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工作合同

时间:2023-05-23 10:34:18 合同 我要投稿

【推荐】工作合同锦集7篇

  随着人们法律意识的建立,合同起到的作用越来越大,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编整理的工作合同7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】工作合同锦集7篇

工作合同 篇1

  一、总体情况

  今年以来,我们把工资集体协商作为保障工作的重要内容强力推进,把工资集体协商工作作为创建劳动关系和谐企业活动的重要载体。将工资专项集体协商工作和创建劳动关系和谐企业活动同时部署、同时督导、同时考核。今年共签订规范性区域集体合同14份、行业集体合同2份、企业集体合同34份。覆盖企业 698 家,占所有企业的 98%,覆盖职工26525人,占职工总数的 98%。全县已基本形成了企业单独协商为主、区域性协商为辅、行业性协商为补充的集体协商工作良好发展态势。

  二、主要工作措施

  (一)加强领导,依法规范,确立工资集体协商新机制

  在推行工资集体协商工作中,我们充分发挥商会、行业协会和三方协商会议这个平台作用,以劳动价值理论为指导,遵循市场规律,依法进行规范,通过建立完善工资集体协商机制,逐步理顺分配机制。在推行过程中,主要抓了三个到位。

  1、深入调研,思想认识上到位。

  我们从抓思想认识入手,始终坚持党委领导、政府支持、工会运作、各方配合的工作方针,在推行工资集体协商工作中,提前进行广泛深入的调查研究,及时召开由各乡(镇)、产业集聚区党政工领导、企业负责人、企业工会主席、职工代表参加的不同层次的座谈会,就相关法律法规要求和推行工资集体协商的积极意义,进行了广泛深入的交流和沟通。

  2、加强领导,组织保障上到位

  一是专门成立了由县委、县政府、县总工会及有关部门领导参加的**县深化集体谈判制度领导小组。二是建立了工作定期汇报制度和三方协商会议制度,及时研究解决推进工资集体协商工作中遇到的阻力和问题;三是不断加强与劳动保障及商会、行业协会等有关部门的密切协作,进一步整合资源,建立工作联动机制。四是以党工共建活动为契机,在加强新建企业建会工作的同时,同步推进工资集体合同工作。充分利用工会联合会、商会和企业工会的组织优势,发挥职能作用,明确工作重点,在推进工资集体合同工作中发挥了积极作用。形成了一级抓一级、层层抓落实、紧密合作、共同参与,分工负责、共同推进的工作格局。

  3、依法规范,工作指导上到位

  为确保工资集体协商工作的规范化运行,我们在贯彻落实上级工作要求的基础上,根据《劳动法》、《工会法》和《河南省工资集体合同条例》等有关法律法规,结合我县实际,研究制定了《**县关于进一步深化工资集体谈判制度的实施意见》,制定了供企业参考使用的《工资集体合同书》、《工资集体协商要约书》、《工资集体协商应约书》和《工资集体协商签订程序》,并通过举办工资集体协商工作现场会和组织企业有关人员赴外地学习先进地区工资集体协商工作经验等方式,指导和规范企业工资集体协商工作。

  (二)联系实际,拓展形式,努力提升工资集体协商工作质量

  推行工资集体协商工作是一项复杂的系统工程,涉及到企业的方方面面,政策性强,面对的工作对象大多是非公企业,企业多、小、散、杂,尤其是企业在一定程度上还很不理解,广大职工对工资分配又非常敏感,稍有不慎,不仅会影响投资环境,而且容易引发不稳定的因素。为此,我们按照区域谈调整原则、行业谈调整标准、企业谈调整幅度的工作思路,从实际出发,根据企业的性质、规模、效益的`不同,进行分类指导,不搞一刀切。

  一是因企制宜,分类指导。在工资谈判过程中,我们重点对工资分配制度(支付制度、基本制度、保障制度)、工资分配形式、工资标准、平均工资水平及调整幅度、奖金、津贴、补贴分配办法、工作时间等内容进行指导。

