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路桥年终工作总结

时间:2024-11-28 18:01:41 工作总结 我要投稿
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路桥年终工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的路桥年终工作总结,希望对大家有所帮助。

路桥年终工作总结

路桥年终工作总结1

  我是呼和电务段集宁车间土牧儿台信号工长;自1984年参加铁路工作以来,我一直工作在集宁电务段,呼和电务段信号工区,信号设备集中修这条繁重而又艰苦的工作岗位上,长达28年,在这一工作岗位上,我亲身经历了电务信号设备的两次大改造—–电锁器联锁改6502电气集中联锁:6502电气集中联锁改微机联锁。

  刚参加工作的我,勤奋好学,热爱本职工作。1986年被评为段先进生产工作者,这更加坚定了我钻研业务的信念,很快成为了一名骨干中修队员,1987参加了集二线乌兰哈达站电气集中改造工程,使我对电气集中设备有了初步的了解,经过一段时间的中修和学习,于是倡导利用中修机会整理配线合理化,美观化,标准化。

  在上级领导的支持下,于1993年我组织实施了集宁电务段管内“轨道电路”“信号点灯单元电路”配线工作的工艺化,水平化标准化工作,这一方案的实施不但美化了箱盒内部,更方便了维修,线色分明。而且这一配线模式可以节省原材料30%,得到了领导的赞赏,并且很快在呼局管内推广开来。

  1994年我参加了集宁南大修工程的电务室外配线,导通工作。同时,我和参加施工人员推广采用了标准化配线工艺,使集宁南大修工程顺利通过验收,之后上级指派由我负责一个配线小组,实施管内设备标准化配线工作,本人达到无图配线水平。

  1996年我被评为段先进生产者,这时我深感自己专业理论知识的匮乏,决定学习深造,1997我参加了“福胜庄”电气集中大修工程的室外工程部分。

  同年我被抽到工电联合整治道岔工作,对集大线、集二线地区的道岔爬行、角型铁进行联合整治,这让我对道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

  此外还参加了宝拉格室内扩能工程,在对原有设备线路的分析和新增功能的'配合使用上我的审图能力提高了很多。

  xx年参加了集二线正线道岔增加安装装置强度,把原来的角钢由原来80mmx10mmx125mm的角钢更换为80mmx12mmx125mm的角钢。上级把现场的调查和更换角钢的打眼位置交给我完成,我经过仔细计算、认真确认复核后,把尺寸标好,并注明道岔号及前后角钢,正因为在工作中的认真负责的态度和工作思想,在更换完13个站的道岔安装装置后,没有一组道岔的角钢尺寸出现差错,质量很高的完成任务。

  同年,在集宁南站中铁十二局大修工程,其中有7组复式交分道岔的更换,因为道岔爬行严重无法更换转换的装置,影响工程进度,就这个时候负责人把这项工作交给了我,我以多年的道岔整治经验克服了重重难关,终于圆满的完成了任务。 xx年参加了集二线半自动闭塞电改光七个站的施工。

  同年被评为段先进生产者。

  团结带领工友,顺利地完成了上级交给我的每一项工作任务。

  就是这样凭借着我刻苦的学习和向资深师傅们的请教,现在已能熟练解决维修和生产中遇到的诸多难题。

  自xx年担任土牧儿台信号工长以来,处理了多次故障,下面例举俩个事例,如xx年8月的一天,我正要去工区值班,客车走到宝拉格时,就接到值班的人员打来电话,说4道发车后遗留红光带,因为当时的值班人员还没有独自查找故障的能力,所以我就边分析边指挥:我先让他测量送电端,结果有220v,我让他再测轨面电压,轨面电压也正常;我让他继续往下测,结果测出受端二次有电压,一次没有电压;这时我对故障原因有了初步判断,正好列车已经进入土牧尔台车站,我立刻下车进入机械室内把bg50备用变压器拿上赶扑现场,我再次用万用表确认,当时i次线圈是连接2、3端子,使用1、4端子。

  用万用表一测,结果是变压器的i次2、4线圈断线,立即更换变压器,恢复设备正常使用。通过这次故障的处理,这位值班人员对轨道电路原理有了更深刻的理解。

  还有一个事例是在xx年的6月土牧儿台站在天窗检修6/8#道岔时,室内操纵,室外调整摩擦电流,当道岔转换到第三次时,由定位向反位转换,当道岔转换到“四开”位置时,反位启动保险熔断,道岔无表示,往定位操纵时,道岔能够转换到定位而且有表示。

  当更换完反位启动保险后,再次向反位操纵时,反位保险又熔断,道岔四开位置,

  这时我让室内把道岔转回定位,室内往定位操纵时,定位保险熔断无表示。

  当室内把保险更换完后又一次向定位转换时,道岔转到定位而且有表示。

  这时,我判定启动电路混线造成,就把6#道岔的a、b机的插接器拔开,让室内转换道岔,反位启动保险任然熔断,又从分线盘把6/8#道岔,2#、4#、6#电缆甩开,让室内配合人员继续转换6/8#道岔,这时保险不在熔断,确定室外电缆混线,经查找4#、6#电缆混线,更换备用电缆后,设备恢复正常。工人们有些不解,为什么定反位保险都熔断?之后我把道岔电路结合现场情况给他们一讲,结果大伙全明白了,通过这件故障的处理,也让工友们学到了新知识,增添了他们学习业务的兴趣。

  正是因为这样的工作态度和工作热情,工作28多年来,在自己身上没有因为自己工作失误发生过一件责任事故。

  综上所述,我多年来在思想上始终和上级保持一致,从不计较个人得失,即使作出一点贡献也是与领导的培养和教导分不开的。

  同时本人工作上还存在一定的差距,在今后的工作中我将继续钻研专业技术知识,不懈攀登技术高峰,提高操作经验水平,为我局的安全生产做出更大的贡献。

  xx年12月

路桥年终工作总结2

  时间如梭,一年又即将结束。回首过去的一年,对于路桥企业而言,是充满挑战和机遇的一年。作为一名员工,我深感荣幸能够参与其中,并在这一年里取得了一定的成绩。在这里,我将对自己的工作进行总结和反思。

  首先,我在过去的一年里聚焦工作,努力提升自己的专业能力。通过参加各种培训和学习,我不断积累知识,不断提升技能。我深入学习了路桥工程的相关知识,致力于掌握相关技术,为工作提供了坚实的支撑。同时,我也不断提高自己的沟通和协作能力,与同事们和其他部门保持良好的沟通和合作,使工作能够更高效地进行。

  其次,我在过去的一年里承担了一些重要的责任并尽职尽责地完成了自己的工作任务。作为一名员工,我时刻明白自己在工作中的角色和责任。在每一项工作中,我都尽最大努力去做到最好,保证工作的质量和效率。我时刻保持高度的工作责任心,从不推卸责任,积极解决问题,确保工作的顺利进行。

  此外,我还积极参与的各项工作,在团队中发挥了积极的作用。在过去的一年里,我参与了一些重要的项目,与团队成员积极协作,共同攻克了一个个难关。我充分发挥自己的专业优势,为团队提供了有价值的建议和意见。同时,我也从团队中得到了很多宝贵的经验和教训,提升了自己的'能力和素质。

  总的来说,过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足。例如,我在某些时候可能缺乏耐心和细心,导致一些小细节出现问题。另外,我也有时候可能过于追求完美,耗费过多时间和精力在细枝末节上。这些问题值得我在未来的工作中加以改进。

  展望未来,我将继续努力提升自己的能力和素质,不断学习和进步。我会更加关注工作中的细节,增强专业技能和沟通能力,做到更加全面和高效地完成工作任务。我也会带着更加积极的态度融入团队,与同事们共同努力,为的发展做出更大的贡献。

  总之,过去的一年是充实而有意义的。我在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。通过总结和反思,我认识到自己的不足之处,并有了明确的改进方向。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为的发展贡献自己的力量。我坚信,只要我持之以恒,努力拼搏,定能取得更加出色的成绩!

路桥年终工作总结3

  一、强抓经营工作

  (一)基本情况

  路桥集团20××年经营产值稳步有升,实现年产值12亿元的良好成绩,但20××年转眼将至,部分项目工期陆续到期,路桥集团即将面对多个生产部门“没活干”的局面。20××年是“十二五”计划的收官之年,重大配套项目及“迎国检”大中修项目相继展开,整体趋势对路桥集团经营工作即是挑战又是机遇。

  (二)工作目标

  针对20××年经营工作困难与机遇同在的整体趋势,路桥集团将积极把握20××年“迎国检”的良好机遇,认真分析市场动态,强化信息收集,根据青岛市的`规划紧盯各个项目,尤其是对“迎国检”大中修项目、新机场交通配套工程等多个项目进行重点跟踪,把工期短、收益快的大中修项目投标作为重要工作来抓,进一步提高企业经营效益,保证经营产值平稳上升,实现经营产值、企业效益双丰收。

  二、确保中标高速公路项目

  (一)基本情况

  自中标惠大高速A5标段、青龙高速土建一标段、德商高速第三合同段以来,路桥集团经营产值虽然连年增长,但多年尚未有高速公路项目中标,路桥集团作为拥有建筑业总承包一级资质企业,在业绩上对高速公路承包建设方面有明确的规定。为了能够通过资质审查,20××年路桥集团必须中标一项高速公路项目。

  (二)工作目标

  20××年经营工作将高速公路项目投标作为经营工作中的重中之重,强化组织协调,增强信息收集能力,发挥本土优势对青岛市规划的高速项目进行重点跟踪,确保市内项目中标率。以本土优势向周边辐射,加强区域合作,提高企业竞争力,力争中标高速公路项目,提高企业业绩,保证通过资质审查等各项工作。

  三、发挥集团优势推进重点工作建设

  (一)基本情况

  青龙交安设施及绿化工程、崂山路(沙子口桥—大河东桥段)改建工程等重点工程在项目开标时已进入冬季,绿化要求气温高、路基尚未交付等多种原因各项重点工程年前不能入场施工,等明年春天天气、气温等各项条件满足施工要求时开始动工,工期缩水、旅游高峰期逼近将是路桥集团面对的主要问题。

  (二)工作目标

  针对青龙交安设施及绿化工程施工,我们将在冬季主要进行交安设施安装施工,绿化施工暂时避开气温、天气不利条件,在冬季施工期间对绿化苗木进行询价并寻找供货商,为来年大面积施工做好准备工作。针对崂山路(沙子口桥—大河东桥段)改建工程的施工,我们将派经验丰富的生产部门入场施工,吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口桥工程施工过程中的经验教训,发挥参加世园会各配套项目中的优势,对工程建设过程中的各项困难提前预见,并制定预案解决,确保工程能够按计划推进按期完工。

路桥年终工作总结4

  随着时间的飞逝,20xx年即将结束,我心情激动而又感慨万分。回顾过去一年里在路桥领域的工作,我深感自豪和成长。在这篇总结中,我将从项目管理、技术能力和团队合作三个方面进行回顾和总结。

  首先,项目管理是我在过去一年中最重要的成长之一。通过参与和负责不同规模的路桥项目,我学会了如何有效地规划、组织和控制项目进展。我清晰地了解到项目管理中的关键要素,例如明确的目标设定、合理的资源分配和及时的风险控制。在实践中,我学会了与团队成员进行良好的.沟通和协调,以确保项目顺利进行。同时,我也意识到在项目管理中,团队合作是至关重要的,下文将进一步展开描述。

  其次,我在技术能力方面也有了显著的提升。作为一名路桥工程师,我一直致力于深化对路桥设计和施工技术的理解和应用。在过去的一年里,我积极参加培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。通过参与实际项目并解决其中的技术难题,我逐渐掌握了更高级别的技术要求,能够更好地应对复杂的路桥工程实践。

  最后,团队合作是我在工作中的一大收获。在过去一年里,我参与了多个团队,与其他成员开展了众多合作项目。通过与团队成员的密切配合,我发现良好的团队氛围能够极大地提高工作效率和质量。在团队中,我善于与人沟通和协作,能够积极参与并发挥个人的专业特长。通过与团队成员的互相学习和交流,我不断得到启发和成长。

  回顾过去一年的工作,我深感自己的进步和成长。通过项目管理、技术能力和团队合作的提升,我更加自信地面对挑战和困难。然而,我也意识到自己仍有许多不足,需要进一步努力和学习。在未来的工作中,我将继续保持学习的态度,不断提高自己的专业素养和能力。

  总之,过去的一年对我而言是充满成长和收获的一年。在将来的路桥工作中,我将继续锐意进取、努力工作,以更好地服务于社会和行业发展。谨以此文献给过去一年在路桥领域给予我指导和帮助的所有人,并向未来的自己道一声:加油!

