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年终督导工作总结

时间:2024-11-28 18:13:12 工作总结 我要投稿

年终督导工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的年终督导工作总结,欢迎阅读与收藏。

年终督导工作总结

年终督导工作总结1

  我作为一个市场督导人员,下面谈一谈本人的工作体会及经历总结:

  一、帮助销售

  市场督导应该连同培训师一起,对于无促销员渠道的店面,进展简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人认识到,我们不仅仅是机器上了柜,同样我们一直关注、关心他们的整体销售。对于销售技能方面,我们给他们进展帮助培训,让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象,并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样,他们的感谢心理能帮助整体的销量提高。对于合作方面,这些都是保持良性开展的必要条件。

  二、惯性推销

  在帮助销售的同时,认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。通过这样的培训,店员如果能够按照教授的方法卖出机器,肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样,在再一次向客人推荐金立的机型时,在信心上都会有一定的提高。

  通过屡次的成功,很容易就会形成:某些店员专会推荐xx品牌,而且成功率非常高;以后有客人上门,都会主动的推荐xx的款式。这就是成功的惯性推销,这对于我们xx服装在终端门店冲量是很有效果的。

  三、灵活促销

  促销,无论在哪一行,都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限制和影响,其资源和方法往往有很多种,这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、灵活促销。也就是根据不同情况,在不同场合,用不同方法对待不同的顾客,达成销售。

  从分析顾客心理的角度,往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场,不外乎两种情况:

  第一,确实是来买衣服的。

  这个时候,往往要采取先势夺人,以最直接和最有效的方式来吸引顾客的注意,从而达成向他推荐衣服的目的。

  这里的“灵活促销”,表达在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观察信息作出相对准确的判断,或者根据顾客的信息反响迅速通过口头语言消除他的一些,去除他的一些心理干扰,拉近顾客与柜台的间隔,进一步翻开顾客信与不信的心扉。综上简述,就是“巧观顾客,当机立断”。第二,可能是来买衣服的。

  这里,又可分为两种,一种是想买,但没带钱的;另一种是带了钱,但不一定当下就买的。这里的“灵活促销”,表达在与顾客良好的互动过程中。构建与顾客和谐无障碍的沟通聊天平台,翻开顾客情感的心扉,通过情感互动的方式,了解顾客的真实需求以及客观困难,促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。简述之,即“情感互动,和谐营销”。

  从销售业绩上看,我们的工作做的是,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的`概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度,xx就是一个明显的例子。

  工作没有一个明确的目标和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面等各种不良的后果。

  新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务能力还有待提高。

  自从xx开始招聘开始我就在那报名了,现在进入公司已级有3个多月了,在这期间,我作为现场部的一名督导真真切切的体会到公司给xx人民带来的各种好处,如:买衣服不要再东跑西跑、给人民带来了在家门口就业的时机等等,我也是一个刚从大学毕业的学生,一出来就能大家门口找到工作真的好开心。

年终督导工作总结2

  一、工作概述

  在过去的一年中,我担任年终督导工作,负责对全年的各项工作进行总结、评估和改进。通过系统的和指导,我努力促进了的发展和进步,并取得了一定的成绩。

  二、工作内容与方法

  1. 组织督导计划:根据的年度工作计划,定期制定年终督导计划,并与各部门负责人沟通,明确工作目标和重点。

  2. 数据收集与分析:通过收集各部门的工作数据、统计报表和绩效评估等资料,对的工作进行全面分析和评估,查找问题和亮点。

  3. 实地检查与调研:每季度组织实地调研,深入各部门了解工作流程、员工情况和存在的问题,与相关人员进行交流和讨论,寻找解决方案。

  4. 撰写督导报告:根据收集的数据和调研结果,撰写年度督导报告,详细总结的工作情况和存在的问题,并提出改进意见和建议。

  5. 开展培训与指导:根据督导结果,组织相应的培训和辅导,帮助各部门改进工作流程、提升员工能力,促进工作效率和质量的提高。

  6. 跟踪进展和评估效果:督导并不仅仅是一次性的工作,我定期与部门负责人沟通,跟踪改进措施的实施情况,并根据实际效果进行评估和调整。

  三、取得的成绩

  1. 发现问题:通过督导工作,我发现了许多潜在的问题和短板,如部门间协作不够紧密、员工岗位责任不明确等,为今后的改进工作提供了依据。

  2. 提出建议:在年度督导报告中,我提出了一系列的改进建议,包括加强部门间的沟通协作、优化工作流程、完善绩效考核体系等,为的进一步发展提供了指导和思路。

  3. 辅导培训:通过组织培训和辅导,我帮助了许多部门解决了实际问题,提升了员工的专业能力和团队协作能力,并取得了明显的改进效果。

  4. 工作效率提升:通过督导和改进工作,一些部门的工作效率得到了显著提升,提高了工作质量和客户满意度。

  四、存在的问题与思考

  1. 督导力度不够:由于工作量较大,我在督导过程中无法涵盖到每个部门的每个细节,会存在遗漏和疏忽的情况。

  2. 落实不到位:尽管提出了改进建议,但一些部门在具体执行上存在困难,导致改进效果不够明显。

  3. 缺乏定期反馈机制:与部门负责人的沟通反馈还不够顺畅,无法及时了解工作的进展情况和改进的实施效果。

  针对以上问题,我将在今后的工作中加以改进,加强与各部门的沟通与配合,提高督导的力度和效果。

  五、工作心得与建议

  1. 与部门负责人保持良好的沟通和互动,了解他们的需求和困难,并提供相应的帮助和支持。

  2. 定期与部门负责人开展人员培训和辅导,帮助员工提升专业能力和团队协作能力。

  3. 建立定期的工作反馈和评估机制,及时了解改进措施的.实施情况和效果。

  4. 加强对最新政策和规定的了解,并与各部门进行有效的对接,确保工作的顺利进行。

  5. 不断提升自身的专业能力和管理水平,为的发展做出更大的贡献。

  六、展望未来

  我将继续努力,不断完善年终督导工作,为的发展提供有力的支持。希望在明年的工作中能够取得更好的成绩,为的长期发展做出更大的贡献。

年终督导工作总结3

  按农安县教育督导室要求,根据农安县教育督导委员会的分工,本人负责柴岗小学所管辖兴隆村小、六马架村小、东方红村小、红旗村小等四个村小的入校督导工作。一年来,本人通过现场查看、翻阅资料、座谈走访和随机抽查等方式对责任区内各学校进行了全方位督查,发现亮点,查摆问题,及时反馈,逐步整改,取得了良好的效果。

  一、本年度督导要点

  1、加大全面实施素质教育、开展执行课程计划、艺体等工作的专项督导。

  2、开展一轮对责任区内小学和幼儿园的安全教育督导工作。

  3、加大对规范小学和幼儿园办学行为的督导。

  4、开展一次对小学和幼儿园德育工作专项督导。

  5、对小学和幼儿园常规管理督导调研。

  6、素质教育随机督导。

  7、完成政府教育督导室和教育局交办的工作任务。

  二、所采取的工作措施

  1、认真学习《中小学校责任督学挂牌督导规程》和《中小学责任督学工作守则》,依法依规开展工作。

  2、按时完成县教育督导室和教育局交办的各项工作任务。

  3、进一步开阔视野,本着科学的态度,拓展思路,向专家学习,向同行学习,向基层学习,向实践学习,真正把督导评估工作搞实搞活。

  4、 经常深入各学校,加强安全工作和三项工程工作的检查与督导,使读书和人才的培养常态化,杜绝安全事故的发生,创建平安和谐校园。

  5、要加强与教师的交流,深入到教师中去,倾听教师的心声和意见,及时将教师的意见反馈到学校,为学校制定人性化管理措施提供依据。

  6、加强与学生的沟通,深入到学生中去,了解学生的要求和想法。在教学督导过程中始终坚持“以教学质量为中心”和“以学生为本”的理念,及时了解学生的思想动态以及对教师教学质量的'评价和对教学的需求,及时向任课教师和学校各部门反馈,充分调动学生的主动性和积极性,以提高教学质量。