  二是明确主体,二次覆盖。针对中、小企业多,工资支付矛盾突出、小企业自身不具备开展集体协商工资的条件,我们尝试通过二级要约协商、二次要约协商的办法,规范企业工

  资分配行为,保障职工合法权益。首先由各乡(镇)、集聚区工会联合会向同级商会提出要约,通过平等协商,签订区域性工资专项集体合同,覆盖区内所有企业。然后,各企业工会根据行业特点和企业实际向企业行政提出要约,通过平等协商再签订更符合行业特色和企业实际的行业性工资专项集体合同或企业专项集体合同,实现了工资专项集体合同的双覆盖。 三是以点带面,逐步推进。我们根据企业的分布特点,选择了不同规模和不同行业的企业先行试点。按照公开、公正、平等、互利的原则,认真抓好工资集体协商的每一个环节。在试点企业签订协议后,认真总结试点企业开展工资集体协商的经验并在所有企业加以推广借鉴。以点带面,示范带动,有力的推动了工资集体协商工作的全面开展。

  (三)加强监督,注重履约,彰显工资集体协商工作的双向维护性

  工资集体协商建立了一种新的工资分配机制,但是,任何一种好的机制,关键要看它的实施效果,如果流于形式,没有监督管理,工资集体合同很可能成为一纸空文。基于这一认识,我们在巩固协商成果、加强监督检查、注重协议履约方面采取了六项工作措施:一是将工资集体合同工作纳入人大和政协视察的重要内容;二是成立县、集聚区和企业三级工资集体协商监督检查领导小组,定期、不定期的对工资集体协商工作开展情况和合同履约情况进行检查;三是定期召开集体协商工作三方协商会议,针对工作过程中出现的热点、难点问题,及时沟通交流,协调解决;四是通过组织职工代表巡视和厂务公开等形式,对合同履约情况进行定期检查;五是将工资集体协商列入企业及企业负责人评先评优的前提条件,并纳入工会工作目标考核,实行一票否决;六是做好职工满意度测评,征求职工对工资集体协商过程和形式的意见和建议。通过这些措施,增强了企业和职工双方行使和履行各自权利和义务的责任心和自觉性,保证了协议的落实,维护了协议的严肃性。

  三、工作中存在的问题

  今年我县工资集体协商的工作虽然取得了一些成绩, 但也存在一些不容忽视的问题:一是部分企业、经营管理者对工资集体协商的认识还存在片面性; 二是工会干部和协商代表综合素质还不适应工资集体协商的要求,乡镇基层工会开展工资集体协商工作进展缓慢,这项工作全面推进难度很大;三是部分企业工资集体协商程序不规范,实效性不强,还没有形成制度化;四是企业一部分职工不愿参与到工资集体协商工作中,选他当协商代表,不敢当,害怕老板抄鱿鱼。这些问题都需要我们下大力气,以扎实的工作和创新的思路予以解决。

工作合同 篇2

  (4)加强对流通领域农资商品的监测

  我局依据季节特点,及时安排检测抽查,并根据监测结果,及时发布商品警示,引导农民群众正确选择。通过日常巡查,12315申诉举报等信息渠道,及时了解和掌握农村商品质量信息,提高监测商品的针对性和科学性。根据省局《流通领域农资商品质量定向监测工作方案》的文件精神,开展了农资商品质量监测工作。全年共抽查农资商品54个批次。同时,积极督促指导农资经营单位建章立制。在全面推行“两帐两票(进、销货台帐,购销发票),一书一卡(承诺书、信誉卡)”制度的基础上,积极推行“农资商品准入制”、“问题农资商品退市制”、“农资经营预警制”、“购假农资预赔制”、“种子留样备查制”、“重要农资商品备案报检制”等农资质量监管制度,逐渐形成规范的遂宁农资监管模式。同时,对农资商品进销货台帐进行了严格检查,全年共查处未按规定建立台帐72件。

