工程合同范例(3篇)
随着人们法律意识的建立,越来越多事情需要用到合同,合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编收集整理的工程合同3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程合同 篇1
销售方: (简称:甲方)
购买方: (简称:乙方)
甲乙双方经友好协商,就乙方购买甲方监控产品及系统安装等事宜达成如下协议。
一、甲方向乙方提供的监控设备清单,如下:
二、甲方向乙方提供的`监控设备符合行业标准,所有设备保证原厂正品。如有不符,乙方可要求甲方无条件更换。
三、供货时间:
四、付款方式(选择第 项)
1、签定合同后首付定金 元(大写: ),工程安装完毕后,经调试,各项技术指标符合设计要求,乙方应在两个工作日内组织验收,验收合格后,即支付整个工程余款 元(大写: )。
2、签定合同后首付定金 %即 元(大写: ),工程安装完毕后,经调试,各项技术指标符合设计要求,乙方应在两个工作日内组织验收,验收合格后,支付整个工程余款的 %即 元(大写: )。 余下的 %即 元(大写: )于 内支付。
五、安装要求
1.甲方提供安装方案,安装以负责人员勘察之时起至 日,如有延期应提前通知乙方。以不耽误乙方日常工作为宜。
2.安装期间乙方可配合甲方的工作并提供平面图,具体的要求可在安装时同乙方商定,以确保所用设备及能符合设计要求,同时乙方为甲方的工作提供一定的方便。
3. (可选)所有布线均要求有PVC管保护。(选择□ 不选择□)
4. 如管线超出额定数量应提前通知乙方。
六、验收标准:
设备符合合同规定;系统设计符合要求,操作平台稳定,设备运行正常。(以现场演示效果为准)。
七、产品服务:
1、(人为因素除外)。配件质保叁个月。
2、甲方对所售监控产品提供电话技术支持(电话:),并无偿对乙方负责人员进行技术培训。
3、提供免费软件升级(厂方收费软件除外),市区客户提供年度回访。
4、设备出现问题后,从接到通知之时起,将在一个工作日内提供上门服务。(城区以外客户应加上路程时间,免费维护 年)。
八、本合同经甲乙双方单位及委托代理人签字盖章后生效,合同壹式三份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇2
一、引言
大量的国际工程项目管理实践表明,合同管理使整个国际工程管理模块的核心。所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与承包商“双赢”的合同目标能否实现。我从国际工程项目传统管理模式下承包商的角度谈谈国际承包合同管理的几个重要方面和工作原则。
二、国际工程合同管理的特点
1. 合同实施风险大。国际工程承包是一项高风险的事业,承包商面临的是不熟悉的荆棘谷环境、政治环境、自然环境、法律环境等。对环境的不熟悉、对市场的不了解等使得国际工程承包合同的实施困难重重、风险很大。
2. 合同管理工作时间长。国际工程项目一般建设周期都比较长,加上一些不可预见的因素,致使合同完工一般都需要两年甚至更长时间。合同管理工作必须在长时间内连续进行。
3. 合同管理变更、索赔工作量大。国际工程大多是规模大、工期长、结构复杂的工程项目。在施工过程中,由于受到水文气象、地质条件变化的影响,以及规化设计变更和人为干扰,在工程项目的工期、造价等方面存在着变化的因素。因此,超出合同规定的事项可能层出不穷,这就使得合同管理中变更索赔任务繁重,工作量很大。
4. 合同管理的全员性。国际工程合同文件是整个工程项目工作中的集合体,同时也是所有管理人员工作中必不可少的指导性文件,是项目管理人员都应充分认识并理解的文件。