  7、协助学校开展教学常规性检查工作。

  8、开展实验教学检查。督学深入实验室、图书室、多媒体教室,对实验课教学大纲、实验单及图书借阅开出情况、实验设备配备、班班通使用情况等进行检查。

  9、对关爱留守儿童工作督查。督查留守儿童之家建设和使用情况,关爱留守儿童工作措施以及各种活动等。

  10、认真填写各种检查表格,搞好教学督导原始资料的积累工作。认真做好各项软件资料的整理归档工作。

  11、按时上报学校教育督导信息,并落实到人,使之成为常规性工作,要求在信息质量上不断提高。

  12、找家长和群众访谈。

  13、完成学校临时委托的其他工作。

  14、完成督学责任区(学校)工作计划、总结。

  15、按时完成县教育督导室和教育局交办的各项工作任务。

  三、采用直面交谈,表彰先进,激励后进。

  每次督导查摆的问题,本人与涉及的学校校长直面交流,同时将督导过程中发现的工作亮点在校长会上通报。

  这一年中,本人虽然做了大量的工作,也取得了相应的成绩,但离上级要求,还有很大的差距,特别是开展活动方面,本人做得还不够,这方面的工作需要加强;在履行督学工作中,督学责任区的工作还刚刚起步,各种情况也还在摸索和学习中,本人将不断探索,积极完成上级交付的各项任务。在今后的工作中,将加倍努力,克服各种困难,致力推动教育事业再上新台阶。

年终督导工作总结4

  20xx年1月5日下午4:40,我院本学期教学督导工作总结会在会议室300召开。会议由院长助理xxx老师主持,出席会议的有王xx院长和各位督导组成员。本学期教学督导组的各位教师认真努力、尽职尽责,克服了种种困难,圆满地完成了预定的教学督导工作目标。本学期教学督导组成员,共计听课36人次,涵盖了我院开设的研究生、中本、留本和进修生等各个层次的课程,含必修课、选修课、公选课等各个类型。根据学生的评教结果和教学督导组成员的听课反馈,王立新院长认为,本学期学院各个教学层次的教学质量在稳步提高,优秀率不断提升,是我院稳固现有生源和吸引更多的留学生来我院学习的重要保障;对本学期的教学工作给予肯定的同时,强调教学督导工作也是进一步提高我院教学质量,促进我院教师教学业务水平的提高,改进教学方法,稳定和继续提升教学质量的保障。

  一、本学期教学工作的成绩

  根据督导组成员教师听课的反馈,我院教师绝大部分教风严谨,备课、上课、布置批改作业等教学环节都很认真负责;对所讲述的课堂内容熟悉,能做到理论与实践相结合;教学方法灵活多样,具有针对性,启发性;案例准确、生动,多媒体的运用也恰到好处,师生配合比较默契,课堂气氛比较活跃。这说明,我们学院绝大部分教师的教学业务水平,教学方法和教学效果是好的,是值得肯定的。

  二、本学期教学工作存在的问题

  在肯定成绩的同时我们也发现一些需要亟待解决的问题。前面我们谈到了本学期教学督导重点是青年教师,就青年教师课堂教学中不同程度上也存在一些有共性的问题(其中也含个别中年教师)有如下情况:

  (一)课堂秩序较乱、差,教师不闻不问,对学生要求不严格,这种情况以留本为多。需要加强学风建设。

  (二)个别教师对课堂的各个环节及驾驭课堂的能力技巧比较欠缺,需进一步加强。

  (三)个别教师备课不充分。反映在讲授知识体系的框架时,讲授重点不够突出,往往一带而过。

  (四)个别教师方言口音严重。课堂上应该注意,并加强普通话的学习。

  (五)个别教师PPT课件做得不够简洁。

  三、教学督导工作会议形成的建议

  根据教学督导工作总结会议上的讨论,形成几点共识和下学期教学督导工作的工作重点。

  (一)评选优秀教师(优秀课程)不仅要与教学相结合,而且要与精品课程建设相结合,促进学科的建设。

  (二)评教依据以学生打分和督导组教师打分相结合,有教学事故和学生反响不佳的教师不能参加教学评优工作。

  (三)评选的优秀教师(优秀课程)应该具有示范性和标杆作用,其比例控制在全体教师人数和所有课程的15-20%。在学生评教的结果上,应该有3-4名督导组成员对其听课的认可。

  (四)学生评教的参评人数应该与上课人数有一个比较恰当的比例关系。并区分不同的类型(研究生,中本,留本和进修生)进行评教。

  (五)新任课程和刚参加工作的教师的评教要酌情放宽一些,第一轮的评教结果

  (六)优秀教师(优秀课程)的评选以一个学年为一个周期,学院以科研经费的名义给予奖励,额度暂定20xx元/人。

  (七)教学督导对象以青年教师和骨干教师为主要对象。

  一年的工作紧张而忙碌,在学院党委行政的正确领导下,系部各项教学工作顺利而有条不紊地进行。本年度的教学督导工作也已顺利地结束,完成了全系在职专业教师的听课任务。通过一学年的教学督导,使全系教师无论在教学水平还是在思想观念上,都有了不同程度的提高。我们清楚地认识到,教学督导对于系部各项教学工作能得以顺利、有序的进行,教学改革与发展能够把握先进、正确的方向都起到了良好的保障和监督作用。同时也促使管理者自身加强了对于现代教育教学原理的进一步认识,为今后更好地实施教学管理提供了理论保障。

  一、在学院督导办的指导下圆满完成本学年教学督导任务

  在本学年中,大部分教师的督导在第一学期已完成,因此教学督导的重点是其余的部分教师和年轻教师以及部分外聘教师。在学院督导办的指导下,与具体负责的委员会同,合理的安排了听课的具体时间、顺序,较好的完成了听课任务,因部分外聘教师的课程安排在周末和晚上,督导组的成员及教师们不辞辛苦、不惜牺牲业余时间认真负责的完成工作,听课后还及时地对被督导的教师毫无保留的提出建议和意见,尤其是对外聘教师、新分配来的年轻教师在教学中存在的问题都提出了中肯、宝贵的意见,有效的促进了教学工作的进步与发展。

  二、通过教学督导使教师整体的教学水平有了明显的提高

  就管理系而言,教师队伍中多数为年轻教师,在教学经验上存在着一定的不足,也存在各种各样的问题。通过教学督导可以使各种问题暴露无遗的展现在我们面前,从而有的放矢的去加以解决,这样就能有针对性的去进行下一步的“导”,加快了解决教学中存在的问题、提高教学水平的速度。

  在教学督导的过程中,大部分教师都能保持良好、平和的心态,正确对待每一位督导成员提出的批评与建议,虚心接受。对待意见和建议有则改之,无则加勉。作为督导员也能够做到实事求是、有的放矢,毫无保留的评课、打分。事实证明,部分教师在接受了督导小组的建议后,在教学水平上都有了不同程度的提高。

  三、通过教学督导工作,使系部的教学管理水平有了显著的提高

  系主任作为系督导组的成员之一,参与了听课、评课的全过程。这样,就使其对全系教师的教学水平、教学情况有了更进一步的了解,便于从整体上把握全系的`教学现状,发现问题并及时解决问题。同时,在评课、讨论的过程中,多方听取意见、接受院督导办的指导,从而促进了教学管理水平的提高。这对于正确把握教育教学的方向,合理有序的开展教育教学改革起到了良好的促进作用。

  四、通过教学督导工作,使督导小组成员自身的教学水平、督导水平有了长足的进步

  我们有这样的经历,听一遍课不如讲一遍课。大学时学习过的课程,只有到了自己亲自教授这门课时,才感觉到真正吃透了课程中的内容。这是作为一个教师的责任心使然。同样的道理,作为督导员的教师就会更加严格地要求自己。教师被动地接受听课、评课,而作为督导员则会主动地去研究教育教学的原理,认真听课、讨论,提出问题的同时也吸取了别人的经验。同时对自己的教学观念、教学水平都有了更高的要求。从而促使督导员本身在综合素质各方面都有了显著的提高。

  五、系部不断加强学风建设和学生管理力度,保证教学工作协调、有序的开展

  通过教学督导工作我们发现,目前学生的学习风气普遍不浓,学习劲头不足,个别学生在课堂中不注意听讲、闲聊、做小动作的现象时有发生,学生的上课出勤情况不好。针对以上情况,我们对任课教师提出了更加严格的要求,不但要备好课、上好课,还把课堂纪律的组织作为评定其教学水平的一个重要因素,另外要求辅导员加强对学生的思想教育和日常行为规范的管理,要求学生在课前5分钟进课堂。目前广大学生在认识到严格教学管理的同时,开始自觉地遵守校规校纪,学习风气有明显好转。