  (5)严格依法行政,保护农民利益,保护农业生产秩序

  我局围绕种子、农药、化肥、兽药、饲料、农机及零配件等农资商品和市场,大力开展各项专项执法行动,加强对质量低劣、群众投诉多、社会反映强烈的生产加工企业,经营网点,农资批发集散地的监管和检查。重点做好“四查四打”即:查农资商品质量,打击假冒伪劣;查农资进货渠道,打击制假售假窝点;查农资广告,打击虚假宣传;查农资商品标识和商品使用情况,打击虚假标识和商标侵权。同时,充分利用12315指挥中心和农村消费维权网络,认真受理农民消费投诉,积极解决涉农纠纷,维护农民生产消费权益。

  我局共出动工商执法人员2345人次,检查农资经营户2437户次,整顿农资市场102个次,查处违章违法案件107件,查处不合格化肥72吨。

  2.认真开展粮食、棉花、蚕茧市场整治,切实维护市场秩序

  为了认真贯彻落实国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和《粮食流通管理条例》,按照有利于粮食生产、有利于种粮农民增加收入,有利于粮食市场稳定,有利于国家粮食安全的基本要求,我局强化了陈化粮为重点的粮食市场监管,对有陈化粮购买资格的`企业进行全面跟踪监管,监管率达到100%。加大对粮食收购、加工企业400户的监督管理,检查棉花收购企业8户。

  3.大力培育和发展农村经纪人,搞活农产品生产流通

  按照“在培育中发展,在发展中规范,在规范中创优”的工作思路,积极培育、发展和壮大农村经纪人队伍,加强对经纪人的管理,促进经纪人有序发展。一是大力培育和发展农村经纪人,通过多方努力,培育了一大批具备经纪业务知识,具有市场营销能力的农村经纪带头人,积极引导农村经纪人注册登记,取得合法市场主体资格,全市新发展农村经纪人组织156个,农村经纪人180户,农民专业合作社74户;如大英县农村经济人队伍已基本形成了“公司+农户”型的大英县养鹅协会、科技带动型的棉花协会、大户带动型的九叶青花椒协会、产业开发型的金元乡永镇桥村玉米制种协会等多种特色的农村经纪人组织形式。二是充分利用电视、电台、报刊等媒体,加大对农村经纪人的宣传力度;三是规范农村经纪人的从业行为,在农村经纪人中开展“守合同重信用”活动,引导农村经纪人健康发展,积极扶持守法诚信经营的农村经纪人做大做强,成为当地农村经济发展、农民致富的带头人;四是加强对农村经纪人及其经济活动的监督管理,严厉打击无照经营的“地下”农村经纪人,严厉查处农村经纪人利用虚假信息误导农民签订合同,损害农民利益的违法行为。

工作合同 篇3

  据西班牙消息,在出国之前,希望能在国外勤工俭学来维持自己的生活是大多数留学生的愿望,然而现实是残酷的,如今西班牙的经济每况愈下,受直接影响的首先就是那些华人商家,紧接着自然就是工人们,留学生就是这个群体的一员。据西班牙内务部数据显示,截止到目前为止留西的中国留学生已破4000人,但作为一个留学冷门国家,在西留学生人数却以每年24%的速度递增,是所有国籍留学生中增长比例最高的。然而新到的留学生们面对的不仅仅是僧多粥少的窘境:一方面西班牙的经济持续萎靡不振,中国商家需要的工人越来越少;另一方面警方查处的力度也愈加严厉,即使老板现在想要,也不敢要了。

  留学生阿峰:像疯子一样在找工作

  和大多数留学生一样,来自安徽的阿峰在20xx年末来西班牙之前也本以为只要在课余时间刷刷盘子就够自己生活了,然而在来到巴塞罗那留学后,他却发现西班牙并不是一个勤工俭学的天堂。

