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目标制工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家整理的目标制工作总结，希望能够帮助到大家。
目标制工作总结1
一、目的
为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
二、适用范围
适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
三、职责
3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
四、考核方式
4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
五、考核标准
5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
六、考核奖惩
6.1考评优秀的.和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
目标制工作总结2
在我们的工作生涯中，设定明确的目标是取得成功的关键因素之一。目标制工作是一种有效的管理方法，可以帮助我们建立和实现自己的职业目标。在过去的一段时间里，我采用了目标制工作的方法，取得了一些显著的成果。以下是我对这段时间的目标制工作进行的总结。
首先，我设定了具体和可度量的目标。我明确了自己的短期和长期目标，并将其分解为可操作和具体的任务。我制定了每个目标的时间表，以确保我按时完成任务。此外，我还设置了自己的目标指标，用于衡量和评估自己的工作进展。
其次，我注重细节和质量。在工作过程中，我始终保持目标的清晰和明确。我总是注意细节，确保每一个细节都得到妥善处理。我努力提高工作质量，确保我的工作能够满足或超越预期的'要求。通过把细节和质量放在首位，我能够确保自己的工作始终保持高水平。
此外，我还注重自我反思和改进。在完成每个目标之后，我会花时间回顾我的工作，并寻找改进的机会。我评估自己的表现，找出我所取得的成功和不足之处。在评估的基础上，我会制定适当的改进措施，以提升自己的工作效率和质量。通过不断反思和改进，我能够不断提高自己的工作能力和成果。
最后，我积极与他人合作和学习。目标制工作不意味着孤军奋战，而是需要与他人合作和协作。在工作中，我积极与同事和领导进行沟通和合作，共同解决问题和实现目标。我不仅通过与他人合作提高了工作效率，还从他人的经验和知识中学习到了很多。与他人的合作和学习，使我能够更好地达成我的目标。
总的来说，目标制工作是一种高效的工作方法，可以帮助我们实现自己的职业目标。通过设定明确的目标、注重细节和质量、进行自我反思和改进，以及积极与他人合作和学习，我成功地实践了目标制工作。通过这种方式，我取得了一些显著的成果，并不断提高自己的工作能力。我相信，通过不断坚持目标制工作，我将能够实现更多的成功和成就。
目标制工作总结3
一、总则：
1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，特制定本制度。
2、本制度是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目部制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及工程施工人员。
二、指导方针和安全目标：
1．指导方针：安全第一，预防为主，综合治理。
2．管理目标：
(1)伤亡事故管理目标：杜绝死亡及重伤安全事故，轻伤月平均负伤率低于１‰ 。
(2)安全管理达标：合格率：100％；优良率：98％。
(3)文明施工目标：合格率：100％；优良率：98％。
三、安全责任及目标管理：
安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对工程技术部，安质部，物资部，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。
1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的.奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