  六、教学中存在的一些问题,在此提出,仅供参考

  1、在教学督导过程中必须加大对于纪律约束的要求和管理,要使大家认识到这是一项严肃而认真的工作,认识到教学督导工作对于系部教学工作的重要性。杜绝督导员的迟到、无故不来,教师随意调课等现象。对督导员不断加强教育指导,提高其自身综合素质,使其能够更加准确如实、高水平的完成督导工作。

  2、我院学生总的来说专业基础水平相对较低、综合素质相对较差的状况,而怎样在现有的生源基础上较好的完成各项教学指标是一个严峻而长期的课题。严格考试制度,进一步完善学分制是很重要的环节。目前,我院对学生考试的环节要求很严格,学生在考场作弊的余地很小。但还有另外一个环节,就是任课教师对试题难度的掌握和学生成绩的评定。是因为学生程度差、基础低而随之降低考试的难度,放松成绩评定的标准,还是坚持按照大钢的要求执行。我们认为越是因为学生基础差则越是应该严格执行大纲所要求的标准,即宽进严出,只有这样才能保证毕业生的质量。

  3、应该进一步加大在教学中多媒体设备的运用,加大多媒体设备的投入,增加多媒体教室的数量,让更多的教师能够熟练的掌握多媒体技术并应用于教学,提高教学效率和质量。

  通过本学年的教学督导,使系部教学及各项工作有了显著的提高。今后应继续加大教学督导的力度,提高系室的教育教学质量,为实现“一个行动计划,三项建设规划”的总目标提供质量保障。

年终督导工作总结5

尊敬的领导:

  您好!

  我是x,在过去的一年里,在工作方面我是努力的在搞好工作,提高销售业绩,我是非常在乎这些的,我相信在这一点上面,我是深刻的感受到了这一点,在这个过程当中的我清楚的意识到了这一点,销售工作方面我是清楚的感受到了这一点,我清楚的意识到了这一点,这对我而言是应该要去主动落实好的,对于过去的一年工作述职如下:

  在销售工作方面,我确实也是落实好了自己的本职工作,去年一年一共完成了x万的销售额,给我的感觉还是很好的,我希望能够让自己去接触了解到了这一点,对于自身的工作的提高,应该是要抱着好的态度的,我始终都相信这一点,销售这份工作,一直都给我的'感觉非常的好,和周围的同事虚心请教,包括在和客户沟通的时候我是学习了很多,在这方面我还是清楚的感受到了这一点,在销售工作中我尽职尽责,我相信这对我个人工作是一个很大的提高,现在我回想起来的时候,确实是应该要完善好的,在这方面我还是要认真去落实好的,销售工作当中我也在不断的在维持下去的。

  回顾这过去的一年我确实感觉是比较充实的,在这方面我从来都是没有忽视的,除了对自身的严格之外,我对待工作从来都是非常认真的,我知道在这方面我应该对自身工作能力要做的更好一点,现在我还是在认真负责的处理好自己的工作,我希望自己能够在这个过程当中得到更多的积累,这也是能够锻炼到我的,过去的一年虽然时间短暂,但是我还是深有感触的,对自己工作能力还是有着很多信心,这对我个人而言更加是一种提高,销售这份工作就应该要用心一点,在各个方面认真的去积累,包括和客户之间的沟通都是有技巧的,在全新的一年里,我一定会让自己做的更好一点,这也是我对自身工作方面应该要有的态度,这一点上面,我也一定会做的更加到位的,这也是未来在工作当中,要去维持下去的,也希望能够得到更多的认可,销售这份工作我是比较喜欢的,也会对自己有着非常大的提高,现在我也是可以接触到更多东西。

  新的一年当中,我会认真负责的去做好接下来的工作,做出更好的销售业绩,我会进一步去维持下去的,我也会端正好心态,做好工作,如有不足之处,请领导指正。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

年终督导工作总结6

  20xx年是建行督导员队伍建设的关键之年。督导员作为建行重要的一支力量,肩负着维护营业网点运行秩序、提升服务质量、保障金融安全的重大责任。经过一年的努力,我切身体会到了督导员工作的重要性和挑战性,也在实践中不断总结和进步。

  一、工作职责履行方面:

  1.严格遵守督导员岗位纪律,按时上岗、下岗,保持良好的岗位形象;

  2.认真履行巡查、、管理职责,严格按照规定执行督导工作计划;

  3.准确记录和报告岗位巡查情况,做到事实真实、客观准确,为领导层决策提供参考;

  4.配合相关部门实施各项管理制度和各项纪律要求,确保各项风险管理工作有效运行。

  二、工作成绩方面:

  1.加强对建行营业网点的巡查和工作,全面提升了网点风险防控水平;

  2.协助解决了大量网点运营问题,提高了金融服务质量和效率;

  3.参与了多次重大事件处理,为维护金融秩序和社会稳定做出了贡献;

  4.积极参加相关培训和学习,提升了专业知识和业务水平。

  三、存在问题及改进措施:

  1.工作重心还需进一步向风险管理和服务质量提升转移,加强对各类风险的监控和防范;

  2.要增强团队合作意识,积极沟通协调,共同应对各类突况;

  3.提高决策和应变能力,加强对相关政策法规的学习,做到政策落地和执行;

  4.加强自身能力提升,通过多渠道学习,提高专业技能和业务水平。

  四、工作总结与展望:

  20xx年,督导员队伍在建行各级领导的关心和支持下,取得了显著成绩。但是我们也要认识到,面临的挑战和任务依然艰巨。20xx年,作为建行督导员,我将继续努力,加大工作力度,进一步提高自身素质和能力,为建行的发展和服务提供更优质的保障。

  总之,过去一年的'工作经历让我认识到了作为建行督导员的使命和责任,也让我深深体会到了督导员工作的辛苦和重要性。通过总结和反思,我相信自己能够在今后的工作中更好地发挥作用,为建行的发展做出更大的贡献!

年终督导工作总结7

  一、 科大教学方面:

  本学期各位老师普遍都能遵守教学纪律,按时上下课。其中环境工程院系和英语系学生课堂出勤率较好,分别为97%和95%,文法和计算机的课堂出勤率都为91%,教师私自调停可现象主要集中在节假日前,其中五一假期前文法学院出现两人私自调课没按课表上课现象,其他学院有提前半小时下课现象。

  本学期学生对科大教师教学满意度较高。

  二、分校教学督导情况:

  1、听课及例会概况。本学期督导员共听课34人次,召开例会1次。各位督导员认真学习本学期教学工作和督导工作的要求,以高度的责任感和敬业精神,认真履行职责,认真记录教师授课及学生听课情况,及时发现教学中所存在的问题,并把有关亟待解决的问题向所属部门汇报,迅速予以解决,对教学质量的提高,起到较大的推动和促进作用。

  2、教师情况。本学期绝大多数教师能做到认真备课,遵守课堂纪律,按时上下课,课堂上讲稿内容充实,讲授方法适当,多媒体教学使用得当,教学效果较好。如张延燕的课件制作充分,案例教学丰富;李桂新、刘冬惠的课课堂驾驭良好,知识衔接合理,教学效果突出。

  3、学生情况。总体上看,绝大多数学生能按时上课,课堂上守纪律,听课认真,不做小动作,学得比较积极主动,表现为“规律性”的情况有二:

  第一,一、二年级学生,特别是一年级学生,不但到课率高,还能提前几分钟到达教室,课堂纪律好,迟到的甚少,其中工程系和英语系学生出勤率都在97%左右。

  第二,坐在前几排的学生,听课认真,不大做小动作,而坐在后几排的学生,有的不太认真听课,自由散漫,做小动作,摆弄手机,谈话,吃东西等。

  三、发现的`主要问题及建议。

  (一) 发现的主要问题:

  1、部分教师讲课内容重点不够突出,逻辑性不强,导致学生兴趣较低。

  2、多媒体教学方面。机房授课效果不够理想,实操内容不多,学生兴趣较低。

  3、部分教师教学目标的掌控不够有力,达不到教学目的。

  4、部分教师对课堂纪律的管控不严。

  5、部分教师学生课堂出勤率较低。如张宪搏老师的课堂出勤率为81%。

  (二) 建议:

  1、教师教学必须重视教学内容和教学目的。

  2、 认为要进一步研究学生的知识接受能力、理解能力,以便收到更好的教学效果。

  3、 加强对高职教学的特点和目的的研究,将教学与育人有效结合起来。

  4、听课的反馈机制要畅通,以便及时有效地推动教学。其他教学问题如教学条件、设施等的问题也要及时反馈给督导办公室或者学校相关部门,以便及时改进问题,保证教学。

年终督导工作总结8

  市活动办组织的教育实践活动培训会议后,督导联络组迅速行动,围绕督导工作重点,指导市委18个督导组及时展开工作,现就本周督导工作情况汇报如下:

  一、本周督导工作开展情况

  1、召开督导组全体人员培训会。会前,联络组会同综合一组,完成了《督导工作方案》、《督导工作主要步骤》制定和相关资料的收集,并汇集成《督导工作手册》,下发到市委各督导组。对督导组全体人员进行了上岗前培训,明确了工作制度、工作纪律,提出了具体要求。

  2、各督导组分别与被督导单位对接。各督导组合理确定内部工作分工,明确工作职责和工作步骤,及时与被督导单位进行沟通对接,确定集中办公地点,协调解决督导过程中可能出现的问题,并根据要求研究制定督导工作初步方案。截止目前,18个督导组已经全部与所督导单位进行了见面对接,交换了意见,统一了思想,确定了动员会召开时间。

  3、督导联络组畅通上传下达渠道。督导联络组督促18个督导组全部确定了联络员,明确了联系电话,建立了电子邮箱,及时反馈信息、沟通情况、提出建议,确保活动健康有序推进。

  4、认真学习贯彻部长在活动办全体会议上的讲话精神。9月12日,市委活动办全体会后,组长立即召集督导联络组全体人员围绕如何贯彻落实**部长提出的“强化四种意识、发挥四个作用、把握四个注意和加强自身建设”的要求进行了认真学习和讨论。要求大家要牢固树立主人翁意识,增强工作主动性,必须做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤,凡事“想”在领导“谋划”之前,“干”在领导“安排”之前,“报”在领导“调度”之前,力求争当“四个第一”,即工作纪律第一、工作作风第一、工作秩序第一、工作效率第一。

  5、积极与省委督导组沟通。9月13日,组长与两位副组长到省委督导联络组驻地与省委领导进行了见面沟通,汇报了我市督导活动的安排部署、督导组构成及督导工作进程等情况,并报送了有关材料,交换了意见。省委督导联络组对我市的工作给予了肯定并提出了一些指导性意见。

  6、督促各单位抓紧召开动员大会。各督导组认真履行职责,按照市委活动《实施方案》要求,督促指导各被督导单位抓紧召开动员大会。具体进展情况是:全市123个单位已召开动员会的单位4个,已确定时间尚未召开的单位114个;因特殊情况9月20日以后召开的单位5个,均为教育系统的市属高校。

  二、活动的主要特点

  从督导情况看,全市教育实践活动主要呈现四个方面特点:

  1、领导重视。全市动员大会后,各单位高度重视,一把手亲自安排部署,成立活动领导机构和办公室,及时与市委督导组对接沟通,研究制定本地本单位教育实践活动方案,与市委督导组研究商定动员大会召开时间。

  2、市委所在部门率先垂范。9月12日,市委组织部、市委办公厅率先召开了动员大会,市委、组织部长,市委、秘书长亲自参加会议并作了重要讲话。同时,圆满完成了民主测评工作。两个单位领导高度重视、行动迅速,为全市教育实践活动的开展带了个好头。

  3、活动氛围浓厚。各单位充分利用报纸、电视、牌匾、标语、电子显示屏等方式,积极宣传中央和省、市委关于开展教育实践活动的重大意义、决策部署,强化舆论宣传,积极回应社会关切,较好地营造了全市教育实践活动的.良好氛围。

  三、存在问题

  一是进展不平衡。有的部门已经召开了动员大会,但也有个别部门片面强调工作忙,只是确定了动员时间,活动方案、主要领导讲话等还未集中研究确定,在一定程度上影响了进度和效果;二是根据督导组审核少数单位活动方案看,仅仅满足于规定动作不走样,自选动作不多。

  四、下周工作计划、重点

  1、审阅被督导单位活动方案。对被督导地区和单位的活动方案以及主要负责同志动员大会讲话进行审阅把关,做到规定动作一项不落,自选动作切合实际,重点在突出针对性和操作性上提出意见建议。督促被督导地区和单位及时将活动方案上报市委教育实践活动办审核备案。

  2、督促各地区和单位按时召开动员会。督导组组长要主动与被督导地区和单位主要负责同志进行沟通,了解活动准备情况,开展活动的总体考虑,提出意见建议。商定按计划召开动员大会等事宜。

  3、加强舆论宣传引导。督促各级各单位通过报刊、电台、电视台、网络等媒体,加强舆论造势,广泛发动群众,努力营造良好的活动氛围。

年终督导工作总结9

  我是负责本年度学校督学工作的责任人。在此,我将对我过去一年的工作进行总结,梳理工作成效,反思不足,以期在新的一年中更好地履行督学职责,推动学校教育质量的持续提升。

  一、工作概述与主要任务完成情况

  在过去的一年里,我严格按照国家教育督导政策和学校督学工作要求,深入到各年级、各学科教学一线,全方位、多角度地开展督学工作。具体任务包括但不限于以下几点:

  常规教学督导:参与并监督学校的日常教学活动,对教师的教学计划、教案设计、课堂教学、作业批改、学生辅导等环节进行定期检查和评估,确保教学过程规范、高效。

  教学质量监控:通过听课、评课、教学质量检测等方式,对各学科教学质量进行实时监控,及时发现并反馈问题,提出改进建议,促进教学质量稳步提升。

  校园环境与安全管理:定期巡查校园环境设施,确保其安全、整洁、适宜学习;同时,密切关注校园安全制度的执行情况,排查安全隐患,保障师生的人身安全。

  师德师风建设:关注教师职业道德与行为规范,通过问卷调查、个别访谈、匿名举报等多种途径,监督师德师风建设情况,维护良好的教育教学氛围。

  家校沟通与社会满意度调查:定期组织家长会,听取家长意见和建议,增进家校互动;开展社会满意度调查,了解社会各界对学校教育工作的评价,为学校改进工作提供参考。

  二、工作成果与亮点

  教学质量显著提升:通过实施精细化教学督导,本年度各学科教学质量均有所提升,学生学业成绩进步明显,教师教学能力得到锻炼和提高。

  师德师风建设卓有成效:通过一系列师德师风建设活动和严格的督学监管,我校教师队伍职业道德水平显著提升,形成了良好的.教书育人风尚。

  校园环境与安全状况良好:全年无重大安全事故发生,校园环境整洁有序,各类设施设备运行正常,为师生提供了良好的学习生活环境。

  家校关系和谐,社会满意度高:通过加强家校沟通,家长对学校工作的理解和支持度显著增强,社会满意度调查显示,我校教育工作得到了广泛认可。

  三、存在问题与反思

  尽管取得了一些成绩,但工作中仍存在一些不足和需要改进之处:

  督学深度有待提升:部分督学工作停留在表面,未能深入挖掘问题根源,提出针对性强、操作性强的改进建议。

  督学反馈机制不够完善:对督学发现问题的跟踪整改力度不够,缺乏有效的反馈机制,导致部分问题整改效果不明显。

  督学培训与自我提升不足:作为督学,自身专业素养和督学技能仍有待提升,需加强相关理论学习和实践培训。

  四、未来工作规划

  针对上述问题,我将在新的一年中采取以下措施进行改进:

  深化督学工作:以问题为导向,深入剖析教学、管理中的难点、痛点,提出更具针对性的督学建议,推动问题解决。

  完善督学反馈机制:建立督学问题跟踪整改台账,定期回访,确保问题得到有效整改,并将整改情况纳入教师考核评价体系。

  加强督学自我提升:积极参与各类督学培训活动,提升专业素养和督学技能,努力成为更加专业的教育督导者。

年终督导工作总结10

  20xx年上半年,我室围绕督政、督学、监测三个职能,针对教育重点难点,认真完成监督、检查、评估的各项工作。努力提升教育质量,引导学校积极实施素质教育,切实做好督学责任x的有关工作,较圆满地完成了上半年的工作任务,现如下。

  一、督学责任工作

  (一)认真开展开学工作督查

  我x教育局与我室于2月23日至25日,抽调32名机关干部,按照督学责任x分工组成8个开学督查小组,对照《永顺20xx年春季开学工作督查要点》,采取听x报,检查资料,实地查看,走访教师、学生和学生家长,当场反馈检查情况等方式对全x63所中小学的入学保生、安全卫生、收费财务、政工、教学常规和94所民办幼儿园安全等工作进行了全面检查,对检查中发现的问题,要求整改直至合格。

