【精选】工作合同合集七篇
在人民愈发重视法律的社会中，合同起到的作用越来越大，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？以下是小编帮大家整理的工作合同7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作合同 篇1
正值新桃换旧符，可怜春雨涤焦土，何曾天道示悔祸？犹待今人主沉浮。回顾即将过去的20xx年，我们经历很多，历练很多，成长很多，20xx的那场大火在开年便给我们出了大难题，如何在灾后重拾信心，整顿经营环境，优化经营结构，调整管理架构，合理达到经济、效率、效果、效益的经营目的，有序高效地开展商城经营管理工作是重中之重。天变不足畏，20xx年部门领导引领我们披荆斩棘，脚踏实地，坚持不懈，殷殷恳恳地完成自身负责任务，努力应对各种突发情况，促使我们个人在本年度的各项工作完成情况上迈上了新台阶。
本年度工作内容数据一览：
一、前台业务
1. 签订合同：2130份
2. 分发合同：1042份
3. 出招商交款单：227份
4. 出续租交款单：42份
5. 出意向金交款单：56份
6. 意向金转让：1份
7. 出退款单：12份
8. 出意向金退款单：12份
9. 转让合同及协议等：417份
10. 修改商户信息：822次
11. 办理解除协议：118份
12. 已审核合同六层盖章：27次
13. 分发台帐已收费交款单：137次
14. 打电话通知商户领取合同：98通
15. 已盖章合同系统点击及分发台帐后续流程：361户
16. 签订消防协议：2106份
17. 复印身份证件：118份
18. 汇总未签消防特殊情况1次
19. 系统点击盖章70份、分发台帐已盖章合同103份、待领取合同入库等相关流程328份
20. 与财务部每日对账、每月对账，从七月份开始至十二月十七日之前日对账已经核对完毕，十一月份之前的每月对账签字完毕已返回。
二、协助完成其他工作
1. 登记入库资料：13320份
2. 复查已登记入库资料：34盒
3. 协助打印交款单：1199份
4. 协助新打印交款单盖章：1705份
5. 协助二期四层办理17间铺位过户
6. 领取打卡记录：1次
7. 领取办公用品：1次
8. 录入商位指导价：176条
9. 协助二期清理铺位3次，协助二期商户进入铺位拿货3次，加班4次，协助二期管理外部秩序4次
10. 点击库房退款单审核、办理、生成、打印、签字等37条。
11. 复印新版消防600张。
12. 协助核对新版消防明细表商人信息。
13. 协助复印一期三、四、六层图纸1次。
14. 手填交款单145张、交款单审核并盖章534张。交款单复核70张，盖章148张
15. 系统添加费用优惠323条，修改交款单信息223条，新增交款单并添加优惠229张，审核招商审批单164张，审核招商信息576条。审核续租信息390条，审核续租信息1911条并修改相关费用以及优惠，生成交款单677条，复核缴款单信息960条。添加合同其他约定66条。
16. 审核补录系统交款单124张，审核招商审批单并优惠12张，招商优惠审批单审核14张并修改，修改并优惠相关费用记录309条。
17. 审核租金政策信息56条，添加合同特别约定56次，复核合同特别约定53条；修改合同特别约定250条。
18. 复核合同协议245份，录入盖章审批表信息47条
19. 收集法律资料共计89部，其中法律法规18部，部门规章12部，地方法律法规3部，行业规定198份。
建议：
在柜台前设立商户业务办理流程询导板，商户可自行查看业务办理流程以及待办事项、办理时间等问题；设立公司投诉建议意见箱，及时了解商户思想动态；建立前台信息与台帐信息及时联动机制，及时更新需要注意的租赁项目以及前台人员修改的租赁信息，可以设立共享工作簿及时更新变动信息；建立适时换岗制度，打破定势思维，把新视角、新思维、新方法带入新岗位中去，调整工作方式，促进经验沟通交流，创新方式方法，提升工作效率；初步建立部门人员信息共享机制，初步以实验性态度开放部分信息共享，使各岗位员工能够了解不同岗位的工作内容、信息、经验等，使员工之间能更多更广泛接触部门工作，为深层了解部门工作，加强人员培训夯实基础。 上年经验教训总结及明年计划
一、同舟共济，共克难关。面对眼前的困难，我们没有退缩，在保证自身任务保质保量地完成的情况下，协助二期楼层工作，帮助商户抢险、拉货，奋战在冰点温度的环境里，一直到深夜，甚至通宵达旦，多一个铃铛多一声响，多一支蜡烛多一份光，我们面对困难，不服输，不怕苦，这种坚持不懈的毅力，团结凝聚的精神，尚需在今后的工作中发扬光大。
