(精选)教导处副主任工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编帮大家整理的教导处副主任工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
教导处副主任工作总结1
本学期，教导处认真贯彻落实上级精神，以学习为凝聚力，以活动为推动力，以课堂教学提升为爆发力，全面践行“高效课堂”，推进本校教研教学质量的提高，实现师生的共同发展。现就本学期工作，作以下汇报：
一、积极学习，博取众长促成长
圣人孔丘曾说过“学而不已,阖棺乃止”，而教育家陶行知先生也提出“要想学生好学，必须先生好学。惟有学而不厌的先生才能教出学而不厌的学生。”为了使老师们不断在学习中丰富自己的内涵，提升教学水平，进一步形成自己的上课风格，学校创设一切条件，以各种形式鼓励老师们学习。
（一）理论先导。本学期，我们以教研组为单位，积极组织教师深入学习各科课程标准、研读教材，还给老师们订阅有关书籍和杂志，如：《小学语文教师》《小学数学》《数学教育》《中小学英语教学与研究》《小学教学设计.语文》等。新的课程理论的学习犹如给老师们注入了一碗心灵鸡汤，让老师们从根本上转变教学观念，而老师们的教学方式、教学手段等方面已有了“求变”的意识。
（二）形式多样。我校还注重采取“校内学习”和“外出学习”“联校教研”相结合的形式，以创设学习与展示的平台，调动老师们的学习积极性，加大教师培训的力度，让老师接受最新的教学信息，真正为老师们的建模塑形提供支持。
１.“校内培训”显特色。我校有学科带头人、有市区骨干教师，也有许多有特长的老师，我们充分挖掘校内的优质资源，对老师展开培训。
（1）师徒结对，及时监控，优化队伍建设。本学期我校新进x名老师，有xx名教师教龄不足三年，30岁以下教师42人，为让这些生力军迅速成为中坚力量，仍然采取最为快捷、有效的方法——师徒结对。伍xx等教师效课堂，徒弟们都感受到无论是职业道德，还是教学方法或课堂管理等方面都取得很大进步。教导处还定期召开新入职教师座谈会，了解新入职老师的教学工作情况，及时引导调整。青年老师的成长突飞猛进，本学期参加各级各类比赛获得优异成绩：xx等人在区教学能手中脱颖而出，晋级市赛。陈xx老师的微课荣获市的一、二、三等奖，萧xx获三镇区语文教师综合素养大赛二等奖，胡国庆课堂教学荣获区一等奖。而师傅们在引领的同时也发生了思维的碰撞，自己的专业水平迅速提升，肖威、伍xx、丁爽成为xx市第四届学科带头人候选人。
（2）校本培训，多角度、多维度提高综合素质。
教育需要高素质的教师队伍，没有高素质的教师就没有高质量的教育。为提高师资质量，教导处组织教师进行校本培训：第三周邀请了陈立伟教授给各科骨干老师开展了课题、论文的指导讲座；每个月的第二周下午进行一小时的“课件制作”及“朗诵技巧”的专题培训。培训不仅提高老师们的综合素质，还为老师们提供交流、探讨、展示的舞台。
2.“外出学习”蔚成风。本学期，学校大力支持老师们外出学习：丁x、伍xx老师参加了省骨干班培训；陈家洛老师参加省足球教练培训；第三周，赵xx老师观摩了省音乐教师基本功比赛；第四周，英语老师参加在我校举行的PRT项目精品课培训活动；第五周，李xx老师参加群艺馆的研讨活动；第七周，伍xx老师去xx参加“xx省关于学生体质健康网新系统”学习培训xx海英、许晓涵老师参加xx省小学生艺术展演观摩活动；10月中旬萧xx、xx等老师到进修学校参加了为期三天的《注意力培训师》培训，全体美术老师到中山学习三天；12月份，肖xx等7位老师到xx观摩了名师课堂展示活动；于xx等四位老师参加市班主任培训。另外，参加各科组合字老师到莞城中心小学、xx第六小学、竂步石步小学、xx五小、xx中心小学、xx区中心小学等兄弟学校观摩学习共54人次。外出学习让老师们的眼界更开阔，避免闭门造车的局面，在欣赏别人精彩的同时可以发现自己的很多不足，不断提高自己业务水平。
