（优选）实用的工程合同9篇
在不断进步的社会中，合同的使用频率呈上升趋势，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编为大家整理的工程合同9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程合同 篇1
甲方（业主):
乙方（承揽方):
依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合居室装饰装修工程施工的要求，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方的室内装修工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下条款：
一、工程施工地点及房屋情况
1.施工地点：武威市凉州区聚银新都小区3号楼2单元1503室。
2.住房结构：钢筋混凝土结构；房型：二室二厅一厨一卫，建筑面积：90.2㎡。
二、双方权利义务
1．乙方应加强对其施工人员的安全教育，在施工过程中应采取必要的安全防护和消防措施，严格管理，遵守安全操作，安全施工，为施工人员全程配备安全帽、安全绳、安全网等安全用具，保障作业人员及相邻居民的安全，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等损害其他人的财产、生命健康、安全等事故发生。由于乙方人员的故意或过失引起的上述情况发生等事故由乙方负责全部责任，与甲方无关。
2.乙方为包工不包料的承揽方式，甲方负责提供砖、水泥、沙子、水源、电源、内外墙砖、铁丝、地板砖等建筑装修材料。根据施工进度，乙方应提前5天通知甲方购买所需材料。
3.乙方具有从事房屋装修的成熟经验，负责施工建设并交付建设成果。当事人明确，双方不存在雇佣关系。
4.施工机械以及模板、工具等所有劳动工具由乙方自带，费用由乙方自理。
5.乙方所属人员的.工资报酬由乙方负责支付，与甲方无关。
6.为施工方便，甲方给乙方提供房屋的钥匙一把，乙方不能将钥匙遗失、损坏、复制、转借，并在结算加工承揽费时交还甲方，同时对房屋内的原有设施、堆放的各种材料及电器、家具及装饰装潢负有保护和保管责任，防止被盗丢失，否则应对保管不当造成的直接和间接损失负全额赔偿责任。
三、质量和工期要求
1.工期从20xx年10月 日开始建设，到20xx年11月 日止。在约定的工期内，施工时间、施工进程由乙方自定
2.装饰施工内容：水电路工程、泥水工程，木工工程、刮瓷工程、漆工工程及需要的其他工程。
3.乙方应当本着保质保量的原则，加强质量管理，保证工程质量。
4.甲方发现乙方在施工过程中有偷工减料、工作不负责等影响房屋质量等行为时，有权要求乙方停工或整改。
5.房屋装修竣工后，甲方发现存在质量问题的，乙方必须及时进行免费维修。
四、违约责任
由于工程质量达不到要求的，乙方要进行修理、重作；造成损失的，由乙方赔偿。因乙方原因导致合同无法履行的，乙方应承担因其违约给甲方造成的一切损失。
五、争议解决办法
1.发生合同争议时，双方应友好协商。
2.如协商不成，双方可将争议提交人民法院进行裁决。
六、附则
1.本合同一式两份，甲、乙双方当事人各执一份，双方签字后生效。
2.以上合同，双方必须共同遵守。如经双方协商同意签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
甲方签字：
年月
乙方签字： 年日日 月
工程合同 篇2
甲方：
乙方：
甲方的 工程，经招标或协商由 承担施工，为明确双方的责任和权益，高效、精致、及时地完成工程施工任务，特制定本合同，望双方认真履行。
一、 单位工程概况
1、工程地点：
2、承包范围和内容：
3、承包方式：
4、质量要求：
5、安全要求：现场施工人员必须购买意外伤害保险，统一着工作服、配戴安全帽、高空作业人员系好安全带，确保安全文明施工，树立良好的晨晖形象。
6、开竣工日期：
二、 合同价款及支付
1、合同总价款：(大写) ￥ 元 附计算清单：
2、价款支付：钢架开始安装至完成期间拨付20%，屋面板、墙面板安装完成拨付5%，剩余工程款待建设单位验收合格后扣除5%质保金，发放工人工资后结清。质保金待工程竣工验收质保期满后支付(以竣工验收单签证日期为准)。
三、 甲方责任
1、提供给乙方壹套工程施工图，对工程进度、工程质量进行监督、检查，查出问题以书面通知限期整改，整改不及时、不彻底的，有权停工及处罚。
2、工程进度缓慢，质量安全管理混乱，甲方有权更换施工队，乙方承担所有损失。
3、按工程进度要求及乙方与生产部制定的构件、板材进场计划及时供应材料，并负责到工地现场的运输费用。
4、对工程质量、安全进行现场技术交底，监督管理项目部的施工活动。
四、 乙方责任
1、服从甲方的管理，严格遵守甲方的规章制度，接受甲方的监督及处罚。
2、乙方应确保工程施工人员的`安全合同、安全保险齐全有效，在现场施工时配戴安全帽安全带等防护用品。