5. 合同管理涉及更多的协调管理。国家工程项目往往参与的单位多。合同在时间上和空间上的衔接和处理各方面的关系,是相关的各个合同和合同规定的各种合同之间不相矛盾,在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致,形成一个完整的有序的体系。
6. 合同实施过程复杂。国际工程项目从购买标书到合同结束,从局部完成到整体完成要经历成百上千个合同文件。在这个过程中稍有疏忽可能导致前功尽弃,造成经济损失。所以承包商必须保证合同在工程的`全过程和每个环节上都顺利完成。
正是由于国际工程合同管理具有风险大、任务量大、实施过程复杂、需要全员参与和更多的管理协调的特点,决定了国际工程合同管理要有自己的特点。下面将结合苏丹项目的实践经验,从四个方面论述承包商如何加强合同管理从而实现合同目标。
三.国际工程合同管理的管理经验
1.了解和熟悉国际工程合同的法律环境
法律高于合同,合同受法律管理。法律环境是工程合同实施的基本条件和游戏规则。合同的生效、解释、变更索赔和争议解决等环节追究起来无不涉及法律的原则和解释,国际工程合同与法律有矛盾时,通常以所在国的法律规定为准。因此,搞好合同管理就必须在相应的程度上研究法律问题。
2、精确界定合同工作范围和计量计价
我们的项目管理者有时缺乏合同合同规定的工作范围的认真研究,往往忽视附加工作和额外工作的本质区别。对于额外工作,承包商并没有义务一定执行,而需要协商、定价,必要时可以坚持签订补充协议;对于附加工作,也应区别几种不同情况,判定是属于合同清单一列的工作,还是合同清单未列出但又在合同范围内的。对于后者,应该定新的单价;核定新单价时,根据不同的情况又有多条原则。
在精确划定工作性质后,应周密地进行计量计价工作。一是要将所有工作完整的计量;二是要注意边缘问题、变更问题,尽量多计算。有的承包商对计价规则和清单描述理解不清或经验不足,投标时说不准,项目进行中还拿不准某一项工作于清单中的哪一项对应。这样出现结算额大大低于合同额就不足为怪了。当然如果一定比例,根据合同还可以调价,那是另一种情况。
对已完工作的计量结果要及时记入月账单,特别是对变更的工作内容。有些私人业主就是以拖延对变更的计量来降低承包商的同期付款额。计量计价工作还应包括:合同规定的对单价和总价的调整;由于附加工作延长工期及不利的现场条件造成的附加成本;合同规定的人工、材料涨价补偿;后续立法造成的附加成本等。
3.注重工程变更和索赔
当设计图纸、施工组织设计以及技术规范出现了让业主不够满意的情形时,业主就会根据这些因素的变化而对工程项目加以更改,使得工程项目某些部分的质量、形式以及施工的顺序等方面均发生变化。这就称为工程变更。在FIDC的条款规定中,国际工程承包变更是一个重要的内容。
工程项目的业主应该在工程项目合同专用条款中制定合理可行的工程变更处理程序,并保证在实际的工程实施过程中严格地按照合同中的变更程序进行施工。笔者通过查阅相关的资料及实际的工程经验,先将工程变更的程序罗列如下几点:
首先工程项目的项目负责人(或是工程师)需要准备一份经过授权的申请书,指出该项目需要变更的地方、费用估算以及工程项目变更的依据和理由;
工程项目的负责人或工程师将申请材料准备完毕之后,需要上交给工程项目的业主,业主需要对该申请材料进行认真地查看,待其对申请进行了批准之后,此时项目负责人需要与承包商共同协商下即将变更的项目的价格,对变更工程的价格进行确定;
如果价格等于或少于批准的总额, 则工程师有权向承包商发布必要的变更指示,如果价格超过批准的总额, 工程师应请示业主进一步给予授权;
在紧急情况下, 不应限制工程师向承包商发布他认为必要的此类指示。如果在上述紧急情况下采取行动, 他应就此情况尽快通知业主。
四、小结
随着中国加入WTO以及全球经济一体化的趋势越加明显,中国越来越多的承包企业走出了国门,参与到国际工程项目中。而合同管理是是项目管理智能的核心,可以说合同管理的成功意味着项目成功的一半。在实际工作中,情况是多变的、具体的,承包企业应根据自己的特点和项目的特点,不断完善和提高合同管理水平,以求在国际工程承包的大市场中不断发展和壮大。
