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药库年终工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的药库年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
药库年终工作总结1
20xx年，药库团队在的正确领导下，不断努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。本文就药库年终工作总结进行一下梳理和总结，以期为新的一年制定更具前瞻性的发展目标和策略。
一、提高药品库存管理效率
药库是药品供应链中非常重要的一环，药库团队会员通力合作，采取了一系列措施来提高库存管理效率。首先，通过制定详细的库存管理流程和规范，确保药品采购、入库、出库的操作标准化。其次，药库团队加强了对系统的使用培训和日常维护，提高了系统操作的熟练程度，使得药品库存数据的准确性和及时性得到了大幅提升。此外，药库团队还引入了自动化设备，如条码扫描仪和智能货架，加快了药品出库速度和库存盘点效率，为提供了更精确的药品数据。
二、加强药品质量
药品质量是的生命线，药库团队高度重视药品质量工作，有效保障了的核心利益。团队成员密切关注药品的生产过程和质量指标，积极参与药品供应商的审核和评估工作，确保供应商符合的质量要求。同时，药库团队加强了药品的质量抽检工作，建立了完善的质量追溯体系，保障了药品质量的可追溯和可控性。此外，药库团队还加强了药品的储存和保管工作，确保药品在储存过程中不受污染和变质。
三、优化供应链管理
作为供应链的重要一环，药库团队致力于优化供应链管理，提供高效的供应链服务。首先，药库团队加强了与药品供应商的合作，建立了长期稳定的合作关系，并与供应商共同优化供应链流程，降低了采购成本和运输成本。其次，药库团队与的其他部门加强了协作，促进了信息共享和高效的工作流程。团队成员参与了供应链系统的建设和优化工作，确保了供应链的高效运作。通过这些措施，药库团队为提供了及时、准确的药品供应服务，提高了的竞争力。
四、加强团队建设和员工培训
团队建设是药库工作的基础。药库团队注重员工素质的'培养和团队精神的培养。团队成员参加了多次培训和学习，不断提升自己的专业能力和综合素质。同时，药库团队开展了丰富多样的团队建设活动，增强了团队协作和沟通能力。通过这些努力，团队成员之间的合作关系更加融洽，共同为的发展做出了积极的贡献。
五、展望20xx年
面对新的一年，药库团队将继续努力，为提供更好的药品供应服务。首先，团队将进一步提高库存管理效率，通过引入先进的仓储和物流设备，提高库存操作效率，加快药品流转速度。其次，团队将加强与供应商的合作，优化质量管理流程，提高药品质量的水平。此外，团队将加大人员培训的力度，提升团队成员的专业能力和服务水平。最后，团队将继续加强团队建设，培养团队成员的合作和创新能力，为的发展注入新的活力。
总之，回顾20xx年，药库团队在的正确领导下，充分发挥了自己的职能和作用，取得了令人瞩目的成绩。展望20xx年，药库团队将继续高举使命旗帜，不断提高自身综合实力和服务水平，为的发展贡献更大的力量！
药库年终工作总结2
在即将过去的年中，药剂科认真贯彻执行药事管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工团结协作，顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下：
一、加强政治学习，提高职工的思想觉悟。
每周三组织科室人员进行政治学习，提高科室人员的思想素质。组织学习医院下发的文件，传达医院会议精神并认真贯彻执行。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，树立了高尚的医德医风形象，把科室的各项工作推向新的台阶，使卫生部在医疗卫生系统开展的 “三好一满意”活动真正落到实处。
二、规范科室管理，备战“三甲”
今年是我院积极准备迎接明年“三甲”考核的一年，全科人员按照医院要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创建“三甲”的重要性，科室对科室的制度、规范进行了一次梳理，建立、健全药事管理制度，按照“三甲”要求，修订各项规章制度、岗位职责、标准操作规程，查漏补缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
三、加强药品质量管理，保障患者用药安全
药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。科室严把药品购进质量关：
1、药品全面实行网上采购，所有购进药品的经营企业证照齐全，均具有在有效期内的营业执照、药品许可证、GSP认证证书、业务员法人委托书等，建立供货企业信息档案，签订供货质量保证协议书。