3、在工程施工前乙方认真熟悉图纸，提出图纸存在的问题，并向工程部提供施工组织设计，包括人员、设备、进度计划、材料供应计划等，以便于甲方协调材料供应及监督管理。如不提供，将拒绝拨付承包费。项目经理必须按照安装进度如实记录施工日志，工程竣工后与工程施工图一并交回工程部，否则处以经济处罚500元。
4、乙方应按照合同承诺的工期按时完工，每拖延一天，按甲方与建设单位签订的违约额承担延期罚款。
5、工程完工时应提前通知工程部，积极主动进行交工验收，协助工程部做好工程竣工结算，配合回收工程款。
6、按时参加工程部会议，有义务向公司提出生产技术和施工中出现的问题，以促进产品生产质量的提高。
7、乙方应严格按照图纸及国家相关标准规范施工。如在施工中发生质量事故，除无偿予以整改外，再处以损失额的30%罚款。
8、乙方应自觉加强职工的安全教育，班前会应对施工人员进行安全操作、质量标准交底。特殊作业人员必须持证上岗，现场安全设施齐全有效，电器、机械设备使用严格按规程操作。出现人身伤害事故，3000无以内由施工承包人负担，3000元以上的部分由施工承包人负担费用的70%。
9、材料使用应节约，节余的材料应及时回库，如有浪费、丢失，照价赔偿。
10、负担工程施工吊装费和现场水平运输费用，并承担工程施工中的招待费用。
11、维护公司信誉，负责协调土建及建设单位的关系，以满足工程施工进度的需要。
五、承包费浮动方案
该工程无质量、安全问题，按期竣工交付使用，得到建设单位、监理单位好评的，安装人工费上浮5%-10%。存在质量问题造成损失额在2000元以上的下浮5%，出现安全事故造成损失额3000元以上的下浮5%，工期延误造成建设单位处罚的下浮5%。
六、工程未竣工结算的，承包费不予进入个人帐户。
本合同一式两份，双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
发包人： 项目部 （简称甲方）
承包人： （身份证号： ） （简称乙方）
甲方承建的 工程，为了进一步加强工程管理，确保工程按质、按量、按时完成，经甲方决定将本工程中的 钢筋 工程项目承包给乙方施工，现就该工程有关事项，经甲、乙双方共同协商一致，达成如下合同条款：
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程概况：为框剪 层，建筑面积约 平方米。
四、承包方式：包工、不包料（包扎丝，包所有钢筋机械、锯片及工具）的大包干方式。
五、承包内容、范围：
1、本工程施工图纸中所有的钢筋制作、安装工程、钢筋焊接等项目内容及范围。
2、配备技术人员配合甲方施工员做好钢筋制作、安装工程检测及各项工程资料。
3、柱子钢筋的电渣压力焊由乙方负责，超过 的钢筋采用电弧焊 面焊接
六、承包价款：
基础及地下室按定额含量每吨 元（人民币）计算，地上楼层部分按实际建筑面积每平方米 元（人民币）计算；工程价款以实际结算价款为准。本价款综合了承包内容、范围内的所有费用。
七、付款方式及相关规定：
1、在本工程地上四层框剪主体（五层楼面）现浇砼完工后7日内支付已完工程量的50%工程款，五层楼面以上工程量按月支付已完工程量的70%工程款，以此类推；余款在外架全部拆除完毕后7天内一次性付清。
2、为保障劳务人员的合法利益，乙方领取工程款后，必须将劳务费发给每一个劳务人员，不得拖欠劳务人员的劳务费（工资）。如违反本规定而发生劳务纠纷，导致劳务人员上访或闹事的，乙方负全部责任，并无条件接受甲方单位做出的5000元/次上访或闹事的经济处罚。
八、工程期限：
1、以甲方制定工程进度表为准。
2、施工中乙方必须严格按照甲方制定的工程进度计划进行，确保本工程按 期完成，如延期一天完工罚款2000元/天，以此推算，罚金在工程款中扣除（在不可抗力的情况下和甲方原因造成延期按同等时间顺延工期）。
九、工程质量：
1、严格按照施工图纸设计和《建筑安装工程施工规范》要求，精心施工。
2、严格执行《建筑安装工程质量管理条例》、《建筑安装工程施工质量统一验收标准》、《工程建设标准强制性条文》和《建筑安装工程施工规范》结合公司规定的《工程施工管理条例》及相关质量管理制度执行。
3、经验收有不符合质量标准之处，根据范围大小、程度轻重、由甲方单位或项目经理部提出相应处理意见，乙方应及时整改或返工至符合要求。整改或返工所浪费甲方的材料由乙方赔偿。
4、本工程质量以合格工程为标准，如乙方施工质量使整个工程未达到合格，乙方应承担由此造成的一切责任和经济损失。
十、工程安全：
1、在施工中，乙方必须按照安全文明生产综合治理有关规定进行施工。若因乙方的原因造成的安全事故等一切责任由乙方承担。
2、乙方劳务人员上岗时必须佩戴好安全帽，不允许赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗，禁止酒后上岗。如出现以上情况甲方有权给予经济处罚，另外由此造成安全事故等一切责任由乙方自负。
3、施工中发现安全隐患，乙方必须及时向甲方汇报。如不及时向甲方（项目经理部）汇报或施工中违章操作等造成安全事故的一切责任和经济损失由乙方负责承担。