2、项目总工：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
3、工程技术部：工程部长为工程部的负责人，也是施工技术的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
4、安质部：安质部长为安质部的负责人，也是安质组的责任主体。安质部长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全技术交底签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除情节特别严重的，追究刑事责任。
5、物资部：物资部长为物资部的负责人，也是物资部的责任主体。物资部的主要责任是，采购安全、合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。
四、安全生产责任制、目标考核规定：
1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工作业队。
2、定于每月一日为项目部检查考核时间，由安质部长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。
3、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。
4、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。
5、安全生产责任制考核办法为积分制，按《安全生产责任考核实施办法》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。
6、目标管理考核由项目经理、工程部、安质部、施工物资设备部等部门对各施工作业队的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。
目标制工作总结4
一年来，我县民族宗教工作在县委、政府的领导和市民委的指导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大及十七届三中全会精神，积极实践科学发展观，牢牢把握“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的主题，全面贯彻落实党的民族宗教政策，帮助少数民族和民族地区发展经济社会事业，促进民族团结进步。把建立实施民族团结目标管理责任制，作为民族宗教工作的具体要求抓实抓好。今年，由于县委政府重视，各相关部门密切配合支持，民族宗教工作任务明确、责任清楚、措施有力、工作到位。我县全年尚未出现影响民族团结大局的纠纷和事件发生，有效地维护了全县团结稳定大局，为全面建设新农村提供了良好的社会环境。现将一年来实施民族团结目标管理责任制工作情况汇报如下：
一、切实加强领导，把握新时期民族工作主题，推动民族宗教各项工作。
（一）不断充实完善领导小组机构。由于县级班子换届人员变动，今年县委对县民族工作领导小组做了调整充实，领导小组组长由政府分管民族宗教工作的副县长担任，县人大一位副主任和县政协一位副主席、民宗局长为领导小组副组长。成员分别是县委办、政府办、组织部、宣传部、教育局、文体局、发展局等23个部门的主要领导组成，办公室设在县民宗局，民宗局长任办公室主任。各乡镇党委对乡镇分管民族工作的领导也做了相应的调整充实，民族宗教工作任务重的乡镇还确定一名干部兼任民族宗教干事。进一步加大了对民族宗教工作重视和领导的力度；
（二）我县民族工作除了定期或不定期经常性的向县委、政府请示汇报工作外，县委民族工作领导小组分别在年初、年中召开了3次领导小组会议，从我县的民族宗教工作实际出发，布置和安排全年工作，认真贯彻落实省、市实施《云南省扶持人口较少民族发展规划（—20xx年）》考核验收工作会议精神，加快人口较少民族地区经济社会全面发展工作。为了迎接省市对我县实施的人口较少民族发展项目的.落实情况进行了布置安排，我县6月24日和7月23日又召开了扶持人口较少民族发展工作领导小组会议，全面部署、分析、研究、安排实施《规划》考核验收工作。
