项目合同

时间：2023-05-30 14:57:19 合同我要投稿

实用的项目合同模板汇编七篇

　　在人们越来越相信法律的社会中，合同的类型越来越多，它也是实现专业化合作的纽带。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的项目合同7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的项目合同模板汇编七篇

项目合同篇1

　　项目名称：_________

　　项目来源：_________

　　资助金额：_________

　　合同编号：_________

　　项目资助方（甲方）：_________

　　项目承担方（乙方）：_________

　　一、主要研究内容：_________。

　　二、成果提供形式：_________。

　　三、甲方的权利和义务：

　　（1）甲方有权依据《_________》，在项目执行过程中检查监督研究进展和经费开支情况，要求乙方按甲方规定及时提供项目进展报告，结题总结报告和经费决算报告等全套资料。在项目完成后，甲方依据《_________》的规定和本合同对项目进行结题验收。

　　（2）若乙方违反本合同规定或因不可抗拒因素，造成本项目不能正常实施和完成时，甲方有权终止合同，并追回剩余经费。

　　四、乙方的权利和义务：

　　（1）乙方有权按照本合同的`规定获得甲方项目拨款。

　　（2）乙方将根据项目研究成果的具体情况及时进行转化。在以成果技术转让，技术入股和联合生产等有偿方式转化本项目成果时，须先征得甲方同意，并与甲方协商好所获纯收益的分配。

　　五、本合同自签字之日起生效。本合同一式两份，甲方存一份，乙方存一份。

　　六、合同有效期：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

　　甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

　　项目负责人（签字）：_________ 项目负责人（签字）：_________

　　项目经办人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

项目合同篇2

　　摘要：随着市场经济的发展以及城市化建设进程的不断加快，我国管道工程的数量越来多、项目类别日益增多、建设范围不断增加，使得管道工程项目的管理风险也在逐渐增多。合同管理是EPC承包模式之中的管理重点，在管道工程项目中应用EPC承包模式的时候，管道工程的招投标阶段、实施阶段以及投产试运阶段，均需要高度重视合同管理，以确保管道工程项目的经济效益。本篇论文中，笔者主要探讨了管道工程项目中EPC合同管理实施过程中应注意的几点问题，以供参考。

　　关键词：管道工程项目；EPC；合同管理；实施EPC

　　承包模式指的是，企业受业主委托，根据合同中的具体规定，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承包[1]。管道工程项目通常情况下投资大、工期长、涉及范围广，采用EPC承包模式，有利于确保管道工程项目的顺利开展，但是，管道工程项目建设全过程中，EPC合同管理的实施面临着诸多问题，必须加强对EPC合同管理的研究力度。

　　1管道工程项目施工前EPC合同管理的实施

　　首先，做好招投标调研。确定参与EPC管道工程投标之前，应提前收集工程项目的相关信息，并做好信息筛选与信息分析，全面了解业主的要求，开展实地调研，全面掌握当地的社会依托条件、材料、劳动力等基本情况，调查当地的风土人情、经济、文化、历史，并要对招标文件中的付款方式、风险控制方法等条款进行仔细研究。其次，做好对性能考核指标的审查。管道工程项目EPC合同中，通常情况下会约定管道工程完工后保留一定质保金，对EPC承包商来说，这就是最终的经济效益[1]。技术合同中，质保期、质保金与管道工程的各个性能考核指标直接相关。这也就意味着，越早达到性能考核指标，那么就能越早回收质保金，越早获得经济效益。基于此，必须做好对性能考核指标的审查。

　　2管道工程项目施工过程中EPC合同管理的实施

　　2.1合同评审

　　签订合同之前，应成立专门的合同评审小组，仔细评审拟定的合同，并开展模拟谈判。对管道工程项目的前提调研情况进行仔细分析，全面掌握资金情况、支付情况，确定款项支付比例的底线，以便于能够在合同评审工作的开展过程中做到有的.放矢。

