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水泥厂中控室工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的水泥厂中控室工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
水泥厂中控室工作总结1
一年来，在各级领导的热切关怀下，在同志们的通力合作下，在自己的刻苦努力下，自己在思想上、工作上都有了一定的进步，较好完成了领导交付的各项任务。
思想上，我时时处处不忘加强思想理论学习，以高标准严格要求自己，立足本职工作，务实创新，与时俱进，确保自己思想上清醒，在思想上，行动上与公司领导高度一致。工作上，团结同志，服从领导，勤学好问，吃苦耐劳。任中控室立磨操作员，我在严格落实公司各项安全操作规程的同时，结合实际情况，总结分析生产中出现的各种问题，由点及面，举一反三，避免了类似情况的发生。
本年内通过自己的努力，确保了生料质量的稳定。有时间勤跑现场，操作联系实际。当中控有异常信号或故障报警时，积极协调各部门最快时间解决，确保主机设备的连续稳定运转。业余时间，积极向同事、同行、前辈们虚心求教、交流、学习，充实自己，较好的提高了自己的工作业务能力。
这一年里，自己在学习中工作，在工作中学习，更新了自己的专业技能知识体系，强化了自己思想、业务等能力，较好的完成了领导交付的各项任务。但自己在专业知识，业务能力等方面离工作需求尚差很多，中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水，要具备一颗极强的.责任心，并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心。
装运是以输送为主的个性化设备为主体的部门，输送率便重中之重，输送量才是硬道理。这就需要我们多了解设备的构造、性能、胶带的种类即分类，故障频发点的感知等。因为不同的输送胶带的耐热、耐温、抗拉力和输送量的都不同，只有正确掌握了他的各项性能特点才能正确并正常的做好日常的发运工作，不同分类的胶带在发现问题及处理问题时也绝不相同、如熟料库底的耐热胶带，由于温度因素易造成带面烫伤、龟裂老化、处理时接头必须进行加热硫化，以增强接头在使用过程中的强度和寿命。而煤厂蓄的堆煤机普通胶带可以直接使用冷接法。这样既可以节省时间，又可以降低能耗，为正常的生产多争取些时间。
巡检时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心，我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展；才能将自己与工作融为一体，共同快速成长。列如：遵章守纪，开机前认真做好所属设备的检查工作，确保无设备隐患、无人生安全隐患的情况下方可正常开机；停机后及时做好清洁清扫工作；发现问题是否能正确按章处理，处理不了的必须及时上报；是否认真做好了巡检记录，巡检记录所写数据必须真实可靠。
巡检过程中要利用触、摸、视、嗅、听等感觉器官，仔细检查各设备运行时有无异常（如异音、温升、振动、皮带跑偏漏料等）；减速机的油质、油温、油量是否异常等等；密切关注熟料库底熟料温度变化、及时更换下料口及更换输送带的更换工作。
巡检中要处处留心；如散装机、装船机的伸缩机构料筒的行程是多少米、钢丝绳是否有断丝现象，造成原因如何及时处理和预防；装船机大车的运行范围是33°。行车速度11.4m／min，不宜过快；装船机臂架伸缩机构行程为11米，操作时要谨慎。侧式悬臂堆料机的倾角为14°等，这些数据都要在平时的工作留心机积累。留心是装备自己；成长自己的一个重要环节、留心是学习过程中锤炼自己的一种手段；留心能使生产过程中设备隐患最小化、设备故障率最低化。由此可见留心是巡检工作中不可缺少的重要方法之一。
上峰装运车间作为上峰一个对外的重要窗口，我们巡检人员要严以律己树立良好的企业形象，这就需要我们共同努力的工作，做到及时的发运，以优质的服务赢取良好的口碑，树立起一面光彩夺目的售后服务大旗，为发展中的上峰贡献出我们应尽的职责。
这些年的巡检工作中，我虽做出了一点成绩，也得到了装运领导的好评，现虽然在生产巡检岗位上担任班长一职，本人也深知我必须要努力提升自身的各项技能，扎扎实实的工作，并做好传、帮、带的工做，将新员工过渡成合格的老员工，坚决贯彻执行上级下达的各项任务和指示，全面积极的开展本班工作、把工作落到实处、并计划组织好全班生产，及时解决处理生产过程中出现的难题，确保各项任务的顺利完成。
谢谢车间领导
水泥厂中控室工作总结2
一、实习总结
动员大会，在大三下学期的最后，我们迎来了大学四年中最重要的一次实习。在6月21日我们召开了实习动员大会。在会上，系主任郑老师讲了此次实习的目的和要求：生产实习是无机非金属材料专业教学中重要的实践性教学环节，其目的是使学生获得无机材料生产技术和管理知识，验证，巩固和丰富已学过的专业课程内容，培养我们理论联系实际，提高其在生产实际中调查研究，观察问题，分析问题以及解决问题的能力，为大四专业课程的深入学习打下基础。通过生产实习，我们必须要掌握一定的生产实践知识，增强劳动观念，培养进行生产实践的技能。在生产劳动，生产技术教育和查询阅读现场资料中，要使我们能理论联系实际，深入了解硅酸盐工厂的工艺流程，技术指标，生产设备及技术操作，产品质量，生产成本，劳动生产率等有关管理生产和技术情况。