（三）我县历来把民族工作纳入党委、政府工作的议事日程，认真落实中央、省、市民族工作会议精神，切实加强对民族地区团结稳定工作的指导，把“团结、发展、进步、稳定”作为民族工作的指导方针，研究制定了《关于进一步加强民族工作加快少数民族和民族地区经济社会发展的意见》，并围绕确定的工作思路，走自力更生与帮助扶持相结合的路子，加快少数民族和民族地区的经济发展。针对我县少数民族大分散小集中，经济发展不平衡，基础设施相对滞后、产业结构单一、劳动者素质普遍偏低的现状，实行了县、乡领导和部门挂钩帮扶责任制，把对少数民族地区的发展纳入全县脱贫致富、加快发展的工作重点中来，积极引导少数民族聚居区发挥独特的区位、资源、文化优势，找准发展路子，边境一线的傈僳族群众，转变了谋生的手段和传统的创业意识；热带地区的少数民族利用区位优势，发展种植、养殖业、加工业；通过对这些地区引导和扶持，他们的经济收入得到了较大提高。
（四）认真组织申报项目。根据上级的相关政策，结合我县实际，项目申报后，积极做好项目上报工作，现省市民委已下达项目资金指标。同时，对我县两种特困民族傈僳族、佤族（全省四种：傈僳族、佤族、拉祜族、景颇族）的基本情况进行了全面调查、整理和上报。争取扶持政策，逐步解决民族地区发展不平衡的差距，解决基础设施滞后，产业单一等问题。
（五）组织实施扶持人口较少民族发展项目和“兴边富民”工程项目。今年我县在民族地区还组织实施了扶持人口较少民族项目和“兴边富民”工程。新华乡新山村226万元，主要是村内道路建设和扶持产业；梅子坪村41万元，道路设施建设；芒棒乡大水塘31万元，用于道路建设和养鹅扶持；五合乡常新寨30万元，村内道路设施建设；中和乡桃树河30万元，用于道路设施和中幼林改造；荷花乡曩烟30万元，道路设施建设和大棚蔬菜扶持；蒲川乡老牛圈18万元，道路设施建设和茶叶种植扶持；猴桥镇胆扎村蔡家寨15万元，用于多媒体教育事业，共8个项目。
这些项目的实施，解决了少数民族和民族地区基础设施滞后问题，让他们真正感受到了党的民族政策的优越性，同时为维护边疆稳定和促进民族团结起到了积极的推动作用。
现阶段民族工作的主要任务是发展少数民族地区经济和社会事业，只有把少数民族地区经济发展上去，才能缩小民族间的发展不平衡，只有缩小各民族间的差距，才能促进民族团结。近几年来，国家对少数民族地区的投入逐年增加，党和政府的这些惠民政策落实得好不好，直接关系到民族工作开展情况的好与坏。因此，在项目的组织实施过程中，我们结合实际采取了一些措施：一是每年接到项目指标文件后，由民族工作领导小组组长召集领导小组成员单位和项目所涉及乡镇主要领导，召开项目启动会，会议主要强调项目实施过程中需要注意的有关事项以及资金管理，统一思想，提高认识。同时将项目整合的任务分解到各成员单位，尽可能把项目整合到最大化，发挥最大效益。二是项目实施过程中由民宗局定期不定期到项目点进行检查督促工程质量。三是项目实施结束后，由政府办牵头，组织相关业务和技术部门于11月25日至27日对项目进行了县级验收，对达不到验收要求的限期整改。四是成立村民项目协调管理小组，全程参与监督项目实施，没有村民代表签字的工程结算，财政不予报账认可。通过这几年的实践经验，实施好项目必须要有三个条件：一要项目点群众参与项目建设的积极性高；二要项目点乡村干部责任心强；三要有一支信誉好、技术强的施工队。围绕这三点选组织实施，就一定能把好事办实，把实事办好。
（六）为贯彻落实中央、省、市民族工作会议精神，今年7月召开了各乡镇分管民族宗教工作领导和县民族工作领导小组成员单位参加的民族工作及培训会议，由县政府分管民族工作的副县长代表县政府与各乡镇签订民族宗教目标管理责任制书；表彰了贯彻落实民族宗教目标管理工作较突出的荷花乡、猴桥镇、腾越镇、芒棒乡、滇滩镇、团田乡、界头乡、新华8个乡镇。
（七）强化民族宗教工作部门干部思想、组织建设，全力以赴、认真组织，保证了第二届市运会的圆满成功。今年保山市第二届体育运动会于3月22日至28日在我县隆重举行。本次市运会县委、政府下达我局分工负责民族三项（武术、射弩、陀螺）及两个民族表演比赛项目，具体任务是：民族三项夺取5枚金牌；民族表演比赛项目进入一个一等奖。为确保任务的圆满完成，我局高度重视，精心筹备，周密策划，全力以赴，认真组织实施。经全局上下的共同努力和各位运动员的顽强拼搏，各项比赛都取得了优异的成绩，民族三项夺得10枚金牌、8枚银牌、2枚铜牌共20枚奖牌（其中：武术比赛获得4枚金牌、3枚银牌、1枚铜牌；陀螺比赛获得3枚金牌、4枚银牌；射弩比赛获得3枚金牌、1枚银牌、1枚铜牌）；表演项目进入一等、二等奖各一项。武术、陀螺和民族表演比赛项目分别荣获团体总分第一名。为我县赢得了荣誉。