4、在施工期内，乙方劳务人员不得发生打架，斗殴，盗窃等事件，如出现此现象，甲方有权给予经济处罚，若因此造成的伤亡等事故全部由乙方负责处理，并承担一切经济损失。
十一、建筑材料管理和现场文明施工管理：
1、乙方在保证工程质量的同时，要节约用材，如因乙方的原因造成返工所用的一切材料由乙方按价赔偿。
2、施工中乙方必须严格做到不浪费材料，各负其责，各种配好的材料应按不同的.类别、规格、型号堆放整齐，凡达不到上述要求的甲方有权根据不同程度给予经济处罚。
3、在施工期间，如发现乙方有盗窃材料行为的，甲方有权处罚并终止本合同，严重的移交司法部门处理。
十二、施工设备、工具的配备：
1、甲方提供垂直运输机械设备及脚手架、塔吊。
2、乙方自备钢筋制作、安装所需的机械设备，包括锯片和所有工具，安全帽、安全带。
十三、其他条款：
1、本工程不得转包给他人，不得擅自停工，不得中途退场，若出现此现象，乙方必须赔偿甲方一切经济损失。另外，甲方单方有权终止本合同。
2、乙方必须按时发放工人工资，如因乙方未及时发放工人工资造成工人上访所产生的一切责任和被公司罚款，由乙方承担。
3、乙方必须和各工种密切配合施工，若乙方不配合施工，应承担相关责任。
4、施工期间乙方自行解决膳、宿等生活问题。
5、本工程设计如出现变更，由甲、乙双方另行协商变更有关事项。
6、施工中乙方必须服从甲方代表领导，听从甲方代表指挥。
7、施工期间乙方必须节约用水、用电，使用后做到及时关闭。
8、乙方所有作业人员均应爱护工地的环境卫生，保持工地整洁，严禁在工地随意大小便，发现一次罚款100元。
十四、违约责任：
上述条款供甲、乙双方共同遵守，甲、乙双方均不得违约，如一方违约，违约方赔偿对方一切损失。
十五、本合同自签章之日起生效，生效后具有法律效力。
十六、本合同未尽事宜，甲、乙双方协商另立补充合同。
十七、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份为凭。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇4
第一篇：建筑工程合同管理策略探索
一、目前我国建筑工程合同管理中存在的主要问题
(一)不完整的工程量清单
工程量清单包含多个项目内容，作为招标文件关键部分的工程量，其清单中的各个项目特征、内容的表述必须十分的准确、详细。而现实中存在的问题是招标人提供的工程量清单往往不是十分准确。投标者为了减少损失和争议往往会用有利于自己的方法对项目特征进行描述。对于项目的预留金是为了预防投标人可能发生的变故而暂留的一部分金额，而招标人一般没有这项费用并且可能会先入为主地考虑为投标人已默许，这样就极容易产生矛盾纠纷。
(二)不合理的价款调整
在招投标文件中，设备材料的暂估价和暂定价是由发包方给出，并且按照规定“只有暂估价和发包方指定的产品才能调整差价，同时差价仅记取税金不计取利润”。所以有些发包方就会随意压低暂估价，使得承包方利润空间减少。对于暂定价部分，现实情况一般是在工程设计完善后，由发包人重新招标或者对原标的内容进行大量修改甚至删减，为工程管理工作带来极大难度。
(三)不畅通的纠纷解决渠道
由于种种原因合同双方会产生违约行为，有违约行为就需要由专门机构进行调解或者裁决，但在我国由于计划经济的长期存在和对建筑市场的深远影响，专门解决建筑工程类纠纷的调解机构和仲裁机构非常少，有些地区甚至都没有此类机构，这就使得解决矛盾纠纷所需时间非常久，而且效果不理想。
(四)不够完善的合同管理制度
目前我国的建筑企业中，很少配备专门负责合同管理的人员，当然完善的合同管理制度也就无从谈起。合同签订完之后往往是锁在柜中长眠或者随手一放，这造成当合同双方发生问题纠纷时当事人对合同内容不甚知晓甚至连合同也无处寻觅，这样一来，当事双方的矛盾纠纷非但得不到解决，甚至很有可能由于对合同内容的不同了解导致矛盾激化。
二、加强建筑工程合同管理的措施
(一)重视合同签订的内容
建筑工程合同是发、承包方双方权利义务关系和法律行为的体现，双方应就合同签订前的沟通和合同内容以及签订后可能产生的影响进行全面分析，例如，工程期限、工程质量等，从而对合同达成一致意见，避免出现因合同签订内容模糊不清而出现的法律纠纷与经济纠纷等一系列问题。同时，一旦合同签订之后，便具有法律效力，不得随意更改和违反。
(二)重视合同变更内容
工程建设其本身所具有的长期性和不稳定性决定了在工程建设过程中对于合同的变更不可避免。任何的合同变更双方都应对变更内容作详尽了解并达成一致意见，切忌“先斩后奏”式的合同变更，更加应该注意合同变更不能单方面进行，而且对于需要变更的部分，要仔细斟酌，明确双方的责任与义务。
(三)提高合同管理的法律意识，完善合同管理体系
建筑工程单位和个人都应该从思想和行动上提高合同管理的认识，从根本上加强对建筑工程中合同管理的重视程度。另外，企业也应加强对合同管理重要性的宣传力度，力争做到建筑企业员工都知道合同管理，并且知道管理好合同，与此同时要密切关注国家对合同管理的最新政策和动向。