二、加强交流，和谐沟通。在领导指引我们工作的同时，也会不时提出我们在工作生活中的不足，比如沟通问题。一切从沟通开始，子曰，独学而无友，则孤陋而寡闻，每做一件事，我们就需要沟通，这是工作当中必不可缺的，沟通有效与否直接影响工作成效。常言道，话说好了，事情就成了一半。古语有，口能言之，身能行之，国宝也，
由此可见沟通之重要。领导也经常提醒自己要注意言行，不要让人产生生疏之感，每个人都有自己的心灵花园，而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。沟通自然是双向的，说给别人听，听别人说，双向都得做好。我也认识到这是十分需要改善的，所以在这段时间里，我也不断改进，终算有所进步，有所改善，虽然比之前改善了很许多，但仍不尽完美，我需要加倍努力，不断提升自身的沟通能力，那下一步也是主要改善自己说给别人听的能力。
三、改进工作流程，提升工作效率。效率就像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆，它可以在指定的工作时间内提高工作总量，也可以在指定的工作量下缩短工作时间，毫无疑问，在时间就是金钱的.当下，工作效率关乎企业的长远发展。虽然整体业务的流程是规定下来的，但是在细节上的处理可以进行改善，例如审核工作，审核需要数据与数据之间进行对比，一般来讲都是固定不变的，但是可以逐条同类审核，也可以利用计算机以及办公软件实施智能核对，这样将能使效率提升一倍以上。这些方式方法不仅可以在审核工作上奏效，在其它工作方面仍然可以举一反三，具体情况具体分析，这里就不再一一列举。
四、及时总结阶段工作，切实合理规划工作目标。总结和计划的作用是密切相关，相辅相成的。总结有利于把我工作进度、工作状态，以及对前阶段目标计划完成情况进行核查，掌握好具体情况，有利于对下阶段工作进行合理预测，有根据地进行下阶段工作规划；而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行开展。
工作合同 篇2
回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20xx年的工作汇报如下：
一、 今年主要工作
1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上；
2、合同签约率为100%，履约率为100%；
3、负责工程施工工作；
4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；
5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作；
6、办理施工许可证手续，为项目部提供便利条件；
7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现
1、加强对合同的管理、签订、审查
目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理
由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理，首先要把重点
放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料一定要交到公司盖章，这样盖完章我可以直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。
3、加强施工质量管理
(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，责任心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益。
(2)、文明施工
为了保证工程在安全文明环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动。
(3)、主要施工方法
开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响工程施工，确保工程的测量、放线精度。
(4)、工程施工质量保证措施
①、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，认真贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规
程、标准。
②、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。
③、配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
④、严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