（八）民族团结工作除了与各乡镇签订民族团结目标管理责任书外，县委、政府还在全县“工作目标管理责任书”、“社会治安综合治理管理责任书”、“政法”“党风廉政”等各种责任书签订中把民族团结宗教稳定纳入了考核的主要内容，达不到要求扣发奖金，一票否决，不得评比先进，严重失职的给予党纪、政纪处分、不得晋级、晋资；
（九）我县对民族工作给予高度重视和支持。县委政府决定从起恢复设立民族机动金，县财政每年安排资金10万元，并随着财政收入的增长逐步有所增加，现已增加到每年40万元，主要用于少数民族地区其他项目不能覆盖而又急需解决的困难和特殊情况的开支。
（十）我县每年组织人员深入少数民族地区进行调研活动，先后形成了《重视民族教育与措施》、《关于“兴边富民”行动和扶持人口较少民族发展的调研报告》、《关于开展公民民族成份更改政策调研报告》、《关于影响民族团结稳定问题的调研报告》和《县“三江一线”四个特困民族脱贫发展问题调研报告》等，通过调研活动，我们获得了第一手资料，了解了少数民族群众的生产生活、经济状况、社会发展等情况，同时也为每年上报项目打下了基础。
二、认真落实目标管理责任制工作。
实行民族团结目标管理责任制，我县要求各乡镇要与民族宗教工作重的村委会和社区签订责任书，把民族团结责任制工作落实到基层。对民族团结目标管理责任制工作做得不到位的要及时给乡、镇、村提出整改意见，根据我局平时检查督促中掌握的情况：
一是各乡镇党委、政府对民族团结目标管理责任制十分重视，有组织、有领导分管；
二是各乡镇都与民族宗工作较重的村、社区签订了民族团结目标管理责任书；
三是各乡、镇严格按照民族团结管理责任书对本辖区内的民族团结工作进行管理；四是凡是涉及到民族宗教方面的问题都能冷静稳妥处置，做到不扩大上交矛盾，把问题尽快尽量解决在基层，并且做到发现问题及时向相关部门和领导汇报。
根据中央、省、市的要求认真做好信访和处置群众性事件工作精神，按照与市民委签订《责任书》的具体要求，我局对涉及到民族宗教问题的信访高度重视，及时妥善处理。
（一）今年两会结束后，县政府办交县民宗局答复、办理县人大十五届一次会议人民代表建议1件，县政协十届一次会议委员提案2件。通过局长办公会议认真讨论，派人下去调查落实，在规定的时间内向县人大代表和县政协委员做了满意答复；
（二）收到涉及民族宗教问题信访1件。1月上旬，县委、政府、政协、统战、民宗局等部门相继收到了《关于部分回民代表强烈要求撤销不能代表广大回民的马世民的政协委员资格》的信访件，信件反应马世民存在的三个问题：“第一、马世民任三届县伊协会长期间财务不清，中饱私囊，使全县回民财产遭受损失；第二、马世民私自与饮食服务公司签订出卖二旅社土地协议，与政府唱反调，给广大回民造成思
目标制工作总结5
今年以来，我镇在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实省、市、区领导的重要指示精神，坚持“生态立镇，旅游兴镇，工业强镇，农业稳镇”发展思路不动摇，紧紧抓住西大门开发战略机遇，合力攻坚，强化落实，夺取了抗洪洪救灾的全面胜利，经济社会保持了又好又快发展的良好态势。预计全年农村经济总收入可达到1.36亿元，同比增长12%；企业营业收入3900万元,同比增长25%；工业增加值882万元,同比增长20%；实现税收收入600万元，同比增长11%；全社会固定资产投资1.4亿元，同比增长15%；农民人均纯收入递增15％，达到4128元。招商引资取得新成效。签约了11个招商引资项目，实现到位资金6244万元，占年度任务的104%，同比增长24%，其中工业项目到位资金4190万元。实际利用外资35万美元。现根据要求，将目标岗位责任制履行情况总结如下：
一、旅游发展方面
加快了西大门焦村镇、总体规划修编完善工作，目前规划评审稿已经完成并上报市规划部门待评审通过；加大了西大门宣传促销力度，西大门知名度、美誉度明显提升，大批客商对西大门开发予以了高度关注，纷纷来西大门进行投资考察。今年我镇还成功入选“安徽省旅游乡镇”。加快了旅游基础设施建设，安华山庄项目一期工程商务中心及副楼建设进展顺利，主体已初具形象。抓好了服务xx工作，确保了xx风景区重点项目钓小公路建设的顺利进行。