  (二)加大督学队伍建设

  我室将全x各级各类学校及幼儿园划分为5个督学责任x,聘请教育局机关业务精湛、经验丰富、认真负责、严谨细致的中层以上领导干部为兼职督学,负责对所辖x域内学校及幼儿园进行不定期随访检查、督导,规范其办学行为,提高教育教学质量。为打造懂业务、勤督导的督学队伍,我室对26名督学集中进行了业务培训。制定了《永顺x督学责任x工作制度(试行)》(永政教督〔20xx〕1号文件),明确了会议学习制度、工作制度、考核奖励制度。要求全x150个中小学校及幼儿园悬挂了永顺x督学责任x公示牌,向群众公布了咨询电话和电子邮箱,督促学校及幼儿园配合责任x督学开展督学工作,接受社会监督。

  (三)配合上级领导进行调查研究

  6月21日,永顺x政协副主席吴呈呈来到我室,与我室工作人员座谈,针对本x义务教育合格校建设中存在的问题进行考察调研,寻求解决方法。我室副主任督学严其林主任与局教科所所长张清忠,就义务教育合格校建设中存在的配套资金不足、重硬件建设轻软件建设、布局出现倒挂结构、引起新的不均衡等问题做了具体介绍分析。

  二、开展专项督查

  (一)开展控辍保学工作专项督查

  今年4月,我室连同教育局基教股对该x三中、永茂、勺哈等13所初中学校的控辍保学工作进行了专项督查,在督查中发现问题,推介经验典型,指导学校更好地做好这项工作。

  教育局副局长胡安泽和x人民政府主任督学王敬乾分别带领一队督查组,通过进教室清点学生数、向老师和学生了解情况、检查异动手续等办法,掌握了基本情况。下一步,我室将对全x初中学校建立分类监控制度、建立控辍保学工作的科学导向机制,对辍学特别严重、校长无所作为的,教育局将对其实行诫免谈话,直至就地免职。

  (二)稳步推进义务教育阶段合格校建设督导评估迎检工作

  由于认真学习、科学安排,我x、建设的14所合格学校全部通过省州督导评估。今年下半年,我x又有11所合格学校将迎来省州督导评估。为了迎接今年的督导评估,我室于5月12日,对来自保坪完小、首车小学等11所实施合格学校建设学校校长进行了业务培训。x教育局局长全智、副局长胡安泽、x政府主任督学王敬乾出席会议并分别作了发言。

  x政府副主任督学严其林以软件资料收集为重点,带领参训人员学习了《湘西自治州义务教育合格学校督导评估评分细则》。紧扣7个一级指标、37个二级指标,依照前两年迎检准备工作中发现的问题和总结的经验,从建立整理资料的领导小组、x报材料的格式内容、档案盒编号排序等,都做了认真讲解,力求让学校通过细致的前期准备,完成各个记分点的资料收集整理工作,全面准确地反映学校建设成果。

  (三)不定期对学校教学工作进行视导

  5月上旬,我x教育局副局长胡安泽、教育局教科所所长张清忠,作为x督学,x督学胡安泽、张清忠,完成了对全x九年级所有班级毕业学业考试备考工作的视导。他们深入全x义务教育阶段学校,以学x为单位,在为期一周的视导中,通过与班主任座谈,了解各个班级学生流失情况、参考情况、毕业前思想动态以及教师在复习备考阶段的指导方法,并就如何提高教育教学质量给出指导性意见。由于农村学校大多数家长常年在外打工,对即将毕业的孩子无法给予有效指导,少数学生对前途感到迷茫,存在畏难和厌学情绪。对此,两位督学对学校提出了几点有效的建议。

  三、配合教育局各项工作

  除了对照我室今年,认真完成各项任务外,我室工作人员服从教育局安排,认真完成了局机关布置的各项工作,如全x实验操作和信息技术考试的组织工作,我室工作人员在高考及学考、初中毕业考试、小升初各种考试的考务工作。

  四、开展专项督导与调研,有的放矢进行整改

  (一)对民办学前教育机构进行专项督导根据xxx教育局《关于对现有民办学前教育机构进行清理整顿的通知》精神,由督导室、教育股、统筹办、财务、人事等有关股室组成联合检查组,对全x24所民办幼儿园就园舍设施、教职员工、园务管理、保教水平等进行了专项为期一周的检查,对存在问题的幼儿园提出限期整改书面意见,并双方签字。此次督查,在一定程度上规范了学前教育办学行为,促进了民办幼儿园的健康发展。

  (二)对高中新课程改革实验进行专项调研20xx年9月,我x高中全部进入新课程改革实验阶段,对教育督导来讲也是新内容、新任务和新课题,为了准确掌握高中课改的走向,发挥督导的作用,我们根据xxx政府督导室《关于普通高中新课程实验新学年准备工作督导检查的通知》精神,会同教研室、教育股有关人员于20xx年9月,对我xxxx中学、xxx二中、东观中学实施新课程改革的进展情况进行了摸底调研,并撰写了《xxx高中新课程改革实验情况报告》,以期了解和研究课改中出现的新情况、新问题,促进课改健康发展,全面提升教育质量。

  (三)学校体育卫生及中小学安全、寄宿制学校食宿管理等专项督导为了贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》和教育部制定印发的《中小学体育工作督导评估指标体系(试行)》,根据xxx人民政府教育督导室《关于对全省中小学体育工作进行督导检查的`通知》和xxx教育局、xxx人民政府教育督导室《关于对全市中小学(幼儿园)安全工作、寄宿制学校食宿安全管理、学校体育卫生工作进行督查的通知》的文件精神,11月,我们督导室会同教育股、勤工股、政教股等组织十余人分五组对所有学校的体育、卫生、学生食宿、化学药品管理和安全等工作进行了为期3-5天的专项督查,并形成专项督查报告。进一步加强了学校规范办学行为,强化了学校安全管理。

  (四)全省农村教育综合改革现场会专项督查为开好在我x段家窑小学举行的全省农村教育综合改革现场会,我室人员在王钢副局长的领导下,协同统筹办等股室,全员全程参与,从前期文字到后期现场会实地召开,从具体工作任务到整体工作部署,直至每一个细节,我们不仅以主人翁的态度到学校督查,更以主人翁的姿态为学校提供服务。此项工作,我们随机督导达11次,由于局领导的高度重视和我们督导工作的到位,使这次高规格的会议圆满召开并得到了较高评价。

  在教育局的领导下,我们还积极参与局内检查和其它事务,如9月的学校开学检查,5月、10月的学校校舍安全排查,以及高考、中考、会考等大型考试。我们还迎接了xxx教育局、xxx人民政府督导室对我x高中新课程改革实验的专项督查;迎接了xxx教育局、xxx人民政府督导室对我x学校体育卫生及中小学安全、寄宿制学校食宿管理等的专项督查。

年终督导工作总结11

  20xx年,我们在教育局党委的领导下,认真执行教育督导室的指示,对责任区中、小学及民办幼儿园就教学设施安全、教育教学管理、营养午餐执行情况等各方面进行了督查,对存在的问题提出限期整改书面意见,并积极组织辖区内各学校开展各项活动,完成了上级下达的各项工作任务。现将我一年以来的工作总结如下:

  一、加强自身队伍建设,经常开展政治、业务学习

  教育督导办公室是一个特殊的岗位,不仅要求每个工作人员熟悉各种教学方法和理念,还要求每个工作人员具备敏锐的目光,善于发现各种问题,并具有分析问题、解决问题的能力。

  打铁还需自身硬,所以,首先是督学区工作人员自身加强学习,不断更新督学理念。我们要求每位督学人员都要把学习、研究、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则,要学习新课改理念和新课改标准,树立先进的教育思想和教育督导理念,力争使自己成为专家型督学,争做知识型督导员,深入学校,深入师生,深入课堂。

  二、加强了对责任区内学校常规教育教学工作的督查

  我们每月都对责任区内学校的常规教学、安全和卫生工作进行了督查,并深入课堂,随堂听课。在督查过程中,采取抽查与普查相结合的方式,全年我们按规定查阅了教师教案1126本、学生作业2360余本,各类计划、学习笔记,听课记录共3000余本。