路桥年终工作总结5

  在公司领导的监督指导下,加上其他部门的积极配合和大力支持,工程部圆满完成了度公司下达的所有工作及各项临时任务。为了总结经验,查找不足,推动明年的工作再上新台阶,现从以下几方面对20xx的工作进行简单的工作总结。

  一、主要工作项目:

  1、元月至5月,完成中银店消防设备的更换工作。

  2、4至5月份,对中银店生鲜区进行全面装修,吊顶,墙面、灯具全部更新。

  3、8月至12月份,完成河津区香江店的装修项目。

  4、开始建立超市装修标准。

  二、工作进步点:

  全年我部门在按时按质按量完成日常工作的同时,也随着超市前进的步伐在部门工作中取得了新的进步。

  在香江店的装修前期,通过对同行业超市的了解,我超市在装修中首次大胆使用了新型材料:如消防的反光玻璃砖取代了原来使用的塑料地贴、加工间采用不锈钢自由的门,还有灯箱货架的线路采取预设措施等,在调研、学习、实施中,使我超市的装修提升了一个新的台阶。

  通过这项工作,我们也逐步了解了市场,建立了超市装修标准意识,以此为切入点,正式启动了超市装修标准化工作,我们将在以往的工作基础上,学习借鉴同行业的先进经验,摸索出符合我超市形象与营运需要的装修标准,使之能更好地为超市今后的发展服务。

  三、工作问题点:

  1、执行过程的管理与协调力欠缺。

  如在中银店生鲜改造期间,由于前期没有对工程实施人员进行指导与具体要求,所以缺失了与各部门进行良好沟通环节。导致刚开始就出现了施工混乱现象:疏散指示灯、广播、监控、报警探头拆除后随意乱放,无人管理,造成部分损坏。出现问题后紧急组织沟通,确定了各个部门的工作内容与责任,通过工程部、设备部和门店工程防损人员的.紧密配合,才使后期的施工得以顺利开展。

  2、项目计划期工作细化不够。

  如河津香江的费用预算及施工工作,由于在前期没有深入的了解市场,在市场工资不断调整的情况下,费用预算时没能及时调整,导致预算费用过低。另工程项目施工过程中,因为前期没有细化的去了解施工内容,出现工程项目缺项。这些都警醒着我们需要全面改进工作方法。

  3、新信息收集与工作改进主动性不足

  对市场先进信息了解的不及时,缺乏自发收集与查找的主动性,致使工程工作改进受限。比如说:

  现在超市行业使用的无主机式制冰机,不仅降低了卖场的噪音和散热问题,而且还大幅的降低了制冰机的采购成本。

  冷链设备的热回收技术,仅仅是一次投资,就可以保证加工间的免费热水长期供应。通过热水的使用,还可以降低冷链设备的使用寿命和系统的运行压力等。一切都在进步,我们在以后的工作中既要主动寻求改进,也要积极跟随市场与行业步伐。

  总之,回顾度全年的工程工作,虽然比较圆满地完成了维修保养工作和领导布置的各项任务,但在工作中暴露出的问题和不尽如人意的地方,更是值得我们思考的,正是这些工作中的磕绊,将工程部管理上的欠缺和不到位准确地体现了出来,让我们能找到改变管理思路、加强部门和工程管理力度的着手点,我们将正面面对这些问题,切实改变和提升工作方法,使超市的工程管理工作逐步完善。

路桥年终工作总结6

  一、个人简述

  本人1999年毕业于包头铁路工程学校,同年参加工作。先后在天津蓟县项目部、太原铁建一公司、北京窦店项目部、山东竹曲高速项目部、北同蒲二线项目部和长晋高速项目部从事技术工作,期间自学大专(太原理工大学,xx年毕业)、大本(天津大学土木工程系,xx年毕业)。

  二、工作情况

  (一)xx年度始,在山东胶济指挥部从事技术工作,担任桥涵主管。主要工作内容有:

  1、复核桥涵主要工程量

  (1)由于不直接参与施工,且复核量大。首先是熟悉设计图纸,熟知各类型结构物的结构情况,按照部位、类别进行计算;

  (2)为了保证计算的正确及有效性,利用电子表格建立计算公式,不同结构物同一部位的工程量,只需输入一次公式,然后把计算数据按照结构建名分单元输入;

  (3)工程量计算完毕后,根据已接收到的设计图纸,将砼、钢筋、浆砌片石及其他附属材料的设计用量与计算数据进行比较;

  (4)将比较结果交于总工程师,由其负责与设计院联系解决量差问题。

  2、配合编制总体施工组织

  根据总体工期安排,按照结构分别制定施工方案,对于特大桥、大桥以及既有线接长交通框架涵制定专门的`施工方案。

  编制主要工序的施工工艺,配套机械设备及人力数量。

  3、向作业队下发主要工序、工艺的作业指导书

  根据以往施工经验,结合现场实际情况编制主要工艺、工序的作业指导书。如:大体积砼作业指导书、钻孔桩作业指导书及钢筋作业指导书等。

  4、审核桥涵专项施工组织及开工报告

  (1)由作业队根据总体施工组织,编制标段内各桥、涵的施工组织及开工报告;

  (2)对施工组织及开工报告进行审核,确定内容完整,方案合理后,进行签认手续。

  5、现场检查

  (1)不定期的到施工现场进行检查,针对施工组织中重点、难点工序重点旁站,并组织其他作业队有关技术人员现场学习经验;

  (2)对作业队提出的现场有关工程与设计图纸不吻合或是相矛盾的,及时到现场进行确认。并向甲方和设计院分别上报工作联系单,并督促其回复。

  6、工程变更

  (1)现场出现工程量与设计不符时,需向甲方提出申请,要求其组织设计、监理共同在现场进行确认,形成会议纪要;

  (2)根据会议纪要,做出变更设计。办理各单位的审批手续。

  (二)具体完成工作

  1、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵的工程量复核工作;

  2、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵施工组织和开工报告的审批及签认工作;

  3、工程现场出现的变更,办理各项及签认共完成三十三项;

  4、编制专项工程施工方案,包括涵洞复合注浆施工方案、接长涵拆改方案、公路架梁机利用铁路线架梁方案、新建客线及既有线绿化方案等;

  5、编制各类工程作业指导书,包括大体积砼施工作业指导书、钢筋施工作业指导书、架梁作业指导书、钻孔桩作业指导书、梁桥墩台施工作业指导书等;

  6、解决现场桥涵方面出现的技术问题,必要时和设计院及甲方进行沟通,适当进行变更调整,以形成对施工有利的条件。

  三、工作总结

  经过一年的工作,就个人而言,在管理及统筹计划方面收获不少。

路桥年终工作总结7

  自1995年毕业后,本人分配到广东省湛江公路工程大队第三工程处工作,从事公路、桥梁工程的施工管理工作,先后参与了深汕高速公路惠来东段桥头搭板及桥面铺装工程、325国道湛江段一级公路改建工程、电湛高速公路官渡至源水段空心板预制标、电湛高速公路坡心至官渡段14标、开阳高速公路圆管涵预制标、阳茂高速公路6标等工程项目的施工;任职路桥工程师期间:1、主持了湖南省湘潭至衡阳西线高速公路第六合同段施工建设管理工作,该项目全长17.338公里,大桥1座总长210m;2、主持了阳江至云浮高速公路阳江至阳春段A7合同段施工建设管理工作,该项目全长7.0公里,大桥2座总长913m;3、主持了南宁外环高速公路A02合同段施工建设管理工作,该项目全长19.36公里,大桥4座总长1028m。

  经过十六年的工作实践,取得了一定成绩和积累了不少宝贵经验。下面是任职路桥工程师期间的专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查。

  一、施工前技术准备

  每个项目的施工前准备工作一般包括图纸会审,施工组织设计的编制及施工前技术交底。首先熟悉技术文件,弄懂设计图纸,熟悉技术规范和本项目的技术要求,对于图纸上存在问题的及时汇总、上报并请求协助解决。对工地现场调查核对,了解工地现场实际地质、地形、水文、气候特征等情况,弄清技术要点、技术难点,然后根据施工任务编制出切实可行的实施性施工组织设计。对施工人员进行技术辅导及技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验等),使施工人员熟悉工程情况,设计意图、要求,质量标准和施工方法,做到人人心中有数,使工程得以顺利进行。

  二、施工测量

  测量工作是十分重要的工作,是控制几何尺寸最基本最关键的手段,测量偏差所造成的后果常常不是一般的质量缺陷,而大多是严重的质量事故。

  每当项目进场后,根据业主或设计部门提供的导线点和水准点,进行复测和加密工作。进行导线和水准测量时,按照工程技术等级要求和规范要求进行,根据实际地形条件及施工需要,增设加密导线点、水准点,形成附合导线或闭合导线和附合水准路线或闭合水准路线,使导线点和水准点的数据精度可满足规范及施工的需要,并对工程的特殊构造,特殊部位,按施工规范要求设三角网或导线网控制,为确保结构物(大、中桥等)施工放样的准确性,每隔一定时间进行定期观测。

  施工期间,全面控制路基、结构物、防护工程等的平面位臵及高程,为现场施工人员提供施工数据,为质检试验人员提供必须的测量资料。路基的填挖施工,按照实际情况放好坡口开挖线,坡脚填筑线,平台位臵,并用明显标记标示清楚里程桩号,高程等技术参数;桥涵施工,根据结构物的平面位臵及相对关系放样出结构物的中心位臵和纵横轴线等。防止测量错误,放样时实行一种方法测量,多种方法复核的观测程序,从不同的导线控制点去复核,如果测量偏差超出施工测量误差范围,认真总结,找出偏差原因,重新放样,并做好测量记录,数据确定无误后,对现场施工人员进行技术交底。

  三、试验工作

  试验工作是保证工程质量的基本工作,也是施工现场管理的重要内容。负责检查、鉴定和验收工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定要求,负责各类原材料试验、各种混合料配合比设计。负责施工过程中的过程控制。

  开工前,对每个试验仪器及检测设备按相应规定进行检测,如果出现性能下降及时调整,调整后还达不到要求精度,向上级报告并送指定地点维修,修复后

  经计量检定贴上相应标志,并做好记录,建立试验仪器和设备台帐,妥善归类保存。认真做好土工、水泥、钢材、砂石等原材料试验,认真做好混凝土配合比试验、砂浆配合比试验等,为开工做好准备。

  施工过程中,依照合同规定的施工规范、技术标准,严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告,加强施工中的质量控制。经常到施工现场进行抽样检验,做好试验路段的试验,指定某一有代表性填筑路段为试验路段,做好压实度和含水量试验,认真检查填料的松铺厚度和相应的碾压遍数,做好记录,计算确定该种填料的松铺系数,用以指导全线的填筑施工。

  当接到现场试验任务后,积极行动,优质、高效完成任务,详细观察和记录试验过程中出现的'各种情况,当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时,及时汇报,采取有效的处理措施尽快解决,确保施工不被担误和每项工程的每个工序质量都符合规定要求。凡未经检验和试验或检验、试验不合格,又未经修正的工序或修正后不合格的工序,不能转入下道工序。

  四、现场施工组织

  负责工程现场施工计划的组织、安排、协调等管理工作。认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,熟悉领会标书文件,核对设计图纸 及工程数量,绘制有关细部大样图及施工辅助图,提供项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始记录,为工程技术人员提供准确的原始资料。

  开工前,对施工现场进行考察,了解当地的水文、气候,安排指导做好施工现场原地面临时排水,并与永久排水设施相结合,排走的雨水不得流入农田、耕地,亦不得引起水沟淤积和路基冲涮。根据施工计划,安排班组施工任务,并对

  所管辖班组或劳务队伍进行现场技术交底,如工程概况,施工工艺流程、技术标准、施工方法,特殊结构的关键工序,安全措施等。施工中,坚持施工第一线,对质量最终负责。

  在路基施工中,填方地段注意边坡的整形拍实,保证边坡的稳定。尽可能安排在雨季来临之前施工完毕,不具备施工条件的,做好临时防、排水措施。路基填筑做到随挖、随运、随铺、随压,汽车运到现场的土要尽快撒开,根据测量人员放样的填土边界宽,均匀地摊铺,松铺厚度应符合规定要求,有可能的话,根据层宽、层厚、自卸汽车装土数量,大致推算出卸土间距,用白灰画出填土方格,专人指挥汽车在指定范围卸土,如发现填土不到位的,立刻指挥汽车卸土或推土机撒铺到填土宽度。每层填土表面修筑成2-4%的横坡以利排水,在雨前和收工前将撒铺的松土碾压密实不致积水。碾压路基时遵循“先静后动,先快后慢,先边后中”的操作程序,操作程序,若发现路基表面出现弹簧或鱼鳞状时,进行局部处理,重新碾压。碾压完毕之后通知试验人员,现场试验、检查,检查合格后进行现场清理,准备下层填筑施工。路堑挖方施工,路堑开挖前开挖截水沟,防止大量地表水直接冲涮挖方边坡,引起边坡塌方。开挖时根据测量人员提供的开挖线数据,竖立明显的标志(如制作边坡架)指挥机械手操作,使开挖界面一次到位,边坡一次性成形,以减少人力、资源的浪费,而且给防护工程施工提供方便,护坡的骨架、植草防护随着路堑的开挖,按照台阶的布设分级及时进行防护,既可以利用路基的施工便道作为运输通道,减少人工搬运的工作量,又可以避免未经治理的边坡长时间受雨水的侵蚀,两全其美。

  在桥梁施工中,注意落实工程技术质量、安全保证措施,树立“预防为主,事前控制”的指导思想,对施工中重点工程,隐蔽工程全方位进行检查、指导,确保质量和施工安全,减少和杜绝任何大的事故发生。如挖孔桩施工,遇到地表

  水丰富的桩位,孔内有大量的水渗入时,及时加强孔壁支护,防止水在井壁渗流造成塌孔。若渗水位较高,尽量采用明沟断流排除;当水位较低时,即采用井点法降低地下水位,同一排墩台数孔同时开挖,安排渗水量大的一孔提前开挖,用于集中排水,以降低其它桩孔的水位,有利于施工。注意安全作业,检查促督现场工作人员戴安全帽、安全绳,必要时搭设掩体;提取土、石渣的吊桶、吊钩钢线绳、卷扬机等机具经常检查,指挥,促督维修,井口护筒或护壁安装灌注时要高出地面20~30cm,防止土、石杂物滚入孔内伤人;挖孔作业暂停时,孔口用孔口罩盖住,并用明显标记标识清楚,以防出现事故,挖孔前及挖孔期间每隔一段时间检查一次二氧化碳含量,二氧化碳超标或孔深超过10m时,采用鼓气机等换气通风,确保井下工作安全。孔内需要爆破的,采用浅眼爆破法爆破,并加强支护,爆破结束后,用抽风机排烟,检查无毒后方可下井作业,并对作业人员进行安全意识和安全技术教育,安排现场值班,进行检查和处理,一旦发现有异常情况及时清除和汇报,协助研究处理。挖孔达到设计深度后,进行孔底处理,清理松渣,淤泥,沉淀物等扰动过的软层,检测验收,准备钢筋笼的制作和混凝土浇注,进入下一道工序施工。桥梁墩台施工要注意模板支架的验算,保证模板、支架有足够的强度、刚度,在施工中不变形。施工缝处理要严格按照施工规范执行。上部构造施工要特别注意高支架及架桥机的稳定性验算。现浇梁要注意做好地基处理,要做好预压观测,确保支架沉降稳定。施工中要严格按照施工规范执行,确保工程“外实内美”。

