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租赁工作年终工作总结

时间:2024-11-28 16:15:54 工作总结 我要投稿

租赁工作年终工作总结范文

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的租赁工作年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

租赁工作年终工作总结范文

租赁工作年终工作总结范文1

  20xx年即将过去,在忙碌的工作中不觉到了年末,该好好梳理总结今年的得失,为下步工作理清思路,明确目标,找出原因,使自己在来年工作中,学习中,思想中认识,发挥优点,弥补不足,不断提高,认真落实总公司总体工作目标,在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩大经营规模,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚。

  一、今年公司的经营方针;

  今年公司在经营过程中,公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针,联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴,通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求,以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工;今年公司外调周转材料200多万吨,顶丝6000多套,在起重建筑机械设备中,公司通过优质的服务,过硬的技术,全体员工在工作中的努力,赢得了市场,得到公司各项目的认可,通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场,增强设备的周转利用率,以满足市场的要求,公司将各项经济技术指标进行分解,落实到部门、班组和个人,明确责任、制定奖罚办法。千斤重担众人挑。同时提高全体员工的成本意识,加强成本管理,通过一系列的努力,截止目前共完成租赁收入 万元,上交税金 万元,上交总公司管理费 万元,资金站用费 工资、各项基金及福利 万元。在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩展经营,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚,并能不断发展。

  二、公司在成本控制方面;

  1、对周转材料进出场认真严格把关,对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣,将残次部位切割修复利用,通过焊修对接将废料修复成0.8—1米的钢管进行重复周转使用,在钢模板收料上制定了严格的标准,在收料过程中严格按照标准执行,公司领导为了降低修复成本,钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板,通过修复从而达到重复周转使用。

  2、在起重机械方面,公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作,以确保施工设备的正常运转,在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用,用于吊篮、龙门架、钢模板上,从而大幅度降低了成本,大幅度增加周转利用率。

  3、在员工工资方面,实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表,通过每月严格的检查制定员工工资;此举充分调动了员工工作积极性。

  三、公司在安全生产和技术培训方面;分公司认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能,提高职工安全生产意识和自我保护能力,从而有效地保护劳动合法权益,促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。

  安全生产这个问题看来是老生常谈,却是公司日常管理中不容忽视的问题,若出现工伤事故,一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序,给公司造成无法估量的'经济损失,可谓是有 百害而无一利,所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。

  安全生产包括两方面的内容:一是通过安全教育,技能培训,严格操作规程来保证员工的人身安全;二是通过设备保障,事故预警系统来确保生产的安全;结合公司的实际情况,公司员工在生产作业中必须注意以下几点:

  1、 统一思想,提高认识

  安全生产是公司里的一件大事,作为公司的一员,应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响,造成怎样的后果,工伤事故只是一瞬间的事,必须高度重视。

  2、 落实责任,紧密配合(安全生产,人人有责) 班组管理人员作为公司最基层的管理干部,应对本班组的安全生产承担管理责任,发现不安全因素及时排出,若有员工违反操作规程一定要严加惩处,绝不给不安全因素留一丝漏洞。对于安全工作做的好的班组,公司进行奖励,对于安全工作做的不够好的班组将进行限期整改并适当处罚。班出现工伤事故,班组领导人有不可推卸的管理责任,必须接受行政及经济处罚。

  3、 发现问题,持续改进

  对于在生产经营过程中出现的各种安全因素一定要分析原因,针对具体问题提出可行方案,选择最佳方案。

  分公司通过冬季停工时间,经常组织公司员工学习安全理论知识,安全操作规程,安全操作技能、劳动保护知识、消防等知识;不断加强员工的安全意识,增强员工安全操作技能,使员工的安全意识警钟长鸣。

  四、职工队伍建设精神文明建设情况;