⑤、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析，向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。
⑥、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票否决权。 ⑦、施工现场质量检查员参加施工全过程，工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求，及时办理质量签证手续。
⑧、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半成品必须具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。
⑨、施工现场设置试验检测设备，配备一定数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。
⑩、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。
三、存在的不足
今年无论是合同管理、还是档案管理总的'来说比往年有了明显的进步，
但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高，加强《合同法》学习及合同管理。二是：再进一步完善档案管理。
最后，感谢公司所有领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的不足，以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。
这年是艰苦的一年，资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响，对生产进度造成了严重的制约，但我指挥部并没有气馁，在公司领导的关怀下，在指挥部领导和职工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，积极开展各项工作，通过与指挥部各部门之间的学习、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成绩，但也发现了一些不足，分别总结如下：
在合同管理方面，以襄渝经理部内部承包管理（即合同管理）领导小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的所有分包或内部承包工程，做到了及时测算分析、及时召开会议讨论，没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的情况。
验工计量工作方面，截止到11月，襄渝线实际完成产值135129834元，验工收入共计135920727元；在对内验工方面截止11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象，为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况提供了第一手资料。对各项已验工工程的台帐，能够做到登记准确、及时。
在成本管理分析方面，我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部 这年年每个月、季度的成本情况都做了详细的分析总结，基本了解了指挥部的成本状况，为指挥部下一步工作和管理提供了依据。
在变更索赔方面，我部门对这年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。
在分包队伍管理方面，在内部承包管理（即合同管理）领导小组指导，我部门对承包队伍进行逐项考核，对不具备施工资质和施工能力的队伍坚决不予签订合同；对已签订合同施工的队伍，对其施工进度，施工质量进行考核，对没有达到要求或不听指挥的施工队伍进行退场清算。
在与部门、同事之间的协作方面，XX年年度，能够积极完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作，资料上报及时，与经理部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的问题，共同协作为襄渝项目效益努力。
根据我指挥部目前的施工情况，20xx年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上面，希望通过经理部各部门的积极配合，尽最大可能的提高项目效益，力争减亏。同时争取通过襄渝线的试点学习，在经营计量工作能够形成一套比较科学合理的管理方案。其次，加强部门自身管理和部门工作总结，提高工作效率，使得工作能力得到进一步的提升。
