关于项目合同范文汇编9篇
在不断进步的社会中,合同的地位越来越不容忽视,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。那么正式、规范的合同是什么样的呢?以下是小编为大家收集的项目合同9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目合同 篇1
合同号: 江夏区“平安城市”二期工程施工合同
甲方名称:湖北名达辉通信科技有限公司
乙方名称:
签订时间: 20xx年 5月 5日
湖北名达辉通信科技有限公司(以下简称“甲方”) (以下简称“乙方”)承担武汉广电网络投资有限公司江夏分公司(以下简称“业主”)“城市视频监控”二期光缆工程施工项目,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,双方经过友好协商达成一致意见,特签订本合同。
一、 工程内容
1.1工程名称:武汉广电网络投资有限公司江夏分公司江夏城市视频监控(2期)工程施工、熔接工程
1.2工程地点:江夏行政区域内
1.3工程内容:
1、本工程以业主方设计图纸为主要施工依据,以业主方的材料预算明细为工程用料依据。由湖北名达辉通信科技有限公司负责光缆敷设、光缆熔接、管道开挖,预计施工长度300公里(据实结算),施工单价: 元/KM(含光缆敷设、光缆熔接、110波纹管费用,不含接头盒、辅材、管道开挖等);
2、管道光缆施工中如遇管道不通的情况,由业主方负责疏通,或由业主方出资与施工方协调疏通费用;如遇长距离管道不通的情况,及时由乙方反馈给甲方,疏通周期不计算在总工程工期间内。
3、需路面开挖或做通信井的详细单价见附件一。
二、 甲方、乙方权利与义务
1、 共同义务
甲方、乙方分别向其他方承诺并保证:
<1>其将维护自身健全的法律地位和良好声誉,拥有签署并履行其在本协议项下义务所需的权力和权限,具备履行本协议下义务所必须的法定资质要求。
<3>其应当就其承诺不实或错误给其他方造成的损失向受损方承担赔偿责任。
<2>有权审核乙方报送的工程施工方案,并提出修改意见,乙方应按甲方意见进行修改,并报请甲方批准后方可实施。
<4>有权组织本工程各阶段的验收(包括隐蔽工程与中间验收),对于验收不合格的,有权要求乙方返工,直至经甲方复验达到约定标准。
<6>甲方对乙方提供的110毫米波纹管及井盖组件材料进行审核,不合乎业主要求的甲方有权要求乙方及时更换业主认可的合格产品。
<8>有义务确保工程实施的管道满足工程施工要求,负责办理本工程建设占道施工手续,负责与相关部门协调,为乙方工程顺利施工创造便利条件。
<2>乙方应按甲方和业主提供的工程设计文件,复勘路由、编制施工计划,处理工程施工中所发生的问题,确保工程顺利施工,涉及需要甲方协调的,有权要求甲方予以协助。
<4>乙方按照甲方及业主共同批准的设计方案和工程施工方案开展施工,负责管道疏通,光缆的施工。
<6>向甲方提供周工程进度计划及相应进度统计报表。
<8>乙方应向甲方提供与本工程相关的所有协议及文件,包括采购第三方材料及设备的相关产品检测证书等。
三、 开工及工期
1、工期
<1>工程总工期 个自然日,在20xx年月日前完成光缆布放。
2、工期的提前与延误
<1>乙方未在约定的工程竣工日期完成本工程,构成工期延误,应承担业主方及甲方的经济损失,承担相应违约责任,但由于以下原因引起工期延误除外:
(1)甲方、业主方共同提出重大设计方案变更,导致乙方工作量增多;
(2)本协议约定的不可抗力。
(3)由于甲方通信管道堵塞严重,疏通所耽误的时间,不计算在乙方的施工工期内;
(4)由于其它机构和部门阻扰施工的,协调由甲方负责,协调所需时间不计算在施工工期内;
因前述原因导致工期延误的,甲乙双方应根据受影响的程度,共同协商调整工期。
项目合同 篇2
为保证广西科技大学“大学生创新创业训练计划”的正常开展,确保项目的完成质量,学校教务处与项目负责人签订本合同。