  五、工程计量及内业资料

  工程计量在工程实施过程中起到非常关键的作用,只有熟悉掌握《合同文件》、《工程招标文件》、《工程量清单计量支付细则》,对完成的工程量及时进行计量,使资金周转满足工程进度需要,才能良性循环。

路桥年终工作总结8

  一、施工准备:

  施工调查依据:

  1、工程招、投标文件;

  2、施工承发合同;

  3、施工设计文件。

  施工调查主要内容:

  1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相应水位的流速,河流通航条件及标准,河流洪水期和枯水期。当地降雨,冰冻期,风向和风速,全年的天气温度及气候状况。

  2、桥涵附近地形地貌、河床地质构造、地下水位、当地最大冻结深度等。

  3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆迁的建筑物、施工期内对当地水利排灌和交通设施的影响。

  4、当地劳力和生产物资供应、工业加工、通信设施和水陆交通运输、水源和电源供应能力、砂石料源、可供利用的房屋数量、生活物资等供应情况,当地计量、检验机构情况。

  5、当地有无地区性的病疫和卫生防疫状况、风俗习惯以及施工队伍应注意的事项等。

  6、修建各项临时工程、施工机械运输组装场地、施工方排水措施的资料。

  7、桥梁所在的位臵、地形、交通运输及跨线工程情况,并提出可行性施工方案(现场桥位制梁或预制后架设)。

  8、采用现场桥位制梁时应调查地基承载力、排水条件、桥下通行和通航条件等。

  9、当采用桥梁预制和运架施工方案时,尚应调查以下内容:

  a施工便道、路基、桥梁墩台等有关运架梁的设计承载力、施工情况及施工资料能否满足运梁要求。

  b对运梁车及组装后的架桥机运行地段的高压线、通信线、广播线、立交桥、隧道、渡槽及一切影响架桥机走行净空的工作净空障碍物进行调查测量,提出解决办法并要求在运架梁前完成整治工作。

  c特殊困难架梁地段的地形、各桥电力供应情况及道路运输情况。

  d材料及梁运输路径和架桥机架设顺序。

  e桥梁预制厂址及地质地貌、附近水电供应、道路交通情况。

  施工调查报告内容:

  1、工程概况:如线路的经由;工程、水文地质情况;工程分布;重点桥梁工程情况;施工的特点和难易程度;工程数量等。

  2、施工条件:工程场地情况;沿线交通和供水、供电、供油情况;主要材料和地方材料的供应条件和供应方式。砂石料源情况;临时房屋和临时通信的解决条件等。

  3、提出以下施工建议方案:

  a、施工区段划分,施工队伍驻地、大型临时工程的布置。

  b、施工便道的布局及现有道路的改扩建方案。

  c、施工供水、供电线路和工地发变电站的设置。

  d、砂石料场选定和场地布置、开采规模、运输方法及供应范围。

  e、主要材料供应基地、桥头制梁场等的位臵和规模。

  f、重点桥梁工程施工方法及措施。

  g、施工机具设备和利用地方机械设备的意见。

  h、影响施工的.障碍物的拆迁方案。

  i、梁的运输路径和架设顺序。

  j、施工调查过程中发现的主要问题和优化设计的意见。

  k、计量、检验、试验方案。

  实施性施工组织设计内容:

  1、编制依据、工程概况、工期要求、工程特点。

  2、组织管理机构、施工总体部署、施工场地布置、材料运供方法、临时用地计划、临时工程修建计划、机械使用计划和劳力使用计划,制架梁辅助工程和水、电供应方案等。

  3、主要施工方法、技术措施和施工进度计划。

  4、计划采用的保证施工安全、质量措施。创优规划和措施,保证工期、进度措施,环保、水保、节能、

  节料、节约用地、降低工程成本等措施。

  实施性施工组织设计中规划的临时设施,应包括生产房屋、生活房屋、施工便桥、工程现场内外交通道路、工地供电和供水设备及其他小型临时设施等,已在正式开工前完成。

  设计文件的主要审核内容:

  1、地形、地貌、水文和地质资料。

  2、桥涵的结构、孔径、跨度及与其他建筑物的协调。

  3、桥涵的平面位臵、设计高程和主要结构尺寸。

  4、施工方案和技术措施。

  5、主要工程数量、物资与设备的品种规格。

  6、采用的新技术、新工艺和新材料。

  7、征用土地界限及构筑物拆迁补偿的数量。

  8、排水系统及导流设备。

  开工必须具备的条件:

  1、经批准的设计文件、施工图或施工资料能满足施工需要。

  2、征地、拆迁能满足施工需要。

  3、中线、水准复测及工点放线已完成,施工桩橛完备。

  4、实施性施工组织设计已经编制完成并已按规定的程序审核批准。

  5、地质复核工作已经完成。

  6、施工图(资料)核对优化设计工作已经完成。

  7、机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。

  8、质量、安全、环保保证体系和措施已建立和健全。

  9、工地试验室已经建立并通过认证,各种原材料检测、试验设备取得认证并经验收合格;与开工有关的材料试验已完成。砂石料源选定后应立即进行碱–骨料试验。

  10、工地布置,施工用水、用电和临时房屋、便道能满足开工要求。

  11、对有关施工人员的技术培训和技术交底已完成;特殊工种必须持证上岗。

  12、核实地下管线的位臵和分布。

路桥年终工作总结9

  1工程概况

  在京秦铁路客运通道提速改造工程中,由于既有铁路跨102国道的别山铁路中桥不能适应提速要求,需要原位拆除重新修建,鉴于102国道的车流量非常大,需要修建立交的公路便线。别山立交公路便线及京秦线改线所设的三座框构桥分别下穿京秦左、右线,由京秦线南北两侧对顶施工。1 #桥为京秦改线而设,由于在桥体预制过程中与2 #桥相交,因而1 #桥需要顶进。三座顶进框构净宽12 m,机动车道要求净高≥415 m,其中1#桥体结构全高812 m,其他桥的桥体结构全高6.8 m,边墙厚0.8 m,顶、底板厚均为0.9 m,框构结构平面锐角50°。京秦左线顶进框构桥中心线与京秦左线交角为49°59′11″,交点铁路里程为k78 + 79619;京秦右线框构中心线与京秦右线交角50°27′25″,交点铁路里程k78 + 796.9。京秦改线原位预制框构桥中心线与京秦改线左线交角为47°57′49″。地质情况:0~0.8 m为人工填土,0.8~6.4 m为砂粘土,6.4~9.3 m为细砂。基本承载力200kpa,5.2 m以下灰色,软塑,5.2 m以上硬塑,地下水位< 6 m。

  为保证既有线行车及施工安全,在桥体顶进前需要加固线路,桥体顶进、线路加固拆除均需要点慢行。因顶进框构桥与线路的斜交角度较大(50°),方向控制难度较大,在国内顶进框构桥施工中较少见。

  2施工技术及控制要求

  施工主要按线路加固、箱体顶进、补墙及挡墙砌筑、拆除线路加固设施的顺序进行,工作的难点和重点为前两项工作。

  2.1线路加固

  线路上、下行单独加固,加固段要进行技术检算,可按简支梁形式检算。对于跨度3 m的涵洞,其静力强度、跨中挠度是检算的控制项目,当纵抬梁工字钢需用高强螺栓联结时,除检算以上内容外,还要重点检算疲劳强度。当工字钢受压翼缘的自由长度与其宽度之比不超过规定限值时,一般可不必检算总体稳定。

  (1)顶进前对既有线采用吊轨横纵梁法进行加固。

  吊轨采用43kg/m扣轨,3—5—3式布设扣轨,下穿1束i40a工字钢作为横梁。由于受到ⅲ型轨枕间距(中心距为0.6 m,两外侧距离为0.65 m)的限制,每束横抬梁间距为1.3 m。纵梁采用1束i40a工字钢,线路两侧各布设1束。

  (2)为保证在顶进过程中边箱体与主箱体间线路的稳定,采用全桥通长一次加固,在此段不设接头,纵梁设双工字钢,计算表明可满足施工中线路稳定的要求。

  (3)横梁与框架顶间对穿木楔,以保证线路稳定。

  (4)为保证在顶进桥体时线路不横移,在线路加固横梁与箱体顶面间设小滑车,并在箱体东西两侧设置地锚,顶进时用导链拉在纵梁与地锚上,随顶进而调整拉力,保证线路位置准确。

  2.2桥体顶进施工

  根据本工程的特点,顶进时先空顶箱体3 m,后进行正式顶进。

  (1)启动(试顶)。顶进开始前必须进行试顶,试顶的压力一般为桥体自重的0.8~1.2倍,空顶时严格控制桥体方向,防止偏离中心线。

  (2)顶进及挖土作业。在每次顶进前对设备及线路加固情况进行全面检查,利用列车运行间隙顶进(列车通过时严禁顶进)。挖运土作业采用机械挖土、人工清槽刷坡并配合装载机及自卸汽车外运的施工方案。在距离底板底面200 mm内的'范围内由人工挖土,防止超挖,以免造成“扎头”现象。根据地

  质情况确定刃角与底板是否吃土,挖土坡度大致与刃角接近,挖土坡面大致平顺整齐。

  (3)顶进测量。顶进前在桥顶面上设固定方向点,支经纬仪于线路南侧方向点上穿线,时刻监控顶进中框构的方向,每次顶进后必须进行高程测量。在顶进过程中,随时对中线及标高进行测量检查,其允许偏差均为±100 mm。

  3技术措施

  为保证顶进作业时的列车运行安全和施工安全,同时也为保证顶进施工的质量,采取如下措施:

  ⑴滑板工程。在基坑开挖至基底时设置6 ‰的纵坡。按设计图纸浇筑滑板,其下设置纵横向滑板锚梁;滑板浇筑完毕后在其上设置润滑层:将石蜡机油加热后均匀撒至滑板顶面,其上撒一层滑石粉,然后覆盖塑料布,塑料布上面抹一层沙浆。滑板高程误差控制在±10 mm以内,以利于线路加固。

  ⑵挖土作业中,坚持土方开挖时四不挖制度,即列车通过时不开挖、桥体顶进时不开挖、发生塌方现象时不开挖、机械发生故障时不开挖。

  ⑶顶进方向控制。为控制好方向,在顶进时采用不平衡布镐法,在滑板上设置导向支墩;顶进时调整两侧顶力,用增减刃角阻力的措施来调整方向,随时顶进随时测量随时调整。

  ⑷防“扎头”措施。在滑动端设过渡段(基底换填砂卵石并夯实)以增强地基承载力,必要时在底板前端浇筑快硬钢筋混凝土纵梁。

  ⑸防“抬头”措施。如出现抬头时,应采取在箱体前端底板处适当超挖的方法。

  4结语

  本次施工由于采取了上述施工技术和措施,使得桥体在顶进中和顶进后的方向和高程控制均符合规范要求而且达到了优良标准。一般说来,桥涵顶进工程主要进行方向、高程(“抬头”或“扎头”)的控制,要控制好这几个方面,必须针对工程的特点(环境、地质、工程情况)制订相应的预防措施,并在实际顶进过程中加强观测(随时顶进随时观测),加强数据的对比,一旦发现有异常情况,立即采取相应的处理措施,以免产生不良后果。

路桥年终工作总结10

  到20xx年末,我来公司已有三年的时间了。这三年是公司飞速发展的时期,对于个人,也是一个快速成长的阶段。在这期间,学习了很多,成长了很多,感谢公司,感谢领导!

  通过今年的工作与学习,个人工作体会如下:

  1.公司发展:

  在20xx年,公司的发展日新月异,公司的规模也不断扩大,公司的各个部门也陆续完善,设立了经营部、总工办、办公室、4个设计室、出版室等。这一切都显示出了整个公司的活力。我们的公司,是一个可以让我们不断进步、超越自己、勇创辉煌的舞台

  2.路桥设计室:

  现在的路桥设计室中,除了和我一同进公司的**、**外,其他同事都是这两年陆陆续续加入公司的,设计室的人员数量、结构、层次也在不断的发展与提升,总体技术水平不断提高。特别是饶德田所长的加入,让整个设计室变成了一个团结紧密的集体,使设计室散发出新的活力。我为我们室良好的工作环境感到骄傲。

  3.个人总结:

  今年是我工作中比较有挑战性的一年,由于工作时间比较短,自己的能力还不够高,只做过一些小的公路、市政项目,而我今年工作的重点是**工程。这是一条城市Ⅰ级主干道,*公里的道路,一座**,设计难度较大,前期规划资料缺少,设计室内部及和业主协调等等对我来讲都是较大的挑战,在领导的支持、同事的配合下终于圆满完成了整个道路专业的设计任务。在整个设计过程中,自己也犯了不少错误,让我认识到了自己能力上的不足及专业上的欠缺,也使我明确了20xx年奋斗的目标,在新的一年里我会更加努力的工作,和公司一起再创辉煌。

  4.问题及建议

  ①专业知识的.提高:现阶段路桥室的设计水平还不是很高,需要我们定期不定期的总结和学习。

  ②专业配合方面:现阶段我们路桥室已经具备了同事开展多个道路项目的能力,但是在个别分项上力量还要加强,努力在20xx年使我们室不需要外协人员就能完成所有设计。

  ③外业测量:今年下半年,路桥室处理了几条以前设计道路的后期服务工作,主要问题多是出在导线点上面,所以建议在20xx年我们新设计的道路在外业测量方面要预留时间、花费成本来埋设高质量的导线点。

  ④仪器设备:路桥室的复印打印机,下半年开始出现不少问题,特别是复印速度和质量跟不上,经常到电力室复印,导致另外三个设计室出图时间被挤占,随着公司业务的增加,这个矛盾将更加突出,建议添置新的复印打印机。

  ⑤健康卫生:建议公司定期组织为我们进行体检。

  最后,祝大家新年快乐,万事如意!