过去的这年是艰苦的一年，是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度缓慢，在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的情况下，我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮助下，在指挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难，进行着施工生产，并在四季度掀起了“百日大干”的热潮，使得施工状况有了大幅的转变，为20xx年的施工打下了坚实的基础。我部门也将把这种工作热情带入到20xx年的工作当中，继续坚定不移地执行部门职责，为襄渝线的建设贡献一份力量。
工作合同 篇3
年度合同工作总结
“守合同重信用”是企业生存之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，公司从x年成立以来，始终坚持以诚信为本，恪守企业的道德规范，近年来我单位“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，企业的法律意识和合同意识都得到了增强。为进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面就我们守合同重信用工作汇报如下：
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。
公司在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导层的重视和带动下，积极进行了《合同法》及相关法律法规的宣传和培训工作。公司多次请法律顾问为员工们进行《合同法》的培训，领导们在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。同时为员工发放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中，利用好《合同法》的相关规定。公司还经常组织播放法律法制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。
二、不断规范企业合同信用工作，努力提高企业合同信用管理水平。
机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证，公司不断修改完善相关工作部门和工作人员，公司现在确定1名分管领导、2名工作人员管理合同信用工作。及时建立了合同台帐，规范了合同信用管理。建立健全了合同档案管理，此外，公司在签定合同时，严格按照《合同法》的相关规定，由专门的`签定人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。
三、领导重视，分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效。
在守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导层把守合同重信用做为头等大事来抓，严格履行总经理负总责任，其他领导和中层干部分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，现在公司履约率已达到98%。
四、公司社会效益和经济效益稳步提升，得到了相关部门的表彰。
公司始终坚持以市场为主导，以品牌求发展的道路，成功地实现了一个又一个战略规划，企业形象和地位在业界有了一定的影响，产品成长为重庆市知名品牌，纳税率逐年增长。
工作合同 篇4
一、员工共同考核部分
考核期内行为是否违反公司行政管理制度，是否违背公司认识聘用制度，考虑可否继续录用？
二、专项考核部分
（一）
1、每月15日做销量计划表，16日前将销量计划表报区域经理；
2、填写客户要货登记表；
3、及时上报质量投诉信息；
4、及时向库房保管沟通客户预定货物；
5、在出库单收货人处签字：
6、保证客户或收货人在销售单“收货栏’处签字；
7、现金销售流程的执行情况；
8、赊销流程的执行情况；
考核频次：不定期
考核标准：
1、凡无书面目标及市场销售任务的，扣除补助等所有待遇。家在本地无补助的业务人员，扣除基本工资。进入试用阶段。
2、无书面分解销售任务或分解后未经区域经理签字确认的，扣除当月补助，10日内未改正的取消业务员资格，进入试用阶段。
（二）销售提成