  对督查中存在的一些问题,我们及时反馈给了学校,并进行了跟踪督查;对存在问题比较严重的个别教师,我们采出了单独交谈等方式,起到了良好的效果。

  三、积极组织辖区内学校开展各种教育教研活动

  一年来,我们先后组织了xx区中小学教师优秀教案评比活动、xx区中小学起始年级任课教师新课标培训活动,评选出优秀教案26份,组织培训中小学教师96人;此外还组织了xx区教职工排球比赛,并组队参加了县局排球比赛。

  在组织各学校开展各项活动的同时,我们也积极参与辖区内中小学校的教育教研活动。仅20xx年下期,我们就参与了xx45岁教师每人一节多媒体公开课、xx学校50岁以下教师每人一节公开课、xx中心小学特岗教师的公开课等活动。

  全年我们学区工作人员每人听课至少50节以上,每听完一节课我们都要与授课人面对面交谈,反馈,推动了我区中小学教研教改活动。

  四、跟踪督查各种热点问题,完成上级交付的.各项任务

  20xx年4月,我们按照局里指示,就xx乡准备在xx乡中学部修建变电站的问题,积极与当地党委和政府进行了协调工作。

  我县中小学开展营养午餐工作以来,依照局里的指示,我们把这项任务作为中心工作,深入各学校督查执行情况;20xx年五、六月份,我们片区督导办公室全体工作人员几乎天天奔波在下乡的路上,先后对辖区内每所学校进行了不下于5次的专项督查:组织各学校召开行政和后勤工作人员会议,每一次都深入学生食堂查看学生午餐伙食质量,核对营养午餐菜谱公示情况,查对营养午餐专帐,对发现的问题给出整改意见,确保了这项工作不出纰漏。

  我们不仅关注学校的建设与管理,同时也关注教育和谐形象。只要是和教育有关联的问题,就是我们的工作。xx乡一个70多岁的退休教师的家属去局里反映家庭矛盾,我们按照局里指示,两次上门去做安抚调解工作,维护教育和谐稳定。

  总之,一年以来,在教育局党委和教育督导室的正确领导下,我们通过不断的探索和努力,完成了上级交付的各项任务。在此期间,我们也遇到过不少的困难:如办公经费不足,单纯依靠向各学校筹集经费,工作不好开展;个别学校对于我们的督查整改意见有消极抵触情绪,也给我们的工作带来了很大的压力。

  在今后的工作中,我们将继续努力,依托教育局党委的领导,克服各种困难,不折不扣执行上级的指示,推动我片教育事业的健康发展。

年终督导工作总结12

  20xx年已经过去了,回首这一年的教学督导工作,我感到深深的自豪。在过去的一年里,我全身心地投入到教学督导工作中,努力推动学校教学质量的提升。下面,我将对我所负责的教学督导工作进行总结,希望能够从中吸取经验和教训,为将来的工作提供参考。

  首先,我在教学督导中注重了与教师的沟通和合作。在每个学期开始之前,我都会召开教师座谈会,与教师进行沟通和交流,了解他们在教学中的困惑和问题。我会倾听他们的意见和建议,并提供专业的指导和支持。此外,我还定期组织教师培训,提高他们的专业素养和教学能力。通过与教师的良好合作,我成功地帮助他们解决了许多教学问题,提升了教学质量。

  其次,我重视教学督导中的数据分析和反馈。我会定期收集教学数据,包括学生成绩、教学评价等,进行分析和整理。通过数据分析,我可以找出教学中存在的问题和不足,并及时向教师提供反馈和改进建议。我相信数据可以为教学改进提供有力的支持和指导,因此我将数据分析作为教学督导的重要手段之一。

  此外,我还注重教学督导的实地观察和指导。我会定期到教室中观察课堂教学,了解教师的教学情况和学生的学习情况。我会观察教师的授课方式、教学内容和学生的参与度等,并提供及时的指导和建议。通过实地观察和指导,我可以帮助教师改进教学方法,提高教学效果。

  最后,我还注重教学督导的'成果评估和总结。在学期末,我会对教学督导工作进行评估和总结,回顾工作中的成绩和不足。我会记录下每个教师的进步和问题,并与他们进行反馈和讨论。同时,我也会总结我在教学督导中的经验和教训,为将来的工作提供参考。

  总的来说,教学督导是一项需要细致和耐心的工作。在过去的一年里,我全力以赴,尽心尽力地完成了各项任务。通过与教师的合作、数据分析和实地观察,我成功地推动了教学质量的提升。我相信在今后的工作中,我会继续努力,为学校的发展贡献自己的力量。

  以上就是我对于20xx年教学督导工作的总结。我将继续保持对教学督导工作的热情和专注,希望在将来的工作中取得更好的成绩。感谢学校对我一直以来的支持和信任,我会继续努力为学校的教学质量提供有效的支持和指导。谢谢!

年终督导工作总结13

  一年一度的年终督导工作已经结束,回顾过去的一年,我深感这是一年全面发展的一年。在各级领导的正确领导下,在全体教职员工的共同努力下,我们学校教育事业迈上了新的台阶,取得了令人瞩目的成绩。

  一、教育教学水平显著提高

  教学质量是学校发展的核心竞争力,过去一年,通过督导工作,我们发现教师队伍素质显著提高,教学方法更加多样化。教师们注重培养学生的创新思维和实践能力,课堂氛围积极向上,学生参与度提高。同时,教学资源的合理利用以及教育技术的运用也取得了显著成效。

  二、管理制度不断完善

  学校管理制度是学校发展的保障,过去一年,我们坚持着抓制度建设,推动管理工作不断优化。督导过程中,我们注意到学校管理制度的不断完善和落实情况的逐步改善。各项管理工作有条不紊的进行,规范程度有所提高,为学校的稳定发展提供了有力支持。

  三、教师团队建设取得明显成效

  优秀的`教师是学校发展的重要保障,过去一年,我们加大了对教师团队建设的力度。通过督导工作,我们发现教师参加各类培训和学习的热情高涨,教学能力有了明显提升。同时,建立了一支科研骨干队伍,积极参与各类教育研究,提高了教师的教研水平。

  四、学校文化建设深入进行

  学校文化建设是培养学生品德素质的重要环节,过去一年,我们注重学校文化建设,引导学生形成良好的品德和行为习惯。督导工作中,我们发现学生的自律意识和自我管理能力得到了提高,学校氛围更加融洽。同时,我们也加强了学生的社团活动和课外文化活动,培养了学生的兴趣和创新精神。

  五、家校合作进一步加强

  家校合作是学生发展的重要支持,过去一年,我们重视家校合作,在督导工作中注重家长参与和家庭教育的引导。通过这一年的努力,我们发现家校合作意识得到了进一步提高,学生的家庭教育环境得到了改善。同时,家长对学校管理工作和教育教学工作的支持度也有所提升。

  对于过去一年的督导工作,我要向全体教职员工表示衷心的感谢!同时,也要对自己提出更高的要求,不断提升督导工作的水平和质量,为学校的可持续发展做出更大的贡献。

  在新的一年里,我将继续努力,通过科学有效的督导工作,推动学校各项工作迈上新的台阶,为学生的健康成长和学校的繁荣发展贡献自己的力量!

  总结以上,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在新的一年里,我们要继续努力,解决问题,提高工作质量。只有不断砥砺前行,才能实现学校发展的更大突破!