一、项目组保证按照学校 “大学生创新创业训练计划”项目管理办法的要求,积极努力地开展项目工作,力保项目完成质量。
二、项目完成的'内容要求见《广西科技大学大学生创新创业训练计划任务书》(附件),项目组应有计划地按任务书的要求开展工作。
三、项目组的经费使用保证严格遵守学校的财务制度,按财务要求进行报账使用。
四、项目组应按要求向学校提交中期检查报告,逾期不交或经审查不合格者,学校将终止其项目研究。
五、项目结题后,项目组应保证于本项目结束时间(20xx年6月 30日)前将结题报告、项目经费使用情况、论文、成果实物及其相关成果材料提交学校。
六、项目组保证项目在研究过程中应诚实守信,不弄虚作假,不能有违反学术道德的不良行为。
七、合同一式三份,项目负责人、学院和教务处各执一份,共同遵照执行,自签字之日起生效。
项目负责人签字:指导教师签字: 年 月 日 年 月 日
学院签章:教务处签章: 年 月 日 年 月 日
项目合同 篇3
一、本项目的委托单位(甲方)为z理工大学z学院,承建单位(乙方)为 专业学院 教研室,乙方所在专业学院(丙方)为项目完成的担保单位, 经三方代表协商同意签订本合同,自三方签字并加盖公章之日生效。各方按照以下规定履行自己的职责:
1、甲方负责按照合同规定下达项目研究经费,检查项目的执行情况,组织验收其建设成果。
2、乙方负责按照学院批准的研究项目实施计划填写《z理工大学z学院教学改革项目合同书》;在《合同书》生效后,按时完成《合同书》所规定的各项任务;实施过程中,如实向甲方汇报项目的`进展情况,接受甲方以各种方式进行的检查;每一阶段性任务完成后,主动向甲方提交阶段小结,申请阶段验收;项目完成后,主动提交总结报告,申请项目鉴定。
3、丙方负责监督并提供必要条件(包括提供有关设备和一定经费的支持等),保证合同的执行;协助甲方组织对该项目的结题验收。
二、本项目严格按照学院批准的研究目标和研究进度实施,按照《z理工大学z学院教学改革项目管理条例》进行管理。
三、项目执行中因故出现调整,须经过甲乙方代表同意。延期结题必须由项目负责人提前1个月提出书面申请。
四、本项目结题验收后,依据项目执行情况对项目组进行奖励。
五、为确保项目进度,教务处指派专人为项目联系人,不定期对项目进度进行检查,并协调项目执行中出现的问题。
六、本合同一式三份分别存放于教务处、项目负责人和乙方所在学院。
七、其它事宜另行协商。
甲方代表(盖章): 乙方代表(项目负责人):
甲方联系人: 乙方学院代表(盖章):
年 月 日 年 月 日
项目合同 篇4
项目部经营、合同管理及出纳个人工作总结 本人于 6 月 16 日到项目部,主要负责项目部的经营、合同管理及出纳工作,自从我来到项目部,通过与项目部同事之间沟通对项目部及周围环境有了一定的了解,很快接手了项目部的工作,现将这段时间的工作做如下个人工作总结:
一、所做的工作
自来到项目部以后与项目经理一起参加业主召开的有关合同问题会议,整理以前遗留问题资料,对在业主召开谈定的.几次有关遗留问题资料的收集及报送,收集和整理有关停工前后的索赔资料,并上报监理部。收集
开工后的工程计量单,上报开工后至 8 月份的结算,上报大坝生态流量管新增单价。
二、工作中遇到的问题
由于前经营人员未做正式交接,对合同存在的很多问题都不太了解,在通过与项目经理交谈及业主召开的几次会议中有了相应的了解,清楚了合同中几个问题的发生过程及处理方法,但在做索赔费用资料时又遇到了一些问题,尤其是对索赔中提到的功效较低费用,因在以前没有接触过此类问题,对功效降低的含义不太理解,后来通过项目领导的讲解对其词义有了一定的了解,在心里有了一定的认识,也增长了知识。
项目合同 篇5
开年以来,合同部认真学习、理解《项目管理手册》,坚持执行、贯彻《项目管理标准》。主要从成本控制、劳务合同管理、协作队伍管理、协作队伍计价管理及对业主计价程序执行等五个方面开展本年度的工作:
一、项目部成本控制
1.项目部成本测算:
针对今年的附属工程,我部积极开展成本测算。首先,收集施工图纸资料,对工程数量进行了统计,并与相关部门探讨确定工程施工方案及工艺。其次,项目部确定的分包方式均为劳务分包。为了确定人工费,我部调查了各种工种的人工费;统计各项主材及辅材的数量及单价;对工程所需的机械设备,先按工程数量套用定额,计算出各种机械所需的台班,再按各种机械的租赁费用、租赁方式及台班耗油量计算机械费用。最后,根据工程数量、工料机消耗及工料机单价测算出工程直接成本。
2.成本控制:
每季度末积极为财务部提供劳务费用及其它数据,以便能够及时的做成本分析。开源节流,积极配合其他部门办理I/II类变更设计,严格控制劳务单价及计价数量,使项目部成本在可控范围内。截止XX月,本年度项目部盈利额约XX万元,盈利XX%,本年度实现了扭亏为盈。截止目前开累完成产值XX亿元。
二、劳务合同管理
1.由合同部牵头,项目部组织建立了以项目经理为组长,书记为副组长,总工、各副经理及各职能部门负责人为成员的合同管理机构,明确了各职能部门对合同评审及管理的职责。
2.合同部参照公司最新发布的《劳务承包合同范本》负责起草劳务承包合同,并参与合同的谈判、评审和订立工作,负责对承包合同文本及有关资质证明、合同评审纪录等书面资料进行分类整理,归档保管。充分利用网络评审流程,缩减评审时间。
3.在劳务合同签订前,积极配合物设部调查什邡地区各种建筑材料、设备资源及其他因素的市场价格,参考公司公布的XX年《劳务限价》,按照经济合理的施工方案测算了合同单价的上下限,对已确定的合同单价上下限与前期成本测算的劳务价格进行对照比较,确保合同单价在合理的可行的范围内。成兰项目部大多数合同都为劳务分包合同,故将已确定的分包单价与公司发布的《劳务限价》中的劳务单价对比,针对分包单价高于劳务限价的,及时统计并报送公司审批。
4.对业主合同的管理:组织相关人员学习施工合同,熟悉合同的`各项条款,分析合同中对项目的有利条款,以便在过程控制中为项目争取一些效益。
三、项目经理部协作队伍管理
1.签订合同前审查队伍资质(五证一书):
1)企业法人营业执照;
2)资质等级证书;
3)安全生产许可证;
4)税务登记证;
5)组织机构代码证;
6)法人授权书及委托代理人身份证明。
2.协作队伍人员管理:对协作队伍人员进行登记注册,合同部联合财务部实行不定时点名,并监督劳务人员的工资发放,以免因民工工资发放不及时造成纠纷。
3.施工队伍过程控制:在队伍使用过程中不定期对协作队伍能力进行评估。对评估中存在的问题,及时采取有效措施予以纠正或处理并检查落实处理结果,将合同执行情况、存在问题、采取的措施、处理的结果形成书面记录备查。
四、协作队伍计价管理
1.每月25日,联合工程部、机物部对已完工程量进行核实并考核物资节超,及时给协作队伍进行计量。根据确实无误的已完工程数量表和合同单价,计算已完工程价值,填写本期及开累计价金额,办理计量手续,并按照合同单位建立《验工计价台帐》,做到不超计不漏计。
2.负责计价结算程序执行、数量复核、价款计算、计价台帐建立。
3.末次计价结算工作。我部门负责清理所有劳务承包合同末次结算,本年共完成末次清算XX份。
五、执行业主计量程序计量
1.以月度估验,季、年度结算,竣工清算的验工计价办法计量。
2.每期计量时,及时编制计量报表并经项目经理签字确认后,上报监理单位审核,上报各部门负责人签字,盖章。
3.办理完上述手续后,向成兰公司计划合同部上报验工计价报表。并办理结算手续。
4.截止本年XX月底已经向业主计量金额为:XXX元。
六、回顾过去,畅想将来,我们对20xx年的工作思路做如下六方面的简要安排:
1、继续加强业务知识的学习力度,全面提升业务能力,构建学习型部门,为项目多做贡献。
2、加强人才培养力度,为项目良好、有序发展奠定基础。
3、加大对监理、业主的沟通力度,在项目清算时为公司争取更大的利益。
4、与各业务部门及项目领导多做沟通,确保任务明确、信息传递畅通,避免相互推诿现象发生。
5、加快对内计量的速度,确保每月计量,以保证成本分析的真实性。
