关于供应合同集锦9篇
在当今社会，人们对合同愈发重视，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的供应合同9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供应合同 篇1
需方： (简称甲方)
供方： (简称乙方)
为了规范产品交易行为，保护供需双方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、明确双方权利义务关系，保证正常交易程序，经甲、乙双方协商，一致同意签订本合同，以资共同遵守。
一、 产品供应：
需方在孝感市万锦城市政道路工程施工中，使用供方的碎石，供方保证分批按需按时按规格向需方供应碎石。
二、交货时间、地点及方式：
1、交货时间：由需方电话通知，按工程进度需要进场，但必须提前通知所需数量。
2、交货地点：孝感市万锦城市政道路。
3、交货方式：供方负责汽车运输到需方指定工地，运费、材料费 及卸车费均包含在单价内。
三、价格、结算和付款方式：
沙子每立方85元整，(单价一次性包死)。
1、结算以实际供货数量现场签证单据为准计算。
2、付款方式：水土治理工程完成50%时，付乙方实际供货量的80%，水土治理工程完工后付到实际用量80%，余款二个月内全部付清。
四、技术要求：供方应严格按照甲方要求的产品标准供应，不符合建设单位、监理单位、总包单位及需方要求的'，供方必须清除现场，结算时不予计量。
五、验收标准：按照GB/T14684-20xx，石料严格按GB/T14685-20xx标准验收。
六、有下列情形之一，可以解除合同：
1、甲、乙双方经协商一致同意终止合同的;
2、因不可抗力致使不能实现合同目的;
3、甲方验收质量及方量时，供方必须配和，如遇问题双方协商解决。
七、违约责任：
甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款。
八、解决合同争议的方式：
本合同产生争议，甲、乙双方应本着友好协商的积极态度进行协商解决，协商不成的，可向签约地人民法院提起诉讼。
九、合同期限：材料款结清，合同自动失效。
十、本合同未尽事宜甲、乙双方协、商解决。
十一、本合同经签字、加盖双方印章后生效，本合同一式3份，甲方2份、乙方1份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
供应合同 篇2
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规的规定，结合本项目的实际情况，甲乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则，签订本苗木采购供应合同，共同履行。结合本项目具体情况，达成如下协议：
一、项目情况
1、名称：
2、内容：3按实际苗木量清单结算。
二、供苗时间：
1、开始日期：年月2、结束日期：年月
三、合同约定：
1、甲方向乙方订购的绿化苗木品种，数量，规格，要求具体以双方签字认可的`苗木清单为准。
2、甲方必须提前5天通知乙方所需的苗木清单，让乙方更好的准备苗木及运输车辆，保证苗木按时供给。
3、乙方负责组织甲方所需的苗木(按苗木清单要求)，并根据苗木情况，联系运输车辆，负责装好车，运费由甲方如实支付。
4、甲方负责苗木上车时，对苗木质量，数量的审核，保证苗木质量。
四、付款方式：
(1)合同签定后甲方预付乙方20%苗木定金，乙方按甲方要求组织苗木出圃。苗木上车后，按上车的苗木总量支付60%，其余20%苗木款待苗木全部供应结束后，按实际供苗量结算，一个月内一次性支付给乙方。
(2)按供给实际苗木量与已定苗木单价结算。变更的品种，规格双方按实确定。
五、违约责任：
1 、甲方根据合同按时支付乙方苗木款，若延期30天以上承担违约责任并按同期银行利息赔付乙方。
2、乙方根据合同要求必须按时保证苗木供给，若不按时保证苗木供给则承担违约责任。
3、若临时改变方案和遇不可抗拒的自然条件而造成苗木供应不及时的情况不属于双方违约，双方协商解决。
4、违约金按合同价20%计算。
六、其它
1、本合同未尽事宜双方协商解决，协商不成时，双方同意向当地人民法院提起诉讼。
2、本合同自甲乙双方签字盖章之日起正式生效，全部苗木供应完成，结清费用后自动失效。
3、本合同一式两份，甲方执壹份，乙方执壹份，均具有同等法律效力。
甲方：(盖章)负责人：
乙方：(盖章)负责人：
年月日：
供应合同 篇3
发包方：(简称甲方)
承包方：(简称乙方)
监督方：根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，本着公平、公正、平等自愿、诚实信用的原则。甲方将平昌XX厂项目2厂房室内一层地坪混凝土(大约2500
2)现场搅拌站使用的沙、石料承包给乙方购买承运，为明确甲、乙双方权利和义务，经双方协商，特订立本合同，甲乙监督方已达成共识现将协议规定如下：
第一条：材料名称：沙、石料
工程名称：平昌XX厂项目2厂房一层C25混凝土地面工程地址：____省____县星光工业园内
第二条：承包方式
1、乙方承担沙、石料的购买及运送，交通工具等全部材料费用。
第三条：材料和单价
1、沙子每立方14
5.00元(壹佰肆拾伍元整);石子每立方12