　　2.2分解责任，开展目标管理

　　合同签订之后，所有工作人员，尤其是合同管理人员应加强对合同条款的学习，并开展风险预测、评估，使所有人员明确了解自己的工作范围及责任，制定工程进度，开展节点计划。除此之外，应做好详细的分工，可以将每一个进度控制节点当作一个子目标，实施节点管理。首先，应对合同进行整理、汇总，统计、分析具体的工作范围，仔细划分职责，按照单位工程、分部工程，来对工期进行分解，并制订进度计划，然后制订付款方式清单、付款条件以及工程结算规则。其次，开展责任管理。EPC合同管理过程中，合同各方对具体的责任、工作范围的理解有着一定的差异，EPC合同管理全过程中，必须始终贯穿EPC合同责任及工作范围的划分[2]。在EPC合同管理过程中，EPC合同的工作内容相对比较固定，但因为设计深度的差异，导致工作范围、工作内容的明确程度也有很大的不同，基于这样的原因，管道工程项目施工过程中，应对工作范围、工作内容进行动态管理。其次，EPC承包模式会涉及到诸多分包合同，包括设计分包商、采办分包商以及施工分包商等，因此，管道工程设计、采办以及施工过程中，应做好分包合同管理。

　　2.3费用管理

　　管道工程项目施工过程中EPC合同管理过程中，应做好费用管理。定期催收工程预付款，并及时申请工程进度款，根据支付节点、实际完成的工程量，来支付分包工程款，同时还要扣除相应金额，以避免进度款超付的问题。对合同结算资料进行定期整理，并根据归档要求及时提交，以尽早完成合同结算[3]。根据管道工程的投入情况及进度实际进展，对付款比例进行适当调整，才能确保管道工程的顺利施工。除此之外，也要做好统筹部署，确保分包付款时间安排的合理性，尽量避免集中支付，确保资金的良好运转。

　　2.4工期管理

　　在EPC合同管理过程中，通常采取里程碑式的节点控制方式，根据节点的实际完成情况，来进行款项支付，并向业主书面申报进度款，及时记录各节点的完成时间，书面进行确认，并将其当作工期进度记录文件存档，详细说明进度提前、进度滞后的原因。

　　2.5变更管理

　　由于受到合同管理水平、设计深度等因素的影响，不可避免地会出现工程变更，根据工程实际施工情况，应及时提出变更申请，施工单位应加强与现场业主、监理总部、监理分部的沟通，得到确认后再开展工程变更。同时，根据合同要求，制定工程变更管理程序，确保责任到人，对合同台账进行及时更新，并要加强动态管理。

　　3结语

　　综上所述，管道工程项目EPC合同管理始终贯穿在管道工程项目的建设全过程中，不仅确保了管道工程项目的顺利实施，还体现了EPC管理模式的优点。只有规范化地进行管理，才能确保管道工程项目EPC合同管理的顺利开展，才能确保管道工程项目的经济效益。

　　参考文献：

　　[1]万瑞,王华荣,成亚红.浅析国际管道EPC项目中的分包管理[J].交通企业管理,20xx,31(10):30-32.

　　[2]邓宏颖.EPC施工总承包模式下如何有效地控制工程造价[J].建材与装饰,20xx,(20):187-188.

　　[3]安龙敏,颜妍,栗克.国际工程合同管理之EPC合同索赔管理[J].河南建材,20xx,(01):50-53.

项目合同篇3

　　项目名称：

　　（甲方）：委托方

　　（乙方）：受委托方

　　（丙方）：保证方

　　黑龙江省科学技术厅制

　　说明本合同书用打字或钢笔填写，一式六份。要求文字准确、严谨，字迹清晰易辩。

　　一、黑龙江省科学技术厅（以下简称甲方）与_____________（以下简称乙方）和__________（以下简称丙方），根据有关法律、法规，为顺利完成黑龙江省高新技术产业发展计划项目，特订立本合同。

