

  g(目的):公司要求为两个指定产品做好端架陈列,为公司增加品牌知名度。

  r(现在有什么):主打产品由于我一直工作做得不差,已经陈列得非常好,其他产品由于有otc产品但还没有otc标志,以及保健品没有上促销员等原因,一直陈列得不太好。

  o(有什么选择):1、可以按照公司的要求,买一个端架,专门陈列指定的两个产品。但对我的销量没什么帮助,而且一个端架有四层,只做两个产品太浪费了。2、利用这笔费用同时做好原先陈列得不好的产品,但由于有otc和保健品,内服药和外用药,无法陈列在同一个端架上,不过可以分开陈列,每个产品占一层端架,只是对建立品牌的效果没集中陈列那么大,但对各产品的销量增长都有帮助。

  w(要做什么):经过思考,认为第二个选择能获得最大效果,并尽量争取更多的利益。

  最后,我除了按照第二个选择,一共做了5个产品,每个产品都争取到最好的位置外,还为我们的主打产品争取到了一个堆头陈列。

  成绩:主打产品销量下滑,但达到公司要求的最低完成标准。其他产品普遍少量增长。陈列和堆头虽然与公司原意不同,但却获得众领导的一致好评。

  11月份:做销售,没有不可能做到的事

  又接到了一个新的任务:由于我们的某一个新产品在某连锁销量一直不理想,面临着退场的尴尬。这个连锁在广州,以平价卖场为主,因为我的卖场都做得不错,经理要求我做出一个样板店来,避免退场。我这只有一家门店。之前由于他们的配送一直不稳定,老是无原因断货,我一直没有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场,自然也要答应),这样,三管齐下的情况下,我这家难缠的店也被我摆平了。

  成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。

  总结:入行的第一年,以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。

  展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培养对象。另外XX年我的岗位也将发生调整,将调回广州专门负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了!共3页,当前第3页123

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