路桥年终工作总结11

  又一年的工作即将结束,回顾过去的一年,作为路桥安全员,我深感责任重大、使命光荣。在这个岗位上,我付出了辛勤的汗水,也积累了宝贵的经验和成果。在这里,我想对我过去一年的工作进行总结和反思。

  首先,我要感谢团队的支持与合作。在过去的一年里,我所在的团队发挥了重要的作用。在工作中,我们始终保持着密切的合作和良好的沟通。大家相互支持,共同解决问题,保障了项目的安全进行。我很庆幸能在这样一个团结协作的团队中工作,这为我的工作质量提供了有力的保障。

  其次,我要感谢前辈们的指导和帮助。在这一年中,我有幸得到了许多经验丰富的前辈们的'指导。他们为我提供了宝贵的建议和指引,让我更加深入地了解路桥安全工作的重要性和技巧。我会珍惜这样的机会,不断学习进步,成为一个更专业、更出色的安全员。

  回顾过去一年的工作,我总结出了以下几点经验和成果。首先,加强安全意识是工作的关键。作为安全员,我始终牢记安全是第一位的原则,将安全意识贯穿于工作中的每一个环节。通过定期的安全培训、开展安全演练等活动,有效地提高了员工的安全意识和应急处理能力。其次,精细管理是确保工作质量的重要保障。我注重细节,从施工计划的制定、施工现场的巡查和检查、设备的维护和更新等方面进行精细管理,为项目的安全顺利进行提供了有力的支持。最后,与相关部门的合作是推动工作的关键。在过去一年中,我积极与其他部门进行沟通和合作,共同制定并执行安全管理措施,提高了工作的效率和安全性。

  在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,安全教育和培训的力度不够,导致有些员工对安全意识的重要性认识不足;施工现场存在一些安全隐患,需要加强整改;应急处理不够及时和有效,需要加强应急演练等。对于这些问题,我会在新的一年里提出改进措施,并积极推动落实。同时,我也会不断学习,提高自身的专业能力和管理水平,为自己的成长和团队的进步贡献力量。

  总之,过去一年的工作给我带来了很多收获和成长,也让我更加明确了自己的责任和使命。在新的一年里,我将继续努力,为路桥安全工作做出更大的贡献,让工程项目更加安全、顺利地进行。谢谢大家!

路桥年终工作总结12

  今年是我加入路桥的第一年,回顾这一年的工作,我体验到了许多挑战和成长。通过与团队的合作和努力,我取得了一些可喜的成绩,并在各个方面有所突破。

  首先,我在项目管理方面取得了一些进步。今年,我担任了几项重要的项目,并负责协调各种资源,确保项目按时交付。在项目中,我增强了与团队成员的沟通和协作能力,学会了灵活应对挑战和解决问题。通过这些经验,我不仅提高了自己的.项目管理能力,也为的项目进展做出了贡献。

  其次,我在销售方面有了一些突破。今年,我负责了一些重要客户的业务,并成功地与他们建立了良好的合作关系。通过深入了解客户需求,我能够提供有针对性的解决方案,并积极推动交易的达成。这些成功的销售经验让我更加了解市场需求和客户心理,也为我个人的职业发展打下了坚实的基础。

  此外,我在团队内部积极参与讨论,分享自己的见解和经验。通过与团队成员的合作,我学到了许多来自不同领域的知识和技能,也提高了自己的团队合作能力。我相信,只有团队每个人的努力和贡献才能实现的整体目标。因此,我会继续加强团队合作,为的发展做出更大的贡献。

  当然,这一年也有一些挑战和不足之处。例如,我在沟通方面还有待提高,有时候在解释复杂的问题时会表达不清楚。另外,有时候我会过于专注于自己的工作,忽视了与他人的协作。通过反思和反馈,我会努力改进这些不足,不断学习和成长。

  总的来说,路桥给予了我许多机会和挑战,让我不断锻炼自己的能力和才华。通过与团队的紧密合作,我在项目管理和销售方面取得了一些突破。同时,我也意识到自己存在的不足,将继续努力改进。展望明年,我希望能在工作中更加专注和全面,做出更大的贡献,为的发展继续努力。我相信,通过不断学习和进步,我能够在路桥取得更大的成就。

路桥年终工作总结13

  时光荏苒,一年即将过去,反省这一年, 20xx年对于路桥工程部是非常重要的一年,路桥工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,开始承接一些房建类工程;路桥工程部以前主要是修路和修桥,从未涉足200万以上的房建类工程,但作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们必须严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,边干边学,从工程项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。路桥工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

  一、 路桥工程部20xx年人员及生产情况:

  目前分公司有道路施工及基建业务人员7名,其中具备道路桥梁工程施工二级建造师1人,建筑安装工程二级建造师1人,机电工程二级建造师1人,造价师及建筑类“八大员”等专业资格人员4人,占分公司员工总数的20%。

  在公司领导及公司各级部门共同努力下,截至今年12月底,路桥工程部全年中标道路工程8个,中标桥梁工程2个。全年简易道路修筑完成32.75km,完成场地建设:177240㎡。沥青道路修筑完成

  9.5km,完成a区-b区104km主干道路维修养护。完成过水路面及涵管桥修筑一座,中标大跨度立交桥一座,全年中标基建工程项目21个:完成房屋建设3022.65㎡,完成各种混凝土工程混凝土浇筑4000m3;绿化及防沙工程,20xx年完成气田绿化管护50000㎡,中标新增绿化项目35000㎡,完成新建绿化5000㎡。中标处理厂280000㎡防风固沙项目一个。

  二、 精细管理工作完成情况

  1、大力开展“对标培训教育月”活动。随着分公司基建工程业务的快速发展及分公司对阿姆河天然气公司中高端市场的介入,行业工艺、技术服务进入一个全新的领域,路桥工程部相关专业技术人员知识已经不能满足生产需要,为此,部门领导的'组织组织安排下决定采取“送出去、请进来”的方式,对技术人员进行全方位技能培训,做到活动部署全局化、计划制定日程化、培训管控细致化。加大对工程技术人员的培训力度,努力提高分公司工程技术人员业务能力和专业技术水平,加大特种作业技术人员储备。使部门专业技术人员适应分公司介入高端工程技术服务市场需求。全年共计开展工程技术类培训12次,培训当地工程技术人员8人,中方技术人员参加国内技术培训2次,共计2人,全年参加全国二级注册建造师考试3人次,通过3人次。参加全国注册一级建造师考试1人次。

  2、强化基础工作,加强单体工程考核,部门年度考核,工程技术人员考核,抓好各单体工程项目前期的图纸审查、工程预算、技术交底工作,加强施工现场各个流程的控制,抓好国内物资供应,降低国内物资供应周期,提高精细化管理水平,确保各单体工程安全、质量、进度。

  3、强化hse体系建设。一是认真践行属地管理、有感领导和直线责任,强化员工培训、加强突发事件的预警和处置应对,全面提升安全风险管控。二是结合分公司土库曼斯坦生产实际,结合项目公司hse管理规定、针对不同风险区域,进行有效的标示培训,提高分公司员工风险意识。三是开展设备设施定期检查。加强设备出归场检查力度,保证设备使用安全,降低设备使用风险。四是进一步梳理完善hse管理体系。参照公司hse管理体系规范,结合安全文化建设相关要素,促进基建工程hse管理水平的提升,推动项目部hse管理体系的有效运行。

  4、对施工项目全面管控。

  为有效做好工程项目成本控制、投资控制、进度控制,认真做好工程项目图纸会审工作,结合项目特点做好工程项目图纸会审前的图纸初审、内审工作,为图纸会审做好准备工作,使图纸会审工作抓在事前、控制在事中、落实在事后。

  质量控制,严格执行“自检、互检、联检”制度,开展了施工现场目视化、标准化管理,优化施工组织管理措施,做到将质量检查把关转到对质量的事前安排和事中控制,严格执行国家、项目公司工程管理标准,落实施工作业标准流程,做到高标准组织、高标准施工,高标准服务,突出质量监控,确保各单体工程得到业主认可与好评。

  强化进度控制。针对分公司个在建单体工程制定详细的工程施工进度计划,制定单体工程进度日、周、月报制度,对单体工程进度实行全程监,定期召开单体工程进度汇报例会,及时有效的掌握各单体工程精度情况,对单体工程进度偏差及时分析,及时纠偏。确保各单体工程按计划进度实施。

  健全施工资料归档工作,加强工程资料的整理和归档工作。对已完工的项目,按照工程资料验收标准,整理检查开工前的各项手续办理、施工中的工程资料、竣工验收和工程结算资料等方面,使工程资料统一标准、统一格式,待全部完善、合格后移交项目公司资料归档部门。

  三、工作亮点及存在的问题

  1、工作亮点

  1)、制定完善了路桥工程部个岗位岗位职责,明确岗位职责。健全了部门设备台账。

  2)、制定了详细单体工程运行计划,加强了个单体工程的成本控制。有效控制和降低了单体工程施工成本。

  3)分公司为贯彻执行分公司安全生产理念,加强了各单体工程的安全管理,真真做到了各单体工程安全不达标不开工,实现了分公司20xx年单体工程零事故的目标。

  2、存在问题

  1)、部门人员专业组织不健全,相应岗位缺乏相应工程技术人员。

  2)、工程施工中计划性较差,单体工程管理水平有待提高。

  3)、工程技术人员专业知识不够健全,施工水平和专业知识有待提高。

路桥年终工作总结14

  20xx年是路桥发展历程中的重要一年。在全体员工的共同努力下,我们取得了一系列骄人的成绩。在这里,我将以路桥工作年度工作总结为中心,向大家汇报过去一年的工作成果,并对未来的发展提出展望。

  一、项目建设方面

  路桥在20xx年度取得了不小的突破。我们成功中标了多个重点项目,并且顺利完成了项目的施工任务。其中,我承建的xx高速公路项目,以其施工质量和进度得到了业主的高度评估。与此同时,我们还积极参与了一些地方性的公路和桥梁工程,为提升交通运输效率做出了贡献。

  二、市场拓展方面

  在市场拓展方面,路桥也取得了显著的成绩。我们积极主动地开展项目市场调研,深入了解项目需求,制定切实可行的市场推广战略。通过与各个相关方的合作,我们成功与一些有实力的合作伙伴建立了合作关系,进一步扩大了的业务范围。

  三、企业管理方面

  作为一家现代化的企业,路桥高度重视企业内部管理。我们通过推进信息化建设,优化了企业内部的信息交流和人员管理,提高了工作效率。同时,我们加强了员工培训和绩效考核,激发了员工的工作积极性和创造力。

  四、安全生产方面

  路桥把安全生产放在首位,坚持以人为本,严格按照相关法规和标准进行施工。通过建立健全的安全管理体系,强化人员安全意识,我们在施工过程中没有发生任何安全事故,保证了员工和工地的安全。

  五、未来展望

  展望未来,路桥将继续坚持“质量第一,信誉至上”的经营理念,致力于成为行业的领导者。我们将继续深化项目管理,提高工程质量;加强与客户和合作伙伴的'合作,实现共赢;加强企业文化建设,提高员工的归属感和凝聚力。

  通过不断的努力和创新,我们相信路桥的未来一定会更加辉煌。

  以上就是路桥20xx年度工作总结的内容。在这一年里,我们经历了许多挑战,但也取得了不小的成绩。希望大家继续保持团结合作的精神,为实现的更大发展目标而不懈努力!让我们共同期待一个更加美好的明天!