5.00元(壹佰贰拾伍元整)含运费等。
2、供货日期：________年____月____日至________年____月____日为有效日期，碎石规格为20xx、沙的规格为现场的样品为准。并且将材料运送到指定的地点。如遇天气原因、地震、洪水、战争等不可抗力造成的工期延误，根据耽误时间顺延。
第四条：结算及付款方式
乙方运送的沙、石料到施工现场由甲方现场负责人员初步验收合格并由监督方人员现场验收合格后方可使用，同时开据票据单，运送的.沙、石料以签收的票据为证进行结算方量。乙方运送的沙石材料费每达到了2元(大写：贰万贰仟元整)后甲方支付乙方0元(贰万元整)的工程材料费。
第五条:双方义务和责任
1、甲方的权利和义务
(1)负责材料质量的初验;质量验收的标准以乙方提供的砂石材料标本为准。
(2)负责初验后交予监督方验收合格后方可使用。
(3)负责材料收方(收方量以实体放量计算为准)。
2、乙方的权利和义务
(1)负责保证材料的质量(砂：保证颗粒均匀，无惨杂质，车厢面、底级配一致。石子：保证石子级配均匀，无惨杂质，车厢面、底级配一致。)如未达到甲方的质量要求，初步验收不合格。则运至场内的砂、石子材料由乙方自行运出施工现场并承担材料费用，甲方概不负责。
(2)乙方应承担供货期间因材料价格上涨因素。
(3)保证工程进度;如因乙方原因造成材料供货间断，一切损失由乙方承担。
供应合同 篇4
合同编号：_______________
甲方：___________________
乙方：____________________
一、甲方向乙方购买下列产品(价格单位为人民币元)
产品名称：____________________
配置 ：____________________
单价 ：_______________________
数量 ：________________________
合计 ：________________________
共计：_________________________
共计人民币(大写)：___________
二、技术支持与服务
1. 产品的技术标准符合国家标准。
主机三年有限保修：主板、cpu、内存、硬盘等保修三年; (第一年免费保修;第二、三年返修)光驱、软驱免费保修一年。
2. 本公司可根据客户需求安装linux操作系统，如果应客户要求安装其它操作系统而引起的版权问题本公司概不负责。
三、交货时间：_________________________交货地点：_________________________
交货方式：_________________________付款方式：_____________________________
四、为缩短订货期，买方可以用传真方式订货，传真需加盖买方公章并由法定代表人或委托代理人签名，卖方在收到上述传真件后即加盖印章传真给买方，即时双方买卖合同成立。买方需及时将二份盖合同章的合同邮寄给卖方，卖方在收到合同原件后，五个工作日内将盖有买卖双方合同章的.合同邮寄一份给买方。
五、本合同一式贰份，由双方加盖合同章后生效。
甲方：_______________ 乙方：_______________
代表：_______________ 代表：_______________
开户银行：___________ 开户银行：___________
帐号：_______________ 帐号：_______________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
供应合同 篇5
甲方
乙方
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合**项目的具体情况及对钢材各项性能要求，经协商同意将甲方承建的工程所需部分钢材向乙方订购。为明确甲乙双方责任，订立本合同。
一、工程名称
二、工程地点
三、钢材定价及付款方式
1、甲方需提前两天以传真或书面的形式通知乙方所需的品种、规格、计划供应量。
2、钢材结算单价：批次定价：以甲方报计划当日(或钢材到达甲方指定场地之日)“我的钢材网”公布的**城市市场价为基础+元/吨(吊装费)+元/吨(运费)+元/吨(综合费)，作为送到综合结算单价。
3、结算依据：最终结算以甲方签认的收料单据为准。
4、结算方式：两票结算：货款开据普通发票，运杂费开具运费发票。
5、付款方式：每月25日为结算日期，甲方在次月25日前付上月70%货款。
四、计量：
计量方法：螺纹钢按检尺计算，线材过磅。
五、交货地点及方式：
1、在甲方合同段施工现场，甲方指定的具体位置。
2、交货方式：乙方负责用汽车运输，车板交货，卸车及费用由甲方负责。
六、技术要求：
乙方所供的钢材必须符合国家及钢厂现行的相关标准和技术规范要求。
七、质量要求:
1、乙方应保证所供的钢材符合国家现行相关的技术标准所规定的质量、规格和性能的要求并随货提供该批次的质量保证书。(其他甲方需要的技术资料)
2、乙方所供钢材如经甲方和监理检查后(检验期为**天)，确认有质量问题，甲方在15日内以书面形式向乙方提出退货或更换，经甲乙双方确认存在问题，乙方负责退货或更换。
3、若质量有争议，报省质检部门检验认定，检验费由乙方全部承担。
八、双方的责任和义务：
1、甲方的责任和义务