　　二、各方以求实和审慎的态度，对合同各项条款细致地进行审核协商，承诺对签定合同的各项内容条款不作任意变化，严格履行合同约定的义务并承担违约责任。

　　三、各方权利义务

　　甲方

　　根据省科技厅计划项目要求，审查乙方提交的合同文本中各项内容要求的义务，对不符合要求的内容，有权提出更正。

　　按照合同约定及时拨给乙方项目经费，并负责向乙方回收合同约定的还款。

　　监督、检查乙方履行合同情况和协调有关实施本合同事宜，对拒绝检查，未按时提交执行情况报告，或违反合同规定的各项条款和挪用经费造成工作停滞、延误或失败的，可停止拨款，并按《中华人民共和国合同法实施条例》第四十三条规定，向乙方要求赔偿损失或支付违约金。

　　对合同执行过程中需修改或变更合同条款内容的项目，要及时核实提出意见，修改计划内容和变更合同。

　　对完成合同技术指标的项目，组织验收工作。

　　乙方

　　按照合同的约定，负责组织项目实施，并合理安排和使用经费，按时向甲方偿还合同规定的经费。

　　在合同有效期内按甲方要求的时间提供半年和年度合同执行情况报告、经费使用情况等统计报表。

　　在合同执行过程中需修改或变更合同内容的，应及时通知甲方，并按甲方第四款的规定处理。对于未及时通知甲方或自行变更合同内容的，必须承担违约责任。

　　按合同规定指标完成后，应及时整理和向甲方提出验收申请，并提供验收所需的完整技术资料。

　　丙方

　　负责保证监督乙方全面履行项目合同的各类条款，并配合甲方对乙方检查履行合同工作。

　　对于乙方违约所造成的损失，负责追偿后向甲方偿还。

　　该项目甲方以______形式资助乙方______万元人民币。

　　还款日期为______年______月______日。

　　四、甲乙丙各方一致同意，本项目完成的总体目标及经济、技术指标是：

　　1、总体目标：自______年______月至______年______月，实现总投资______万元。本项目完成时企业达到年生产能力______，企业资产规模达到______，就业人数达______人，并通过甲方的项目验收。

　　2、经济指标：到______年v月实现年销售收入______万元，年交税总额______万元，年净利润总额______万元，年创汇______万美元。

　　技术指标：项目产品的'主要性能指标

　　项目产品达到的质量标准

　　企业通过的质量认证体系

　　项目产品执行的质量标准

　　项目通过的国家相关行业许可证

　　五、甲乙丙各方确认，本项目实施阶段目标是：

　　1、______年______月至______年______月： 2、______年______月至______年______月： 3、______年______月至______年______月： 4、______年______月至______年______月：

　　六、甲方拨款计划及乙方的配套资金到位进度：

　　甲方拨款资金乙方配套资金

　　1、______年______月数额甲方（），乙方（）

　　2、______年______月数额甲方（），乙方（）

　　3、______年______月数额甲方（），乙方（）

　　4、______年______月数额甲方（），乙方（）

　　七、甲乙丙各方确认，除甲方首次拨款外的剩余资金，将视项目进展情况，再行决定拨付金额及时间。

　　八、甲乙丙各方确认，甲方拨付资金用于以下方面：

项目合同篇4

　　甲方：

　　乙方：汕头市澄海区泰华建筑工程有限公司

　　为完善学校教学设施，甲方同意将维修业务承包给乙方施工，为明确双方责任，按照《中华人民共和国合同法》和《建设安装工程承包合同条例》精神，结合本工程的实际情况，经双方协商同意，特确立如下合同，供双方共同遵守。