路桥年终工作总结15

  (一)思想进步,态度端正

  参与工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政新闻,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位进展需求;

  (二)严于律己,真诚待人

  本年度,个人能够仔细学习单位的各项规章制度,始终与单位组织保持全都。在工作中,我严格遵守各项规章制度工作,立足本职,团结同事,听从工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,向同事们学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速进展和提升。

  (三)立足本职,做好工作

  我的工作部门是工程部,主要工作内容为识阅图纸,管控施工现场安全质量进度等各项问题,工作内容较细,因此,在工作中,我不断培育自我的责任心和急躁,将责任心和急躁的.培育放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,仔细处理每项工作中的细节,确保工作顺当进展。

  (一)学习力度还需要不断提高

  (二)专业技术力量仍需提高

  (三)工作的统筹规划性需加强

  (一)抓学习,提内涵。在将来的工作中,注意抓学习,重点备考一级建筑师考试,努力促进自我的全面进展。

  (二)重统筹,提效率。不断注意对于工作的科学安排和规划性,积极提高工作的效率;同时,努力增加对于工作的独立思索性,提升发觉、分析和解决实际问题的力量。

  (三)积极完成好各项工作任务。在将来工作中,个人将围围着年度工作规划,月规划,周规划进展科学安排,合理统筹,立足本职,按期按质确实保年度工作任务的圆满完成,为单位做出自己应尽的职责。

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路桥年终工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的路桥年终工作总结,希望对大家有所帮助。

路桥年终工作总结

路桥年终工作总结1

  我是呼和电务段集宁车间土牧儿台信号工长;自1984年参加铁路工作以来,我一直工作在集宁电务段,呼和电务段信号工区,信号设备集中修这条繁重而又艰苦的工作岗位上,长达28年,在这一工作岗位上,我亲身经历了电务信号设备的两次大改造—–电锁器联锁改6502电气集中联锁:6502电气集中联锁改微机联锁。

  刚参加工作的我,勤奋好学,热爱本职工作。1986年被评为段先进生产工作者,这更加坚定了我钻研业务的信念,很快成为了一名骨干中修队员,1987参加了集二线乌兰哈达站电气集中改造工程,使我对电气集中设备有了初步的了解,经过一段时间的中修和学习,于是倡导利用中修机会整理配线合理化,美观化,标准化。

  在上级领导的支持下,于1993年我组织实施了集宁电务段管内“轨道电路”“信号点灯单元电路”配线工作的工艺化,水平化标准化工作,这一方案的实施不但美化了箱盒内部,更方便了维修,线色分明。而且这一配线模式可以节省原材料30%,得到了领导的赞赏,并且很快在呼局管内推广开来。

  1994年我参加了集宁南大修工程的电务室外配线,导通工作。同时,我和参加施工人员推广采用了标准化配线工艺,使集宁南大修工程顺利通过验收,之后上级指派由我负责一个配线小组,实施管内设备标准化配线工作,本人达到无图配线水平。

  1996年我被评为段先进生产者,这时我深感自己专业理论知识的匮乏,决定学习深造,1997我参加了“福胜庄”电气集中大修工程的室外工程部分。

  同年我被抽到工电联合整治道岔工作,对集大线、集二线地区的道岔爬行、角型铁进行联合整治,这让我对道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

  此外还参加了宝拉格室内扩能工程,在对原有设备线路的分析和新增功能的'配合使用上我的审图能力提高了很多。

  xx年参加了集二线正线道岔增加安装装置强度,把原来的角钢由原来80mmx10mmx125mm的角钢更换为80mmx12mmx125mm的角钢。上级把现场的调查和更换角钢的打眼位置交给我完成,我经过仔细计算、认真确认复核后,把尺寸标好,并注明道岔号及前后角钢,正因为在工作中的认真负责的态度和工作思想,在更换完13个站的道岔安装装置后,没有一组道岔的角钢尺寸出现差错,质量很高的完成任务。

  同年,在集宁南站中铁十二局大修工程,其中有7组复式交分道岔的更换,因为道岔爬行严重无法更换转换的装置,影响工程进度,就这个时候负责人把这项工作交给了我,我以多年的道岔整治经验克服了重重难关,终于圆满的完成了任务。 xx年参加了集二线半自动闭塞电改光七个站的施工。

  同年被评为段先进生产者。

  团结带领工友,顺利地完成了上级交给我的每一项工作任务。

  就是这样凭借着我刻苦的学习和向资深师傅们的请教,现在已能熟练解决维修和生产中遇到的诸多难题。

  自xx年担任土牧儿台信号工长以来,处理了多次故障,下面例举俩个事例,如xx年8月的一天,我正要去工区值班,客车走到宝拉格时,就接到值班的人员打来电话,说4道发车后遗留红光带,因为当时的值班人员还没有独自查找故障的能力,所以我就边分析边指挥:我先让他测量送电端,结果有220v,我让他再测轨面电压,轨面电压也正常;我让他继续往下测,结果测出受端二次有电压,一次没有电压;这时我对故障原因有了初步判断,正好列车已经进入土牧尔台车站,我立刻下车进入机械室内把bg50备用变压器拿上赶扑现场,我再次用万用表确认,当时i次线圈是连接2、3端子,使用1、4端子。

  用万用表一测,结果是变压器的i次2、4线圈断线,立即更换变压器,恢复设备正常使用。通过这次故障的处理,这位值班人员对轨道电路原理有了更深刻的理解。

  还有一个事例是在xx年的6月土牧儿台站在天窗检修6/8#道岔时,室内操纵,室外调整摩擦电流,当道岔转换到第三次时,由定位向反位转换,当道岔转换到“四开”位置时,反位启动保险熔断,道岔无表示,往定位操纵时,道岔能够转换到定位而且有表示。

  当更换完反位启动保险后,再次向反位操纵时,反位保险又熔断,道岔四开位置,

  这时我让室内把道岔转回定位,室内往定位操纵时,定位保险熔断无表示。

  当室内把保险更换完后又一次向定位转换时,道岔转到定位而且有表示。

  这时,我判定启动电路混线造成,就把6#道岔的a、b机的插接器拔开,让室内转换道岔,反位启动保险任然熔断,又从分线盘把6/8#道岔,2#、4#、6#电缆甩开,让室内配合人员继续转换6/8#道岔,这时保险不在熔断,确定室外电缆混线,经查找4#、6#电缆混线,更换备用电缆后,设备恢复正常。工人们有些不解,为什么定反位保险都熔断?之后我把道岔电路结合现场情况给他们一讲,结果大伙全明白了,通过这件故障的处理,也让工友们学到了新知识,增添了他们学习业务的兴趣。

  正是因为这样的工作态度和工作热情,工作28多年来,在自己身上没有因为自己工作失误发生过一件责任事故。

  综上所述,我多年来在思想上始终和上级保持一致,从不计较个人得失,即使作出一点贡献也是与领导的培养和教导分不开的。

  同时本人工作上还存在一定的差距,在今后的工作中我将继续钻研专业技术知识,不懈攀登技术高峰,提高操作经验水平,为我局的安全生产做出更大的贡献。

  xx年12月

路桥年终工作总结2

  时间如梭,一年又即将结束。回首过去的一年,对于路桥企业而言,是充满挑战和机遇的一年。作为一名员工,我深感荣幸能够参与其中,并在这一年里取得了一定的成绩。在这里,我将对自己的工作进行总结和反思。

  首先,我在过去的一年里聚焦工作,努力提升自己的专业能力。通过参加各种培训和学习,我不断积累知识,不断提升技能。我深入学习了路桥工程的相关知识,致力于掌握相关技术,为工作提供了坚实的支撑。同时,我也不断提高自己的沟通和协作能力,与同事们和其他部门保持良好的沟通和合作,使工作能够更高效地进行。

  其次,我在过去的一年里承担了一些重要的责任并尽职尽责地完成了自己的工作任务。作为一名员工,我时刻明白自己在工作中的角色和责任。在每一项工作中,我都尽最大努力去做到最好,保证工作的质量和效率。我时刻保持高度的工作责任心,从不推卸责任,积极解决问题,确保工作的顺利进行。

  此外,我还积极参与的各项工作,在团队中发挥了积极的作用。在过去的一年里,我参与了一些重要的项目,与团队成员积极协作,共同攻克了一个个难关。我充分发挥自己的专业优势,为团队提供了有价值的建议和意见。同时,我也从团队中得到了很多宝贵的经验和教训,提升了自己的'能力和素质。

  总的来说,过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足。例如,我在某些时候可能缺乏耐心和细心,导致一些小细节出现问题。另外,我也有时候可能过于追求完美,耗费过多时间和精力在细枝末节上。这些问题值得我在未来的工作中加以改进。

  展望未来,我将继续努力提升自己的能力和素质,不断学习和进步。我会更加关注工作中的细节,增强专业技能和沟通能力,做到更加全面和高效地完成工作任务。我也会带着更加积极的态度融入团队,与同事们共同努力,为的发展做出更大的贡献。

  总之,过去的一年是充实而有意义的。我在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。通过总结和反思,我认识到自己的不足之处,并有了明确的改进方向。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为的发展贡献自己的力量。我坚信,只要我持之以恒,努力拼搏,定能取得更加出色的成绩!

路桥年终工作总结3

  一、强抓经营工作

  (一)基本情况

  路桥集团20××年经营产值稳步有升,实现年产值12亿元的良好成绩,但20××年转眼将至,部分项目工期陆续到期,路桥集团即将面对多个生产部门“没活干”的局面。20××年是“十二五”计划的收官之年,重大配套项目及“迎国检”大中修项目相继展开,整体趋势对路桥集团经营工作即是挑战又是机遇。

  (二)工作目标

  针对20××年经营工作困难与机遇同在的整体趋势,路桥集团将积极把握20××年“迎国检”的良好机遇,认真分析市场动态,强化信息收集,根据青岛市的`规划紧盯各个项目,尤其是对“迎国检”大中修项目、新机场交通配套工程等多个项目进行重点跟踪,把工期短、收益快的大中修项目投标作为重要工作来抓,进一步提高企业经营效益,保证经营产值平稳上升,实现经营产值、企业效益双丰收。

  二、确保中标高速公路项目

  (一)基本情况

  自中标惠大高速A5标段、青龙高速土建一标段、德商高速第三合同段以来,路桥集团经营产值虽然连年增长,但多年尚未有高速公路项目中标,路桥集团作为拥有建筑业总承包一级资质企业,在业绩上对高速公路承包建设方面有明确的规定。为了能够通过资质审查,20××年路桥集团必须中标一项高速公路项目。

  (二)工作目标

  20××年经营工作将高速公路项目投标作为经营工作中的重中之重,强化组织协调,增强信息收集能力,发挥本土优势对青岛市规划的高速项目进行重点跟踪,确保市内项目中标率。以本土优势向周边辐射,加强区域合作,提高企业竞争力,力争中标高速公路项目,提高企业业绩,保证通过资质审查等各项工作。

  三、发挥集团优势推进重点工作建设

  (一)基本情况

  青龙交安设施及绿化工程、崂山路(沙子口桥—大河东桥段)改建工程等重点工程在项目开标时已进入冬季,绿化要求气温高、路基尚未交付等多种原因各项重点工程年前不能入场施工,等明年春天天气、气温等各项条件满足施工要求时开始动工,工期缩水、旅游高峰期逼近将是路桥集团面对的主要问题。

  (二)工作目标

  针对青龙交安设施及绿化工程施工,我们将在冬季主要进行交安设施安装施工,绿化施工暂时避开气温、天气不利条件,在冬季施工期间对绿化苗木进行询价并寻找供货商,为来年大面积施工做好准备工作。针对崂山路(沙子口桥—大河东桥段)改建工程的施工,我们将派经验丰富的生产部门入场施工,吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口桥工程施工过程中的经验教训,发挥参加世园会各配套项目中的优势,对工程建设过程中的各项困难提前预见,并制定预案解决,确保工程能够按计划推进按期完工。

路桥年终工作总结4

  随着时间的飞逝,20xx年即将结束,我心情激动而又感慨万分。回顾过去一年里在路桥领域的工作,我深感自豪和成长。在这篇总结中,我将从项目管理、技术能力和团队合作三个方面进行回顾和总结。

  首先,项目管理是我在过去一年中最重要的成长之一。通过参与和负责不同规模的路桥项目,我学会了如何有效地规划、组织和控制项目进展。我清晰地了解到项目管理中的关键要素,例如明确的目标设定、合理的资源分配和及时的风险控制。在实践中,我学会了与团队成员进行良好的.沟通和协调,以确保项目顺利进行。同时,我也意识到在项目管理中,团队合作是至关重要的,下文将进一步展开描述。

  其次,我在技术能力方面也有了显著的提升。作为一名路桥工程师,我一直致力于深化对路桥设计和施工技术的理解和应用。在过去的一年里,我积极参加培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。通过参与实际项目并解决其中的技术难题,我逐渐掌握了更高级别的技术要求,能够更好地应对复杂的路桥工程实践。

  最后,团队合作是我在工作中的一大收获。在过去一年里,我参与了多个团队,与其他成员开展了众多合作项目。通过与团队成员的密切配合,我发现良好的团队氛围能够极大地提高工作效率和质量。在团队中,我善于与人沟通和协作,能够积极参与并发挥个人的专业特长。通过与团队成员的互相学习和交流,我不断得到启发和成长。

  回顾过去一年的工作,我深感自己的进步和成长。通过项目管理、技术能力和团队合作的提升,我更加自信地面对挑战和困难。然而,我也意识到自己仍有许多不足,需要进一步努力和学习。在未来的工作中,我将继续保持学习的态度,不断提高自己的专业素养和能力。

  总之,过去的一年对我而言是充满成长和收获的一年。在将来的路桥工作中,我将继续锐意进取、努力工作,以更好地服务于社会和行业发展。谨以此文献给过去一年在路桥领域给予我指导和帮助的所有人,并向未来的自己道一声:加油!