(1)甲方提前两天向乙方提供所需的品种、规格、计划供应量。期间若需求计划发生变更，甲方应随时通知乙方；
(2)提供工地施工便道，确保乙方运输畅通；
(3)负责组织物资的现场卸货、验收及工地现场检查；
(4)甲方应确保按期付款，履行合同承诺。
2、乙方的`责任和义务
(1)按甲方提供的需求计划和交货地点，保证货物及时到位；
(2)乙方每批货物必须附带产品质量保证书，并加盖材质章；
(3)乙方所供货物的卸货地点必须是甲方所在施工工地；
(4)乙方进入现场人员，应戴安全帽，服从甲方的统一管理；
(5)乙方应有专人负责与甲方协商钢材供应有关事宜。
九、争议、违约
(一)争议解决：
1、甲乙双方合同执行过程中如发生争议，应本着诚实信用和公平合理的原则及时协商，协商不成时，可到甲方上级公司驻地法院起诉。
2、争议未得到妥善解决前，除出现下列情况的，双方都应继续履行合同。
(1)合同确已无法履行(不可抗力无法履行等)，双方协商停止供应。
(2)双方协商同意停止供应；
(3)经主管机构协调要求停止供应，且双方同意；
(4)法院要求停止履行。
(二)违约解决
甲乙双方未能按合同约定的时间交货或付款，由双方协商解决，协商不成，可向甲方上级机关驻地法院起诉。
十、本合同经甲乙双方签章之日起生效
钢材供应结束，办完结算，甲方应于次月30日前支付完钢材款，乙方将有关手续全部交付甲方后，双方确认无误后本合同自动终止。本合同如有未尽事宜，经甲乙双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
十一、本合同一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方：甲方：
代表签名(盖章)代表签名(盖章)
单位地址：单位地址：
电话：电话：
传真：传真：
开户行：
账号：
合同订立时间：年月日
供应合同 篇6
公约编号_________________
签订日期_________________
签证编号_________________
需方
经────────两边会商，签订本公约，互助信守。
供方
┌───┬────┬──┬──┬──┬──┬────┬─────┐
│品名│规格型号│单位│数量│单价│金额│交货日期│超欠幅度％│
├───┼────┼──┼──┼──┼──┼────┼─────┤
│││││││││
├───┼────┼──┼──┼──┼──┼────┼─────┤
│││││││││
├───┼────┼──┼──┼──┼──┼────┼─────┤
│││││││││
├───┼────┼──┼──┼──┼──┼────┼─────┤
│││││││││
├───┴────┴──┴──┴──┴──┴────┴─────┤
│货款总计人民币(大写)│
└───────────────────────────────┘
1，质量标准：_____________________________________________
2，交货(运输)方法及地点：_________________________________
3，包装要求及费用负担：___________________________________
4，结算方法及期限：_______________________________________
5，别的：_________________________________________________
(1)未按公约法则的时候、数量交货，少交而需方仍必要的.，应按数补交，不必要的，可以退货，并负担每天负约货款的千分之三违约金。
(2)品种，规格，质量，包装不符合同法则，需方赞成收货的，根据供方所策划的品种，尽情抉择，按质讲价。需方差别意收货，允许退货。
(3)别的：________________________________________________________________需方经济责任：
(1)对无端变动品名，数量，不践诺公约，给供方造成吃亏，应给付供方实际吃亏的千分之一补偿金。
(2)对无端不按公约法则时候取货，事前未声明，每延期一天，应负担每天迟取货款的千分之一违约金。
(3)别的：________________________________________________________________供需两边因为人力不可抗拒的灾祸和确非企业本身酿成的因为，而不能践诺公约时，经两边会商赞成，由考核构造查实表明，经当局承诺，可以裁减或免于经济责任。
别的未尽事变，由两边会商，可另订附件。
本公约一式份，自工商行政办理构造考核之日起见效，有效期到年月日
┌─────────────────┬────────────────┐
│供方(盖印)│需方(盖印)│
│││
│││
│年代日│年代日│
├─────────────────┼────────────────┤
│签证构造(盖印)││
│││
│││
││年代日│
└─────────────────┴────────────────┘
供应合同 篇7
Part 1: 关系
a. 风险（评估栅栏）；收益（卡拉杰克=》买方看卖方；偏好模型=》卖方看买方 ）
b. 关系图谱：对立，合作，外包，伙伴
c. 环境：宏观（STEEPLE）；中观/行业（波特五力模型）；微观（SWOT）
d.