考核标准：
1、当月销量工资=当月销售额×提成比率（待定）；
当月销量没有达成当月的任务配比，从销量工资中扣除部分=销量工资×配比系数；
任务市场销售计划的误差不得超出正负20%，否则罚款20元/次；
市场任务量的完成情况，作为年度考核的项目，占年度考核工作的50%；
每低于任务量10%，扣除销量年度考核工资的20%；
全年任务量完成在50%以下，扣除全部销量年度考核工资；
连续三个月没有达成销售任务的60%，转为适用；
2、市场份额的增减暂时不做季度考核，作为年度考核。以一年4个季度分为4个销售周期，占年度考核工资的20%；
（三）货款回收的及时性
考核标准：货款回收时，应回收的账面未及时回收的，每有一次罚款200元。
（四）《月市场销售计划表》
考核频次：每月
考核标准：
1、 未及时回传罚款20元。
2、 报表无业务代表签字，罚款50元。
3、 报表无经销商签字，按无计划考核，罚款50元。
4、 报表缺项、漏项的，每缺一项罚款5元。
5、 未及时回传要货计划，造成市场严重断货，并影响新产品铺市效果的，罚款100元。
（七） 客户经营证件的收集
考核频次：不定期
考核标准：
1、 合同的正副本的`最后一页，在供方处经办人必须有业务员的签字，违规罚款50元。
2、 返回的购销合同必须有经销商即法人的客户资信调查表，如需委托办理合同书事宜，需要法人的授权书，违规负激励50元。
3、 返回的合同需要在一周之内要求业务员主动与负责合同的有关人员联系、督办，违规负激励20元。
（八） 资信评估
考核频次：不定期
考核标准：违规负激励100元。
（九） 客户渠道分解表
考核频次：每月
考核标准：
1、 未及时回传罚款20元。
2、 报表内容不规范的，每次处罚款50元。
（十） 计划准确率的考核
考核频次:每月
考核标准：暂不进行考核
（十一） 价格管控
考核频次：每月
考核标准：暂不进行考核
（十一）市场的管控
考核频次：每月
考核标准：
1、 如公司抽查，业务员未能准确掌握客户发货数量、产品流向、库存状况或反映不真实的，第一次违规负激励50元；第二次违规负激励100元，并留用查看3个月；第三次予以解聘。
2、 通过产品消化周期的结果，监控客户数量，确保产品在保质期内消化完毕，如有违规负激励50元。
3、 管辖市场的铺市率：暂不做考核
（十二）窜货情况
考核频次：每月
考核标准：
1、 业务人员不得以任何形式参与组织窜货、倒货，无论情节轻重，一经发现扣除当月工资，违规两次以上解聘。
2、 如因对市场管控不严，导致窜货、倒货事件，未按公司规定进行调查的，每月一次罚款50元。
（十三）竞品调查表
考核频次：每月
考核标准：未及时了解和反馈的，负激励50元。
（十四）售后服务
考核频次：每月
考核标准：
1、 投诉处理中擅自作主张自行处理，造成客户、消费者损失或事态扩大、严重，被投诉的，处以负激励200元。
2、 未及时处理客户投诉，引起传媒曝光，情节轻微的，处以1000元的罚款；造成恶劣影响，有损公司美誉度，扣除当月工资，并处留用查看3个月，情节严重者解聘。
（十五）促销申请与结案报告
考核频次：每月
考核标准：
1、 活动前25天，需报《促销申请表》回公司，凡未按规定操作进行的促销（指未经公司领导书面同意的），费用公司不予报销，并处100元罚款，留用查看3个月。（例外情况与区域经理具体沟通）
2、 未及时回传《促销申请表》回公司，每有一次罚款20元。
3、 《结案报告》需在活动结束1周内传回公司，违规处以50元罚款。
4、 活动的投入比例不得超过公司规定的要求，否则每超1%，罚款20元，以此类推。
（十六）《季度经营报告》《月度营销报告》
考核频次：每月
考核标准：
1、 未按时回传报表，每份负激励20元。
2、 回传报表每有一处不真实、不符合规定的，罚款30元。
（十七）工作作风考核
考核频次：随机抽查
考核标准：
1、 在回收账款的过程中，未经公司领导批准擅自做主，给对方财务人员回扣的，一经发现罚款200元。情节严重者解聘。
2、 业务员不得吃、拿、卡、要客户，每发现一次，罚款200元，情节严重的，予以解聘。
3、 不得向客户以任何理由借款、借物，每发现一次，负激励100元，情节严重的，予以解聘（经公司领导同意的除外）
4、 违反国家有关法律、法规的，送交国家有关司法机构制裁，公司同时予以解聘。
5、 积极配合其他部门的工作，树立良好的形象，每有一次投诉，罚款20元。
6、 严格遵守公司各项规章制度，如有违反按制度规定考核。
（十八）退货管理
考核频次：每月
考核标准：保质期内有退货，按退货额的5%罚款。
（十九）费用考核
考核频次：每月
考核标准：依照公司规定的考核标准
1、 本考核规则的解释权属销售部，不妥之处有待完善。
2、 区域经理承担业务员责任的50%的领导责任。