6、更加全面、系统的拟定完善的外协合同,杜绝因外协合同不完善而产生合同纠纷。
总结过去一年的工作经历,我们将会吸取成功的经验与失败的教训,不断完善现有的工作方式,使今后的工作更上一层楼。
项目合同 篇6
目前已完成合同约定的全部工程量,建筑起重设备已拆除,人员已撤离,结束施工,特此证明。
施工单位项目负责人(签字): 年月日(公章)
监理单位总监理工程师(签字):年月日(公章)
建设单位项目负责人(签字): 年月日(公章)
项目合同 篇7
甲方:
乙方:
甲方将转租给乙方经营游乐项目,经双方协商,特拟定如下协议:
一、 承租期限:计8年,自20xx年2月3日至20xx年2月2日止。承租期满,同等条件下,乙方享有优先承租权。
二、 承租方式:游乐设备资金由乙方负责,并保证投资总额不低于五百万人民币,具体投资项目见本合同第六条,甲方不负责任何资金只负责提供场地,并享有分成权,具体分成比例:第一年(自20xx年2月3日至20xx年2月2日)按营业额的二、八比例分成,甲方二成,乙方八成。从20xx年2月3日至20xx年2月2日止按营业额的三、七分成,甲方为三成,乙方为七成。每月按售出票额结账两次(本月15日与30日)。
三、 责任履行:
1、 甲方应提供新游乐项目场地、广场及原旧设备场地(不含现儿童乐园场地);儿童乐园原旧设备搬至原碰碰车场的新开拓场地。
2、 甲方必须为乙方提供水、电,并配合乙方办理项目的相关手续。
3、 水、电、工商、税务及其他相关费用按甲、乙双方分成比例承担。
4、 游乐项目景点由乙方负责售票,甲方负责票据,票据需甲方签章后有效。
5、 乙方必须按国家相关规定安全生产、合法经营,在运营中发生安全事故由乙方负全责。
6、 乙方经营中所雇工作人员工资、后勤保障等相关费用及工作人员人身安全由乙方负全责,乙方必须保证所有工作人员执证上
岗。
四、 乙方在正常承租期间,甲方不得以任何理由终止合同,否则甲方应按乙方投资额为基数,以合同期限为准, 60%赔偿乙方的经
营年限经济损失。乙方在承租期间,违法、违规运营和不可抗力
因素造成运营中断、合同终止,甲方不负任何责任,并不作出赔
偿,同时如乙方自行终止本协议,甲方亦不作任何赔偿。
五、 游乐场的新置游乐设备期限满后归乙方所有,原有旧游乐设备归甲方所有。
六、 兴建游乐设备项目名产:1、丛林飞鼠、豪华转马、立环跑车、
海盗船、追逐战车、自控飞机、摩天环车,以上设备合计 元人民币,水面设备:步行球、电动船、脚踏船、激光船等五种、儿童小项目:投沙包、打气球、打怪兽、电瓶车、充气床、手划
船、套圈,以上设备合计 元人民币;2、维修整改项目:碰碰车、摩天轮、高空脚踏车、鬼屋、跑车,以上维修整改合计
元人民币;3、儿童乐园,共计上所有项目设备均需国家有资质厂家生产的游乐设备。
七、 乙方必须在20xx年2月3日前完成的.游乐项目有:豪华转马、立环跑车、海盗船、儿童乐园所有项目;维修整改项目有碰碰车、摩天轮、高空脚踏车、鬼屋、跑车;水上项目:电动船、脚踏车、
水上步行球及儿童小项目等20个项目,以上项目设备合计
元人民币;剩余项目在20xx年5月1日前完成。
八、 在乙方经营期内,甲方不得在公园内审批与乙方同类似游乐项目。
九、 本协议未尽事宜,按《中华人民共和国合同
法》的有关规定,经双方共同协商作出补出协议,补充协议经双方签字生效后与本合同具有同等法律效力。
十、 本合同一式四份,甲、乙双方各执贰份,经双方签字盖章即日起生效,本合同所有附件与合同具有同等法律效力。
甲方: 乙方:代表(签名):代表(签名):
签订时间:年月 日
项目合同 篇8
甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定,结合本项目的具体情况,为明确责任,协作配合,确保《******土地整治规划项目》保质保量完成,甲乙双方协商一致,特签订本协议。
第一条 乙方工作内容
收集项目相关资料,编制******土地整治规划文本、规划说明、规划图件和规划附件等。对以上工作内容质量负全责,并保证成果通过上级主管部门验收。