3.“联校教研”促成长。为促进骨干教师突破瓶颈，跃上更高的台阶发展自我、引领团队，学校除积极为骨干教师创造外出学习、参观交流的机会，还积极主动为他们搭建校际交流平台，提升他们的能力：第十周，语文科组与xx五洲小学进行了联校教研，我校黎绮霞、叶月仪老师展示了课例；第九周、十周、十六周，英语科组的刘xx分别送课到xx小学；十四周，进行了区中心组成员展示活动。活动中，我校骨干教师充分发挥引领作用，在执教展示课、反思和评课、磨课的过程中，老师们得到了锻炼与成长，学科团队的教研能力得到进一步的提升，真正实现了互利双赢。
二、狠抓常规，细化管理提质量
“千里之堤，溃于蚁穴”，为了避免教育教学中出现的小蚁穴。教导处进一步完善了各类制度，以保证学校常规管理工作的公正、公平、科学。
（一）课程管理严落实
本学年度，学校继续执行巡课制度，对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查，发现问题及时记录与当面指正，此举有效地保障我校能够严格按照《课程设置实施方案》要求，开齐学科门类并上足学科课程。同时，本学期严格实施请假制度、代课安排制度，由教导处安排的代课有269人次，有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。还将“两操”“队活动”“大课间”纳入正常的教学管理轨道，使活动课也落到实处。
（二）健全制度形机制
1.完善队伍建设。本学期更明晰了层级的管理模式，在李敏校长的领导下，李xx副校长主抓教育教学工作，由教导处统筹各科具体工作，形成阶梯式的管理，让教学工作层层落实。开学初，就成立了教导处讨论组，便于教导处与各科组间的沟通，召开了各学科科组会议，颁发相关聘书，落实科组骨干人员，凝聚核心力量，为学科的发展奠定基础。
2.制定切实可行的计划。学校为了规范教学行为，提高教育教学质量，制定了一系列的教学计划：教导处工作计划、教研组计划、集体备课研讨活动安排、专题研讨活动计划、各训练队计划、教师教学计划、中下生辅导计划，并在期初就各科组活动作了统筹规划。每周小结本周工作，安排下周工作，让计划有条不紊地实施。
3.落实教学管理机制。我校拟通过制度的健全形成良好的教学管理机制。本学期，教导处健全了转学的有关手续，完善了学籍管理，安排了托管、值班，拟定了奖教奖学方案，统筹了成绩登记表格，制定了微课掌上通使用规定，还规范了教研活动方式及各种检查记录表，进一步加强了教学常规检查的力度，提高了工作的实效性，调动了老师们工作的积极性。
（三）业务检查重平时
1.教研活动有实效。
本学期为了让教研活动更扎实有效，在李校的指导下，定下了各科的教研活动时间，从原来的一节课延长到两节，从时间上作了保证。在次基础上构建了“三案定教”的集体备课研讨模式，经过三个基本环节的研讨，老师们的教研能力得以提升。
除了单周的“三案定教”的集体备课活动外，还组织科组开展了双周的专题研讨活动，让科组活动更多样、更深入。各科组围绕专题，经过专家引领、骨干示范、论坛说说、新秀竞技、反思研讨的.形式，提升了科组的研修水平，促进教师的专业化成长。
2.常规检查到实处。
教导处本学期进行了两次常规检查：开学前进行备课检查，规范了作业的要求，制定减负措施。学期结束前全面检查，主要检查教师是否认真备课，写出切实可行的教案，做到重点突出、难点分明；课堂上是否精心组织学生，努力提高课堂教学效率；课后是否按要求留书面作业，学生作业是否整洁、美观、正确、规范；教师对作业是否全收全改，精批细致，做到不错批、漏批，并及时督促学生纠正。还通过抽查作业登记本、与学生座谈的方式，检查各科落实减负工作的情况。
5,考查工作讲方法。教导处每学期都组织好常规的期初摸底、期中与期末知识检查,提前做好统筹,对出卷、监考、批改作了统一布置，加强巡视和管理力度、考风考纪教育、考后分析和落实调整措施的力度，各科负责人包括综合科组对各环节认真把关,做到定标准、定时间，提高了组织管理的水平,同时也加大了对教师的评价实效性。
三、活动多样，深化改革展风采
为深化课改内涵，全面推进素质教育，各科组积极组织活动，为教师、学生提供展示风采的舞台，努力打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍，培养一批全能型、创新型的新时代人才。