3、 如本人对每月的考核结果有异议，请在收到传真后3日内与销售部长沟通，重新考核，否则，该考核结果生效。
4、 考核结果从本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因报表未及时回传所积累的负激励，最高不超过500元。
6、 每月应回传的报表请及时在规定时间回传公司并请信息员立即确认，如因没有确认造成报表漏签、责任自负。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇5
据西班牙消息，在出国之前，希望能在国外勤工俭学来维持自己的生活是大多数留学生的愿望，然而现实是残酷的，如今西班牙的经济每况愈下，受直接影响的首先就是那些华人商家，紧接着自然就是工人们，留学生就是这个群体的一员。据西班牙内务部数据显示，截止到目前为止留西的中国留学生已破4000人，但作为一个留学冷门国家，在西留学生人数却以每年24%的速度递增，是所有国籍留学生中增长比例最高的。然而新到的留学生们面对的不仅仅是僧多粥少的窘境：一方面西班牙的经济持续萎靡不振，中国商家需要的工人越来越少;另一方面警方查处的力度也愈加严厉，即使老板现在想要，也不敢要了。
留学生阿峰：像疯子一样在找工作
和大多数留学生一样，来自安徽的阿峰在20xx年末来西班牙之前也本以为只要在课余时间刷刷盘子就够自己生活了，然而在来到巴塞罗那留学后，他却发现西班牙并不是一个勤工俭学的天堂。
据阿峰介绍，出国前他只拿了家里几万块钱，但来到巴塞罗那后，本来打算边学语言边工作的阿峰很快就失望了：还是之前想的太美好了，以为再难无非就是自己多吃点苦，谁成想那时候我连餐馆的工作都找不到，因为我既没语言也没工作居留，就算是我能做的工作也都被老留学生占着了。
但幸运的是，在经过一番寻找后，阿峰终于在巴塞郊区的一家百元店找到了一份工作，由于格外珍惜这份工作，阿峰卖力和细心的工作非常得老板赏识，没过多久就把他的工资从每月400欧元提到了800欧元。
工作算是找到了，为了省钱阿峰还是绞尽脑汁，在租得一套piso后，他自己动手进行了改造，这样原本一套只有3个房间的piso经过他的改造变成了6个房间，这样不仅他自己可以免费住，而且他还能通过多余的房租来赚取饭钱。
不过好景不长，半年以后由于百元店的生意一降再降，老板非常不忍地把阿峰辞退，另外由于现在空房子变多，阿峰的piso也更难找住户了，目前找工作遇到困难的阿峰正在考虑打包回国，但由于出国才刚刚一年，既没赚到钱又没学到语言的`阿峰实在心有不甘。
学建筑专业的小周：西班牙建筑师都去中国找工作
小周就读于加泰罗尼亚理工大学的建筑系，作为系里的唯一中国人，小周是克服了相当大的困难后才毕业的。
小周向本报记者介绍了他来西学习的动机：那时候大学毕业选国家留学，我的同学们大多数都去美澳留学，几乎没人来西班牙来学建筑，而我却发现这里的建筑学特别有名，且西班牙是个高产世界级建筑师的地方，而巴塞罗那有高迪和孟达内这样的奇才，被深深吸引，我就来到了巴塞罗那。
但在他学习的这三年间，西班牙爆发了经济危机，经济的不景气直接地影响了建筑行业，经济危机很快就让小周看到了他在西班牙的未来，他的同学们目前都在学习德语、英语甚至是汉语来为将来做打算。
留学生小丽：工作难找，合同难觅
即将学满三年的小丽马上就要毕业，由于西班牙法律规定，持学生居留学满三年后可以凭着工作合同来更换居留，未雨绸缪，小丽很早就开始到处投简历了，然而这些简历好似石沉大海，杳无音信。
据小丽介绍，现在和她有同样处境的留学生并不在少数，为了能够留下来，大家都需要一份工作合同，然而毕竟合同有限，能够胜任这些工作的人更是有限。
但为了留下来，小丽把目光瞄向了一些华人律师楼，可是经过四处询问后，小丽终于找到了几家可以帮他搞定工作居留的律师楼，可是他们一开口，小丽就被吓怕了：现在要求的更严了，如果一家公司有半保的工人，那么这家公司就不能帮我出合同换居留，所以大多数中国公司的合同的都不行，这就造成了律师楼出的这些合同成了香饽饽，他也是坐地要价，有的八千，甚至一万欧元的我都见过，这等于白干一年啊!
笔者通过打听了解到，现在回国已经成为了主流，一些已经回国的留学生很快就找到了薪水丰厚的工作，由于国内缺乏一定数量西语人才，有在西班牙生活、学习、工作经历的留学生早已成为了中国求职市场上争抢的对象。
工作合同 篇6
甲方单位：
乙方（签字）： 岗位：
甲方因工作需要临时招用食堂工作人员，乙方申请应聘。经研究，甲方同意招聘乙方为临时工，并自愿协商达成如下协议：
一、协议期限
本协议自20xx年9月1日至20xx年 2月 29日止。共年6月，
二、工作任务及要求
1、乙方同意并服从甲方的工作需求，在食堂岗位承担工作。遵守《中华人民共和国食品卫生法》以及学校的各项规章制度，每天按学校后勤处营养餐搭配规定进行加工，准时为学生提供营养早餐。