发现存在的问题，并且能提出自己的见解；以培养和提高自己的独立分析问题和解决问题的能力。通过专题报告和现场参观，了解工厂的生产组织系统。在会上，郑老师着重强调了安全的重要性。他说，安全是实习的前提和保障，在任何条件和任何情况下，我们必需且务必要做到安全第一。在实习过程中，我们要不断增强安全意识，保证实习安全进行。此次实习大会给我们实习指明了实习中的重点和注意事项，为我们后面实习的有序，安全的进行提供了依据。
二、淮北矿业相山水泥厂
(一)公司简介，淮北矿业相山水泥有限责任公司(原淮北矿务局水泥厂)，地处安徽省淮北市，是一家集生产水泥，熟料，矿粉为一体的大型水泥企业。现有日产2500吨熟料新型干法生产线1条和湿法回转窑生产线3条，年产优质水泥150万吨。相“山牌“水泥品种齐全，主要有32.5，42.5等级矿渣水泥，32.5，42.5和52.5等级普通硅酸盐水泥，并可根据用户需要生产其它特种水泥。有着54年辉煌历史的淮北矿业集团水泥有限责任公司位于安徽省淮北市风景秀丽的相山北麓，东靠符夹线铁路，西邻206国道，系皖北地区最大水泥生产厂家，现已发展为拥4有固定资产近3.7亿元的全国煤炭系统最大的国有水泥生产企业之一。该公司生产设备先进，管理科学，检测手段齐全，技术力量雄厚，“相山“牌水泥具有早期强度高，凝结硬化快，收缩率，膨胀率，含碱低，抗渗性，抗冻性，稳定性，耐磨性好的特点。出厂水泥合格率，富裕标号合格率，袋重合格率连续21年达100%，坚持“质量兴企“方针，产品20xx年荣获安徽省优质产品称号；20xx年荣获中国水泥产品质量认证委员会认证。20xx年被淮北市技术监督局授予“产品免检单位“；20xx年顺利通过方园标志认证委员会ISO9000质量管理体系审核认证；20xx年荣获国家建材局，建设部联合颁布发的“国家推荐建材产品“荣誉证书；20xx年又相继获得安徽省“著名商标“和“名牌产品“称号。
(二)相山水泥厂实习流程，由于整个水泥厂总共实习了四天，每半天一个板块，在此我分为七个板块分别论述，且将实习工厂工艺流程的整个顺序打乱，以使流程为一个连贯的整体。
随后厂里技术中心的刘主任向我们介绍了该厂的工艺流程。该厂分为一条日产2500吨熟料新型干法生产线和三条湿法回转窑生产线，我们主要实习的是新型干法生产线。该生产线大体可分为原料的`破碎和均化，生料的制备，生料的均化，预热分解，水泥熟料的烧成，水泥的粉磨和水泥的包装(包括散装和袋装)七部分，在水泥生产过程的同时，它的燃料煤，缓凝剂石膏以及混合材也在其他不同的设备里进行生产，并在适当的时候进行添加到水泥生产过程中，以保证整个大的过程有序，连贯，高效的运行。其具体可用如下图表示：相山水泥厂新型干法生产工艺流程图6硅质原料石灰石校正原煤石膏高炉矿渣破碎单段锤式破碎机贮库破碎预均化堆场均化堆场配料站煤磨立式生料磨煤粉仓破碎破碎均化库预热器烘干分解炉回转窑冷却机熟料库贮库贮库水泥磨水泥散装库水泥库包装机成品库商品熟料出厂7袋装水泥出散装水泥出紧接着厂里的孙总又给我们介绍了厂里的各生产过程所用的设备。
水泥厂中控室工作总结3
在对即将过去的一年里，我在操作方面取得了一定的进步。一年以来，我克服了操作中的一些困难，在自身技能薄弱的情况下，加强自身技能的学习，利用上、下班期间勤下现场，掌握设备、工艺的实际状况，与现场巡检人员多交流，了解巡检人员对故障的处理过程与结果，并探讨更好的处理方式，进一步提高操作员的生产指挥能力，下面是我一年来工作的简单回顾：
一、勤做操作笔记，提高操作技能。
自身操作技能的提高，很大一部分是通过对生产中处理的各种故障不断总结完善后才能达到的`。俗话说“好记性不如烂笔头”对工况调整做好记录。例如前期46.2米处高温，虽然前期检修时检查剩余砖厚在150-170mm，但耐火砖工作面已受化学侵蚀，强度下降，抗热工变化性能下降，曾经此处还易接跨圈存在较大的安全隐患，尤其遇窑系统热工不稳时，砖的损坏较大。
当时窑内光点位置：近光：40m，远光：50m，主光点：45m，燃烧器小车前轮距轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：8.5，左右8.5。当时高温区极不稳定，经研讨后制定了高温预案：系统总风控制在-4300pa，分解炉出口控制在-800pa-1100pa，分解炉出口在855-866之间，五溜子控制在840-850之间，窑速2.3-3.2r/min，头煤11.8t/h罗茨风机电流及压力在24.5kpa/103A左右，内外流100/70燃烧器小车前轮轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次风挡板在10%，为以后的应急操作提供了便利。
二、按操作规程控制，不断提高自己的操作技能。
我始终按照《中控操作规程》来规范自己，它是三班统一操作思想的有效工具。通过定期开展的操作会，对规程中不适宜的控制参数，进行及时的调整。前期生产使用大量无烟煤，当时由于不甚了解无烟煤的特征，使窑况出现波动，甚至停窑清窑尾集料，极大的增加的现场的劳动量，使生产造成被动。
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