1.教师活动百花齐放。本学期，各科组积极开展各项评比及展示活动。如教导处组织的师徒结对活动，青年教师课件比赛；各科组的校内专题课展示活动，优课、微课评选活动，论文评选活动；各科组以赛课、评教学能手为契机，组织的磨课、研课活动；语文、思品、英语学科的送课活动；语文科组的硬笔字、粉笔字展示活动，青年教师才艺展示活动等。老师们在活动中能力得到提高，个人素质得以提升。本学期，老师共获各级奖项70人次。
2.学生活动精彩纷呈。本学期只要以两大活动为抓手，开展了丰富多彩的文化活动。
（1）读书节——营造书香校园。
阅读启迪智慧，阅读丰富人生，激发师生读书热情，我校开展了第七届“经典润校园，阅读伴人生”读书节系列活动：如进行“阅读之星”颁奖活动，一年级讲故事比赛，二年级童谣诵读比赛，三年级诗歌朗诵活动，四年级讲童话故事活动，五年级集体朗诵比赛及六年级演讲比赛，还进行了阅读考级活动、诵读经典、填写亲子阅读手册、征文比赛、“阅读之星”“阅读小能手”评选活动等，六年级在第二周还组织师生开展了“弘扬抗战精神共筑复兴梦想”的读书竞赛活动。一系列的读书节活动，激起了家长、学生高涨的读书热潮，营造了书香校园、书香家庭氛围，让书香盈满每一个角落。学生们的写作能力也由此而提升，在20xx年市第十一届读书节活动现场作文比赛中，我校三名选手获区一二三等奖，可言代表区参加市赛获一等奖，这是我校第十次获此殊荣。
（2）体育科技节——营造阳光校园。
本学期的体育科技节活动以“学科学，用科学，讲科学，爱科学”、“我运动，我健康，我快乐，我阳光”为主题，开展内容丰富、主题突出、气氛浓烈的系列活动。有航模队，车模队表演、低年级的队列队形比赛，高年级的跑操比赛、各年级的迎面接力比赛、立定跳远、跳高、跳绳、足球、篮球、科幻画、科学小论文、亲子“创意金点子”、亲子创意“未来家居”等比赛项目。还组织了科普教育讲座、到科技馆上课等活动。本次活动参与面广、影响力大，师生们获益良多，都感叹学到了书本上学不到的知识，开阔了眼界，还受得了团结拼搏、终身运动、开拓创新的良好习惯的教育。
（3）科组活动——营造学科氛围。
除两个全校性的大型活动外，各科组活动也精彩不断：数学科组开展了“亲子活动”；英语科组举行英语口语大赛，进行《乐派少儿英语分级阅读》试验，开展全校性的每周英文电影活动，组织网络“一起作业”活动；体育科组组织了大课间活动。
这些活动的开展实现全面发展的目标，我校学生的素质也跃上新台阶：足球队在xx区第十三届五人制足球赛中击败xx诸强，成为新科冠军，同时荣获体育精神文明奖；在市田径比赛中，我校荣获了少年组团体总分第三名；舞蹈《给妈妈的礼物》获省市一等奖、声乐《我心歌唱、邮递马车》获市一等奖；我校被评为全国足球学校、传统项目特色学校、支持台球运动发展学校；在xx市小学生计算机程序设计活动中，我校获团体二等奖。而学生在各级各类比赛中也捷报频传：卢昊洋同学在“我讲书中的故事”儿童故事大王比赛中获市特等奖；贺韵儿在市硬笔书法比赛中获三等奖；在中国儿童青少年计算机表演赛中，我校六名同学获国家级二三等奖；在省中小学电脑绘画比赛中四名学生获省一二等奖。共获各级奖项36人次。
四、注重科研，课题研究促提高。
我校数学、英语科组承担了xx区《小学数学“直观教学”的实践研究》和《英语分级阅读标准、资源和评价体系的研究和应用》子课题。两个学科均就自己的子课题做了研究报告，英语科组的《如何利用派乐分级阅读系列开发校本课程》中题研究报告获国家级二等奖。在课题的引导下，教师开始了新的学习、摸索和尝试，视野得以开阔，更好地服务于教学。
五、存在问题及努力方向
一学期来，我们做了很多工作，也取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不如人意的地方，值得深思：
（一）时刻反思，看清问题谋发展。
1．老师观念待改进。近年来，个别教师出现了倦怠现象，不学习、不教研、不反思，得过且过，忽视最新教学理念和技能的更新。