  20xx年分公司在新的领导班子带领下,始终紧紧围绕和服务好生产经营发展为中心开展工作,努力创新职工队伍建设和精神文明建设工作的新思路,使分公司在拥有了健康积极向上的工作氛围。市场经营中租赁公司竞争对手多,要想在市场上求生存图发展立足,只有树立品牌意识,不断更新观念,服务好各顾客。分公司班子认真贯彻落实公司倡导的“领导在一线指挥,力量在一线凝聚,干部在一线工作,组织在一线考察,问题在一线解决,经验在一线总结”的工作作风。在职工队伍的管理上,认真做好安全优质服务工作,并在各班组每季度开展一次比技术、比安全、比服务的竞赛,在分公司员工中形成了比、学、赶、帮良好的工作氛围。针对分公司周转材料、机械设备租赁工地多,分散,管理维修服务难度大,加之公司项目工程量大,工期紧,业主要求高的特点,为确保业主和各项目正常施工,保证正常的施工进度。分公司深入开展“创先争优”活动。在维修、安装服务中,做到上下“一条心、一股经、一个目标”的工作宗旨,在工作中党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。分公司通过开展评选先进工作者、优秀共产党员、首席工人等活动,在构建和谐企业方面,我们积极参与公司党委组织“三八、五一、七一、十一”系列活动。到外县工程慰问塔吊司机,为每一位员工的生日送上一个蛋糕。今年为提高职工的收入,我们从4月份起,对出勤每月满26天的,在职工原有的工资基础上增加200元全勤奖。

  五、明年工作的目标

  20xx年是不平凡的一年,在新的领导班子的带领下,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到在激烈的市场竞争中工作中还存在许多不足,龙其在市场经营思想观念的创新上,服务的理念上,还有潜力可挖。篇二:汽车租赁公司年度工作

租赁工作年终工作总结范文2

  20xx年是门店租赁的发展历程中具有重要意义的一年。在全体员工的共同努力下,我们取得了很多值得庆贺的成绩。以下是对20xx年度工作的总结。

  一、销售业绩

  20xx年,我们的销售业绩有了显著的提升。通过不断优化内部管理体系和完善服务流程,我们扩大了销售渠道和客户基础,实现了销售额的大幅增长。同时,我们还加大了对市场趋势和客户需求的研究,及时调整产品结构和定价策略,提供了更加符合市场需求的产品,进一步提升了销售额。

  二、服务质量

  在20xx年,我们注重提升服务质量,取得了显著的成效。我们加大了对客户需求的了解和关注,通过开展培训和学习,提升了员工的专业水平和服务意识。我们注重与客户沟通,及时解决问题,确保客户满意度的提高。同时,我们还加强了对设备的检修和维护,确保设备的正常运行,为客户提供高品质的租赁服务。

  三、团队建设

  在20xx年,我们注重团队建设,取得了积极的进展。我们加强了员工培训和激励机制,激发了员工的积极性和创造力。我们注重团队合作,建立了良好的沟通和协作机制,提高了工作效率和团队凝聚力。同时,我们还加大了对员工的关怀和关注,提供了良好的工作环境和发展机会,增强了员工的归属感和忠诚度。

  四、市场拓展

  在20xx年,我们积极拓展市场,取得了令人瞩目的成果。我们加大了对市场的调研和分析,制定了详细的市场拓展计划。我们积极参加行业展览和相关活动,增加了的知名度和影响力。我们通过与合作伙伴的合作,扩大了业务范围和市场份额。在市场竞争中,我们坚持质量第一、服务至上的原则,赢得了客户的认可和信赖。

  五、创新发展

  在20xx年,我们注重创新发展,取得了令人鼓舞的`成绩。我们加强了对新产品和新技术的研发和应用,提高了市场竞争力。我们积极探索新的业务模式和市场机会,开拓新的商业领域。我们注重团队创新和员工发展,激发了创造力和创新精神。通过持续创新,我们不断提升的核心竞争力和市场地位。

  总结起来,20xx年是门店租赁发展的关键一年,同时也是我们取得诸多成绩的一年。在新的一年里,我们将继续保持团队合作和创新精神,不断提升服务质量和市场竞争力,为客户提供更好的租赁解决方案。相信在全体员工的共同努力下,我们能够开创更加美好的未来!