路桥年终工作总结5

  在公司领导的监督指导下,加上其他部门的积极配合和大力支持,工程部圆满完成了度公司下达的所有工作及各项临时任务。为了总结经验,查找不足,推动明年的工作再上新台阶,现从以下几方面对20xx的工作进行简单的工作总结。

  一、主要工作项目:

  1、元月至5月,完成中银店消防设备的更换工作。

  2、4至5月份,对中银店生鲜区进行全面装修,吊顶,墙面、灯具全部更新。

  3、8月至12月份,完成河津区香江店的装修项目。

  4、开始建立超市装修标准。

  二、工作进步点:

  全年我部门在按时按质按量完成日常工作的同时,也随着超市前进的步伐在部门工作中取得了新的进步。

  在香江店的装修前期,通过对同行业超市的了解,我超市在装修中首次大胆使用了新型材料:如消防的反光玻璃砖取代了原来使用的塑料地贴、加工间采用不锈钢自由的门,还有灯箱货架的线路采取预设措施等,在调研、学习、实施中,使我超市的装修提升了一个新的台阶。

  通过这项工作,我们也逐步了解了市场,建立了超市装修标准意识,以此为切入点,正式启动了超市装修标准化工作,我们将在以往的工作基础上,学习借鉴同行业的先进经验,摸索出符合我超市形象与营运需要的装修标准,使之能更好地为超市今后的发展服务。

  三、工作问题点:

  1、执行过程的管理与协调力欠缺。

  如在中银店生鲜改造期间,由于前期没有对工程实施人员进行指导与具体要求,所以缺失了与各部门进行良好沟通环节。导致刚开始就出现了施工混乱现象:疏散指示灯、广播、监控、报警探头拆除后随意乱放,无人管理,造成部分损坏。出现问题后紧急组织沟通,确定了各个部门的工作内容与责任,通过工程部、设备部和门店工程防损人员的.紧密配合,才使后期的施工得以顺利开展。

  2、项目计划期工作细化不够。

  如河津香江的费用预算及施工工作,由于在前期没有深入的了解市场,在市场工资不断调整的情况下,费用预算时没能及时调整,导致预算费用过低。另工程项目施工过程中,因为前期没有细化的去了解施工内容,出现工程项目缺项。这些都警醒着我们需要全面改进工作方法。

  3、新信息收集与工作改进主动性不足

  对市场先进信息了解的不及时,缺乏自发收集与查找的主动性,致使工程工作改进受限。比如说:

  现在超市行业使用的无主机式制冰机,不仅降低了卖场的噪音和散热问题,而且还大幅的降低了制冰机的采购成本。

  冷链设备的热回收技术,仅仅是一次投资,就可以保证加工间的免费热水长期供应。通过热水的使用,还可以降低冷链设备的使用寿命和系统的运行压力等。一切都在进步,我们在以后的工作中既要主动寻求改进,也要积极跟随市场与行业步伐。

  总之,回顾度全年的工程工作,虽然比较圆满地完成了维修保养工作和领导布置的各项任务,但在工作中暴露出的问题和不尽如人意的地方,更是值得我们思考的,正是这些工作中的磕绊,将工程部管理上的欠缺和不到位准确地体现了出来,让我们能找到改变管理思路、加强部门和工程管理力度的着手点,我们将正面面对这些问题,切实改变和提升工作方法,使超市的工程管理工作逐步完善。

路桥年终工作总结6

  一、个人简述

  本人1999年毕业于包头铁路工程学校,同年参加工作。先后在天津蓟县项目部、太原铁建一公司、北京窦店项目部、山东竹曲高速项目部、北同蒲二线项目部和长晋高速项目部从事技术工作,期间自学大专(太原理工大学,xx年毕业)、大本(天津大学土木工程系,xx年毕业)。

  二、工作情况

  (一)xx年度始,在山东胶济指挥部从事技术工作,担任桥涵主管。主要工作内容有:

  1、复核桥涵主要工程量

  (1)由于不直接参与施工,且复核量大。首先是熟悉设计图纸,熟知各类型结构物的结构情况,按照部位、类别进行计算;

  (2)为了保证计算的正确及有效性,利用电子表格建立计算公式,不同结构物同一部位的工程量,只需输入一次公式,然后把计算数据按照结构建名分单元输入;

  (3)工程量计算完毕后,根据已接收到的设计图纸,将砼、钢筋、浆砌片石及其他附属材料的设计用量与计算数据进行比较;

  (4)将比较结果交于总工程师,由其负责与设计院联系解决量差问题。

  2、配合编制总体施工组织

  根据总体工期安排,按照结构分别制定施工方案,对于特大桥、大桥以及既有线接长交通框架涵制定专门的`施工方案。

  编制主要工序的施工工艺,配套机械设备及人力数量。

  3、向作业队下发主要工序、工艺的作业指导书

  根据以往施工经验,结合现场实际情况编制主要工艺、工序的作业指导书。如:大体积砼作业指导书、钻孔桩作业指导书及钢筋作业指导书等。

  4、审核桥涵专项施工组织及开工报告

  (1)由作业队根据总体施工组织,编制标段内各桥、涵的施工组织及开工报告;

  (2)对施工组织及开工报告进行审核,确定内容完整,方案合理后,进行签认手续。

  5、现场检查

  (1)不定期的到施工现场进行检查,针对施工组织中重点、难点工序重点旁站,并组织其他作业队有关技术人员现场学习经验;

  (2)对作业队提出的现场有关工程与设计图纸不吻合或是相矛盾的,及时到现场进行确认。并向甲方和设计院分别上报工作联系单,并督促其回复。

  6、工程变更

  (1)现场出现工程量与设计不符时,需向甲方提出申请,要求其组织设计、监理共同在现场进行确认,形成会议纪要;

  (2)根据会议纪要,做出变更设计。办理各单位的审批手续。

  (二)具体完成工作

  1、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵的工程量复核工作;

  2、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵施工组织和开工报告的审批及签认工作;

  3、工程现场出现的变更,办理各项及签认共完成三十三项;

  4、编制专项工程施工方案,包括涵洞复合注浆施工方案、接长涵拆改方案、公路架梁机利用铁路线架梁方案、新建客线及既有线绿化方案等;

  5、编制各类工程作业指导书,包括大体积砼施工作业指导书、钢筋施工作业指导书、架梁作业指导书、钻孔桩作业指导书、梁桥墩台施工作业指导书等;

  6、解决现场桥涵方面出现的技术问题,必要时和设计院及甲方进行沟通,适当进行变更调整,以形成对施工有利的条件。

  三、工作总结

  经过一年的工作,就个人而言,在管理及统筹计划方面收获不少。

路桥年终工作总结7

  自1995年毕业后,本人分配到广东省湛江公路工程大队第三工程处工作,从事公路、桥梁工程的施工管理工作,先后参与了深汕高速公路惠来东段桥头搭板及桥面铺装工程、325国道湛江段一级公路改建工程、电湛高速公路官渡至源水段空心板预制标、电湛高速公路坡心至官渡段14标、开阳高速公路圆管涵预制标、阳茂高速公路6标等工程项目的施工;任职路桥工程师期间:1、主持了湖南省湘潭至衡阳西线高速公路第六合同段施工建设管理工作,该项目全长17.338公里,大桥1座总长210m;2、主持了阳江至云浮高速公路阳江至阳春段A7合同段施工建设管理工作,该项目全长7.0公里,大桥2座总长913m;3、主持了南宁外环高速公路A02合同段施工建设管理工作,该项目全长19.36公里,大桥4座总长1028m。

  经过十六年的工作实践,取得了一定成绩和积累了不少宝贵经验。下面是任职路桥工程师期间的专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查。

  一、施工前技术准备

  每个项目的施工前准备工作一般包括图纸会审,施工组织设计的编制及施工前技术交底。首先熟悉技术文件,弄懂设计图纸,熟悉技术规范和本项目的技术要求,对于图纸上存在问题的及时汇总、上报并请求协助解决。对工地现场调查核对,了解工地现场实际地质、地形、水文、气候特征等情况,弄清技术要点、技术难点,然后根据施工任务编制出切实可行的实施性施工组织设计。对施工人员进行技术辅导及技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验等),使施工人员熟悉工程情况,设计意图、要求,质量标准和施工方法,做到人人心中有数,使工程得以顺利进行。

  二、施工测量

  测量工作是十分重要的工作,是控制几何尺寸最基本最关键的手段,测量偏差所造成的后果常常不是一般的质量缺陷,而大多是严重的质量事故。

  每当项目进场后,根据业主或设计部门提供的导线点和水准点,进行复测和加密工作。进行导线和水准测量时,按照工程技术等级要求和规范要求进行,根据实际地形条件及施工需要,增设加密导线点、水准点,形成附合导线或闭合导线和附合水准路线或闭合水准路线,使导线点和水准点的数据精度可满足规范及施工的需要,并对工程的特殊构造,特殊部位,按施工规范要求设三角网或导线网控制,为确保结构物(大、中桥等)施工放样的准确性,每隔一定时间进行定期观测。

  施工期间,全面控制路基、结构物、防护工程等的平面位臵及高程,为现场施工人员提供施工数据,为质检试验人员提供必须的测量资料。路基的填挖施工,按照实际情况放好坡口开挖线,坡脚填筑线,平台位臵,并用明显标记标示清楚里程桩号,高程等技术参数;桥涵施工,根据结构物的平面位臵及相对关系放样出结构物的中心位臵和纵横轴线等。防止测量错误,放样时实行一种方法测量,多种方法复核的观测程序,从不同的导线控制点去复核,如果测量偏差超出施工测量误差范围,认真总结,找出偏差原因,重新放样,并做好测量记录,数据确定无误后,对现场施工人员进行技术交底。

  三、试验工作

  试验工作是保证工程质量的基本工作,也是施工现场管理的重要内容。负责检查、鉴定和验收工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定要求,负责各类原材料试验、各种混合料配合比设计。负责施工过程中的过程控制。

  开工前,对每个试验仪器及检测设备按相应规定进行检测,如果出现性能下降及时调整,调整后还达不到要求精度,向上级报告并送指定地点维修,修复后

  经计量检定贴上相应标志,并做好记录,建立试验仪器和设备台帐,妥善归类保存。认真做好土工、水泥、钢材、砂石等原材料试验,认真做好混凝土配合比试验、砂浆配合比试验等,为开工做好准备。

  施工过程中,依照合同规定的施工规范、技术标准,严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验,及时填写试验记录和试验报告,加强施工中的质量控制。经常到施工现场进行抽样检验,做好试验路段的试验,指定某一有代表性填筑路段为试验路段,做好压实度和含水量试验,认真检查填料的松铺厚度和相应的碾压遍数,做好记录,计算确定该种填料的松铺系数,用以指导全线的填筑施工。

  当接到现场试验任务后,积极行动,优质、高效完成任务,详细观察和记录试验过程中出现的'各种情况,当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时,及时汇报,采取有效的处理措施尽快解决,确保施工不被担误和每项工程的每个工序质量都符合规定要求。凡未经检验和试验或检验、试验不合格,又未经修正的工序或修正后不合格的工序,不能转入下道工序。

  四、现场施工组织

  负责工程现场施工计划的组织、安排、协调等管理工作。认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,熟悉领会标书文件,核对设计图纸 及工程数量,绘制有关细部大样图及施工辅助图,提供项目的材料使用计划,填写所负责项目的施工原始记录,为工程技术人员提供准确的原始资料。

  开工前,对施工现场进行考察,了解当地的水文、气候,安排指导做好施工现场原地面临时排水,并与永久排水设施相结合,排走的雨水不得流入农田、耕地,亦不得引起水沟淤积和路基冲涮。根据施工计划,安排班组施工任务,并对

  所管辖班组或劳务队伍进行现场技术交底,如工程概况,施工工艺流程、技术标准、施工方法,特殊结构的关键工序,安全措施等。施工中,坚持施工第一线,对质量最终负责。

  在路基施工中,填方地段注意边坡的整形拍实,保证边坡的稳定。尽可能安排在雨季来临之前施工完毕,不具备施工条件的,做好临时防、排水措施。路基填筑做到随挖、随运、随铺、随压,汽车运到现场的土要尽快撒开,根据测量人员放样的填土边界宽,均匀地摊铺,松铺厚度应符合规定要求,有可能的话,根据层宽、层厚、自卸汽车装土数量,大致推算出卸土间距,用白灰画出填土方格,专人指挥汽车在指定范围卸土,如发现填土不到位的,立刻指挥汽车卸土或推土机撒铺到填土宽度。每层填土表面修筑成2-4%的横坡以利排水,在雨前和收工前将撒铺的松土碾压密实不致积水。碾压路基时遵循“先静后动,先快后慢,先边后中”的操作程序,操作程序,若发现路基表面出现弹簧或鱼鳞状时,进行局部处理,重新碾压。碾压完毕之后通知试验人员,现场试验、检查,检查合格后进行现场清理,准备下层填筑施工。路堑挖方施工,路堑开挖前开挖截水沟,防止大量地表水直接冲涮挖方边坡,引起边坡塌方。开挖时根据测量人员提供的开挖线数据,竖立明显的标志(如制作边坡架)指挥机械手操作,使开挖界面一次到位,边坡一次性成形,以减少人力、资源的浪费,而且给防护工程施工提供方便,护坡的骨架、植草防护随着路堑的开挖,按照台阶的布设分级及时进行防护,既可以利用路基的施工便道作为运输通道,减少人工搬运的工作量,又可以避免未经治理的边坡长时间受雨水的侵蚀,两全其美。

  在桥梁施工中,注意落实工程技术质量、安全保证措施,树立“预防为主,事前控制”的指导思想,对施工中重点工程,隐蔽工程全方位进行检查、指导,确保质量和施工安全,减少和杜绝任何大的事故发生。如挖孔桩施工,遇到地表

  水丰富的桩位,孔内有大量的水渗入时,及时加强孔壁支护,防止水在井壁渗流造成塌孔。若渗水位较高,尽量采用明沟断流排除;当水位较低时,即采用井点法降低地下水位,同一排墩台数孔同时开挖,安排渗水量大的一孔提前开挖,用于集中排水,以降低其它桩孔的水位,有利于施工。注意安全作业,检查促督现场工作人员戴安全帽、安全绳,必要时搭设掩体;提取土、石渣的吊桶、吊钩钢线绳、卷扬机等机具经常检查,指挥,促督维修,井口护筒或护壁安装灌注时要高出地面20~30cm,防止土、石杂物滚入孔内伤人;挖孔作业暂停时,孔口用孔口罩盖住,并用明显标记标识清楚,以防出现事故,挖孔前及挖孔期间每隔一段时间检查一次二氧化碳含量,二氧化碳超标或孔深超过10m时,采用鼓气机等换气通风,确保井下工作安全。孔内需要爆破的,采用浅眼爆破法爆破,并加强支护,爆破结束后,用抽风机排烟,检查无毒后方可下井作业,并对作业人员进行安全意识和安全技术教育,安排现场值班,进行检查和处理,一旦发现有异常情况及时清除和汇报,协助研究处理。挖孔达到设计深度后,进行孔底处理,清理松渣,淤泥,沉淀物等扰动过的软层,检测验收,准备钢筋笼的制作和混凝土浇注,进入下一道工序施工。桥梁墩台施工要注意模板支架的验算,保证模板、支架有足够的强度、刚度,在施工中不变形。施工缝处理要严格按照施工规范执行。上部构造施工要特别注意高支架及架桥机的稳定性验算。现浇梁要注意做好地基处理,要做好预压观测,确保支架沉降稳定。施工中要严格按照施工规范执行,确保工程“外实内美”。