2.各科关系要理顺。学科间缺乏沟通，缺少整合要与合作。
（二）弥补不足，确定任务继提升。
这些现象的发生反映了我们的工作还存在薄弱环节，这为我们下一步提供了很好的思路：
1.加强与教师的思想沟通，进一步激发他们的工作积极性。
2.进一步完善教学常规检查方案，通过教学常规的检查，切实做好减负工作。
3.进一步明确课堂要求，提倡做到基本细节靠身，基本环节熟悉，基本要求明白，真正确立和构建适合本校的课堂教学模式。
在以后的工作中，我们相信，在各位领导的正确指引下，在全体教师的一如既往、兢兢业业地工作下，下阶段的工作将开展得更有效，更出色。
教导处副主任工作总结2
本学期，在担任后勤副校长职务后，面对全新的工作岗位，面对陌生的工作环境，面对生疏的后勤业务，感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务，提高本部门工作效率和质量，通过加强业务学习，虚心向校长及本部门领导求教，认真听取学校行政和教师的意见，坚持事事身体力行，以身作则的原则，使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中，始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则，牢固确立“后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务”的宗旨，落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风，工作中团结协作，分工不分家。
在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理：
1、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理
本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，组织总务处领导重新修订了后勤管理制度，给每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。在条例中，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。
2、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率
在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的'收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。
教导处副主任工作总结3
一学期以来，教导处在校长室的指导下，以润州区教育工作会议精神为指导，围绕本年度学校的工作目标和要求，坚持以规范办学为重点，以提高教师专业素质为关键，以提高质量为核心，强化教学过程管理与指导，努力实现了教学质量的稳步提升，现将学校教学工作总结如下：
一．执行“五严”，规范教学行为。
1．全面落实课程计划。学校期初根据省市区的课程设置文件要求，在开齐上足的基础上制定学校课程设置方案，将书法课程纳入学校课程。教导处实行日巡课制度，了解督促所有教师严格按课表上课，按教学进度、保质保量上好每节课，尤其是常识技能课程和地方课程。学期过程中全面贯彻落实《义务教育法》、《江苏省中小学管理规范》等法律法规，保质保量地完成各科教育教学任务。
2．严格执行“三表”。严格控制学生在校时间，根据学校校门口道路施工的实际情况，中高年级实施了错时制放学和课后辅导制。严格控制学生家庭作业量，有效地减轻学生学业负担。
3、执行校本制度，严格执行“五严”规定。本学期继续贯彻落实减负规定。根据学校“五严”校本制度规定，教导处定期做好学生和家长的调查问卷、电话随访，确保《江苏省“五严”规定》的全面落实：严格控制学生在校时间，严格控制学生的作业量，保证课间活动于课外活动的一小时阳光锻炼，严格执行国家课程计划，切实开展综合实践活动，确保减轻学生过重课业负担，有利学生身心健康发展。