　　一、工程名称、地点及内容

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　二、承包方式

　　1、乙方担任本项目施工，按照以上规定的内容完成，直至竣工验收，交付使用。

　　2、本项目由乙方采取包工、包料、包施工措施费的方式承包施工，乙方为完成本项目所需的工具、用具消耗材料、施工安全措施费等一切费用均在乙方承包范围。

　　3、乙方对所需承包的.项目包质量、包安全。

　　三、合同费用及结算

　　本项目总造价元，项目结算按乙方实际完成经甲方验收确认办理竣工结算。

　　四、甲方责任：

　　1、提供施工作业面供乙方施工使用。

　　2、在乙方每道施工工序完成后负责及时验收签证。

　　五、乙方责任

　　1、乙方在施工中应执行国家颁发的现行施工及验收技术规范，质量评定标准，安全生产操作规程，做到文明生产，安全施工。

　　2、乙方施工人员必须持证上岗，并做好施工人员的安全及施工设备的安全管理工作，遵守劳动安全生产制度。

　　六、付款方式：

　　项目完成经甲方验收，竣工结算，款项汇入乙方帐户。

　　七、其它：

　　1、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

　　2、本合同自甲乙方代表签字、盖章后生效。

　　甲方：澄海港头小学乙方：汕头市澄海区泰华

　　工程有限公司

　　代表签字：代表签字：

项目合同篇5

　　发包人（全称）

　　承包人（全称）

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就_____ 项目工程总承包事宜经协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程承包范围：

　　二、主要技术来源

　　三、主要日期

　　合同期限(绝对日期或相对日期)：

　　施工期限(绝对日期或相对日期)：

　　（其中：竣工日期(绝对日期或相对日期)：）

　　四、工程质量标准

　　工程质量标准：

　　五、合同价格和付款货币

　　合同价格为人民币（大写）：元。

　　除根据合同约定的'在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不作调整。

　　六、本协议书中有关词语的含义与合同通用条款中赋予的定义与解释相同。

　　七、合同生效

　　合同订立时间：年月日

　　合同订立地点：

　　本合同在以下条件满足之后生效：____________ _________

　　发包人：承包人：

　　（公章或合同专用章）（公章或合同专用章）

　　法定代表人或其授权代表：法定代表人或其授权代表：

　　（签字）（签字）

　　工商注册住所：工商注册住所：

　　企业代码：企业代码：

　　邮政编码：邮政编码：

　　法定代表人：法定代表人：

　　授权代表：授权代表：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　电子邮箱：电子邮箱：

　　开户银行：开户银行：

　　账号：账号：

项目合同篇6

　　委托方：

　　法定代表人：

　　住所：

　　受托方：（身份证号

　　码：）

　　住址：

　　委托方委托受托方实施____________________项目。在合法、平等、自愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》有关规定，经双方充分协商一致，就双方合意达成条款如下：

　　一、受托事项：

　　委托受托方实施项目，委托期限为年月日至年月日。

　　二、委托方责任：

　　1．提供受托方完成项目所必要的条件和环境。

　　2．提供项目进行中所必须的资料和信息。

　　3．按本合同约定的价款给受托方付款。

　　4．未经双方协商一致，不得无故变更合同价款。

　　5. 不得委托受托方从事违法的委托事项。

　　6. 其他受托方应履行的义务。

　　三、受托方责任：

　　1．在委托方统一管理下，负责委托项目的具体实施。

　　2．严格按照委托方的要求做好该项目的保密工作。

　　3．应按照合同约定方式和标准，交付项目工作成果。

　　4．合同履行期间，不得违反合同约定，遵守项目履行时应遵守的相关

　　法律、法规。

　　5．承担合同价款取得的相关税费。

　　6. 承担本项目合同履行期间的设备材料及人身伤害事故的全部法律

　　责任。

　　7．其他应由受托方承担的义务。

　　四、项目内容：

　　五、项目完成标准、时间与质量考核

　　六、服务费用及付款方式：

　　1. 服务费：双方约定本项目服务费用为元；

　　2. 付款方式：双方约定以下第款执行：

　　2.1 服务费按月支付，每月日之前支付元；

　　2.2 服务费一次性支付，在本合同委托期限届满后日内，委托

　　方一次性支付给受托方。

　　3. 受托方每次领取服务费用时须向委托方提供真实、有效、足额的服务费发票。

　　五、违约责任：

　　1．委托方应及时提供相应的条件和环境或项目所需资料、信息，由于委托方原因不能完成，委托方负责其后果。

　　2．如因受托方疏忽出现商业机密泄露问题，受托方应承担其后果，并赔偿委托方相应的经济损失。

　　3．受托方应按照进度安排执行项目实施计划，如果无故拖延或因能力不足无法完成的应承担其后果，并赔偿委托方经济损失。

　　4．如果委托方不按合同约定方式付款，受托方有权解除合同。

　　5．如对项目完成质量发生争议，应由双方共同认可的`第三方评判。

　　六、合同纠纷的解决方式：

　　合同执行中如果发生争议，双方应首先通过友好协商解决。如果双方不能协商解决，由人民法院以诉讼方式解决。

　　七、其它：

　　1. 本合同自签订之日起生效，合同履行期间，双方均不得随意变更或解除合同。

　　2. 本协议属于项目委托合同关系，不适用《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他相关法律法规的规定，适用《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定。