  五、工程计量及内业资料

  工程计量在工程实施过程中起到非常关键的作用,只有熟悉掌握《合同文件》、《工程招标文件》、《工程量清单计量支付细则》,对完成的工程量及时进行计量,使资金周转满足工程进度需要,才能良性循环。

路桥年终工作总结8

  一、施工准备:

  施工调查依据:

  1、工程招、投标文件;

  2、施工承发合同;

  3、施工设计文件。

  施工调查主要内容:

  1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相应水位的流速,河流通航条件及标准,河流洪水期和枯水期。当地降雨,冰冻期,风向和风速,全年的天气温度及气候状况。

  2、桥涵附近地形地貌、河床地质构造、地下水位、当地最大冻结深度等。

  3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆迁的建筑物、施工期内对当地水利排灌和交通设施的影响。

  4、当地劳力和生产物资供应、工业加工、通信设施和水陆交通运输、水源和电源供应能力、砂石料源、可供利用的房屋数量、生活物资等供应情况,当地计量、检验机构情况。

  5、当地有无地区性的病疫和卫生防疫状况、风俗习惯以及施工队伍应注意的事项等。

  6、修建各项临时工程、施工机械运输组装场地、施工方排水措施的资料。

  7、桥梁所在的位臵、地形、交通运输及跨线工程情况,并提出可行性施工方案(现场桥位制梁或预制后架设)。

  8、采用现场桥位制梁时应调查地基承载力、排水条件、桥下通行和通航条件等。

  9、当采用桥梁预制和运架施工方案时,尚应调查以下内容:

  a施工便道、路基、桥梁墩台等有关运架梁的设计承载力、施工情况及施工资料能否满足运梁要求。

  b对运梁车及组装后的架桥机运行地段的高压线、通信线、广播线、立交桥、隧道、渡槽及一切影响架桥机走行净空的工作净空障碍物进行调查测量,提出解决办法并要求在运架梁前完成整治工作。

  c特殊困难架梁地段的地形、各桥电力供应情况及道路运输情况。

  d材料及梁运输路径和架桥机架设顺序。

  e桥梁预制厂址及地质地貌、附近水电供应、道路交通情况。

  施工调查报告内容:

  1、工程概况:如线路的经由;工程、水文地质情况;工程分布;重点桥梁工程情况;施工的特点和难易程度;工程数量等。

  2、施工条件:工程场地情况;沿线交通和供水、供电、供油情况;主要材料和地方材料的供应条件和供应方式。砂石料源情况;临时房屋和临时通信的解决条件等。

  3、提出以下施工建议方案:

  a、施工区段划分,施工队伍驻地、大型临时工程的布置。

  b、施工便道的布局及现有道路的改扩建方案。

  c、施工供水、供电线路和工地发变电站的设置。

  d、砂石料场选定和场地布置、开采规模、运输方法及供应范围。

  e、主要材料供应基地、桥头制梁场等的位臵和规模。

  f、重点桥梁工程施工方法及措施。

  g、施工机具设备和利用地方机械设备的意见。

  h、影响施工的.障碍物的拆迁方案。

  i、梁的运输路径和架设顺序。

  j、施工调查过程中发现的主要问题和优化设计的意见。

  k、计量、检验、试验方案。

  实施性施工组织设计内容:

  1、编制依据、工程概况、工期要求、工程特点。

  2、组织管理机构、施工总体部署、施工场地布置、材料运供方法、临时用地计划、临时工程修建计划、机械使用计划和劳力使用计划,制架梁辅助工程和水、电供应方案等。

  3、主要施工方法、技术措施和施工进度计划。

  4、计划采用的保证施工安全、质量措施。创优规划和措施,保证工期、进度措施,环保、水保、节能、

  节料、节约用地、降低工程成本等措施。

  实施性施工组织设计中规划的临时设施,应包括生产房屋、生活房屋、施工便桥、工程现场内外交通道路、工地供电和供水设备及其他小型临时设施等,已在正式开工前完成。

  设计文件的主要审核内容:

  1、地形、地貌、水文和地质资料。

  2、桥涵的结构、孔径、跨度及与其他建筑物的协调。

  3、桥涵的平面位臵、设计高程和主要结构尺寸。

  4、施工方案和技术措施。

  5、主要工程数量、物资与设备的品种规格。

  6、采用的新技术、新工艺和新材料。

  7、征用土地界限及构筑物拆迁补偿的数量。

  8、排水系统及导流设备。

  开工必须具备的条件:

  1、经批准的设计文件、施工图或施工资料能满足施工需要。

  2、征地、拆迁能满足施工需要。

  3、中线、水准复测及工点放线已完成,施工桩橛完备。

  4、实施性施工组织设计已经编制完成并已按规定的程序审核批准。

  5、地质复核工作已经完成。

  6、施工图(资料)核对优化设计工作已经完成。

  7、机械、设备、材料和劳动力准备能满足开工需要。

  8、质量、安全、环保保证体系和措施已建立和健全。

  9、工地试验室已经建立并通过认证,各种原材料检测、试验设备取得认证并经验收合格;与开工有关的材料试验已完成。砂石料源选定后应立即进行碱–骨料试验。

  10、工地布置,施工用水、用电和临时房屋、便道能满足开工要求。

  11、对有关施工人员的技术培训和技术交底已完成;特殊工种必须持证上岗。

  12、核实地下管线的位臵和分布。

路桥年终工作总结9

  1工程概况

  在京秦铁路客运通道提速改造工程中,由于既有铁路跨102国道的别山铁路中桥不能适应提速要求,需要原位拆除重新修建,鉴于102国道的车流量非常大,需要修建立交的公路便线。别山立交公路便线及京秦线改线所设的三座框构桥分别下穿京秦左、右线,由京秦线南北两侧对顶施工。1 #桥为京秦改线而设,由于在桥体预制过程中与2 #桥相交,因而1 #桥需要顶进。三座顶进框构净宽12 m,机动车道要求净高≥415 m,其中1#桥体结构全高812 m,其他桥的桥体结构全高6.8 m,边墙厚0.8 m,顶、底板厚均为0.9 m,框构结构平面锐角50°。京秦左线顶进框构桥中心线与京秦左线交角为49°59′11″,交点铁路里程为k78 + 79619;京秦右线框构中心线与京秦右线交角50°27′25″,交点铁路里程k78 + 796.9。京秦改线原位预制框构桥中心线与京秦改线左线交角为47°57′49″。地质情况:0~0.8 m为人工填土,0.8~6.4 m为砂粘土,6.4~9.3 m为细砂。基本承载力200kpa,5.2 m以下灰色,软塑,5.2 m以上硬塑,地下水位< 6 m。

  为保证既有线行车及施工安全,在桥体顶进前需要加固线路,桥体顶进、线路加固拆除均需要点慢行。因顶进框构桥与线路的斜交角度较大(50°),方向控制难度较大,在国内顶进框构桥施工中较少见。

  2施工技术及控制要求

  施工主要按线路加固、箱体顶进、补墙及挡墙砌筑、拆除线路加固设施的顺序进行,工作的难点和重点为前两项工作。

  2.1线路加固

  线路上、下行单独加固,加固段要进行技术检算,可按简支梁形式检算。对于跨度3 m的涵洞,其静力强度、跨中挠度是检算的控制项目,当纵抬梁工字钢需用高强螺栓联结时,除检算以上内容外,还要重点检算疲劳强度。当工字钢受压翼缘的自由长度与其宽度之比不超过规定限值时,一般可不必检算总体稳定。

  (1)顶进前对既有线采用吊轨横纵梁法进行加固。

  吊轨采用43kg/m扣轨,3—5—3式布设扣轨,下穿1束i40a工字钢作为横梁。由于受到ⅲ型轨枕间距(中心距为0.6 m,两外侧距离为0.65 m)的限制,每束横抬梁间距为1.3 m。纵梁采用1束i40a工字钢,线路两侧各布设1束。

  (2)为保证在顶进过程中边箱体与主箱体间线路的稳定,采用全桥通长一次加固,在此段不设接头,纵梁设双工字钢,计算表明可满足施工中线路稳定的要求。

  (3)横梁与框架顶间对穿木楔,以保证线路稳定。

  (4)为保证在顶进桥体时线路不横移,在线路加固横梁与箱体顶面间设小滑车,并在箱体东西两侧设置地锚,顶进时用导链拉在纵梁与地锚上,随顶进而调整拉力,保证线路位置准确。

  2.2桥体顶进施工

  根据本工程的特点,顶进时先空顶箱体3 m,后进行正式顶进。

  (1)启动(试顶)。顶进开始前必须进行试顶,试顶的压力一般为桥体自重的0.8~1.2倍,空顶时严格控制桥体方向,防止偏离中心线。

  (2)顶进及挖土作业。在每次顶进前对设备及线路加固情况进行全面检查,利用列车运行间隙顶进(列车通过时严禁顶进)。挖运土作业采用机械挖土、人工清槽刷坡并配合装载机及自卸汽车外运的施工方案。在距离底板底面200 mm内的'范围内由人工挖土,防止超挖,以免造成“扎头”现象。根据地

  质情况确定刃角与底板是否吃土,挖土坡度大致与刃角接近,挖土坡面大致平顺整齐。

  (3)顶进测量。顶进前在桥顶面上设固定方向点,支经纬仪于线路南侧方向点上穿线,时刻监控顶进中框构的方向,每次顶进后必须进行高程测量。在顶进过程中,随时对中线及标高进行测量检查,其允许偏差均为±100 mm。

  3技术措施

  为保证顶进作业时的列车运行安全和施工安全,同时也为保证顶进施工的质量,采取如下措施:

  ⑴滑板工程。在基坑开挖至基底时设置6 ‰的纵坡。按设计图纸浇筑滑板,其下设置纵横向滑板锚梁;滑板浇筑完毕后在其上设置润滑层:将石蜡机油加热后均匀撒至滑板顶面,其上撒一层滑石粉,然后覆盖塑料布,塑料布上面抹一层沙浆。滑板高程误差控制在±10 mm以内,以利于线路加固。

  ⑵挖土作业中,坚持土方开挖时四不挖制度,即列车通过时不开挖、桥体顶进时不开挖、发生塌方现象时不开挖、机械发生故障时不开挖。

  ⑶顶进方向控制。为控制好方向,在顶进时采用不平衡布镐法,在滑板上设置导向支墩;顶进时调整两侧顶力,用增减刃角阻力的措施来调整方向,随时顶进随时测量随时调整。

  ⑷防“扎头”措施。在滑动端设过渡段(基底换填砂卵石并夯实)以增强地基承载力,必要时在底板前端浇筑快硬钢筋混凝土纵梁。

  ⑸防“抬头”措施。如出现抬头时,应采取在箱体前端底板处适当超挖的方法。

  4结语

  本次施工由于采取了上述施工技术和措施,使得桥体在顶进中和顶进后的方向和高程控制均符合规范要求而且达到了优良标准。一般说来,桥涵顶进工程主要进行方向、高程(“抬头”或“扎头”)的控制,要控制好这几个方面,必须针对工程的特点(环境、地质、工程情况)制订相应的预防措施,并在实际顶进过程中加强观测(随时顶进随时观测),加强数据的对比,一旦发现有异常情况,立即采取相应的处理措施,以免产生不良后果。

路桥年终工作总结10

  到20xx年末,我来公司已有三年的时间了。这三年是公司飞速发展的时期,对于个人,也是一个快速成长的阶段。在这期间,学习了很多,成长了很多,感谢公司,感谢领导!

  通过今年的工作与学习,个人工作体会如下:

  1.公司发展:

  在20xx年,公司的发展日新月异,公司的规模也不断扩大,公司的各个部门也陆续完善,设立了经营部、总工办、办公室、4个设计室、出版室等。这一切都显示出了整个公司的活力。我们的公司,是一个可以让我们不断进步、超越自己、勇创辉煌的舞台

  2.路桥设计室:

  现在的路桥设计室中,除了和我一同进公司的**、**外,其他同事都是这两年陆陆续续加入公司的,设计室的人员数量、结构、层次也在不断的发展与提升,总体技术水平不断提高。特别是饶德田所长的加入,让整个设计室变成了一个团结紧密的集体,使设计室散发出新的活力。我为我们室良好的工作环境感到骄傲。

  3.个人总结:

  今年是我工作中比较有挑战性的一年,由于工作时间比较短,自己的能力还不够高,只做过一些小的公路、市政项目,而我今年工作的重点是**工程。这是一条城市Ⅰ级主干道,*公里的道路,一座**,设计难度较大,前期规划资料缺少,设计室内部及和业主协调等等对我来讲都是较大的挑战,在领导的支持、同事的配合下终于圆满完成了整个道路专业的设计任务。在整个设计过程中,自己也犯了不少错误,让我认识到了自己能力上的不足及专业上的欠缺,也使我明确了20xx年奋斗的目标,在新的一年里我会更加努力的工作,和公司一起再创辉煌。

  4.问题及建议

  ①专业知识的.提高:现阶段路桥室的设计水平还不是很高,需要我们定期不定期的总结和学习。

  ②专业配合方面:现阶段我们路桥室已经具备了同事开展多个道路项目的能力,但是在个别分项上力量还要加强,努力在20xx年使我们室不需要外协人员就能完成所有设计。

  ③外业测量:今年下半年,路桥室处理了几条以前设计道路的后期服务工作,主要问题多是出在导线点上面,所以建议在20xx年我们新设计的道路在外业测量方面要预留时间、花费成本来埋设高质量的导线点。

  ④仪器设备:路桥室的复印打印机,下半年开始出现不少问题,特别是复印速度和质量跟不上,经常到电力室复印,导致另外三个设计室出图时间被挤占,随着公司业务的增加,这个矛盾将更加突出,建议添置新的复印打印机。

  ⑤健康卫生:建议公司定期组织为我们进行体检。

  最后,祝大家新年快乐,万事如意!