为做到一、二年级不留书面回家作业，三、四年级控制在半小时左右，五、六年级不超过一小时的作业的控制。本学期教导处在以教学巡查、学生座谈、电话随访的方式进行检查、反馈的同时，结合区域作业公示的要求对教师作业布置情况了解与提醒。
二、注重实效，强化教学管理
期初各学科在组内研讨的基础上定好教学计划。各学科组长根据学校工作计划、教导处工作计划结合本学科特点，制订好切实可行的教研活动计划后，进行学期的教学工作的过程性实施与管理：
1加强常规管理。我们要求教师努力规范自己的教学行为，结合教学“六认真”工作的考核，强化过程的管理：端正教风，严谨治学。各科以优化课堂教学，规范作业的布置与批改为着力点，精心备课，抓住重点，突破难点，设计自主的学习方式，构建开放的学习环境，注重个性教学设计形成。语文、数学、外语作业的设置在保证双基的前提下力求
探索综合性、实践性、活动性作业。根据实际情况，每月进行“六认真”考核。目前，由分管教学的校长、教导、教研组长、教师几方面组成的教学过程管理机制日趋完善，各学科课堂教学常规在实践中逐步形成。
2．实行督查反馈。各项制度的建立和完善，虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化，但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此，本学期我们采取了每月重点督查反馈的有力措施，力求使常规管理做细做实（本学教学常规工作重点督查具体工作：3月份——重点督查教师、学生候课；教室物品摆放；学生上课时的姿势、认真听课的习惯；教室桌凳的归位；书包物品。4月份——重点督查教师教研活动；备课；作业批改。5月份：重点督查教师教学辅导；课堂教学实效。）
同时，教导处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式，检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记等，随查随记并做及时反馈，达到规范教学各环节的`目的。我们采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教导处负责全校总的教学活动的监控调度，主要抓下属的各年级教研组，各年级教研组长负责日常管理，落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合，职责明确。既让校领导集中精力抓教学，又使教师兢兢业业搞教学。有效地稳定了正常的教学秩序。
3．加强教学研讨。我们注重教学常规的过程管理，形成了校长室、教导处、教研组的三级监控机制，开展定期与不定期、定向与随机相结合的教学常规监控，要求教师严格执行教学计划。继续加强学科组建设，各学科组能认真制订学期教学研究计划，明确研究重点任务，积极开展教学研究活动，切磋教法学法，上好示范课、研讨课，积极开展评课交流，不断总结提高。活动做到有主题，有内容。同时，引导教师自觉学习教育刊物教改经验，指导课堂教学，关心新教师成长，形成良好的学习氛围，增强争先创优意识。
4.加强教研组管理。本学期教导处加强校本教研管理。实行学科教研活动签到周反馈制度；积极开展网络教研活动，推进教研组网上建设。
三、关注过程，提高教学质量。
教育教学质量是学校的生命线。本学期，教导处提高教育教学质量主要做了如下工作：1.注重教学过程监控。
充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。结合上年度考试情况，本学期教导处注重了教学过程的质量监控：
（1）加强随堂听课。校长室、教导处成员定期听教师的随堂课，加强对教师日常课堂教学质量的管理。加大课堂听课力度。每周根据各学科组预约听课安排和随堂听课教导处汇总制定每周听课安排表上传校园网上，校长室及学科分管行政、教研组长参与听课并及时反馈交流，广泛了解教师课堂教学现状以促进课堂教学效率的提高。