　　3. 如有未尽事宜，双方本着诚实信用、公平友好的原则共同协商，以书面形式做出补充规定，补充规定与合同具有同等法律效力。

　　4. 本合同壹式贰份双方各执壹份，从正式签订之日起生效。

　　八、补充条款：

　　______________________________________________________________

　　委托方：受托方：

　　法定代表人或委托代理人：

　　日期：年月日日期：年月日

项目合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙双方经友好协商，基于平等、自愿、诚实信用的原则，并根据国家有关法律、法规之规定，订立本合同。

　　第一条合同目的

　　鉴于乙方在房地产行业上拥有非常丰富的经验和专业知识，本合同签订的主要目的是乙方利用其在房地产行业上丰富的经验和专业知识为甲方投资开发的 “XXXX”(暂定名)旅游度假酒店项目(以下简称“项目”)进行市场分析与研判、卖点梳理与核心价值的归纳得出最精准的市场定位、产品定位及产品细分并指导设计公司调整出最佳总平与户型、景观等方案;制定出最佳的营销策划方案(包括价格定位和执行方案等);提供最佳的物业(增值)服务建议，以便本“项目”适应市场需求适销对路和实现经济回报最佳的效果。

　　第二条乙方服务内容及服务费

　　为实现甲乙双方经多次协商确定的本合同第一条合同目的，乙方服务内容包括但不限于以下三个阶段：第一阶段，乙方通过市场调研与分析提供精准的市场及产品定位思路并对项目原方案作出评估意见和指导设计公司调整出项目的总平方案、户型方案(并尽量确保原规划面积不减少)、景观方案、广告等相关方案;第二阶段，制定出最佳的营销策划方案，应包括对区域市场及SWOT分析等综合分析后提出的营销执行策划案，价格定位，第三阶段提供最佳的物业服务建议。三个阶段的具体服务细则提纲以下述各阶段内容为准，并提出对应研究报告(注须有必要的数据支撑和推理与专业判断)，完成本合同目的工作内容的全部服务费共计 XXX元人民币。

　　第一阶段:提供精准的市场及产品定位方案

　　市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面的阐述：

　　1、从市场细分的角度对本项目及产品定位。

　　(1)心理需求细分。结合成都人不同的生活方式和个性等实际情况，分析本项目潜在消费者的心理需求。(2)家庭组成细分。结合成都市的家庭数量及结构等实际情况，从一个家庭的角度分析本项目潜在消费者的心理需求。(3)地理环境细分，包括自然地理环境、经济地理环境和人文环境方面内容。结合本项目所处的地形、地貌、气候条件、距离市中心的远近、交通便利、文化教育情况等实际情况，分析本项目潜在消费者的心理需求。

　　2、根据市场调研情况对本项目及产品定位。

　　对整个市场(包括周边市场)竞争的情况，竞争对手的楼盘类型，销售，潜在目标人群的需求等进行充分的调研后，结合调研的情况对本项目及产品定位。

　　3、从本项目品牌形象的角度对本项目及产品定位。

　　结合绿色家园，包括园林生态，体育健身、休闲、养生、美食、医疗保障、物业特殊服务、文化氛围等方面分析本项目潜在消费者的心理需求。

　　4、结合本项目真正的卖点对本项目及产品定位。

　　根据本项目的实际情况，对本项目文化定位，以突出本项目所蕴涵的文化氛围;对本项目智能化定位突出小区的设施和物业管理的智能手段;概念定位突出感性消费时代的概念营销等。总之运用乙方的丰富经验和专业知识，分析出本项目及产品与众不同的特色。