第二条 工程价款及成果提交时间 1、本协议总价款为人民币元整(不含相应软件购买费用),(大写:元整)。
2、付款方式
①本协议签订后5个工作日内甲方支付乙方人民币写:元整),作为乙方工作启动经费。
②本协议约定成果提交甲方评审验收后5个工作日内甲方支付乙方人民币元整(大写:元整)。
③余款人民币元整)待本协议约定成果提交给国土资源厅评审通过后5个工作日内结清。
3、成果提交时间
按照甲乙双方共同制定的工作计划,乙方在甲方提供资料齐全的前提下,成果提交时间安排如下(如甲方不能按时提供项目所需资料,各项成果按相应时间顺延):
(1)开展******土地整治规划编制前期准备工作。
(2)完成******土地整治规划编制初步工作成果。
(3)组织开展******土地整治规划评审工作。
(4)根据评审意见修改规划成果,并形成送审稿上报国土资源厅审批。
注:如国土资源厅对工作时间要求有变动,以国土资源厅时间为准。
第三条 双方责任与义务
1)甲方责任与义务
1、按协议支付乙方阶段工作费用,以保证本项目的顺利进行;
2、根据本协议第二条第四款的时间要求,积极做好协调,提供专人收集资料,确保乙方及时获得项目开展必需的基础资料;
3、负责审查成果,并承担相应专家评审费用。
2)乙方责任与义务
1、自觉接受甲方检查与监督,阶段性地向甲方汇报工作进展及工作质量情况。
2、积极协助甲方收集项目开展必需的基础资料;
3、按照协议要求完成工作内容,对提交成果可能出现的遗漏、笔误等有补充、修改的责任,确保评审合格。非技术原因要求乙方修改成果的,甲方需额外支付费用,具体金额甲乙双方共同协商确定;
4、对本协议约定的成果质量整体控制。
第四条 验收标准与成果提交
1)成果提交
1.文字成果
(1)土地整治规划;
(2)土地整治规划说明;
(3)土地整治规划工作总结;
(4)重大问题研究报告。
2.规划图件
(1)土地整治潜力分布图;
(2)土地整治规划图;
(3)土地整治项目图集;
(4)增减挂钩项目规划图集。
3.规划附件:包括基础资料、评审论证材料等。
4.规划数据库:同步建立土地整治规划数据库
根据国土资源厅及人民政府及甲方的'具体要求,在评审意见的基础上,修改完善后提交项目最终成果。
第五条 甲乙双方违约处罚及争端解决
1、乙方如不能按时间提交项目成果,则按协议总额每天0.3‰计
算违约金;如超过期限三十天后还不能提交,甲方有权解除协议,甲方按总额每天0.5‰计算违约金(计付时间由乙方应提交成果之日起至支付违约金之日止)。
2、甲方如不能按协议支付款项,则乙方有权延期提交本协议约定的成果,并按协议总额的每天0.3‰计算违约金;如超过期限三十天后还不支付,乙方有权解除协议,并按总额每天0.5‰计算违约金(计付时间由甲方应支付协议款项之日起至支付违约金之日止)。
3、本协议中对于甲方付款和乙方提交项目成果有先决条件的约定,按约定执行。
4、双方在协议执行过程中,如有争端,双方及时协商解决;未果,任何方可向有管辖权的人民法院诉讼,审理期间,本协议仍有效应继续履行。
第六条 其他事宜
1、本协议自双方签字盖章起生效,一式四份,甲乙双方各执两份。
2、成果提交,付款结清,协议自行终止。
3、本协议合计 ,缺页之协议视为无效协议。
甲方:乙方:
签订日期:20xx年月日
项目合同 篇9
通湘成本管理〔20xx〕 号
关于印发《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》的通知
公司各企业、各部门:
现将《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》印发给你们,请遵照执行。
湖南万源建设程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程费用管理制度
第一条、本制度适用范围