年终督导工作总结14

  依据学校总体工作思路,结合学校实际情况,本学期认真落实学校关于新学期教学工作的要求,对照省督导评估标准开展各项教学活动,逐步推行职业素养进课堂、兴趣互动进课堂,5S管理进实训车间的教学模式,积极探索课堂教学改革和教学管理新思路。以课堂教学改革为抓手,以技能实训规范为推手,强化过程管理,提高教育教学效率。通过卓有成效的讲座、公开课等活动,切实提高教师的师德修养和教学业务水平,使我校教育教学质量在新形势下上档次,上台阶。

  一、将省督导评估融进日常教学,以迎检促教学管理提高。

  学校的工作重点是抓教学,教学管理是一项系统工程,必须规范教学的每个环节,才能保证教学工作的稳步发展。为此,教务处本学期为了抓好学校的教育教学工作,同时,也是为了迎接省政府的督导检查,严格教学管理秩序,狠抓管理制度的落实。并借省检查组巡视督导学校的东风,进一步强化内功。

  档案准备是一项繁复、细致的大工程。在任校长的指挥下,教务处带领学校各处室根据评估体系共完成45盒150余卷的档案整理工作。面对条目众多、科室交叉、资料琐碎等问题,各处室老师进行合理安排分工,周密协调,克服时间和工作上的各种困难因素,确保日常正常工作与迎检档案工作两不误。统一设计封面、统一目录要求,统一装订并放置档案盒内,一百多卷材料,记录着学校的发展,浓缩着档案整理老师的辛苦和汗水,从档案材料中彰显出学校管理的精细化。

  为顺利通过督导检查,校园文化建设中我们负责校史展览、橱窗文化、教师系列、图书阅览等展牌设计,从小样的起草到定稿,从每块展牌的设计到安装,无不渗透着设计者的理念,建设者的辛勤。校史展览、橱窗文化、楼道展牌,处处皆景观,点点展文化。一块块橱窗、展牌,包涵技艺立身、名师榜样、学习方法、学习态度、励志成才等系列主题,内容丰富、内涵深刻,每一块展牌都是智慧的结晶,展现出精心的设计和制作技艺。凸显职校宗旨、蕴含职校特色的校园文化氛围已经基本形成。

  二、将职业素养融进教育教学,创新实训课堂新模式。

  本学期,全面展开将职业素养融进教育教学教改活动,加强教师对专业素养的研究,使实训教师将职业素养与技能训练融为一体,实训中逐步贯彻5S管理。实训教师备课中从劳动纪律、工作态度、团结协作精神、诚实守信、安全文明生产、责任意识、质量经济意识等基本素质入手,创新教案的书写。在实训课中进行基本的职业素养培育训导,让学生从小事做起,在小处严格要求自己,逐步让制度规范学生的行动,让良好的`习惯形成学生的职业素质。

  同时,各部依托专业骨干教师,积极进行专业环境建设和制度建设。各专业依据本专业特点,构建符合5S管理体系的实训模式。将职业素养教育——5S管理过程融入到各部实训管理中,如实训课中,老师将入门教育、现场讲解、示范与学生操作指导、项目评价、现场管理、小结讲评等均体现素质教育要求。机电部实训中注意从小事上严格要求学生,加强考勤纪律、严格穿戴要求、强化现场工作秩序管理、实施5S现场管理。通过学生有意识的改进、提高逐步做到规范作业,养成良好的职业习惯。将学生工作态度、工作作风记录在过程评价中,在成绩总评中占适当比例。

  在教师自学基础上,由我校省级骨干教师周建军做了《通过5S管理提高学生职业素养》的专题讲座,从理论层面加深对5S管理内涵的认识,同时结合学校实训课实际,具体、深入阐述如何在实训课堂进行五步(第一步整理;第二步整顿;第三步清扫;第四步清洁;第五步素养)工作步骤的实施。使老师们从理论到实践对职业素养有了清楚的了解,对5S管理的推行有了明确的方向。

  三、开展创新课活动,提高教师业务水平。

  为进一步加强师资队伍建设,促进教师间的相互学习和交流,不断提高师资的整体水平。按照教务处计划,11月至12月期间,在全校开展了课堂、实训教学现场授课形式的公开课活动,各系部重点推荐了课堂教学中采用先进的教学方法,与学生互动较多,教改成果显著的教师,机电部为严涛、马小宁老师,机制部为张春梅、付会老师,服务艺术部为史春琦、吴冬妹老师。老师们准备了精美的教学课件及相关视频材料,教学中使用电子白板进行展示,激发了学生学习兴趣,调动了学生学习的积极性,增加了课堂容量,收到了极佳的教学效果。在实训课中,老师们把5S管理融入课堂,渗透到每一步实训任务,使学生在学习知识、技能的同时养成良好的习惯。

  在本次课堂、实训公开课活动中,在教务处的统一组织下,各系部召集教研组长、青年教师积极听课达到97人次。此次活动还得到了学校的大力支持,唐书记等校极领导也参与到听课队伍中,并提出了很多宝贵意见,使这次活动的开展迈上了一个新台阶。

  四、在教研比赛中提升教师技艺,彰显教师魅力。

  针对职校专业特点,教务处带领教师积极参加教学教研比赛,引领教师在大赛中探索职业教育的规律和方法,研究教育教学改革,以教学研究和探索,促进教学内容、课程体系改革的深化,推动专业教学改革的发展。组织教师参赛,以赛促教、以赛促改;教学手段上大力推广多媒体教学手段的运用和网络信息技术,积极探讨微课制作运用,提高教学效果,成果颇丰。本学期,在全国、省、市教师业务大赛中我校教师频频获奖,我校张春梅老师参加全国职业学校教师说课大赛,获得二等奖;在河北省教师教学设计和说课比赛中,我校张春梅、钟雪兰、姜立岩获得一、二等奖;孟庆凤老师在河北省德育教师大赛中获得一等奖。他们在说课过程中表现突出,教学设计巧妙,分析准确,条理清晰,语言精练,从设计意图、目标定位、教材分析、活动准备、活动重点难点、教法(学法)、活动流程、活动延伸几方面以轻松自如的教态和富有感染力的语言,进行了生动地演示解说,流畅地阐述自己的观点,充分展示了自己掌握理论、技能的水平,驾驭教材和科学设计的能力,得到了评委的高度评价,通过大赛有效地提升了教师的专业素养,促进了教师教学水平朝着更加健康、优质的方向发展。

  五、丰富学生活动,提高技能水平。

  技能比赛工作是教学工作的重点,教务处每学期选拔优秀学生和优秀教师,组成专业技能竞赛集训队,有计划、有目标、有组织、有考核地开展技能训练,坚持“贵在平时,重在集训,横向拓宽,纵向提升”的原则,提高技能比赛成绩。积极备战市级技能比武,力争有新的突破,为学校的专业建设积累条件。在唐山市中职学生大赛中,电工、烹饪、焊工、平面等专业获团体二、三等奖,张伟业、陈锋等同学获高级工,殷增光等19位同学获中级工。陈淑敏等教师获市级优秀指导教师称号。

  六、发挥骨干引领作用,新老携手同发展。

  为了提高教师的政治素质和业务水平,教务处为老师们相互学习、相互交流搭建了很好的平台,实施领头雁工程。听课、评课的经常化,教研活动的制度化,在比较中找差距,在对照中找亮点,在平凡中找伟大。比学习、比业务、比干劲、比奉献在教师中已蔚然成风,国家奖项,名师、骨干,一个个时代典型在教师队伍中涌现。骨干教师徐晓娟、王春光、王海棠、周建军进行讲座,引领教师们走进了信息化课堂,贯彻5S管理。新老携手,骨干团队在教改探索中不仅提高自己的水平,更打造出张春梅、孟庆凤、姜立岩等国家、省级课堂新秀,在国赛、省赛上初展风采。

  一分耕耘,一分收获,教育教学是一项常教常新,常做常新,永无止境的工作。作为教育工作者的我们,必须及时发现、研究和解决管理工作中的新情况,新问题,尽职尽责的做好各项工作,努力把握学校发展机遇,才能为学校不断发展再创佳绩。

年终督导工作总结15

  一、市场督导部门的工作职

  职能描述:对所管辖区域运营管理提供指导、监督和服务,通过对店铺商品陈列、服务、库存管理等提出指导,对相关人员进行培训提升能力,促使店铺进入良性运转;通过市场巡查,监督,协调与维护客情关系,提升单店销售业绩,使品牌在市场上达到有序、规范、良性的发展。

  工作职责:

  1、负责所管辖区域的销售工作,并对职责范围内的工作负全责;

  2、定期对所管理店面的整体运作及员工销售技巧、服务意识等进行指导培训,督导所辖店面严格执行公司的各项业务操作流程及管理制度;

  3、负责所辖区域内的销售任务分解与制定;

  4、负责按公司发布的形象标准进行店铺形象维护。制定和完善本区域店铺商品的陈列与展示方案,定期对各店面进行产品的陈列,并对相关人员进行培训;

  5、指导策划本区域新店面的开业及推广活动的现场布置与货品筹备与陈列等;

  6、负责所管辖区域客情关系的维护;

  7、协助加盟商提出对店面员工绩效评估及人员更替工作做好一线人员的储备建议和协助;

  8、对所辖区域店铺营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进,制作相关销售报表体现出来,分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改进建议;

  9、制定并持续优化市场发展的管理流程及决策机制;

  10、负责推广活动方案执行;

  11、协助产品部、财务部与加盟商进行欠款回收;