（2）进行阶段练习。本学期各教研组自行组织阶段诊断性练习，对半学期的教学进行查漏补缺，各学科分管主任对各教研组检测的情况与前期教学进行了比对分析。各教研组及时分析了教学中存在的优缺点，提出后半学期改进的措施。
（3）落实培优补差。为全面提高学科质量，着手做好培优补差工作。一方面加强培优工作，拓展优等生的知识面，使他们的特长更特。另一方面重视对暂差生个别化教育工作，在与家长的沟通了解中，接受个别家长辅导申请，定期进行动态分析，首先帮助其树立学习信心，其次有针对性地补上知识缺陷，真正提高补差效率；切实做好转化工作。
（4）重视期末考查。本学期学校除期末对文化学科（语文、数学、英语）统一进行检测之外，还认真组织参加润州区音乐、体育、美术、品德、科学等技能学科的笔试和现场操作两种方式的期末考查，促进了技能学科教师的的质量意识。
2.开展学科主题研讨
（1）强化管理，提高实效。我们按照要求，本学期教研活动主要在“实”字上下功夫，在“研”字上求发展，使教研活动经常化、专题化。
（2）开展学科主题研讨。本学期语文、数学、英语、美术等学科先后开展了“如何提高习作课堂教学实效”、“运用游戏教学优化低年级英语课堂”和“提高复习课效率”等主题学科研讨活动。践行新课程的教学理念，教师创造性地使用教材，用活教材，使课堂真正成为学生的课堂，学生的情感态度和价值观得到应有的发展。其中为了在区校、片区交流中得以更好的学习与研究，本学期教导处先后承办了“润州区语文青年教师基本功竞赛——课堂教学大赛”“润州区音乐青年教师课堂教学大赛”“镇江市小学毕业班英语复习研讨”等学科活动，取得了较好的研究实效。
（3）加强学科教学教研。各学科组加强了平时的单元随堂检测调研和专项教学分析，教导处于期末组织全校考试，及时掌握教育教学动态。
3.加强毕业班管理
（1）强化质量意识。认真做好毕业班教学质量分析工作，分析现状，增强质量的忧患意识、低分学生意识。逐渐转变教学质量观，召开毕业班质量分析研讨会。
（2）以教学案为抓手，围绕“习作教学讲评”和“复习方法的指导”等主题，促进毕业班教学案教学研讨，提高毕业班课堂教学效益；
（3）加强质量监控。执行片区教研组单元过关检测与调研制。教学过程做到每单元过关反馈，及时复习检测，查漏补缺。对薄弱学科和薄弱教师教导处及时组织跟进听课与分析反馈，了解存在的问题，做好学科质量调研的分析、总结工作，帮助进行调整教学节奏与重难点。
（4）加强教学过程中的“培优”“补差”管理工作。学科教师人人期初制定好计划与措施，过程有落实，期末有比对。尤其注重教学过程中的“补差”，建立“学困生”转化档案、摸清致差原因，因人而异、对症下药、跟踪辅导。对“学困生”多鼓励、少批评，多辅导、不放任。力争班级学生的在期末的优秀率、合格率达到目标要求。在质量监控的过程中做好学困生学业的跟踪管理。
在常规的过程性管理中，本学期毕业班教学质量有较大提高：在4月区期阶段调研抽测中，语文、数学分获区第一名、第四名；在5月全区毕业班适应模拟调研中，学科综合排名第五。
四、抓实培训，提高教师素质
根据我校教师队伍的实际情况，在全面推进教师业务素质提升到基础上，本学期以培养校级骨干教师、区市骨干教师、学科带头人的不同层次师资人才为目标，立足校本培训重点做了如下工作：
1．强化管理，促进教师更新教育理念。为推进教师自我学习，学校鼓励教师网上学习，根据学校要求进行理论学习摘抄和教育博客建设。教师自学理论学习的内容要贴近学校教育和教师教学的实际，继续实行月检查考核管理制度。
2．组织落实，安排教师参与各级培训。为提高学科教师的教学水平，认真落实区教培中心组织的各级各类的学科培训，组织教师认真参与。本学期组织安排语文学科教师全员参加省“名师送培”，组织参加润州区培训中心组织的第十六至十八期“名师讲堂”语文、数学、音乐、英语培训活动近30人次；组织教师参加省“蓝天杯”语文、数学课堂教学和省小学体育教师基本功竞赛观摩5人次；组织参加区语数英及技能学科课堂教学研讨、培训近50人次。
3．搭建平台，促进青年教师专业成长。为加快培养校级骨干教师、区市骨干教师、学科带头人的不同层次骨干教师队伍，学校在全员培训的基础努力搭建平台，促进青年教师的专业成长。