  据阿峰介绍,出国前他只拿了家里几万块钱,但来到巴塞罗那后,本来打算边学语言边工作的阿峰很快就失望了:还是之前想的太美好了,以为再难无非就是自己多吃点苦,谁成想那时候我连餐馆的工作都找不到,因为我既没语言也没工作居留,就算是我能做的工作也都被老留学生占着了。

  但幸运的是,在经过一番寻找后,阿峰终于在巴塞郊区的一家百元店找到了一份工作,由于格外珍惜这份工作,阿峰卖力和细心的工作非常得老板赏识,没过多久就把他的工资从每月400欧元提到了800欧元。

  工作算是找到了,为了省钱阿峰还是绞尽脑汁,在租得一套piso后,他自己动手进行了改造,这样原本一套只有3个房间的piso经过他的改造变成了6个房间,这样不仅他自己可以免费住,而且他还能通过多余的房租来赚取饭钱。

  不过好景不长,半年以后由于百元店的生意一降再降,老板非常不忍地把阿峰辞退,另外由于现在空房子变多,阿峰的piso也更难找住户了,目前找工作遇到困难的阿峰正在考虑打包回国,但由于出国才刚刚一年,既没赚到钱又没学到语言的阿峰实在心有不甘。

  学建筑专业的小周:西班牙建筑师都去中国找工作

  小周就读于加泰罗尼亚理工大学的建筑系,作为系里的唯一中国人,小周是克服了相当大的困难后才毕业的。

  小周向本报记者介绍了他来西学习的动机:那时候大学毕业选国家留学,我的`同学们大多数都去美澳留学,几乎没人来西班牙来学建筑,而我却发现这里的建筑学特别有名,且西班牙是个高产世界级建筑师的地方,而巴塞罗那有高迪和孟达内这样的奇才,被深深吸引,我就来到了巴塞罗那。

  但在他学习的这三年间,西班牙爆发了经济危机,经济的不景气直接地影响了建筑行业,经济危机很快就让小周看到了他在西班牙的未来,他的同学们目前都在学习德语、英语甚至是汉语来为将来做打算。

  留学生小丽:工作难找,合同难觅

  即将学满三年的小丽马上就要毕业,由于西班牙法律规定,持学生居留学满三年后可以凭着工作合同来更换居留,未雨绸缪,小丽很早就开始到处投简历了,然而这些简历好似石沉大海,杳无音信。

  据小丽介绍,现在和她有同样处境的留学生并不在少数,为了能够留下来,大家都需要一份工作合同,然而毕竟合同有限,能够胜任这些工作的人更是有限。

  但为了留下来,小丽把目光瞄向了一些华人律师楼,可是经过四处询问后,小丽终于找到了几家可以帮他搞定工作居留的律师楼,可是他们一开口,小丽就被吓怕了:现在要求的更严了,如果一家公司有半保的工人,那么这家公司就不能帮我出合同换居留,所以大多数中国公司的合同的都不行,这就造成了律师楼出的这些合同成了香饽饽,他也是坐地要价,有的八千,甚至一万欧元的我都见过,这等于白干一年啊!

  笔者通过打听了解到,现在回国已经成为了主流,一些已经回国的留学生很快就找到了薪水丰厚的工作,由于国内缺乏一定数量西语人才,有在西班牙生活、学习、工作经历的留学生早已成为了中国求职市场上争抢的对象。

工作合同 篇4

  岁末年初,新的一年已经开始,我们的工作即将告一段落。过去的一年里,在公司领导的正确领导与关怀下,各部室积极配合本部门职员共同努力下,预算合同部20xx年工作基本达到预期计划。现对全年工作做以下汇报:

  一、工作方面:

  1.合同签订与管理

  预算合同部现已制定了较为完善的合同管理制度。我们对每一个工程施工合同、产品采购合同、外委施工协议,以及其他工程资料都及时分类登记入册,做到底数清、情况明,为日后工程结算打好良好的材料基础。今年签订工程施工合同共94份。其中,本部签订的工程施工合同27份,合同价款4225.49万元;二级单位签订工程合同42份,合同价款1262.79万元;外单位25份,合同价款945.34万元。以上合同均装入正式卷宗存入档案室,并在微机中做好电子详细备份,以便日后检索、查阅。现在档案室已妥善保管六年以来的全部工程施工合同。

  2.工程预决算、材料采购及工程成本考核管理工作

  预算合同部又一工作重点就是预结算。在预结算方面,要求接到施工图纸七天内提交施工费用成本以便考核项目部承包费用及施工成本;工程竣工前一个星期上报工程预算书。本年度送变电工程结算26项。

  我们除了编制预算,更重要的是对内对外的结算。

  2.1对外结算:报送结算书前,收集齐全工程合同、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。因甲方原因,遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明,待最终审结算时补上。在与甲方审计结算过程中,按先核量,后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算,避免少算或漏算;对价坚持的原则是套高不套低(针对在合同以及定额文件未明确的子项);对争议问题,首先坚持不让步,待最后双方上级领导协商解决。总之,在结算过程中要足机会,时刻处理好每个细节,遇到极为棘手的困难及时与领导汇报,以便寻求更好的解决办法,争取最大利润。

  2.2对内结算:近年来随着公司市场业务的逐渐扩大,与公司直接合作的外协队伍也多了起来,对其结算严格控制外协队伍故意高估冒算,友好和谐做好内部结算,保证双方利益最大化。每项工程施工进度款均设立工程收入卡片,做到工程结算清晰明了。工程结束时,单项工程结算考核基本完成,做到心中有数,减轻年底工作压力。按时核算各项目部全年承包费用,认真做好工资审核、车辆费用、工器具费用成本考核工作;加强对各项目部报销管理,严格控制报销范围,为公司节约工程成本。本年工程结算顺利完成全部工作量。

  2.3按时完成生产系统急需的各种工程材料。对材料采购取“多家报价,综合考评,择优入围”的采购模式,未发生工程同材料延误而耽误工期。

  2.4局二级单位及各挂户单位的工程管理,我们作为公司“窗口”部门之一,

  积极做好服务,提供一切便利条件,比如签合同、开竣工报告、结算及办款等。

  3.工程项目投标

  参加投标52项工程,中标6项。标书费用2100.00元,缴纳中标服务费171335.00元,投标文件胶订费用1872.00元,以上共计194207.00元。

  值得学习总结的是非系统内招标活动,如华能阜新阜北良官营子风电场工程机电设备安装施工工程、北营新建2#变电所至焦化厂10kV外部供电线路工程。社会公开招标要求更为严谨,编制投标文件前我们认真研读招标文件内容,有条件的情况下,我们进行现场勘察,搜集资料,编制施工组织设计时向生产技术部专工请教,编制报价时对投标人采购部分报价向多家供应商进行询价。在版面布置上,注意图表、文字相配合,以及色彩、字号相搭配;在方案描述上,注意文字书面化、专业化,追求简洁、精炼。只要文件没有封装,就不厌其烦地反复检查,有针对性地检查并及时解决问题。在有限的投标时间,做出最好的投标文件。

  平时即对其他投标人的投标文件、施工组织设计等进行收集、分析、提炼,吸取其中独特、新颖之处,做到博采众长,为我所用,注意借鉴,突出重点。

  二、思想方面

  1.加强部门协作,提高工作效率

  在工作中总是以大局为重,积极做好本职以外的工作。从工程建设前期到竣工验收及回访工作,我部门全程参与。经常与生产技术部专工及项目部负责人沟通施工进度,严把工程进度款回款情况,材料稽核严密,避免施工过程工作量丢项、漏项等问题。勤与设计单位、业主单位沟通,第一时间取到图纸,配合相关部门协调多方施工,为工程按期完工创造先机。互相补位,弥补了公司人力资源匮乏的.状况。