  12、完成公司领导交办的其他临时性工作。

  (1、培训。新店员工开业前培训,三天的脱岗培训,对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程;是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程;是对陈列准则、陈列技巧、搭配技巧学习的过程。而开业后实地培训:边销售边针对各员工、店长培训,这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。

  半年来,我一直到每个店铺进行培训,也深有体会,两种培训方式都各有千秋。岗前三天封训,因为没有跟实际结合,我们的导购员往往会忘记培训时所说的礼仪和技巧,而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训,所以根据这半年的培训经验,我的心得是:两者一定要相结合,以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。这需要督导从开业前封训完一直跟踪店铺开业后两到三天时间,才能完成一整套培训课程。

  (2、开店工作指导。新店从量尺寸开始、后装修、招人、铺货直至开业,整个程序需要各个部门的全力配合,发现问题,解决问题,最后将最好的形象展示在顾客面前。几家店铺开张,虽然问题不断,但最后都顺利开业了。对于开业工作流程,我的心得是:跟各部门全力配合,大家一条心把事情做好,无论争吵有多厉害,最终只要是为了店铺开好,其他一切都不重要。

  二、工作中发现的问题及针对诸类问题提出的建议方案

  现在回想起去年的那一系列问题,很多基本已经解决,以下有几点我想要再次提出来,希望以后的工作当中这类的问题不要再出现。

  1、装修。我们品牌是以一流品牌的标准来要求自己的,所以装修不仅要有整体的美感,细节方面一定不能被忽视。比如唐山迁安加盟店门头字母间隔太开;比如永康店经过整修,不锈钢毛边仍然将店内一件衣服刮破、又比如西湖银泰店沙发质量太差以至于现在不能坐人等等诸如此类的细节问题,本身就给现场造成了很多不便,且也影响了我们品牌的形象。建议:20xx年狠抓装修细节,一点都不能放松,一定要让装修公司精益求精,装修到位!

  2、人员招聘。虽然现在公司将导购员的年龄标准定于20—30岁之间,但实际招聘起来还是遇到了一些难题,比如永康市本身招工就非常困难,所以根本就没有选择的机会,而我们目前的工资水平也并不比别的品牌高,所以这一年龄段我建议:适当放宽至20—38岁之间,有一定工作经验者优先。

  3、铺货。目前铺货出现的最大问题是,各店铺在过季或者特卖结束后退回仓库时没有及时将吊牌上的价签撕掉,导至仓库将这些货品铺至新店时出现一个吊牌两个价格的尴尬局面。比如本次在迁安加盟店我们就在现场偷偷撕掉不下40件货品的特价签,正价出售的商品,如果加盟商或顾客在吊牌上发现特卖的价格,那结果可想而知。这个问题,我们曾经也让各店铺撕掉后退回,但还是有特卖场货品难以控制,因为导购员把货退回来后,仓库不能及时整理货品,且即便是知道也不可能将所有货品都全部退回已经撤柜的店铺。所以我建议:一方面让店铺务必撕掉所有价签,否则将按个数罚款(定下制度),另一方面公司需增加仓库整理员,杜绝再次出现一个吊牌两种价格的问题!

  4、道具铺货。我们品牌道具中有历史相框、工艺品等均属于易碎品,而我公司的包装实在太不完整。据我半年来到各店铺开业观察,历史相框几乎都会碎掉好几个,永康店连工艺品都碎掉一个。这样一来实在是影响了相框的美观,也会给加盟商造成我们物流不专业的印象。建议:仓库重新包装这些工艺品,玻璃制品应该有专业的包装,这样才能在托运时不被打碎。

  5、开业活动及店铺日常活动。在商场内开设专柜,如果只有我们一家单独开业,除非有大量以前积累的VIP顾客,不然我们品牌单独做活动是没有太大效果的`。比如芜湖店之前开业满送活动,效果并不好。所以建议:应该以商场的大体活动为主,店铺不宜脱离商场而做太低折扣的活动,这样会起到反效果。

  店铺日常活动则多种多样,建议以后能针对VIP客户单独做一些赠送活动,比如公司可定制一批有纪念价值的礼品(如抱枕、陶瓷套装等)来赠送给VIP客户。

  以上是我本次提出来的所有工作中的建议,以前所做的报告当中也针对每次的店铺发现的问题而提出来的,我认为那个更具有针对性!所以请领导关注我日常的信息反馈报告!

  A类店铺:新款为主,折扣稳定在7折以上,辅以少量旧款予以支持节日商场大型活动。B类店铺:新款、旧款都有,折扣稳定在5折以上,辅以特卖货品作为支持店铺日常的销售业绩。

  C类店铺:旧款为主,折扣基本在3折左右,以特卖为主,处理滞销货品,为公司减轻库存压力。

  2、关于销售业绩,所有直营店铺20xx年度销量居第一位的是:温州丹璐店,一年总销售额为1037435元,共销售3284件。但该店铺面临的问题仍然是商场大环境没有改善,人流量日渐变少,目前只能是卖一天算一天,明天没有保障的现状在维持着。相比20xx年总销售额是呈下降趋势!建议该店铺20xx年还是以特卖为主,定格为C类店铺,如果销售较20xx年继续下滑,那么应该撤掉该店铺,以免得利润不抵房租!

  名列第二位的是嘉兴天虹店,总销售额为799162元,1593件,销售以特卖商品为主,也有部分正价商品,一般以5折左右销售。建议该店铺20xx年新、旧货一起铺,定格为B类店铺。

  对于新开业的芜湖侨鸿店,从9月5日开业以来,销售呈明显上升趋势,20xx年4个月销售374163元,204件,该店折扣较为稳定,这与侨鸿整个商场的环境息息相关。建议该店铺20xx年以新货为主,辅以少量旧货予以支持商场大型活动,定格为A类店铺。

  武汉武昌店问题很多,销售一直不好,之前王锐有申请让我去现场调查并整改,但最终领导未批,因此我一直未能亲临现场实际查看,所以只能根据对武汉市场的了解,以及通过电话沟通得知的部分原因,该店铺所在的商场在武汉的排名并不低,但我们品牌销售不好,20xx年4个多月,仅销售249406元,258件。人员问题是很重要的一部分,加上该店铺管理一直很混乱,托管商加入其中,给公司后期营运管理造成很多不便。建议20xx年能将该店铺收归公司管理,并派我现场培训指导一个星期甚至半个月,直至改好它为止,我将调查该店铺销售不好的原因到底归结于哪里,并且尽全力整改该店,将其面貌焕然一新。20xx年建议将此店定格为B类店铺。

  西湖银泰店是一个一直都被受争议的店,而且问题百出,每次过去整了又整,下次过去还是乱七八糟的,这令我头痛不已,这家店我一直都有跟踪,而且去的次数比任何一家都要多,所以让我很是伤心。究其原因,我们的导购员素质不高,没有全心全意打理总个店铺,店长管理又没有魄力。虽然是这样,但西湖银泰店还是有客观原因存在的,第一点:货品铺的太多,根本没有地方容纳任何多余的货物,仓库又离的太远,如果把陈列在外销售的货品收入仓库,那根本不现实。第二点:新旧货全部都有,且全部要挂在外面,这样使得原本又矮又小的店铺变得拥挤不堪。这都要归功于商场一年四季都是以低折扣吸引顾客的原因。第三点:西湖银泰的背景墙颜色不正,加上灯光也不强,所以导致挂在正挂的衣服都一件件垂头丧气,没有一件精神的。还有我们那个店内的沙发20xx年一定要重新再做一个里面可以容纳很多货品,上面又要可以坐人的那种实用沙发。依我个人的意见,西湖银泰店的装修要全部更换,但估计费用会很高,所以这事得大家一起讨论一下!3月份再次签定合同时一定要将活动及工作服这两项的主动权争取到我们自己手上。20xx年建议将西湖泰店定格为B类店铺。

  至于萧山开元店、长沙百联东方这两家店铺因为商场原因销售额极少,20xx年建议直接撤柜。

  其他各店铺不一一分析,20xx建议对直营店铺作以下分类:A类店:芜湖侨鸿、永康太平洋B类店:嘉兴天虹、武汉武昌、武汉徐东、西湖银泰C类店:温州丹璐、长沙百联、萧山开元、海口紫荆。

  以上据为店铺提供的销售数据,而并非回款数据,如领导需要查看更为精确的数据,可直接让财务提供报表。

  以上为本次年底总结报告的全部内容!

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