(四)增强对合同中违约方的赔偿管理
在建筑工程合同双方中，任何一方的违约都需要支付对方约定的违约金以作为赔偿。违约赔偿也是建筑工程合同管理中的一个重要部分，违约赔偿的目的并不在于违约金的数额有多大或多少，而是在于违约赔偿是对合同双方的一个有效约束，确保合同双方在合同框架内行使权利和履行义务，这是市场经济在建筑工程管理中的具体作用体现，也是建筑工程中普遍存在的现象。并且，政府部门对建筑工程合同管理的宏观调控的手段之一就是通过立法促进违约赔偿的正常有序进行。
三、结语
综上所述，建筑工程合同将发包方与承包方的责任和义务紧密联系在一起，并用法律授权稳定下来。因此，建筑工程合同管理在整个工程项目管理中处于核心地位，并且这种核心地位在日益增强，建筑工程合同双方只有在合同框架内合理行使权利和履行义务，才能保证合同的有效性和约束力，也才能为建筑工程合同管理的顺利进行提供有利条件，从而保证整个工程施工的顺利进行。
第二篇：建筑工程造价合同管理
1工程造价与合同管理的'关系
1.1合同能够影响工程造价确定与控制
合同体现了合同双方的权利与义务，也说明了监理师和工程师的权利与义务。根据合同完成各自应该履行的义务和权利。因此权利、义务都会直接影响工程造价的确定和控制。
1.2合同是作为解决双方争议的依据
合同是为了维护双方合法权益，如果一方不按合同履行义务就会直接影响到另一方的权益，按照合同规定，违约方就要承担责任。根据合同规定如果有一方违约，就要以经济补偿的方式来补偿受害方。违约责任和违约条件也是工程竣工结算的保证。
1.3合同管理是贯穿工造价的重要过程
从合同规定的时间来看，工程实施过程中的合同管理就是施工图作为施工管理将图纸变为实体建筑的重要过程，包括了准备施工、进行施工、竣工等各阶段的合同管理，合同管理贯穿着整个造价过程。
1.4合同管理包括相关造价和实施阶段的所有方面
在合同订立管理中，包括承包方式、确定合同价款方式等原则和方式，在保证工期、质量前提下，建筑单位要有效降低建筑工程造价，防止出现经济纠纷现象，在履行合同管理中，包括工程计量管理、工程结算管理等。
2建筑施工成本控制中合同管理的现状分析
2.1施工合同控制造价的不科学
在当前市场供求中，建筑工程严重失衡，部分单位不参考客观条件，压低工程造价，在招投标过程中，建筑单位无法客观提供标底，不能真实反映出工程造价；而在施工合同鉴定时，预防业主投资不合理的计划，标底进行人为调整引起造价控制脱离实际需求，这些都是建筑单位需要解决的问题。
2.2追加投资现象
目前，我国建筑工程单位一直没有认识到项目前期造价控制的重要性。项目造价重点是项目计划结算造价阶段的进行以及施工阶段，建筑单位应该先建设再进行算账，项目建设中必须再次投资。而有的项目造价的控制，在项目已经快结束时，造价已经超出项目投资计划，才发现造价控制失控问题，对建筑单位经济效益产生严重影响。
2.3现场签证混乱
在项目施工过程中，由于监理人员对预结算知识以及造价管理等掌握不足，从而导致盲目签证的现象，不认真核实就对合同签字盖章，甚至有些签证仅由施工单位填写。与此同时，还有一些施工部门，办理假签证，并设计相应名目，但出现真正问题时，监理人员却不会办理签证，只在项目结算时进行办理签证。由于这些因素的影响，使建筑施工企业秩序被破坏。
3建筑工程合同管理及风险防范措施
3.1完善合同管理制度
完善合同管理制度是建筑工程工程造价合同管理基础，是防止出现责任问题互相推诿的防护措施。合同管理在工程造价中，合同审核以及复核都没能受到重视，也缺乏制度规范和专门负责管理人员，在建立制度的前提下，可发现管理中的出现的问题，并及时解决。借鉴同行经验，完善建筑工程造价管理合同管理制度。岗位职责确保合同管理制度的实施，在制度明确的前提下，才能全力做好合同管理工作，有效开展各项工作。
3.2监督合同履行情况
合同的监督是一个动态过程，是督促双方认真履行合同的一项措施。在合同即将结束时，管理人员对资料进行整理，这在合同管理中是非常重要的环节，监督合同的履行情况与合同管理质量有关，决定是否能够实现合同档案的规范化、程序化。合同管理重要内容中还包括对合同履行情况与实施情况进行对比，获得更可靠的信息，做出准确与全面的评价，达到吸取教训、总结相关经验的目的，为以后的工作提供依据。
3.3提高相关人员的素质
我国市场经济是一个以人为本以及法制化的市场经济，建筑单位需要对合同管理人员的素质进行培养，以保证合同质量。对合同管理人员素质进行强化，提升合同管理人员综合素质，需要建筑单位严格筛选人才，招聘专门的管理人员，要求管理人员不能与其他兼职一起进行，并且对管理人员进行考核，更好的为建筑单位提供合同管理人才。此外建筑单位要对合同管理人员进行定期培训，有助于管理人员能够及时掌握合同管理内容以及需求，使合同管理具有时效性。
3.4重视合同文本形式与内容