（1）结合区骨干教师“菜单培训”，通过学科的“同课异构”主题研讨为青年教师创造锻炼展示机会。语数英学科组与市骨干教师同课异构《课堂习作教学》、《圆柱和圆锥整理复习》《3B Unit 7 On the farm》等课堂教学19节、学科开设《活用课文资源练写训练学生习作能力》《数学教材例题的开发和利用的研究》《英语游戏教学应注意的几个问题》等专题研究讲座6个。本学期有施文琴、高燕、文斌等12位青年教师通过“同课异构”主题研讨活动这一平台进行课堂教学展示及交流讲座。
（2）利用承办“镇江市小学毕业班英语复习研讨”、“区美术课堂教学研讨”和“语文名师工作室课题研究”、“教科研进课堂”等区级教研活动争取机会，为毛玮、张凤华、
徐丽娟等8位青年教师提供了研究展示成长的平台，从而促进教师的自我发展意识。
（3）组织评比竞赛。本学期4月组织了“立足校本教研，提高课堂实效”青年教师推荐课竞赛活动。教学专业技能的评比提供了教师们相互交流与学习的机会，也在实战中提升了青年教师的专业素养。
校本培训，促进了教师的专业发展，本学期取得了可喜的成绩：在省、市、区级各类教育教学论文和案例评比中,我校有98篇分获获一、二、三等奖；有7 篇论文、案例在国家、省、市、区级教育教学刊物上发表。毛玮获省“蓝天杯”英语赛课一等奖；5月，黄春华在全区教育系统开展的中国梦我的教育梦主题征文演讲竞赛中获一等奖；毛玮在区、市教学基本功竞赛中获一等奖；张凤华、吴甥参加市美术教师装饰比赛获二等奖；张违参加区音乐评课获二等奖。徐丽娟等11位老师在区菜单式培训中开设了展示课、做了讲座。3位教师在市区各级活动中作经验交流。今年，我校市区级骨干教师评选中，又增加了3位“区级骨干教师”，各级各类拔尖人才达10人。
五、学科活动，促进学生成长
1.开展学科活动，丰富学习生活。本学期各学科针对各年级的具体情况开展了形式多样的学科竞赛，如二年级“写字过关竞赛”、三年级“阅读过关竞赛”，四年级“小小翻译家”、五、六年级“英语手抄报竞赛”等学科知识应用竞赛和学科技能竞赛，从而激发学生的学习热情，促进学生学习能力的提高。
2.认真组织好上级部署的各项学科竞赛。如“江苏省第五届规范汉字书写增华阁作文大赛”“江苏省第六届网络读书征文大赛”“小数报竞赛”“金钥匙大赛”等，各学科都精心组织，加强指导，力争取得好成绩以期通过竞赛促进素质教育的不断深化。
六、课题研究，促进教师发展
学校除利用课堂资源实施校本培训外，还以教育理论和新课程理念为指导，以课题研究为校本培训载体，以课堂教学改革与实践为突破口，以制度管理为把手，推进学校课题研究工作中着力提升教师教育科研意识和能力。本学期课题研究主要做了如下工作：
1、抓好新课题的开题论证工作。
按照学校课题研究规划，本学期初，我们就成立小组，科学引导、落实课题，并制定科学、详实的课题实施方案，组织新课题的开题论证会。xx年5月23日下午，我校举行了镇江市十二五立项课题《完善“少年军校”校本课程，凸显学校特色文化的研究》开题论证会。xx年6月7日下午，学校召开了xx年度镇江市电教课题《运用信息技术优化课堂结构提高课堂效率》的开题论证会。
2、从紧安排，加快课题研究进程
本学期我校课题研究步伐稳健，按照预期的实施方案稳步推进。其中《运用英语歌谣,培养学生的学习情趣》《小学数学教师对高年级学困生有效转化的研究》等9个区级小课题课题组经过两年学期的努力，已经顺利迈入结题阶段，目前，他们已经将近期所研究的诸多方面成果用书面形式的方式表现出来，所有材料已经提交给区教科室。“十一五”两个市级课题《小学数学教学活动化实践研究》《小学英语情趣教学的研究》已经向市区教科室提交了课题结题的相关材料。省级课题《区域有效推进小学品德课程教师专业化发展策略的研究》在本学期中进行了中期阶段汇报活动。
本学期4月，我校有61名教师参加了镇江市“我的教育故事”论文比赛；5月有16位教师参加了省行知杯论文评选；6月有20位教师参加了省教海探航论文评选活动；6月有47名教师参加了省蓝天杯教育论文评选活动；6月有41位教师参加了省师陶杯论文评选活动。这些论文评选活动的结果将在下学期揭晓。另外我校有23位老师在市电教论文评选活动中获奖，有2位老师的论文在省级报刊发表。有36位老师在省蓝天杯教学射击比赛中获奖。