Part 2: 合同
a. 用来维持，维束，发展关系：法律约束力；协议（要约，承诺）；对价；建立法律关系的意图；签约能力；正确的形式与格式
b. 合同优缺点
c. 合同遇到麻烦时，解决途径：诉讼；替代性解决方案
d. 合同管理；绩效管理；关系管理 （制定/沟通→绩效管理，关系管理，行政管理→终止）
e. 结构：一对一，单点联络； 多对多，多点联络
f. 合同管理→供应管理→供应链管理
第一章 商务关系的概论
1．7 关系的驱动要素是指能够借以建立起关系的关键品质或价值观，其中包括：
互动的质量：在客户关系中体现为客户服务感受；
信任：是供应链关系取得成功的核心所有；
透明度：愿意共享信息；
承诺：一方或者双方愿意或者希望延续一种关系；
合作性：可以进一步培育关系；
互惠性：双方都能够从关系当中有所获益，最理想的就是关系的收益与风险都能够公平分配
3．1 关系的谱系
对立关系→合作关系（松散型关系，交易关系，较紧密的战术关系，单一供应源关系）→外包关系→战略联盟关系→伙伴关系→共同命运关系
对立关系：买方和供应商是对手或竞争者，每一方都努力以另一方付出代价的方式获取自已的优势。 交易关系：与供应商之间发生更经常性的交易，但仍被视为多供应源的，一次性的商业交易，而不是关系。
外包关系：一个组织选择一家外部供应商来提供原本由该组织自行提供的货物或服务，这样做的目的，一方面是为了将资源集中到自已的核心能力上，另一方面也是为了获得外部的专长和资源。
伙伴型关系：买方和供应商一致同意开展长期密切合作，分享信息和开发思路。
第二章 关系组合的规划
2．10 如何判断风险？ 风险评估栅栏（参“供应链风险” ）
3．9 卡拉杰克矩阵 （参“采购与供应的组织环境”）
4．3
采购
组织
的吸
引力 高 低采购方业务的价值
开发类客户：非常具有吸引力，当前业务水平还很低。供应商在这些客户身上看到了值得开发的潜力，会在履行行合同的时候额外用心以招揽更多的业务。从而将客户转变为“核心”类客户。
核心类客户：非常受欢迎且高价值的，希望与这些客户建立起长期互利的合作关系。
噪扰类客户：业务既谈不上吸引力也没有价值可言。减少或者停止为不能带来利润的客户提供服务，或提高对他们的价格。从而将他们转变为“盘剥”类客户。
盘剥类客户：业务量很大，从而弥补了吸引力不足这一点。供应商会满足供应合同条款的要求，但不会额外提供什么。（对任何额外要求都会收取费用）
第三章 竞争环境
2．1 STEEPLE （参“供应链风险管理”） 每点展开一点。
S：国际文化差异； T：技术壁垒； E：汇率； E：环境法规； P：政府政策； L：用工权利；E：消费者和供应商
2．25 SWOT内部的 外部的
3．2 波特的五力模型 （参“供应链风险管理”）
第四章 增值型供应链关系
1．4 波特的价值链（参“采购与供应的组织环境”）
第五章 合同履行的基础
1．4 具有法律约束力的协议中的各个要素：协议（要约和承诺）；对价；建立法律关系意图；立约能力以及准确的形式
1．一方（要约人）必须作出一个法律上受特定条款约束的确定承诺，这就是要约。
2．另一方（受要约人）必须清楚地，无条件地自由地（即不受威逼或过度影响）接受该要约，这就是承诺。
3．建立法律关系的意图是指双方有意图使他们之间的协议具有法律约束力；
4．签约能力是指合同任一方都必须在法律上具备签署合同的能力。
5．正确的形式与格式
2．9 条款之战：如果买方的标准采购条款与供应商的标准销售条款不同，就可能由于之前讨论的要约和承诺原则而产生法律问题。如果受要约人在其承诺中试图改动条款，无论以何种方式（例如通过规定该交易使用它自已的标准商务条款），那么可以将此解释为反要约。这就形成了所谓的条款之战。
2
3.1 合同条款：
明示条款：是在合同中明确阐述的，合同各方都正式认可的条款，不管是书面还是口头的形式。
默示条款：就是任何一方都没有在合同中明确但却必须去遵守的一些条款，因此成为合同的一部分。（为什么要有默示
条款）
为什么要有默示条款： 定义 + 可能原因：
1． 合同的性质（如聘用合同暗示了雇主和雇员的某些义务）
2． 商业有效性的需要（根据双方的意愿，使得合同可以执行下去）
3． 成文法（立法或者议会法）
4． 行业的惯例（如3C认证）我们有理由认为合同双方都应该已经默认了约定俗成的条款。
5．1 国际法：供应关系越来越国际化，焦点仍旧是合同的解释。
5．3 法律的一致性，常见问题：
1．在国际贸易交易中，要约或承诺何时生交效？ （时间）
2．所销售货物的所有权，产权和风险何时从海外的卖方转移到本国的买方？（时间）
3．当货物不符合合同要求时，一方具有哪些权利？（权利）
5．5 买方和卖方的义务
