实用的单位合同合集四篇
随着人们对法律的了解日益加深，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的单位合同5篇，希望能够帮助到大家。
单位合同 篇1
【例如】：
第二十三条 用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。
【合同法解读】：
本条对劳动合同依法订立后用人单位发生变化劳动合同如何履行的规定。
根据本条的规定，用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的效力，劳动合同应当继续履行。
劳动合同订立后，用人单位一方当事人发生变化后的劳动合同的履行问题，在实践中存在这种情况，有些企业、公司或者事业单位等用人单位因更改了名称或者更换法定代表人、主要负责人而拒绝履行劳动合同，还有的用人单位也借口投资主体发生了变化而拒绝履行劳动合同。这是法律所不允许的。
用人单位的名称只是代表一个用人单位的称谓符号，用人单位的名称发生变更，也只是这一称谓符号发生了变化，而用人单位这一实体组织及其内部机构、人员并没有发生任何变动，这当然不会也不应该影响到劳动合同的履行。
根据我国民法通则和其他有关法律的规定，用人单位的法定代表人或者主要负责人的职务行为都是代表用人单位这个实体组织的行为。我国民法通则规定，法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织;法人的法定代表人，是依照法律或者法人组织章程的规定，代表法人行使职权的负责人。法人对它的'法定代表人和其他工作人员的经营活动，承担责任。可见，法人是独立于自然人的一类法律主体，它的内部由决定机构、执行机构和监督机构等组成，法定代表人是其中最为突出的一个机构，其虽然由自然人担任，但自然人的职务行为属于法人的行为，其一切法律后果由法人承担。担任法定代表人的自然人可以变动，但法定代表人的职务行为的归属却不能变，也就是说，法定代表人的行为即法人的行为没有变。因此，只要法人存在，原法定代表人与职工依法签订的劳动合同即依然有效。因此，劳动合同依法订立后，用人单位的法定代表人或者主要负责人变更的，原法定代表人或者主要负责人与劳动者订立劳动合同的职务行为的后果也仍然要由用人单位承担。
至于投资人的变更，也不会改变用人单位这个实体组织独立承担民事责任的性质，用人单位仍要继续履行其与劳动者已经订立的劳动合同。
综上，本条明确规定，用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。
单位合同 篇2
先生/小姐：
依据《劳动合同法》相关规定，××公司依法解除此前您与××公司订立的劳动合同(合同期限： 年 月 日至 年 月 日)。
解除您的理由是：
1.过失性解除
○在试用期间被证明不符合录用条件的;
○严重违反公司的规章制度的;
○严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
○员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严 重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;
○因《劳动合同法》第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的.;
○被依法追究刑事责任的。
您的劳动合同于 年 月 日解除。
您需要结算以下薪资和补偿金事项：
1.您薪资结算至 年 月 日 ;计 元;
您薪资结算至 年 月 日日;计 元;
2.此种情形下：
○公司需要支付给您相当于 月工资的经济补偿金，计 元。
○公司不需要支付经济补偿金。
您需要办理以下交接手续：
以上事宜完成后，按照公司离职规定办理离职手续。
××公司
年 月 日
单位合同 篇3
甲方（以下简称甲方）：
地址：
电话：
传真：
乙方（以下简称乙方）：
地址：
电话：
传真：
一、 甲乙双方本着互惠互利的原则达成以下协议：
1、乙方就甲方提供的视频短片制作 电视宣传片。制作完成时间： 。
2、由甲方提供文字、画面、视频短片等材料，乙方负责修改，策划，编辑、制作电视宣传片；
3、甲方必须密切配合提供支持。
4、制作费用：￥ 元（人民币:整）；乙方制作完成待甲方验收后，甲方将全部费用叁日内一次性付清。
银行资料：
开户名：
开户行：
帐号：
5、以上事项完成之日即是验收之日，如甲方叁天内未及时验收或无异议，则视为自然合格。
二、违约责任：
A、甲方如不能及时提供相关资料，审定样稿，由此耽误完工时间，由甲方负责；
B、甲方如不能按时付款，必须每日按总费用的3‰支付滞纳金给乙方。C、乙方如不能按时完工，必须每日按总费用的3‰支付违约金给甲方。
三、如遇政府行为或不可抗拒等自然因素造成以上事项不能实施的，甲方只需承担通知乙方前的'直接损失，除此之外，甲方不需再承担其它损失费用。
四、本合同书一式两份双方各持一份，且具同等法律效力。
本合同未尽事项可在合作过程中由双方本着友好公平的原则协商解决或对合同进行补充。
甲方：
签约代表人：
乙方：
签约代表人：
单位合同 篇4
即将过去的20xx年，是一个辛劳、收获、充实的一年。在总部和公司领导的正确领导下，在各部门大力配合、协助下，在本部门员工的鼎力支持下，按照公司的各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作，为使今后的工作进一步提高，现将20xx年工作做如下简要的回顾。
一、 工程招标工作：
截至20xx年12月5日，我部组织各项招标工作共计6项，其中服务类4项，工程类2项，工程类项目包括招标文件编制、工程量及清单核对、标底的'编制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发中标通知书等工作。
二、 合同制订工作：
完成服务类合同17份，工程类合同4份，包括合同编制、合同谈判、合同审批及合同签订等工作。
三、 成本类工作：
（1） 目标成本：于3月25日完成全地块目标成本编制，一期AB区目标成本调整已完成，同时根据***公司11月出的概念设计方案，，南区及C区目标成本初稿已调整完（现方案有变化等方案确定后再调整）。
（2） 结算审核：完成工程结算2份。
（3） 签证审核：完成签证审核18份。
（4） 其他工作：完成请款24次，完成成本测算报告
四、 存在的问题：
20xx年工作计划
1、团队建设
要想带好一个团队，除了业务精通，更重要的是起表率作用，同时要尊重下属的意见和建议，充分发挥他们的积极性，大事一定要坚持原则，小事要讲和谐，彼此生活上要关心、工作上要支持，创造和谐、愉快的工作环境，让他们去积极主动工作，主动去分担责任，群策群力，这样部门的工作才会做得更好。
2、成本管理
20xx年随着C区和南区的开发，整个项目的开发将进入大规模建设期，成本管理也成为下一阶段的工作重点，我部主要计划如下：
（1）设计阶段
设计阶段的成本控制对控制整个项目的整体成本至关重要，我部与设计部、工程部及顾问公司加强合作与联系，参与设计优化，真正体现“控制在前”的成本管理思想。同时大力推动图纸会审制度，最大限度的减少后期设计变更导致无效成本的发生。
（2）招标阶段
在施工图纸满足招标计划前提下，采用施工图总价包干模式，尽可能的将一些风险转嫁，降低成本，简化成本审算工作。同时招标后的商务谈判工作，充分运用澄清、让利等手段，堵塞招标文件的不足和漏洞，切实落实合同成本。
（3）施工阶段
3、业务培训
今年合约造价部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的大力配合下，取得了一定的成绩，部门全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业，为项目的推进贡献一点自己的力量。
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