在建筑工程造价管理合同管理与风险控制中，合同文本缺乏科学性以及规范性对合同执行时非常不便，在合同管理中也会带来不必要的麻烦。合同文本错误对合同质量执行有很大的影响，对建筑施工的开展以及建筑市场的规范性是非常不利的，成为建筑施工中常常发生的经济纠纷事件。在拟定合同之前，合同管理工作人员要做好相关的准备工作，对建筑工程实际情况调查分析，保证合同的有效性、真实性、实用性和科学性。在合同中订立工期时间、双方权利及双方义务、责任分配、索赔要求等，将这些内容书写在合同上，与此同时，保证合同内容合法，符合我国相关法律规定。
4结束语
我国市场经济正在迅速发展，建筑单位的工程施工也在不断完善。在建筑单位施工过程中，工程造价合同管理以及风险控制在建筑工程中是非常有必要的，有利于双方更放心、安全的合作。因此，采用建筑工程造价合同进行有效管理，可以在投资成本以及施工安全等方面进行合理控制，使企业利益获得最大化，进一步推动社会主义经济建设发展。
工程合同 篇5
（需方）甲方：
（供方）乙方：
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律规定，经过充分协商，达成如下协议：
一、货物名称，数量及单价
甲方在建设工程中需用乙方供给的建筑保温材料名称，数量_____吨，单价为_____，如果由于其他原因致使供货量不足量，按照实际的供应材料款额计算。
二、货物质量
1、乙方供给甲方的建筑材料，材料质量需按建筑材料质量标准执行，以现场所进的材料进行检验，抽验不合格的产品甲方有权拒绝使用。
三、交货方式
1、乙方对其供应的建材应由汽车运输至甲方指定的施工地点，费用由乙方自行承担。
2、甲方验收货物后，应向乙方开具收料单。
四、货款支付
1、货款支付方式为人民币结算。
2、自甲方接到货物并验收合格后，乙方凭甲方所出具的收料单结算。
五、违约责任
乙方对于其提供货物的质量、交货地点等必须符合甲方的施工要求，否则由此带来的损失乙方承担全部法律责任，并向甲方支付货物总价款的.1%的违约金。
六、争议的解决方式
本协议在履行过程中如发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。
七、其他约定事项：_______________________。
八、本协议自双方当事人签字之日起生效
九、本协议一式两份，双方当事人各执一份。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
_________年____月____日
工程合同 篇6
雇主：________
承包人：_______
工程项目及相关文件：_______
上述双方经友好协商，达成如下合同条款：
第一部分共同条件
定义与解释
定义
1．本合同（按下文规定的定义）中的下列词和用语，除文中另有要求者外，应具有此处为其所规定的含义：
（1）“雇主”是指合同条件第二部分中指明的已就工程的建筑、安装或交付进行招标并将雇用承包人的一方以及雇主名下的合法继续人，但不包括（经承包人同意者除外）雇主的任何受让人。
（2）“承包人”是指其投标已被雇主接受的个人或多人、商号或公司，并包括承包人的私人代表、继承人和经许可的受让人。
（3）“工程师”是指第二部分中指定的工程师，或由雇主随时指派并书面通知承包人要为本合同的目的替代上述指定的工程师以工程师身份行事的工程师。
（4）“工程师的代表”是指驻工地工程师或工程师的助理，或任何由雇主或工程师随时派来履行本文件第二条所规定的职责的'工程建筑管理员，其职权应由工程师书面通知承包人。
（5）“工程”是指依照本合同应进行的工程。
（6）“合同”是指合同条件、说明书、图纸、经标价的建筑工程清单、费率与价格表（如果有的话）、投标书和合同协议。
（7）“合同价格”是指投标书所列明的，但经根据下文所载规定予以增减的金额。
（8）“施工设施”是指为本工程或临时工程（按本条下述定义）的进行、建成或维护方面所需的一切设备器械或诸如此类性质的各物，但不包括打算用以构成或正在构成永久性工程组成部分的材料或其它各物。
（9）“临时工程”是指为本工程的进行、建成或维护方面所需的所有各种临时工程。
（10）“图纸”是指说明书中所提到的图纸和任何经工程师书面认可的对这类图纸所作的修改，以及工程师随时提供或书面认可的其它图纸。
（11）“现场”是指要在其上、其下或其中进行本工程的土地和其它场所，以及任何由雇主为本合同的目的而连同本合同中特别指定为现场组成部分的其它场所一起提供的其他土地或场所。
（12）“经认可”是指业经书面认可，包括对先前的口头认可所作的随后的书面确认；而“认可”是指书面认可，包括上述情况。
单数与复数
视文中需要，仅表明单数的词也包括复数在内，反之亦然。
页旁小标题或注释
这些一般条件中的页旁小标题或注释均不得被认为是本合同条件的组成部分，也不得作为解释本合同条件或本合同时的考虑因素。
工程师的代表
工程师的代表的责任和权力
2．工程师的代表的责任是视察和监督本工程，并试验与检查有关本工程所要使用的材料与做工。他无权免除承包人根据本合同所承担的任何责任或义务，除本文件下面或本合同其它地方另有明文规定者外，他无权命令进行任何会引起迟延的工程或指示雇主作任何额外支付，也不能对本工程作任何变更。