1．卖方具有一个基本责任，即交付货物，交付相关单证和转移货物的所有权
2．买方具有两个责任：按销售合同所述的价格付款和按销售合同的条款提货。
5．24 仲裁（了解）：是国际争端中最常用的争端解决形式。 （私下，关系外表维护，一次性，效率高。）
1． 仲裁判决的不可更改性和具有约束力的特性； 2。国际上广泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立与公平性。 （官司：公开，有旁听易导致知识产权泄露（国内常用）， 可以拖时间（资料收集期） 6个月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 争议解决
3．3 诉讼的主要优点（背）：
1． 诉讼程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判决（理论上）是公平和公正的。
2．判决具有法律上的约束力，所以获取一方具有完全的法律效力将该判决强加给另一方。
3．4 诉论缺点（背）：
1．法律费用高昂； 2。由于该体系的特点，事件可能在很长时间才能得到受理，因此不可能讯速加以解决。
3．冲突细节会公之于众，可能暴露机密的或损害信誉的信息； 4。在国际合同的案件中尤其复杂，因为具有不同体系
5．对抗式的争议解决方法几乎可以肯定会伤害双方之间的商誉，因此对双方之间持续的工作关系而言是一个障碍。 由于上述原因，诉讼是最后的选择，尤其是与重要供应商打交道的时候；即使买方赢得了案件，也可能会“失去”一个有价值的供应源。
ADR（替代性争议解决方法）或EDR（有效争议解决方法）有两种基本的形式：
调解：是指在一位公正的调解员的协调下，在讨论中表达冲突或不满的过程，调解员的作用是管理该过程并给出建设性建议。
调停：是在调解之后，没有达成自愿性的解决方案时，所进行的`工作。 （辅助式调停；评价式调停）
5．11 ADR（替代性争议解决方法）的优点：
1．试图克服对抗性的，正式的争议解决机制的缺点。
2．是非对抗性的，快速的，保密的和成本低廉的
3．避免了可能破坏未来商业关系的不良感觉。
5．14ADR（替代性争议解决方法）的缺点：
1．标准合同中的ADR条款可能并不总是有强制性的
2．不像诉讼和仲裁，ADR过程的结果不具有约束力。
3．ADR程序可能仍会最终导致仲裁或诉讼，浪费了时间与金钱。
第八章 合同风险评估
第九章 合同管理
1．9 有效合同管理的好处（不管理合同的坏处）
1．供应商可能被迫接管合同履行和问题解决，导致不平衡的，不能服务于买方利益的决策。
2．不能在合适的时间进行决策，来保护或优化绩效。
3．买方与供应商缺乏理解，不能履行他们的义务和责任，从而导致合同履行状况欠。
4． 可能存误解，导致过多的争议，损害双方关系。
5． 进度缓慢，或者不能向前推进。
6． 无法实合同预期的收益与价值。
1．10 积极的，主动的合同管理好处：
1． 改进合同制定与管理中的风险管理。2． 提高供应商的合格性和承诺。
3． 促进和推动日常关系发展与绩效改进 。 4．增加价值（来自有效的合同管理和履行）
1．11 组织为什么没有做到成功地管理合同，原因：
1． 没有很好理解或者低估了合同管理的作用与价值，例如在那些持有较高水平缓冲库存的传统行业。
2． 合同可能起草得太不完善，没有发现可预见的风险和问题，留下了漏洞和误解的地方。
3．分配到合同管理的资源不足（人员，信息系统，时间，技能发展）
4．可能将不当人员分配到合同管理中，导到买方和供应商团队之间缺乏和睦，产生人际冲突。
2．1 公司治理（纠偏）：泛指一套规则，政策，过程与组织过程，组织以此进行运作，控制与监管，以确保遵守可接受的道德标准，优良实践，法律与法规。
2．2 治理在合同管理中尤其重要，这是因为负责签订和管理商业合同的个人：
1．是在跨职能和跨组织岗位上开展工作； 2。是在“保管工作”岗位上开展工作，负责保管股东拥有的资金与资产。
3．可能控制着非常大规模的组织资金； 4。在供应源搜寻和合同管理过程中，有很多机会进行金融欺诈或者为了个人利益滥用系统或信息（如虚开发票，批准支付货款）。 4。代表组织形象和信誉。
3．3 买方的合同经理的职责：
1．充当所有合同商务和法律沟通的唯一联络点； 2。维护合同绩效测量的规格（SLA，KPI）；
3。监督合同绩效和报告综合服务水平； 4。将买方的利益告诉供应商； 5。监督合同履行与管理。
6．对于产生的任何问题，根据与供应商的协议，确定并采取纠正措施。 7。对合同规格修订与更新进行维护。
3．4 供应商的合同经理的职责：
1．监督合同履行； 2。发现并管理例外情况； 3。将供应商的利益传达给买方；