租赁工作年终工作总结范文3

  一年的工作即将结束,回顾过去的一年,我深感自己在租赁行业取得了一定的成绩和进步,同时也意识到自己在许多方面还有很大的提升空间。在此,我将就我的工作进行一次年终总结,以便于更好地反思和规划未来的工作。

  首先,我对我的工作成果感到非常满意。在这一年中,我积极推广了的租赁服务,与各大企业建立了良好的合作关系。通过多次线下活动,我成功签约了数家大型企业,并且完成了多个重要的租赁项目。在与客户的沟通中,我充分了解了他们的`需求,并提供了专业的解决方案,得到了客户的高度认可和赞扬。同时,我也积极参与了团队内部的协作工作,与同事们密切合作,共同推动了的租赁业务发展。

  其次,我意识到自己在一些方面还需要提高。首先是我的销售技巧和沟通能力。虽然我在与客户的谈判中取得了一定的成果,但在面对复杂的销售局面时,我还是感到有些力不从心。因此,我计划在新的一年中加强自己的销售技巧,提高自己的沟通能力,以更好地与客户进行交流和促成合作。此外,我还需要加强对市场的研究和了解,以便更准确地把握市场趋势和客户需求,从而提供更有针对性的解决方案。

  另外,我也意识到自己在时间管理和项目管理方面还有待提高。由于工作任务的繁重和项目的复杂性,我有时会感到力不从心,无法有效地完成工作。因此,我计划在新的一年中学习更好地管理时间和项目,提高工作效率,确保工作的顺利进行。

  最后,我希望能够更好地发挥自己的团队合作精神。在过去的一年中,我意识到团队的力量是不可忽视的。一个团结合作、互相支持的团队能够更好地应对各种挑战并取得更好的成绩。因此,我希望能够更加积极地参与团队的协作工作,与同事们共同成长和进步。

  总之,回顾过去的一年,我感到自己在租赁行业取得了一定的成绩和进步,但也意识到自己在很多方面还有提升的空间。在新的一年里,我将努力克服自己的不足,不断学习和成长,为的发展做出更大的贡献。我坚信,只要保持对工作的热情和积极的态度,我们一定能够取得更好的成绩。让我们一起努力,共同迎接新的挑战!

租赁工作年终工作总结范文4

  回顾过去的一年,自动驾驶汽车租赁取得了长足的发展和进步。虽然市场竞争依然激烈,但我们团队始终保持着积极的态度和专业的精神,取得了令人称赞的成果。

  一、经营成绩

  在过去的一年里,我们取得了可观的经营收入。与去年相比,我们实现了15%的年度增长。这得益于我们强大的市场调研和营销团队的努力,以及同行业合作伙伴的支持。我们不仅在本地市场取得了成功,还成功进军了国际市场,扩大了我们的客户群体。

  二、服务提升

  为了满足客户的需求,我们在服务方面取得了长足的进步。我们持续提高车辆的自动驾驶性能,大幅提升了安全性和乘坐舒适度,使客户能够更加安心和愉快地使用我们的.租赁服务。我们的客服团队积极响应客户的需求和反馈,并且设立了24小时紧急救援服务,保障客户在任何情况下都能得到及时的帮助和支持。

  三、技术创新

  作为自动驾驶汽车租赁,技术创新是我们的核心竞争力。在过去的一年里,我们加大了对自动驾驶技术的研发投入,不断突破技术难关。我们成功研发出新一代自动驾驶系统,大幅提升了车辆的智能化程度和驾驶性能。同时,我们积极探索与其他领域的合作,如人工智能、物联网等,致力于打造更加智能、绿色和安全的租赁服务。

  四、员工培训与发展

  我们高度重视员工的培训和发展,认为员工是最宝贵的财富。过去的一年里,我们组织了各种培训活动,提升了员工的专业技能和团队合作能力。同时,我们也鼓励员工积极参与行业交流和学习,提供了广阔的发展空间和机会。通过全员参与的培训和发展计划,我们的员工整体素质得到了进一步提升。

  五、社会责任

  作为一家企业,我们深知自己的社会责任。在过去的一年里,我们积极参与各种公益活动,如环保宣传、交通安全教育等。我们也积极响应的号召,推动绿色出行理念的普及和推广。我们希望通过自己的努力,为社会和环境的可持续发展做出贡献。

  展望未来,我们将继续致力于提供更好的租赁服务,不断创新和发展。我们相信,在全球自动驾驶汽车的普及推广下,我们将迎来更多的机遇和挑战。我们将继续坚持以客户为中心的服务理念,加强技术创新和员工培训,不断提升自己的核心竞争力,为客户提供更好的租赁体验。我们相信,在全体员工的共同努力下,自动驾驶汽车租赁的未来将更加光明和有望。

  谢谢大家的支持和关注!

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