2、乙方确保身体健康以后方可上岗。工作期间着统一制式工作衣帽，并保持整洁干净，每周换洗1次。要讲究卫生，勤剪指甲，操作前必须洗手。患有流行、传染性疾病时应立即报告，暂停工作，直到疾病痊愈为止。
3、乙方必须保持餐具、厨具和操作间卫生。餐具厨具必须洗涮干净，流水冲刷，定期消毒；生、熟菜板（刀）要分开，不能混用；操作间每周彻底清理擦洗1次；餐具厨具不得外借；严防食物中毒等，达到规定的卫生标准。
4、乙方必须保证供餐服务时间。
三、劳动纪律
甲方应根据国家和省的有关规定制定各项管理规章制度，乙方在甲方工作期间内，应自觉遵守国家和省规定各项劳动纪律、法规和甲方的各项规章制度，服从管理，积极完成工作。
四、劳动的时间与劳动报酬
1、甲方保证乙方在工作期间实行每周五个半天工作制。
2、劳动报酬
劳动报酬采取月包干工资形式。每月包干工资800元。
说明：学校开给应聘食堂工作人员的“劳动报酬”，已包含国家法律法规中规定的用人单位必须为劳动者缴纳的'社会保险等一切费用，也包含用人单位应该为劳动者支付的一切补偿。
3、甲方每月向乙方支付的劳动报酬，聘期满结算并一次性支付。
五、合同的解除和终止
1、因无法抗拒的非人为因素等特殊情况致使本合同无法履行，经双方协商同意可以解除或终止本合同。
2、乙方有下列情况之一者，甲方可以解除、终止本合同。
(1)在聘用期间考核不合格或有违法违纪行为的。
(2)不能履行工作职责，品行不端正、品德修养差，经甲方教育仍不改正，在甲方师生中造成恶劣影响者。
(3)严重违反甲方规章制度和工作纪律，不服从甲方工作安排的。
(4)严重失职，给甲方利益造成重大损害的。
(5)患病或者因公、非因公负伤、致残，医疗期间或期满后不能从事原工作的。
(6)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的。
(7)连续旷工达3天以上或聘任一年内累计达7天以上的。
六、安全责任
1、甲方负责为乙方提供安全工作场所，监督乙方安全操作。
2、乙方必须严格遵守《学校食堂安全管理制度》，接受学校的安全检查与监督。
3、乙方在上下班路途中出现的安全事故与甲方无关，乙方无任何理由找甲方负任何责任。
七、合同解除和终止后的处理
1、如果甲、乙双方一方要解除、终止本合同，需提前5日书面通知对方。
2、甲乙双双合同解除后，乙方必须在甲方规定的时间内归还在
受聘期间由甲方提供给的设备和财产，交割手续清楚后方可离校，否则甲方有权依法追究己方相关责任。
3、合同解除和终止后，乙方与甲方不再存在任何劳务关系。
八、违约责任
合同一经签订，甲、乙双方必须严格履行。任何一方无故擅自解除、终止本合同的，要支付违约金；违约金按未履行合同的时间计算，每少一天，违约金按30元支付。给对方造成经济损失的，还应赔偿对方经济损失。
九、争议的解决方式
甲乙双方因履行本合同发生争议，应协商解决，不愿协商或协商不成的，当事人可向人民法院依法起诉。
十、合同效力
1、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。
2、合同执行中如有未尽事宜，须经双方协商，作为补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。
3、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
单 位（盖章）：宁化完全小学 乙 方（签字）：
校 长（签字）：
签订日期： 年 月 日
工作合同 篇7
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基。在公司领导班子重视和带动下，坚持以《合同法》及相关法律法规为原则。进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。为进一步提高工作水平，各科员作出如下计划：
1.加强学习，提高合同管理人员的`整体素质。
2.进一步细化合同管理，保证工作高效无误。
3.细化合同分类和内容，对合同查询工作提高效率。
4.认真检查合同内容，仔细核实合同清单以及金额。
5.细化合同编号，进一步完善合同档案管理。
同时进一步总结去年12月份工作中要注意的问题：
1.注意合同编号的分类，避免编错类别。
2.注意领导批示以及签字。
3.注意合同单位名称以及日期，避免改错章。
4.积极整理、催促业务员返还所欠合同，未返还的合同及时上报领导给与解决处理。避免合同实施的有效性。
5.注意合同台账备份，以防数据丢失。6.注意工作结束后把合同章收藏在保险箱。
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