4． 对客户的需求变化作出响应； 5。对于产生的任何问题，根据与买方的协议，确定并采取纠正措施。
6．根据规格，履行并管理合同； 7。在发生违反合同条款的情况下，与买方协商补救办法。
4．1 合同行政管理基本程序包括：
1． 合同维护，文件管理和变更控制； 2。订购程序； 3。支付程序；4。预算控制程序；5。资源管理和规划
5．管理报告（如进展情况，关于与计划，进度计划与合同之间的偏差）
合同行政管理内容：订单跟催；文件管理和变更控制；管理报告； 支付责任； 合同续订或终止； 合同后的教训管理
第十章 供应商关系管理
1．1 供应商关系管理与合同管理区别（背）
1． 供应合同与供应商关系不一定是一一个对应的。
2． 单个供应合同可能期限较短，并且一般都有固定的期限。
3． 合同管理的焦点是保证双方遵守合同议定条款。合同管理焦点是“合规性”，而供应商关系管理的焦点是“贡献”
4． 合同管理中关系管理的内容同样也是以合同履行为中心的。 供应商管系管理的范围要广泛得多。
5． 供应合同的条款在理想情况下应是详细和清楚的。供应商关系的条款与价值则不是那么明确的。
6． 合同管理虽然很重要，但它基本上是一种操作性的活动，而供应商关系管理则是一种战术性的或战略性的活动。
7． 供应商关系管理是采购的一方面工作，涉及供应商基础合理化，供应商的选择，协调，绩效评估，潜力开发，以及
在合适的情况下建立长期协作关系。 为了获得关系带来的额外价值与收益而对供应商进行的管理。
8． 合同管理，强调对供应商在合同期内履行某一特定供应合同的管理。供应管理，强调对供应过程和采购周期中操作
层面的管理，即保证供应品有效地流入与流出组织，并且满足“采购的五个适当”。 供应链管理，强调整个供应链内流程与关系在战略上的整合。
2．6 供应商评估：某位供应商可能申请加入批准的供应商名单（新人）；可能某位采购者要询购一些以前没有买过或者现供应商无法提供的东西。（新业务）。 目的是确保潜在供应商能够履行合同，满足相应的标准。
2．9 供应商评估，卡特尔10C
1．履行合同的能力（Competence）:是否能够生产所需类型的物品或提供所需类型服务。
2．满足采购组织目前和未来需求的产能（Capacity）：供应商能够处理的数量是多大（生产能力）
3．对关键价值要素和与采购组织保持长期关系的承诺（Commitment）
4．现成的控制系统（Control system）：用以监控和管理资源与风险。如质量或环境管理系统；财务控制；风险管理系统
5．现金资源（Cash resources）：确保供应商的财务状况和稳定性，如供应商的盈利性，现金流状况。
6．在交付和改进质量与服务水平的过程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟踪记录”或“过程能力”
7．成本（Cost）：供应商所提供的价格，全生命成本和资金价值。
8．供应商与采购组织的兼容性（Compatibility）：在文化和技术方面是否兼容。
9．合规性（Compliance）：符合环境，企业社会责任或可持续性的标准和法规。
10．有效沟通（Communication efficiency）及相应的支持技术：以支持供应链中的协作与协调。
2．16
3．11 为什么进行绩效管理？为什么进行测量？
1．帮助识别质量高，绩效优的供应商； 2。表明为了改进供应商绩效应当如何提升供应商的关系。
3．有助于保证供应商履行他们在合同中的承诺； 4。为供应商提供一种激励，以保持和/或持续改进他们的绩效水平。
5．通过识别问题及其原因，或识别需要得到支持和开发的领域，从而显著提高供应商绩效。
供应商评估（在合同授予前，目的在于选择供应商）与供应商绩效评估（在合同授予后，目的在于加强管控）有所不同。前者评判的是潜在供应商是否具有满足买方需求的能力，而后者评判的是现有供应商在满足买方需求过程中的绩效。
第十一章 供应商绩效管理
3．1 对标：将你的绩效和做得最好的公司进行比较，弄清楚为什么这些最好的公司能实现最好的绩效，并将这些信息作为设定自已公司目标，战略和实施方案的基础。目的是通过和最佳实践者进行比较，确定哪些绩效需要进一步提高以及应该如何提高这些绩效。
3．5 对标四种类型：
1．内部对标：和同一组织内的其他绩效水平高的部门进行比较。
2．竞争者对标：和绩效水平高的竞争对手进行比较。
3．职能对标：将自已某个职能或流程的绩效水平和其他绩效水平高的组织的相同职能或流程的绩效水平进行比较。
4．一般对标：对商业过程做跨职能或跨产业的比较。 （如学习型组织）
3．6 对标过程：
1．对市场及组织进行分析，以决定优先顺序及成功要素。