  及时与财务沟通,建立全面的经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系,严把报销关、工资关。积极参与公司里程碑工程验收宣传影像资料制作,编写年度优秀二级建造师先进事迹材料,及时报送统计局、企管处等部门报表及配合公司其他部门审计、贯标工作顺利开展等。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导临时安排的其他工作任务,全部门经常加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了本部门分内工作,又完成了公司领导临时安排的任务。

  扫描最新年检证件,及时整理工程业绩,配合总经理工作部汇总电监会报表、资质证书年检工程业绩报送。

  2.加强团队建设,内练素质,外树形象

  充分发挥年轻员工青春向上的活拨进取精神。员工之间相互交流、互相学习,以老带新、新老结合,形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。先后派送新员工参加“省公司报价清单编制”和“太子河城建局统计报表”等培训。全部门参与国家二级建造师考试,并有两名员工顺利通过二级建造师考试,获取较为先进的工作信息与经验。

  加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。各项工作开展过程中,由本部领导牵头,以每位员工为骨干,加上其他部门积极配合,全体员工发

  扬不怕苦、不怕累的精神,没有节假日、没有星期天,保质量,赶进度高质高效的实现本部工作。不断提高各自的人文技能与观念技能,即与人共事的能力和判断力。提供平台展示部门员工的特长,建立凝聚力的团队。树立良好形象,维护企业荣誉,得到社会同行强烈认同及肯定。

  3.以企业为家,勤俭节约

  公司这几年在经济效益和社会效益均有很大改观。但是企业还背负着一小部分外债。企业要发展,实施节约,降低各项成本是首要。俗话说“吃不穷,穿不穷,算计不到才受穷”。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电??本部员工内部传阅的工程资料一律用废纸打印或电子文件形式,大大降低了纸张消耗,低碳环保;外出办公随手关闭电灯、电脑,拔掉插头,降低能耗。为提高工作效率外出办公我们大家互相通气,经常是一人同时代办几件事情。交通工具大多坐公交车或大巴,尽量避免公司用车难的问题。接到出差任务,立刻动身,坐夜车,保证第二天能够及时办理事情;出差食宿尽量节约开销,在办事处附近就宿,节约交通费,尽量乘坐公交车。

  三、工作体会

  20xx年在我们全体人员的共同努力下,较早较好地完成各项工作目标。这一年我们部门与公司各职能部门的配合协作有了很大改观,公司领导对重大问题的定性和亲自过问,为我们的工作顺利开展提供了有力保障!

  四、工作计划

  新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉更上一层楼。20xx年我部门将投标、合同、预算向精细化管理进军,做到细致入微,每个岗位的具体业务都有专人负责,拓展技经管理与服务的职能,挖掘技经活动的潜在价值。

  本部门工作仍以新人为主,“严、细、实”是今后的工作理念。为了更好地适应飞速发展的企业要求,计划在20xx年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下深入施工现场;派送预算员到省内几家大公司学习预算编制技巧、工程成本考核管理等内容;培养新人成为土建预算员,解决公司没有土建预算人员的问题。形成“走出去引进来”的战略。进一步加强与其他部门配合,多给员工们鼓励,引导员工们共同奋进。充分发挥我部门的桥梁纽带作用,为全面完成公司20xx年经济目标做出贡献。

  预算合同部

  20xx年x月x日

工作合同 篇5

  一、 员工共同考核部分

  考核期内其行为是否违反公司行政管理制度,是否违背公司人事聘用制度,考虑可否继续录用?