适用于工程项目施工过程中,由于设计变更、地质与设计不符、地下水等不可预见或灾害性现场情况变化所引起的工程量、工程费用等改变。合同外增加工程仅证明增加工程事实,任何按本制度规定审核的增加工程费用并不绝对代表公司会给予分包单位经济补偿、工期顺延或其他承诺。公司将按照总承包合同或分包合同的规定办理增加工程的结算。
第二条、分包单位增加工程申报及审核程序
一、合同外增加工程费用可以采用《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》三种形式进行申报, 《工程现场签证单》由分包单位填报,《零星用工派工单》、《机械台班申请单》由项目部填报。
二、收到工程指令及委托书等函件时,如果涉及到返工时,分包单位应于规定的时间内完成申报工作。如果根据工程指令等不能计算出增加工程量时, 分包单位应于该工程指令完成后,立即会同项目部现场施工员、项目预算工程师到现场就返工或增加内容、部位、数量及工期等详细情况进行现场计量,《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》一式三份,审批手续完成后,项目部、工程管理技术部、成本管理部各持一份,分包单位留复印件。
(三)、项目部现场施工员应会同项目预算工程师深入现场,实测实量,确保计量准确,计量原则公正合理。
(四)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等应由项目部现场施工员(专业工程师)、现场预算工程师现场会签,增加费用3000元以内的,由项目部经理审核并报工程管理技术部及成本管理部备案后生效;增加费用超过3000元的,按规定由公司相关部门或领导审核后生效。
(五)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》与附件资料(工程指令、委托书或施工联系函等)形成一份完整的有效申报资料。
(六)、所有《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》必须经工程管理技术部、成本管理部(增加费用超过3000元的,按规定由公司相关部门或领导审核后生效) 签认后方可进行结算。
第三条、分包单位增加工程费用的审批增加费用3000元以内的,由项目经理审批并报工程管理技术部备案;增加费用超过3000元的,需由工程管理技术部经理审批;增加费用超过5000元的,需报主管副总审批;
增加超过3万元的`,需报经营部主管领导审批。
第四条、分包单位增加工程申报的时效规定(一)、各项目部的《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等单据上报公司的时间统一为每周星期一、星期四,其余时间原则上不予接受。
(二)、上报截止时间:从发生用工、台班、签证等工作的结束日期开始计算,不得超过十天(含周六周日),遇国家法定节日,可按公司放假时间顺延。
(三)、项目部未在截止时间前上报的,公司将对相关责任人进行处罚,罚款从超出截止时间开始计算,按“20元/份〃天“进行罚款,所罚款额在责任人工资中扣减。
(四)、严禁擅自修改工作完成时间而拖延上报,一经发现,予以重罚。
(五)、由零星用工、机械台班、现场签证等工作的结束日期开始计算,超过30天上报的,无特殊原因者一律按无效文件处理,不予办理相关手续;由相关责任人承担所有后果。
第五条、分包单位之间(班组之间)扣减费用的规定合同外增加工程费用涉及分包单位之间(或班组之间)扣减费用的,应在申报单中予以注明,而不必专门申报扣减单,以避免重复扣减。
第六条、相关文件及记录
1、附件一:工程现场签证单;
2、附件二:机械台班申请单;零星用工派工单;
附件一:
附件一、工程现场签证单
单位工程名称:班组名称:编号:
说明:1、此表必须在签证发生当日填写;2、此表每星期
一、星期四各报一次给公司工程管理技术部。
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