2．找出合适的供应组织以便进行比较（比较对象）
3．研究和评估比较对象的绩效及流程
4．分析研究反馈信息，以识别最佳实践及绩效差距。
5．计划新的/修正的流程，设定改进目标，计划和实施变革。
3．8 平衡计分卡的四个关键视角：（“物流企业财务管理 ”有复习过）
财务：财务绩效和为股东创造的价值。
客户：组织向客户传送价值的效果如何，组织与客户和其他利益相关者发展互惠关系的效果如何。
供应合同 篇8
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将大渡河深溪沟水电站深溪沟渣场水土保持工程施工中的绿化种植营养土供应承包给乙方。为了保证本工程绿化种植营养土的质量、供应数量和供应的及时性，明确甲乙双方的权利和义务，经双方协商一致,订立本协议，具体条款如下：
1、 计价方式：
⑵ 、甲方向乙方购买绿化种植土单价为 元/车。
2、 甲方应有专门人员在现场负责协调乙方的运输车辆，以保证乙方种植土运输的顺利进行。
3、 如在供应过程中有第三方阻止乙方供应种植土，由此而为乙方带来的损失，全部由乙方负责，因此而给甲方带来的工期延误，乙方要承担甲方的全部损失。
4、 乙方应根据甲方的施工需要提供绿化种植土，并负责运送到甲方工地，乙方在运送种植土的过程中因运输、治安、安全等意外情况而出现责任事故的全部由乙方负责。甲方只对运到工地的种植土进行收方，工地外的`一切运输事物，全部由乙方负责。
5、 甲方应按每月到场种植土方量及时向乙方支付本月购土款。
付款方式为： 50% 结算。本工程完工后，甲方应在10日内将全部的工程款以 银行转账形式付给乙方。乙方须出具相应的票据。
6、 若采取第二种计价方式，每车绿化种植土按 m3 ⑴ 、甲方向乙方购买绿化种植土单价为 元/m3。计取。
7、 因为是机器作业，乙方种植土在装车过程中可能会含有微量细小渣土，甲方不得以任何理由不接受乙方所供种植土。
8、 乙方供应给甲方的种植土，必须符合国家相关法律的要求，取土手续需齐全。如果乙方非法取土，因此带来的后果全部由乙方负责。
9、 乙方供应甲方种植土必须为合格土质，乙方在种植土供应上需满足甲方的施工需求,乙方种植土供应必须达到每天______m3.如果因乙方种植土供应量无法满足甲方施工进度，甲方因此而产生的一切损失由乙方负责。
10、 本合同签订后乙方不得将合同中的种植土供应转让给第三方，如果乙方私自将合同约定的种植土供应转让给第三方，甲方有权认定本合同无效。
11、 本协议中未尽事宜，双方另行协商解决。
12、 本协议一式二份，甲乙双方各执一份，本合同自甲乙双方签字、盖章后即生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
供应合同 篇9
供应单位（甲方）：
用气单位（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》、《北京市燃气管理条例》等法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就瓶装液化石油气供应事宜协商订立本合同。
第一条 供用气事宜
甲方向乙方提供以 kg规格的钢瓶充装的液化石油气，乙方主要用途为 。
第二条 供气方式
（一）供气时间：乙方每次应提前通知甲方所需液化石油气的数量，甲方接到通知后应在 小时内及时将乙方所需数量的液化石油气送达合同约定的供气地点。
（二）供气地点： 。
（三）供气充装：甲方供应的液化石油气应使用符合国家相关安全技术要求的合格液化石油气钢瓶进行充装。
第三条 供气质量
甲方应保证向乙方供应的液化石油气气体质量和充装量均符合国家相关质量和安全技术要求。
第四条 供气价格及结算
（一）甲方有权按照价格管理部门批准的瓶装液化石油气价格向乙方收取用气费用，价格为 。
如遇政府价格管理部门调整液化石油气价格的，按照调整后的价格确定供气价格。
如遇市场采购成本发生变化，甲方有权调整供气价格；但如调整后的价格超过合同定价
％的，乙方有权选择继续履行或终止本合同，乙方选择终止本合同的应向甲方出具书面声明。
（二）双方结算以每次供气时甲乙双方签章确认的购气凭证为依据，并按照下面
第 种方式办理：
1.每月 日结算一次价款。最后一批在本合同终止时结清。
2.甲方供气达到 时,甲乙双方结算一次价款。最后一批在本合
同终止时结清。
3.其他方式： 。
（三）支付方式和期限：
1.乙方应采取以下方式与甲方结算：□支票 □现金 □其他： 。
2.支付期限： 。
第五条 安全查验
（一）甲方应设置安全检查人员对乙方使用的液化石油气钢瓶和供气系统定期进行全面安全巡检，乙方应设置相应的.验收人员。双方应互相提供安全检查人员和验收人员的身份证明并加盖单位公章（红章），未经双方确认不得任意更换安全检查和验收人员。