2、药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、有效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。药库购入药品后按规定对每个品种均进行验收，建立验收账册。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品采用退库、与其它部门调剂等方式减少积压或过期浪费，从而保证临床用药安全，减少医院损失。
3、严格按照药品贮藏条件对在院药品按常温、阴凉、冷藏要求分类贮藏保管。随着药品储存管理的加强，科室今年6月新建了一间冷藏库，缓解了冷藏药品数量大幅增加的'压力。
4、各药房发药时实行双人核对、双签名制，在调剂过程中严格执行处方调剂“四查十对”制度，保证患者的用药安全有效。
5、药房对用药情况进行监控，对长期不用的药品进行不定期的统计并专册登记，及时退货，以降低库存积压和不必要的浪费。
四、严格执行药品网上集中采购，保证临床用药供应
1、严格遵守《医院网上药品集中采购制度》，按照合理用药、集体决策、公开遴选的原则，采取民主、公开的程序由医院药事管理委员会从新疆医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院使用的药品品种，遴选药品时严格按照卫生部《处方管理办法》关于“一品二规”的原则执行，药品XX0%网上采购。在今年上级卫生主管部门的检查中，没有任何违规违纪和违反规定的现象，对我院网上药品集中招标采购工作进行了认可，对我院药品采购管理工作进行了高度的评价。
2、加强药品价格管理工作，严格执行药品价格文件规定。每一品种入库前，专人负责核对药品价格，按价格文件规定作出药品零售价。及时按药品调价文件通知做好药品的调价工作。我院作为自治区药品价格定点监测单位，定期作好药品价格数据监测上报工作，本年度共计上报6次价格监测数据。
五、进一步加强麻醉/药品、精神/药品的管理工作
1、药库、药房的麻醉、精神/药品实行专人管理，专人负责并及时补充麻、精药品库存，核对帐物，做好相关登记，严格做到帐物相符。对麻醉、精神/药品实行每月一次的采购、使用汇总，门诊、住院药房每日及时完成处方登记、逐日消耗登记、空安瓿、废贴销毁登记、交接班记录等相关记录，做到班班交接，帐物相符，切实保证麻醉、精神/药品的安全使用。
3、定期组织科室内相关部门负责人对门诊药房、住院药房和药库的麻醉、精神/药品的使用管理情况进行检查，发现问题及时纠正。
六、各部门认真做好每月药品盘点工作
每月25日组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作安排在临近下班时间及班后，全年盘点未发生药品亏损现象。
七、大力开展临床药学工作，指导临床合理用药
科室临床药学室由8人组成，其中国家执业药师2名，临床药学专业本科毕业生4名，一名在卫生部临床药师培训基地参加培训。临床药学室按照临床药师工作职责及年初制定的工作计划，完满地完成了各项工作目标：
1、制定了工作制度及年度工作目标
年初制定了《临床药学年工作计划》，实行月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。
2、积极参与抗菌药物专项整治工作
临床药学工作人员积极参与我院抗菌药物临床应用专项整治活动，进一步加强了我院抗菌药物临床应用管理，优化抗菌药物临床应用结构，提高抗菌药物临床合理应用水平，规范抗菌药物临床应用，有效遏制细菌耐药；针对临床科室抗菌药物临床应用中存在的突出问题，积极配合我院采取标本兼治的措施加以解决；完善抗菌药物临床应用管理有效措施和长效工作机制，促进了我院抗菌药物临床合理应用能力和管理水平持续改进。具体工作如下：
①、开展抗菌药物临床应用基本情况调查。
临床药学室每月对院、科两级抗菌药物临床应用情况开展调
查：抗菌药物品种、剂型、规格、使用量、金额，使用量排名前XX位的抗菌药物品种，住院患者抗菌药物使用率、使用强度、I类切口手术和介入治疗抗菌药物预防使用率，门诊抗菌药物处方比例。
②、建立完善抗菌药物临床应用技术支撑体系。
临床药学室抗感染临床药师，积极参与我院抗菌药物专项整治活动。按照医院统一安排部署，为医师提供抗菌药物临床应用相关专业培训，对临床科室抗菌药物临床应用进行技术指导，参与抗菌药物临床应用管理工作。
③、严格落实抗菌药物分级管理制度。
临床药学室积极起草并参与制定出我院抗菌药物分级目录，配合医务部对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定，明确了我院各级医师使用抗菌药物的处方权限。
④、定期开展抗菌药物临床应用监测与评估。
临床药学室每月开展抗菌药物临床应用监测，利用信息化手段加强抗菌药物临床应用监测；分析我院及临床各专业科室抗菌药物使用情况，评估抗菌药物使用适宜性；对抗菌药物使用趋势进行分析，对使用量异常增长、使用量排名半年以上居于前列且频繁超适应证超剂量使用、临床药学室进行重点分析评价，并将结果及时上报我院抗菌药物临床应用管理组采取有效干预措施，通过监测与评估，我院抗菌药物使用强度由5月份的89.05DDD降到了XX月份61.57DDD，从而有效的促进了我院抗菌药物管理。
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