七、反思工作不足，明确努力方向
教学工作艰巨而庞杂，教学管理任重而道远。本学期的工作中还存在许多不足。新的一年，教学质量要上新台阶，必须要有新突破，在此就下学期的教学工作拟定以下改进意见：
1．要促进校本教研的进一步开展。教研组建设、教研活动需要常态化。要进一步加大教科研的力度，教研活动必须向课题化方向发展。继续构建教师发展平台，以促进年轻教师的快速成长。
2．要推进完善“教导处——教研组——教师”三级群体教学管理操作系统，重点加强教研组、备课组的建设。
3．进一步深化新课程研讨，加强以听课、评课为主的教研活动，开展创新评优课活动，加快青年教师培养工程。
总之，在过去的一学期中，教导处的工作有得有失，面对工作中存在的种种不足，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，努力向科学管理要实效。
教导处副主任工作总结4
本学期，能按上级要求和工作计划，认真做好教育教学与教育教学研究管理和指导工作。现对本学期工作总结如下：
一、义务教育均衡发展迎检工作
本人分管均衡发展档案建设与管理方面做了大量的工作。在工作中，认真落实义务教育均衡发展相关标准要求，组织教务处、政教处、总务处、教研室及各班主任，严格按照整理、编写、打印、装订各种档案材料近200册。同时，针对八个功能室的管理员工作进行指导和培训。上级领导对我们的迎检工作进行几次的检查验收和督导，对我校的档案建设、各功能教室和实验室的管理工作给予了充分肯定。
二、教学、教研工作
1、进一步修订《学校章程》，现已定稿。经研究，将校训改为“启迪心智，提升素养，塑造人格，培育英才”，以此作为学校的办学宗旨。
2．规范教师的教育教学行为，抓好教学流程的各个环节的管理。每月由教务主任组织一次教学常规检查。检查内容为教师的教学设计（导学案）、作业布置与批改等工作。发现问题及时要求相关老师进行整改。
3、加强教学方式方法的监控与指导。我们在“双导”课堂整体架构内，倡导“双导融合、高效导学”，在各环节教与学的过程中适时利用思维导图和思维可视化技术，形成我校运用思维导图教学的基本操作流程，以导学案、导学图为载体，呈现知识加工过程和思维训练过程，将我们的课堂从“知识展示型”向“能力培养型”转变。校长、教学副校长、教务主任、教研主任要定期或随机检查指导，跟踪问效，及时调整并改进。
4、本学期举行了全体教师公开课展示活动，业务领导按备课组分科进行评课指导，在优化“双导”、指导学法、提高效率等方面取得了显著效果。
5、加强校本培训，助推教师专业发展。领导班子成员根据分管的工作内容，分别做了师德师风、班主任工作方法、思维可视化教学、翻转课堂及微课程教学法、如何做好科研课题研究工作等专题讲座，集中进行了全员业务培训。
6、加强毕业班教学管理。本届初四学生整体成绩较差，学风欠佳。班主任能在教务处与政教处的要求和指导下，从严管理，加大纠正不良行为的力度，班风有好转。
7、12月6号，本人牵头，组织召开了初四学习动员会，会上冯书记就目前初四学生的'思想状态进行了分析，并提出了新要求和期望。本人做了题为《刻苦学习，砥砺奋进，争创佳绩》的主题讲话。经反馈，初四教师一致认为本次会议对学生的学习与生活产生了极大的教育意义，收效显著。
三、存在问题
1．本人工作有时不够主动和积极，布置多，亲为少，没有全力发挥对教学、教研的指导作用。
2、对于非毕业年级的尖子生或优秀生的培养关注还是不够，教务处今后要制定具体的培优工作要求和实施办法。
3、班主任要加大学习管理与调控。目前，整体看来，各年级均有薄弱学科，每个同学也有薄弱学科。班主任要有侧重地跟踪问效，及时调整学生的时间分配，督促学生完成作业，切忌学生走极端。
4、实验室使用率不高，要求理化生按课标及教材的要求到实验室做实验。
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