工程师可以随时以书面方式把授予工程师的任何权力和授权委托给工程师的代表，并应将所有这种权力和授权的书面委托的副本提交给承包人。工程师的代表在这种委托范围之内（但不是委托范围之外）给予承包人的任何书面指示或认可，应如同工程师所作出的指示或认可一样，对承包人与雇主具有约束力。但是必须以下述为条件：
工程合同 篇7
定作方：____有限公司，法定代表人：___营业地址：____3号。
承揽方：___，男，汉族，xxxx年x月xx日生，住址：___。电话：135386xxxxx。
签订地：__市__镇
签订时间：20xx年7月20日
一、项目名称
任务量、酬金、完成期限、备注项目名称：___公司位于___3号厂区内的包括但不限于新建饭堂、厂区墙面改造、车间电梯的土建部分、茶水间、文化墙建造。
合同价金：200000元整（大写：贰拾萬圆），不含税，此价格为包干价。
完成期限：要求20xx年x月xx日完工
二、项目的内容及质量技术要求
按通用标准和定作人的现场要求。
三、验收标准、方法和期限
墙身主体牢固、安全，墙面不能开裂、脱落，其它各项满足通用标准。具体以双方另行协商为准。
四、结算方式及期限
合同签订三日内支付总价金的20%；工程完工并验收后支付剩余款项。
五、质保及违约责任
主体工程质保壹年，从验收通过后起算。
一方有违反本合同约定的，向守约方支付违约金。
六、解决合同纠纷的`方式
双方遇争议尽量友好协商解决，协商不成，可向合同履行地法院提起诉讼。
七、双方协商的其它条款
本合同一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。
定作方： 承揽方：
代表人：
工程合同 篇8
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实作用的.原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立合同。经甲、乙双方协商，甲方把兄弟活塞11号厂房工程承包人给乙方施工，为了尽快地把该厂房按期、按质、按量顺利的完成，特订如下协议：
一、甲方将该厂房钢结构、土建、防雷承包给乙方施工，按建筑面积每平方元整。按图纸面积计算(。
二、工期：从 年 月 日至 年 月 日，总工期 天，必须按甲方的工期进度计划完成，否则甲方有权辞退并不给乙方办理任何结算手续。
三、付款方式：出基础付总价的10%，钢结构进场付35%，墙体地坪结束后付25%;验收合格后付35%，余款5%一年后付清。
四、乙方必须服从甲方管理，否则，甲方有权辞退乙方。乙方一定要按图纸规范进行施工，把好质量关，并要为项目节约料、算好料、有意浪费材料的，按项目部处罚条例执行。
五、工程质量，安全标准及目标
1、工程质量，必须全部合格，严格执行国家现行施工验收规范及强制性标准。
2、杜绝伤亡事故，认真贯彻执行国家关于建议安全生产法，安全生产管理条例。
五、乙方必须按照安全操作规程进行施工，确保安全，一切工伤事故甲方概不负责，由乙方自负。
六、本合同一式两份，望甲、乙双方相互遵守，签生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签)：_________ 法定代表人(签)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇9
关键词：三峡工程业主供材制六大主材物资供应合同管理
三峡工程施工工期长，投资大，施工项目多。三峡工程的建设采取了业主负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制的管理体制。
根据计算，三峡工程将耗用钢材约75万t，水泥约615万t，粉煤灰约135万t，油料约105万t，炸药约10万t，木材约25万m3。这部分主材的费用约为三峡工程建安工程总成本的30％左右。为有效实施“三控制”中成本控制的管理目标，对影响工程成本较大的钢材、水泥、粉煤灰、炸药、油料、木材（以下简称“六大主材”）实行了业主供材制，即由业主对三峡工程建设所需的六大主材的计划、订货、采购、检测、储运、配送等各个环节实施全面管理，对工程建设物流的全过程实施全面监控。
物资供应是为工程建设服务的，物资供应合同是工程建设合同的延伸。但物资供应合同又有其自身的特点，为此将三峡工程的物资供应合同主要分为3大类进行管理，即物资采购类合同、物资供应类合同和物资委托管理类合同。
一、做好合同的事前管理
招标文件编制得是否细致，对合同双方责、权、利的规定是否合理，将直接影响到今后合同能否得以顺利实施，它是合同管理的先决条件，因此应认真做好招投标文件的编制和审查工作，尽量避免合同的先天不足而导致实施过程中的合同纠纷，即对合同管理实施事前控制。
（一）物资采购类合同
三峡工程，“千年大计，质量第一”。为此对构成三峡工程主体建筑物的主要材料的采购，应牢固树立质量第一的指导思想。在编制和审查物资采购类合同时，重点突出质量，详述质量条款及违约责任，其次是价格、产量和信誉等。