路桥年终工作总结11

  又一年的工作即将结束,回顾过去的一年,作为路桥安全员,我深感责任重大、使命光荣。在这个岗位上,我付出了辛勤的汗水,也积累了宝贵的经验和成果。在这里,我想对我过去一年的工作进行总结和反思。

  首先,我要感谢团队的支持与合作。在过去的一年里,我所在的团队发挥了重要的作用。在工作中,我们始终保持着密切的合作和良好的沟通。大家相互支持,共同解决问题,保障了项目的安全进行。我很庆幸能在这样一个团结协作的团队中工作,这为我的工作质量提供了有力的保障。

  其次,我要感谢前辈们的指导和帮助。在这一年中,我有幸得到了许多经验丰富的前辈们的'指导。他们为我提供了宝贵的建议和指引,让我更加深入地了解路桥安全工作的重要性和技巧。我会珍惜这样的机会,不断学习进步,成为一个更专业、更出色的安全员。

  回顾过去一年的工作,我总结出了以下几点经验和成果。首先,加强安全意识是工作的关键。作为安全员,我始终牢记安全是第一位的原则,将安全意识贯穿于工作中的每一个环节。通过定期的安全培训、开展安全演练等活动,有效地提高了员工的安全意识和应急处理能力。其次,精细管理是确保工作质量的重要保障。我注重细节,从施工计划的制定、施工现场的巡查和检查、设备的维护和更新等方面进行精细管理,为项目的安全顺利进行提供了有力的支持。最后,与相关部门的合作是推动工作的关键。在过去一年中,我积极与其他部门进行沟通和合作,共同制定并执行安全管理措施,提高了工作的效率和安全性。

  在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,安全教育和培训的力度不够,导致有些员工对安全意识的重要性认识不足;施工现场存在一些安全隐患,需要加强整改;应急处理不够及时和有效,需要加强应急演练等。对于这些问题,我会在新的一年里提出改进措施,并积极推动落实。同时,我也会不断学习,提高自身的专业能力和管理水平,为自己的成长和团队的进步贡献力量。

  总之,过去一年的工作给我带来了很多收获和成长,也让我更加明确了自己的责任和使命。在新的一年里,我将继续努力,为路桥安全工作做出更大的贡献,让工程项目更加安全、顺利地进行。谢谢大家!

路桥年终工作总结12

  今年是我加入路桥的第一年,回顾这一年的工作,我体验到了许多挑战和成长。通过与团队的合作和努力,我取得了一些可喜的成绩,并在各个方面有所突破。

  首先,我在项目管理方面取得了一些进步。今年,我担任了几项重要的项目,并负责协调各种资源,确保项目按时交付。在项目中,我增强了与团队成员的沟通和协作能力,学会了灵活应对挑战和解决问题。通过这些经验,我不仅提高了自己的.项目管理能力,也为的项目进展做出了贡献。

  其次,我在销售方面有了一些突破。今年,我负责了一些重要客户的业务,并成功地与他们建立了良好的合作关系。通过深入了解客户需求,我能够提供有针对性的解决方案,并积极推动交易的达成。这些成功的销售经验让我更加了解市场需求和客户心理,也为我个人的职业发展打下了坚实的基础。

  此外,我在团队内部积极参与讨论,分享自己的见解和经验。通过与团队成员的合作,我学到了许多来自不同领域的知识和技能,也提高了自己的团队合作能力。我相信,只有团队每个人的努力和贡献才能实现的整体目标。因此,我会继续加强团队合作,为的发展做出更大的贡献。

  当然,这一年也有一些挑战和不足之处。例如,我在沟通方面还有待提高,有时候在解释复杂的问题时会表达不清楚。另外,有时候我会过于专注于自己的工作,忽视了与他人的协作。通过反思和反馈,我会努力改进这些不足,不断学习和成长。

  总的来说,路桥给予了我许多机会和挑战,让我不断锻炼自己的能力和才华。通过与团队的紧密合作,我在项目管理和销售方面取得了一些突破。同时,我也意识到自己存在的不足,将继续努力改进。展望明年,我希望能在工作中更加专注和全面,做出更大的贡献,为的发展继续努力。我相信,通过不断学习和进步,我能够在路桥取得更大的成就。

路桥年终工作总结13

  时光荏苒,一年即将过去,反省这一年, 20xx年对于路桥工程部是非常重要的一年,路桥工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,开始承接一些房建类工程;路桥工程部以前主要是修路和修桥,从未涉足200万以上的房建类工程,但作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们必须严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,边干边学,从工程项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。路桥工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

  一、 路桥工程部20xx年人员及生产情况:

  目前分公司有道路施工及基建业务人员7名,其中具备道路桥梁工程施工二级建造师1人,建筑安装工程二级建造师1人,机电工程二级建造师1人,造价师及建筑类“八大员”等专业资格人员4人,占分公司员工总数的20%。

  在公司领导及公司各级部门共同努力下,截至今年12月底,路桥工程部全年中标道路工程8个,中标桥梁工程2个。全年简易道路修筑完成32.75km,完成场地建设:177240㎡。沥青道路修筑完成

  9.5km,完成a区-b区104km主干道路维修养护。完成过水路面及涵管桥修筑一座,中标大跨度立交桥一座,全年中标基建工程项目21个:完成房屋建设3022.65㎡,完成各种混凝土工程混凝土浇筑4000m3;绿化及防沙工程,20xx年完成气田绿化管护50000㎡,中标新增绿化项目35000㎡,完成新建绿化5000㎡。中标处理厂280000㎡防风固沙项目一个。

  二、 精细管理工作完成情况

  1、大力开展“对标培训教育月”活动。随着分公司基建工程业务的快速发展及分公司对阿姆河天然气公司中高端市场的介入,行业工艺、技术服务进入一个全新的领域,路桥工程部相关专业技术人员知识已经不能满足生产需要,为此,部门领导的'组织组织安排下决定采取“送出去、请进来”的方式,对技术人员进行全方位技能培训,做到活动部署全局化、计划制定日程化、培训管控细致化。加大对工程技术人员的培训力度,努力提高分公司工程技术人员业务能力和专业技术水平,加大特种作业技术人员储备。使部门专业技术人员适应分公司介入高端工程技术服务市场需求。全年共计开展工程技术类培训12次,培训当地工程技术人员8人,中方技术人员参加国内技术培训2次,共计2人,全年参加全国二级注册建造师考试3人次,通过3人次。参加全国注册一级建造师考试1人次。

  2、强化基础工作,加强单体工程考核,部门年度考核,工程技术人员考核,抓好各单体工程项目前期的图纸审查、工程预算、技术交底工作,加强施工现场各个流程的控制,抓好国内物资供应,降低国内物资供应周期,提高精细化管理水平,确保各单体工程安全、质量、进度。

  3、强化hse体系建设。一是认真践行属地管理、有感领导和直线责任,强化员工培训、加强突发事件的预警和处置应对,全面提升安全风险管控。二是结合分公司土库曼斯坦生产实际,结合项目公司hse管理规定、针对不同风险区域,进行有效的标示培训,提高分公司员工风险意识。三是开展设备设施定期检查。加强设备出归场检查力度,保证设备使用安全,降低设备使用风险。四是进一步梳理完善hse管理体系。参照公司hse管理体系规范,结合安全文化建设相关要素,促进基建工程hse管理水平的提升,推动项目部hse管理体系的有效运行。

  4、对施工项目全面管控。

  为有效做好工程项目成本控制、投资控制、进度控制,认真做好工程项目图纸会审工作,结合项目特点做好工程项目图纸会审前的图纸初审、内审工作,为图纸会审做好准备工作,使图纸会审工作抓在事前、控制在事中、落实在事后。

  质量控制,严格执行“自检、互检、联检”制度,开展了施工现场目视化、标准化管理,优化施工组织管理措施,做到将质量检查把关转到对质量的事前安排和事中控制,严格执行国家、项目公司工程管理标准,落实施工作业标准流程,做到高标准组织、高标准施工,高标准服务,突出质量监控,确保各单体工程得到业主认可与好评。

  强化进度控制。针对分公司个在建单体工程制定详细的工程施工进度计划,制定单体工程进度日、周、月报制度,对单体工程进度实行全程监,定期召开单体工程进度汇报例会,及时有效的掌握各单体工程精度情况,对单体工程进度偏差及时分析,及时纠偏。确保各单体工程按计划进度实施。

  健全施工资料归档工作,加强工程资料的整理和归档工作。对已完工的项目,按照工程资料验收标准,整理检查开工前的各项手续办理、施工中的工程资料、竣工验收和工程结算资料等方面,使工程资料统一标准、统一格式,待全部完善、合格后移交项目公司资料归档部门。

  三、工作亮点及存在的问题

  1、工作亮点

  1)、制定完善了路桥工程部个岗位岗位职责,明确岗位职责。健全了部门设备台账。

  2)、制定了详细单体工程运行计划,加强了个单体工程的成本控制。有效控制和降低了单体工程施工成本。

  3)分公司为贯彻执行分公司安全生产理念,加强了各单体工程的安全管理,真真做到了各单体工程安全不达标不开工,实现了分公司20xx年单体工程零事故的目标。

  2、存在问题

  1)、部门人员专业组织不健全,相应岗位缺乏相应工程技术人员。

  2)、工程施工中计划性较差,单体工程管理水平有待提高。

  3)、工程技术人员专业知识不够健全,施工水平和专业知识有待提高。

路桥年终工作总结14

  20xx年是路桥发展历程中的重要一年。在全体员工的共同努力下,我们取得了一系列骄人的成绩。在这里,我将以路桥工作年度工作总结为中心,向大家汇报过去一年的工作成果,并对未来的发展提出展望。

  一、项目建设方面

  路桥在20xx年度取得了不小的突破。我们成功中标了多个重点项目,并且顺利完成了项目的施工任务。其中,我承建的xx高速公路项目,以其施工质量和进度得到了业主的高度评估。与此同时,我们还积极参与了一些地方性的公路和桥梁工程,为提升交通运输效率做出了贡献。

  二、市场拓展方面

  在市场拓展方面,路桥也取得了显著的成绩。我们积极主动地开展项目市场调研,深入了解项目需求,制定切实可行的市场推广战略。通过与各个相关方的合作,我们成功与一些有实力的合作伙伴建立了合作关系,进一步扩大了的业务范围。

  三、企业管理方面

  作为一家现代化的企业,路桥高度重视企业内部管理。我们通过推进信息化建设,优化了企业内部的信息交流和人员管理,提高了工作效率。同时,我们加强了员工培训和绩效考核,激发了员工的工作积极性和创造力。

  四、安全生产方面

  路桥把安全生产放在首位,坚持以人为本,严格按照相关法规和标准进行施工。通过建立健全的安全管理体系,强化人员安全意识,我们在施工过程中没有发生任何安全事故,保证了员工和工地的安全。

  五、未来展望

  展望未来,路桥将继续坚持“质量第一,信誉至上”的经营理念,致力于成为行业的领导者。我们将继续深化项目管理,提高工程质量;加强与客户和合作伙伴的'合作,实现共赢;加强企业文化建设,提高员工的归属感和凝聚力。

  通过不断的努力和创新,我们相信路桥的未来一定会更加辉煌。

  以上就是路桥20xx年度工作总结的内容。在这一年里,我们经历了许多挑战,但也取得了不小的成绩。希望大家继续保持团结合作的精神,为实现的更大发展目标而不懈努力!让我们共同期待一个更加美好的明天!

路桥年终工作总结15

  (一)思想进步,态度端正

  参与工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政新闻,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位进展需求;

  (二)严于律己,真诚待人

  本年度,个人能够仔细学习单位的各项规章制度,始终与单位组织保持全都。在工作中,我严格遵守各项规章制度工作,立足本职,团结同事,听从工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,向同事们学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速进展和提升。

  (三)立足本职,做好工作

  我的工作部门是工程部,主要工作内容为识阅图纸,管控施工现场安全质量进度等各项问题,工作内容较细,因此,在工作中,我不断培育自我的责任心和急躁,将责任心和急躁的.培育放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,仔细处理每项工作中的细节,确保工作顺当进展。

  (一)学习力度还需要不断提高

  (二)专业技术力量仍需提高

  (三)工作的统筹规划性需加强

  (一)抓学习,提内涵。在将来的工作中,注意抓学习,重点备考一级建筑师考试,努力促进自我的全面进展。

  (二)重统筹,提效率。不断注意对于工作的科学安排和规划性,积极提高工作的效率;同时,努力增加对于工作的独立思索性,提升发觉、分析和解决实际问题的力量。

  (三)积极完成好各项工作任务。在将来工作中,个人将围围着年度工作规划,月规划,周规划进展科学安排,合理统筹,立足本职,按期按质确实保年度工作任务的圆满完成,为单位做出自己应尽的职责。