　　5、通过上述市场、卖点、功能、产品及细分定位工作后，对甲方项目已有的总平及户型、景观、广告等方案，进行评估，提出调整意见，并与甲方一起参与和对应设计公司的各种工作讨论，共同修订出修改调整方案。

　　第二阶段：制定出最佳的营销策划方案。

　　营销策划方案包括但不限于以下几个方面的阐述(顺序可按实际重新排列)：

　　1、基本面陈述

　　2、本项目独特的资源分析

　　3、物业管理的描述

　　4、营销主题方案

　　5、营销战略总体构想

　　6、工作重点

　　7、市场分析

　　就成都市及等房市进行深度调查分析。

　　8、项目分析

　　(1)本项目概况;(2)本项目优势分析;(3)本项目劣势分析。

　　9、市场定位

　　(1)目标客户定位;(2)价格定位。

　　10、宣传工作安排

　　11、推广基础部分设计思路

　　12、广告计划

　　13、分阶段广告策略与主题

　　14、媒介策略

　　15、媒介选择标准

　　16、媒介组合

　　17、广告发布时机

　　18、营销全环节作用

　　19、营销整合

　　20、开盘销售促进

　　21、本项目销售体系

　　22、销售阶段与目标

　　23、前沿强销期

　　24、持续强销期

　　25、销售中心效能管理

　　26、销售管理

　　27、售楼部职能

　　28、销售体系架构及职能

　　29、绩效考核

　　30、营销及兼职业务人员奖励实施办法

　　31、协助甲方全过程对售楼部装修调整、软饰和沙盘、楼书、DM单、3D 动画、户外广告，卖场体验和样板区的体验等给予详细建议，和对营销人员进行必要的培训等。

　　第三阶段：提供最佳的物业服务建议。

　　结合本项目实际情况，根据潜在业主的心理需求，提出最合适本项目的物业服务建议。

　　第三条阶段性工作成果的提供期限和验收程序及费用的支付。

　　1、本合同签订之日期 30 日内，乙方向甲方提供本项目精准的市场及产品定位方案，其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章，本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核初步认可后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的方案。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到方案经甲方书面签字同意为止。第一阶段的方案经甲方同意后，5个工作日内，甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。本合同签订之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目的市场及产品定位方案仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方任何费用。在乙方协助甲方与对应的设计公司调整出总平、户型、景观、广告方案后5个工作日内甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。

　　2、第一阶段的方案经甲方同意之日起30日内，乙方向甲方提交本项目最佳的.营销策划方案，其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章、本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核同意后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的方案。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到方案经甲方书面签字同意为止。第二阶段的方案经甲方同意后，5个工作日内，甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账号上。第一阶段的方案经甲方同意之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目最佳的营销策划方案仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第二阶段(含第二阶段)以后的任何费用。在乙方协助甲方和对应的设计公司调整出沙盘、楼书、DM单等VI系统和销售体验方案后5日内甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。

　　3、第二阶段的方案经甲方同意之日起30日内，乙方向甲方提交本项目最佳的物业服务建议，其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章、本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核同意后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的建议。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到建议经甲方书面签字同意为止。第三阶段的建议经甲方同意后5个工作日内，甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。第二阶段的方案经甲方同意之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目最佳的物业服务建议仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第三阶段(含第三阶段)以后的任何费用。

　　4、甲方项目一期开盘销售70%后，一次性支付元( 万元整)人民币到本合同乙方确定的账户上。

　　5、乙方指定账号：

　　开户行：

　　开户名称：

　　账号：

　　开户行地址：

　　第四条权利义务。

　　1、甲方的权利义务

　　(1)乙方所提交的工作成果是否合格，由甲方决定。

　　(2)甲方有义务根据本合同的约定按时、足额的向乙方支付服务费用。

　　(3)甲方仅向乙方提供本项目本身的相关资料，其他基础资料包括市场调研等应由乙方独立完成。

　　2、乙方的权利义务