（1）水泥、粉煤灰：其需用量约750万t，供应量不均衡，施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分别达到90万t和40万t左右，约为正常施工年的4倍和6倍，且施工高峰年主要集中在三峡二期施工期的4年时间内（1999～20xx年）。为此在三峡工程即将进入二期工程施工的1997年，业主对水泥和粉煤灰面向全国的水泥生产厂家和火电厂进行公开招标采购。组织专业人员进行招标文件编制和审核工作，在质量条款上，除满足国家有关规范规定外，针对三峡工程的特点，对水泥的某些指标如MgO和碱含量给出了三峡工程的质量标准。为保证混凝土的浇筑质量，首次在三峡工程上全面采用一级粉煤灰；考虑到每年的准确采购量未知，在采购标的上采用单价合同，要求投标人分品种和运输方式报到三峡工地综合单价。在评标中按照“产品质量、厂商信誉、运输条件、应急能力、到工地综合单价”五项原则选取了三家水泥主供厂家和五家粉煤灰主供厂家。
（2）钢材：考虑到钢材市场比较成熟，为提高厂家的质量意识和服务意识，并降低采购成本，对普通钢材采取每年2次（上半年6月份和下半年12月份）公开招标采购，择优选取5～6家钢材生产厂家进行供应。对特殊钢材如压力引水管用高强钢板则面向国际市场进行公开招标采购。在编制和审查招投标文件时，重在质量条款上，以确保钢材的质量。
（3）油料、木材：基本上采取与钢材类似的模式，根据三峡工程的进度和需求不定期地进行竞价采购。
（4）炸药：属于国家专控产品，主要委托公安部和国内贸易部指定的京昌公司进行供应；又委托葛洲坝易普力公司供应部分混装炸药。在委托合同中要求两家公司对所供炸药质量负全面责任。
（二）物资供应类合同
在编制物资供应类合同时重点放在物资计划、物资核销、质量争议和物资进出场管理。
物资申请计划为编制物资采购计划的重要基础，物资申请计划的准确率直接关系到物资采购供应的准确性和及时性，关系到业主采购资金的周转占用水平，仓储管理的应急能力等。为此在物资供应管理协议中明确规定了施工单位对各类物资计划申报的责任、义务及违约责任，也规定了业主方的供应责任。考虑到水电工程施工特点，对月度施工计划除了每月22日申报下月的正式计划外，还增加了每月10日前申报当月的调整计划，以适应现场施工变更的需要，有效地提高了计划申报的准确率。
由于各施工合同项目在整个工程施工期间，其六大主材供应采用招标文件中规定的固定单价进行供应，随着市场的变化，固定价格与市场价格之间存在一定的正负价差（如0#柴油标书规定的供应价格为2200元／t，20xx年二季度宜昌市场价格约2900元／t，价差约700元／t），因此如何考核各施工项目业主所供应的六大主材耗用量的合理性，保证三峡工程所用材料的质量及防止六大主材价差流失，目前来看，较有效的合同措施是物资核销和物资进出场管理。通过月度和年度物资核销进行物资消耗的过程控制，通过竣工物资核销进行物资消耗的事后控制。通过物资进出场管理防止不合格的材料进入三峡工程和三峡工程所用物资流出三峡。同时对施工过程中可能出现的材料质量争议，明确规定双方的责任和义务。
（三）物资委托管理类合同
物资委托管理类合同主要包括仓库委托管理、专用设备委托维修管理以及物资中转、储存委托管理等。委托管理类合同重点在服务和安全上，受托方应承担保管和服务的责任，要防止材料的变质，制定合理的材料进出流程并及时向委托方提出异常情况报告等；受托方还应制定详细的安全操作规程，确保材料保管和进出的安全。
二、做好合同的过程控制
一份好的合同是合同得以顺利实施的基础，但合同签订后能否按合同规定的目标顺利完成，很大程度上依赖于合同的日常性检查、分析和协调，即合同的过程控制。通过对合同的过程控制，检查合同双方责任和义务的履约情况，针对合同履约过程中出现的合同纠纷进行分析和协调，并对合同有关内容通过合同双方的协商进行补充和完善。
（一）物资采购类合同
物资采购类合同的过程控制的重点是物资质量、成本、产量和物流组织。
对物资质量的控制重在检查和落实各厂商在投标文件中所承诺的质量保证体系和质量控制措施。对未落实的督促其改进和落实，并协商进一步提高产品质量的手段和措施。如散装水泥采购合同，在实施过程中，发现运抵三峡工地的水泥有部分温度偏高，某些指标不能满足三峡工程的标准。为避免水泥运抵三峡工地后由于质量原因退货造成合同双方不必要的损失，经协商，双方决定委托国家水泥质检中心进驻水泥主供厂家，对运往三峡工程的水泥实行出厂检验，对不符合三峡工程质量标准的水泥不准装车发运；为从源头控制水泥产品的质量，双方决定委托中国建筑材料科学研究院，对专为三峡工程生产的水泥进行全面质量监理（从原材料到成品水泥）。通过以上措施力争使优质水泥用于三峡工程。