  二、 专项考核部分

  (一) 销量考核(占基本工资的30%)

  绩效工资依据区域市场工资体系中销量考核提成比例计算。绩效工资的50%年底发放,并作考核(参照六)

  基本工资的30%为销量考核工资。按当月任务量完成的比例计算。完成50%以下,扣除全部销量考核工资。

  连续3个月没有完成任务70%,转为适用。

  (二) 销售配比考核(占基本工资的10%)

  当月销量没有达成当月的任务配比,从配比考核工资中扣除部分=配比考核工资×配比误差率

  (三) 回款考核(占基本工资的20%)

  未设分公司、办事处的市场,实行款到付货或者现金结算方式。

  设分公司、办事处的市场,以财务制度为依据,考核货款的回流。占回款考核工资的30%

  应收账款的考核:到合同期没有回收货款的,扣除当月回款考核工资。超出该市场允许沉淀的市场沉淀资金,扣除当月回款考核工资。特殊情况向销售部长申请。

  (四) 销售费用的运用和管理考核(占基本工资的10%)

  1、 广促申请及过程未按要求执行者,占50%;

  2、 所报费用不真实,广促物品管控不严格,占50%;

  (五) 销售专项考核(占基本工资的30%)

  1、 每月18日前传回销量计划汇总表;(0.5%)

  2、 销量计划准确率上下不得超过20%;(0.5%)

  3、 填写客户要货登记表;(0.5%)

  4、 书面传真收货异常报告;(0.5%)

  5、 在窜品种的销售清单中签字;(0.5%)

  6、 向销售部书面传真更换经销商及客户的通知;(0.5%)

  7、 是否申报所辖区域人员变动;(0.5%)

  8、 是否申报所辖区域业务人员的市场调整;(0.5%)

  9、 向销售部申报所辖区域合同协议;(0.5%)

  10、 是否遵守销售部合同管理细则;(作解聘处理,并追究经济责任);

  11、 及时记录,上报质量投诉信息及处理意见;(0.5%)

  12、 促销申请制度的执行情况;(0.5%)

  13、 促销管理制度的'执行情况;(0.5%)

  14、 促销结案制度的执行情况;(0.5%)

  15、 现金销售流程的执行情况;(1%)

  16、 赊销流程的执行情况;(1%)

  17、 每月28日前向销售部长报下月资金使用审批表;(0.5%)

  18、 每月28日前向销售部长报下月促销费用预算表;(1%)

  19、 每月28日前交档案管理员当月销售报告及下月工作计划;(1%)

  (六) 有无重大过失和重大贡献作为年底考核项目;占年度考核工资的30%(一般性考核),如有重大过失(指直接、间接经济损失占考核期内销售总额的20%以上)解除聘用,并追溯其相关赔偿责任,有重大贡献者(经济标准同过失),奖励考核期工资300%。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

工作合同 篇6

  根据《中华人民共和国劳动法》和《杭州市劳动合同条例》等有关规定,经双方协商一致,同意签定本劳动合同。

  甲方:_________ (街道、镇社区服务中心) 地址:_________

  乙方:_________ 性别:_________ 身份证号码:_________

  户口所在地:_________

  第一条 劳动合同期限:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________ 日。其中试用期为_________个月,自_________年_________月_________日至_________年_________月 _________日,

  第二条 工作岗位及要求:甲方安排乙方在_________社区从事社区_________工作。乙方必须根据工作职责和要求,按时、按质、按量完成规定的工作和任务。

  第三条 劳动保护和劳动条件:甲乙双方必须严格执行国家有关工作安全、劳动保护、职业卫生等规定。甲方应为乙方的工作提供符合规定的劳动保护设施和保护条件,应自觉执行国家有关女职工劳动保护等规定。乙方应严格遵守各项安全操作规程。

  第四条 工作时间和休息休假:工作时间按照社区工作的特点,实行综合计时工作和休息制。

  第五条 劳动报酬:乙方试用期间的工资为每月_________元。试用期满后乙方的工资福利待遇按照区有关文件执行,遇到工资政策调整,按新政策执行。甲方不得无故拖欠乙方工资。