（二）甲方安全检查人员在每次供气时，应对乙方的供气系统和钢瓶进行试漏等必要的安全检查，并由甲乙双方的安全检查和验收人员进行签字确认。
（三）乙方应在每次供气时检验钢瓶上出厂钢印标记、钢瓶检验标记和注册登记钢印代码等内容是否清晰、有效，对标记、代码有问题的钢瓶有权拒收。
（四）甲乙双方应分别建立专用交易登记台帐，记录每次供气时涉及的供用气双方名称、供气时间、钢瓶注册登记钢印代码、甲方安全检查内容、运输企业名称、运输人员姓名和运输车辆号牌等相关信息，并由甲乙双方的安全检查和验收人员签字确认。
第六条 双方权利义务
（一）甲方签订合同时应向乙方提供营业执照、燃气经营许可证、液化石油气充装许可证和液化石油气运输许可证等资质证明材料复印件，所有相关复印件须加盖甲方单位公章（红章）。
（二）甲方应保证按照合同约定及时向乙方供应符合国家质量标准的液化石油气和符合国家相关安全技术要求的合格液化石油气钢瓶。甲方有权拒绝充装技术档案不在己方的钢瓶。
（三）甲方在每次交易时应向乙方提供合法的购气凭证。
（四）甲方负责钢瓶的维护和保养，并对钢瓶安全全面负责。甲方有权按照有关法律、法规和规章的规定，定期对乙方的液化石油气供气系统和相关设备设施的使用情况进行安全检查，指导乙方安全使用液化石油气，并应按照国家和本市的有关规定，定期将钢瓶送检验机构进行检验。
（五）甲方如发现乙方有违反规定使用液化石油气、危害液化石油气设施安全的行为时，有权予以劝阻、制止并记入用户档案，发现乙方的燃气设施存在隐患的，应书面告知乙方及时消除。
（六）乙方有权要求甲方按照合同约定提供合格的液化石油气。
（七）乙方有权向燃气行政管理部门和城市管理综合执法部门举报发现的非法违法供气行为。
（八）乙方应在具备安全使用条件的场所正确使用液化石油气及其设施和用气设备，并对室内燃气设施及用气设备进行日常检查。当乙方发现室内燃气设施或者用气设备异常、燃气泄漏、意外停气时，应关闭阀门、开窗通风，并及时通知甲方检查维修。
（九）乙方不得损坏、遗失或擅自替换钢瓶。
（十）乙方应按照合同约定的数额、方式和期限，及时向甲方支付用气费用。
第七条 违约责任
（一）因甲方供气质量不合格、不按照合同约定及时供气、每次供气时未进行试漏等必要的安全检查和未定期进行巡检等原因，给乙方造成损失的，由甲方承担赔偿责任。
（二）乙方在正常使用液化石油气的情况下，如因甲方提供的钢瓶及其安装出现问题影响用气的，由甲方在 （时间）内负责更换、修理并赔偿乙方损失。
（三）乙方应按时支付用气费，逾期不支付的，甲方有权从逾期之日起按日加收逾期支付款额 ‰的违约金。逾期支付达 时，甲方有权终止合同。
（四）乙方违反液化石油气安全使用管理和操作规程造成安全隐患，并拒不改正的，甲方有权终止合同，造成损失的，乙方自行承担责任。
（五）乙方损坏、遗失或擅自替换钢瓶给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。
（六）乙方在合同期内连续 月/日（时间）未要求甲方供气的，需书面说明原因，否则视为从第三方进气，由此产生的后果由乙方自行承担，甲方不承担与此相关的责任，且有权按照50kg钢瓶每月 元、15kg钢瓶每月 元、5kg钢瓶每月 元的标准收取违约金，并有权终止合同。
（七）其他违约责任： 。
第八条 不可抗力
因发生不可抗力不能履行合同的，经核实可全部或部分免除责任，但遭受不可抗力的一方应及时通知对方，并在合理期限内提供证明。
第九条 合同争议解决
本合同项下发生的争议，由双方协商解决；协商不成的，可提请有关部门调解，也可以选择下列一种方式解决。
□向 仲裁委员会申请仲裁 □依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十条 合同效力
（一）本合同自双方签字并盖章之日起生效，履行期限至 年 月 日止，或至乙方申请终止用气时止。
（二）本合同一式两份，甲乙双方各执一份。合同未尽事宜，按照国家法律、法规和规章办理，双方也可协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。
第十一条 其他约定事项 。
甲方（签章）： 乙方（签章）：
法定代表人： 法定代表人：
经办人： 经办人：
通信地址： 通信地址：
邮政编码： 邮政编码：
电话： 电话：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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