工程合同 篇3
甲方(出卖方):XXXXXXXXX______
乙方(买受方):XXXXXXXXX______
经甲、乙双方友好协商,根据《中华人民共和国合同法》等有关规定,于XXXXXXX___月____日在XXXXXXXXX_订立合同如下,双方将本着诚实信用的原则以资共同遵守。
第一条 标的物规格型号、数量、价款
1.1乙方从本合同签订之日起按下列表格所填内容向甲方购买水泥(货物):
货物
规格
型号
总数量 (吨)
单价 (元吨)
总价款 (元)
购买计划
(填写格式为:XXXXXXX___月____日前提吨)
合计
1.2货物数量以(甲方站台交货时单据上记载的数量为准)甲方过磅单(交货时双方签字的提货单上)记载的数量为准。乙方如有异议,应当场提出复验。
1.3合理损耗标准及计算方法:散装按XXX__计算合理损耗;
第二条 交货方式、交货地点
2.1交货方式采取以下方式:
甲方负责水泥的装车和运输,并承担费用。
2.2乙方应至少提前48小时书面形式通知甲方提取货物的时间及具体数量,以使甲方合理安排供货事宜(如一次提货物的数量过大,应在合理的.时间提前书面通知甲方)。
2.3甲方提供散装水泥罐供乙方使用,乙方应按甲方的规定交纳押金。
2.4交货地点:若乙方自行负责运输,交货地点为甲方厂区;若乙方委托甲方运输,交货地点为乙方指定到达地点。
第三条 质量检验标准、方法、期限
3.1甲方交付水泥的质量标准按XXXXXX标准执行。
3.2水泥质量验收方式以甲方对同规格型号同批次水泥的品质检验报告为质量合格依据。水泥出厂时双方应共同取样封存样品,一式两份,甲、乙双方各留存一份;若乙方不要求进行共同取样封存,则以甲方留存的同规格型号同批次水泥的样品为准。如乙方对水泥质量有异议,应从乙方收到货物之日起日(建议为____日内,不要超过国家标准对水泥质量异议提出的期限)内书面提出,由甲、乙双方共同委托有资质的省级以上的质量检验机构对水泥出厂时双方共同取样封存样品或甲方留存同规格型号同批次水泥的样品进行检验。
第四条 结算价款 结算方式
4.1结算价款采取以下AB两种方式其中的_____:
A:实际结算时按合同第
1.1条款表中所列总价款结算,结算价款不因市场行情变化而变化;
B:结算价款____市场行情变化而变化,甲方可对水泥价格进行上调或下浮,实际结算时价格随行就市。
4.2结算方式采取ABC三种方式其中的______:
A:采取一次性支付,在提取货物之前,乙方将结算总价款一次性支付给甲方;
B:采取分批支付,根据每批实际需要提取的货物数量,进行分批支付,在提取该批货物之前将给皮价款支付给甲方;
C:其他方式:XXXXXXXXXXXXXXX____
XXXXXXXXXXXXXXX______
第五条 合同的变更及解除
5.1合同期内,如甲方、乙方的主体发生变更,应由变更后的主体承接本合同内的全部权利、义务。
5.2本合同经双方协商一致后,可以书面方式进行修改。
第六条 违约责任
6.1任何一方有严重违约行为,导致本合同无法履行的,相对方有权解除合同。
6.2如乙方违反法律、法规规定和合同约定或终止履行合同,应按合同价款的_____%支付违约金;如甲方无故终止履行合同,应按合同价款的_____%支付违约金。
第七条 争议的解决
7.1如因本合同发生争议,双方应友好协商解决,合同任何乙方均可向合同签约XXXXXXXXX__地法院诉讼解决。
第八条 合同生效
8.1本合同自甲、乙双方盖章及法定代表人(或授权代表人)签字之日起生效。
8.2本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(签字): 乙方(签字):
电话: 电话:
XXXXXXX___月____日
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