二、集镇和项目建设取得新突破
今年以来计划新建、续建项目21个，累计完成投资1.3亿元。集镇建设方面，完成了前溪河翻板闸、前溪河流域综合治理，集镇绿化、亮化，集镇垃圾处理场、西海大道综合开发一期等工程的建设。年内还期启动实施了西海大道综合开发二期，焦村镇移民新村项目、集镇二道翻板闸等项目。工业方面，郭村钒矿在完成办公楼、宿舍楼改造、道路等部分基础设施建设的同时，于10月底获得采矿许可证，年内还将投资3000万元进行厂房建设及设备购置。玄武岩、中发硅项目已建成投产。郭村水电站、南坑电站等项目建设进度良好。
三、新农村建设取得了新进展
一是抓好了新农村基础工作。成立了灵芝、食用菌、菊花等专业合作社，启动了焦村移民新村、贤村村农民休闲文化广场等项目。双溪新村、陈村新村建设将按规划准备实施。二是狠抓了民生工程建设。实施了龙青地质灾害避让搬迁工程，目前已完成了14户灾民自行分散安置工作，安置点内18户安置住房正在抓紧建设，灾民有望在春节前搬入新居。全面实施“村村通、农村安全饮水等工程建设。三是抓好了农业和农村工作。全面完成了林改工作；切实加强综治维稳工作，建立健全了同周边联防联调机制，西大门投资环境明显改善；加强了科教文化事业建设；进一步加强了民政和劳动保障工作。
四、深入抓好安全生产工作，认真开展了辖区内火灾隐患、重点行业、烟花爆竹、建筑工地、水利工程等安全隐患整治活动，汤家综合厂整改通过区安监部门验收。
今年辖区内无生产责任事故，事故死亡率为零，非煤矿山安监率达100％，高危行业办证率达95％以上。我镇被市政府评为xx市20xx年度安全生产工作先进单位。
五、党风廉政建设工作
认真贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署、要求，按照治本抓源的`目标，完善了各项制度和监督机制，好了惩防体制建设，深入推进政务公开，开展了多种形式的宣传教育活动，如期完成了上级布置的党风廉政建设各项任务。领导干部带头勤政廉政，全镇干部均自觉遵守说法自律的各项规定。
六、人事人才工作
扎实做好了人事人才工作，利用每月的支部学习日等为平台，组织开展了创建“学习型政府”等活动，提升了广大干部队伍综合素质，积极引进人才，今年我镇共引进普通高校毕业生3名并充实到村进行挂职锻炼，有力地配合了村两委的各项工作，积极支持区人才市场建设，配合完成了xx职业学校招生任务及区工业园区的用工任务。围绕防汛抢捡等中心工作，挖掘并宣传了本地优秀人才事迹。
七、文明创建工作
围绕xx西大门开发，扎实抓好文明创建工作。加强了硬件建设，建设了集镇垃圾处理厂，落实了环卫工人，全天候对垃圾进行清运。集镇和部分村组实施了绿化、亮化、硬化工程。开展了三优机关做优秀公仆和形式多样“脏乱差”整丢，镇村及218省道沿线环境有了明显改观，村容村貌整洁有序。
八、农村基层组织建设工作
全面落实党政领导班子联村抓点工作。加强村干部规范化管理，落实了村级目标管理责任制。全面实施了双培双带先锋工程，村干部抓发展、抓各项工作的能力进一步增强，村两委凝聚力、战斗力进一步提高。扎实抓好了政务、村务、党务公开等工作。
九、农村宣传思想工作
农村宣传思想工作基础扎实。以西大门开发为重点，全面加强了通讯报道工作，全年被省、省、市宣传媒镇岗位目标责任制履行体采用通讯报道共xx篇，党政信息xx分，均超额完成了任务。以十七大精神宣传贯彻为重点，以党校为载体，认真抓好了党员教育培训工作。
十、基层武装工作
基层武装工作有了新成效。武装工作制度建设、资料建设、队伍建设、经费保障等基础工作进一步扎实。镇村民兵应急分队建设抓出了成效，在抗洪抢险、护林防火等工作中发挥了重要作用。认真抓好了冬季征兵工作，有4名优秀青年应征入伍。
十一、信访工作
始终把信访工作作为重中之重的工作抓好抓实，为全镇发展提供坚保障。全年共受理群众信访案件17件，均及时进行了办理，办结率100％。无越级访、群访等案件发生。
十二、科技进步工作
深入抓好科技工作，全年开展农业适用技术培训4次，科普宣传活计以４次。报送科普信息26条，新农村示范村、示范园、示范基层建设取得成效。积极培育科技示范户，有效发挥科技示范作用。鼓励企业科技创新，今年龙源药业申报了区级新产品认定
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