为提高三家主供水泥生产厂家的竞争意识和质量意识，并考虑工程施工特点，业主按工地拌合楼进行分厂供应，每座拌和楼配备一家主供水泥厂，一家辅供水泥厂。在供应过程中，综合考虑产品质量、产量、物流和采购成本，对各拌合楼的主供、辅供厂家进行及时调整，以确保工程施工的需要。由于原水泥采购合同无具体水泥数量，三家水泥主供厂家的合计年水泥产量又较大，而三峡工程的水泥需用量有限，为有利于生产厂家合理安排为三峡工程生产和面向市场生产，业主根据三峡工程施工的特点，对20xx年的水泥采购，按工地拌合楼实施竞价排序，将各水泥厂家对应到工地各拌合楼，从而保证了各水泥厂家有了全年的水泥基本供应量。从目前实施的情况看，不仅保证了水泥的质量和数量，而且降低了水泥的综合采购成本，使合同双方在日常工作中处于主动。
三峡工程在全国水电工程中率先全部采用一级粉煤灰，粉煤灰是火电厂的发电副产品，在粉煤灰采购合同实施过程中遇到了较多的问题。由于火电厂的发电负荷由电网进行调度，加之汛期受水电站发电的影响，另外粉煤灰运输还受长江汛期航运和铁路运输的限制，因而造成粉煤灰的质量稳定性和供应量难以保证，使供应工作十分被动。曾有一段时间，三峡工程面临粉煤灰断供的危险，不得不采用公路应急运输方式，增加了部分采购成本。对此，采取了一系列合同措施：首先，业主与粉煤灰主供厂家一道向三峡建设委员会和国家电力公司发函，要求保证向三峡工程供灰的几家主供火电厂家的发电负荷；其次，督促粉煤灰供应厂家完善质量保证体系，增大在厂内和宜昌的储备；最后，决定引进后备资源厂家。在1999年底，面向国内十几家大型火电厂竞价采购20xx年三峡工程所需的粉煤灰，通过实施情况来看，既保证了粉煤灰的质量和数量，同时又降低了粉煤灰的综合采购成本。20xx年底对20xx年三峡工程所需的粉煤灰又进行了一次竞价采购，进一步提高了优质一级粉煤灰的比例，同时粉煤灰的综合采购成本有了进一步降低。
对钢材采购，通过每年两次的竞价招标采购，不仅降低了采购成本，而且大大提高了产品质量，有些质量标准甚至超过了国家颁布的有关标准，如产品包装等。各钢材供应厂家都树立了质量、信誉第一的指导思想。对钢材供应过程中出现的质量争议，除在招标文件中严格规定外，同时委托国家建筑钢材质量监督检验中心进驻三峡工地，对到达三峡工地的钢材进行质量检查；另外采取增加钢材检测数量和频率的措施。
对于木材、油料和炸药，虽不构成工程主体，但仍严格执行质量第一的原则，对不符合合同文件规定质量标准的'坚决予以退货。
（二）物资供应类合同
物资供应类合同过程控制的重点在物资计划、物资核销、质量争议和物资进出场管理。
物资计划准确率的提高是一长期的过程。经过统计，三峡一期工程计划准确率平均在65％左右，经与施工承包单位多次协商和协调，进入三峡二期工程施工后物资计划准确率在逐步提高，平均在80％左右，但各施工项目和分品种材料的计划准确率还很不均衡。物资计划准确率主要受施工计划和设计变更的影响，施工计划的完成率更受现场诸多因素的影响。因此如何将物资申请计划准确率进一步提高将继续是一个难点，采取库存的方式可缓解一部分压力，但也增加了材料积压的风险。
对施工过程中出现的材料质量争议，及时进行记录和检验，并请权威部门进行仲裁。在责任未分清前，为保证工程施工首先及时更换材料。
根据业主制定的《三峡工程主要物资核销暂行办法和实施细则》，物资核销工作取得了一些成绩，已为业主追回100多万元的价差损失。但还存在一些问题，主要是物资核销标准和物资核销深度有待进一步完善。从20xx年1月开始，对进出三峡坝区的主要物资实施全面的进出场管理，通过这些合同措施，力争使优质材料用于三峡工程，并使材料消耗趋于合理的水平，同时防止业主供应的六大主材价差流失。
（三）物资委托类合同
日常性的合同检查重点在被委托方的服务和安全上。通过走访施工单位和供货单位并结合日常性的检查来了解受托单位的服务水平和服务质量，对存在的问题督促其改进和提高；对于安全（特别是油料仓库和炸药仓库），同坝区公安部门进行联合检查，对安全隐患提出整改措施以确保安全第一。同时对合同中不明确的地方进行协商加以明确。
三、做好合同的事后分析和总结
三类物资合同数量多，合同有效期不同，各合同执行完后，应对其进行认真分析和总结，找出合同文件编写上的不足和执行过程中的困难，在新签订的物资合同中进行改进和完善，以使物资合同管理水平逐步向前迈进。如散装物料集装箱维修委托合同，重点考核指标是集装箱的完好率，但在一期委托合同中未对完好率制定出可操作实施方案，导致合同执行过程中发生较多合同纠纷。为此，在进行二期委托合同编制时，即在对一期委托合同分析和总结的基础上进行了完善，目前合同执行情况良好。
四、结束语
三峡工程质量鉴定的权威机构——国务院三峡工程质量专家组，通过对三峡工程的现场质量检查，得出如下结论：三峡工程所用水泥、粉煤灰和钢材等主要原材料的质量是一流的。这正是通过采取一系列的合同措施对六大主材实施全过程质量控制的结果，为三峡工程创“一流的工程质量”提供了条件。8年多来，三峡工程建设未发生一起因业主所供六大主材而影响工程质量、工期或引起工程索赔的事件。这说明三峡工程物资供应合同管理工作是成功的。
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