  第六条 人事档案及社会保险:乙方的人事档案及社会保险由甲方委托_________劳动事务代理服务中心按劳动和社会保障部门有关文件规定办理。

  第七条 劳动纪律:甲乙双方都要遵守国家法律、法规、规章和政策。乙方必须遵守甲方依法制定的规章制度和劳动纪律,服从甲方的日常管理,并接受区、街道(镇)民政部门监督及所在社区的领导。

  第八条 劳动合同变更、解除、终止的条件:

  1、具有下列情形之一,经甲乙双方协商一致,可以变更合同的相关内容:

  (1)本合同订立时所依据的客观情况发生了重大变化,致使本合同无法履行的;

  (2)乙方不能胜任原工作岗位的。

  2、乙方具有下列情形之一的,甲方可以随时解除本合同:

  (1)在试用期间被证明不符合录用条件的;

  (2)严重违反劳动纪律或甲方依法制定的规章制度的;

  (3)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

  (4)职责调整造成岗位取消的;

  (5)年度考评不合格的;

  (6)泄露工作机密的;

  (7)被依法追究刑事责任的;

  (8)被依法罢免的;

  (9)依法不再担任社区相关职务的。

  3、具有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但应当提前三十日以书面形式通知乙方:

  (1)劳动者患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事由甲方另行安排的工作的;

  (2)劳动者不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方当事人协商不能就变更劳动合同达到协议的。

  4、乙方具有下列情形之一的,甲方不得依据本条第3款的规定解除本合同:

  (1)患职业病或因工(公)负伤被确定丧失或者部分丧失劳动能力的;

  (2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;

  (3)女职工在孕期、产期、哺乳期内的;

  (4)法律、法规规定的其他情形。

  5、具有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

  (1)在试用期内的;

  (2)甲方以暴力、威胁或者限制人身自由的手段强迫劳动的;

  (3)甲方未按劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的;

  (4)低于当地最低工资标准或者低于合同约定的工资标准支付劳动者工资的;

  (5)甲方未按政策规定缴纳社会保险的;

  (6)法律、法规规定的其他情形。

  6、除本条第5款规定的情形外,乙方解除本合同应当提前三十日以书面形式通知甲方。

  7、经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

  8、本合同期满或者甲乙双方约定的终止条件出现,应当即终止。由于工作需要,经双方协商一致,可以续定劳动合同。

  第九条 违反劳动合同的`责任:

  1、甲乙任何一方违反合同,给对方造成经济损失的,应当根据后果和责任大小,向对方支付赔偿金。

  2、乙方违反本合同中约定的行业秘密的,给甲方造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

  3、因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承担法律责任。

  4、乙方未满约定服务年限解除本合同时,其在职期间参加的由甲方或乙方所工作社区出资进行的各种职业技能培训,甲方可以按照实际支付的培训费(包括培训期间的工资)计收赔偿金,其标准为每服务一年递减实际支付的培训费总额的33.3%.

  第十条 其它:

  1、本合同在履行中发生争议,任何一方均可向所在区劳动和社会保障局或区民政局申请调解,也可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁委员会申请仲裁。

  2、本合同未尽事项,按国家有关法律法规执行。

  3、本合同条款如与国家下达的法律法规相抵触时,以国家的新法律法规为准。

  4、本合同依法订立,即具有法律效力,双方必须严格履行。

  5、本合同一式四份甲乙双方各执一份,人事档案管理单位存档一份,鉴证机关(乡镇、街道)备案一份。

  甲方(盖章)_________ 乙方(签字)_________

  签约日期:_________ 签约日期:_________

  鉴证机关(盖章)_________ 鉴证人员:_________

  鉴证编号:_________ 鉴证日期:_________年___月___日

工作合同 篇7

  合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

  一、领导重视认识到位 、改变了以往对信用的`淡薄观念。

  1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。

  2.改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管理由综合部统一管理,设财务、市场部兼职专管员各一名。

  二、加强管理 制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及 发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  三、注重质量履约到位

  1、对新进厂员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务, 并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

  回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。 展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

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