工程合同

时间：2023-11-13 08:06:00 合同我要投稿

工程合同9篇(热)

　　现今社会公众的法律意识不断增强，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同也是非常有必要的行为。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编整理的工程合同10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程合同9篇(热)

工程合同篇1

　　甲方： (身份证号码：)

　　乙方： (以下简称乙方)

　　甲乙双方本着平等互惠互利、协调与合作、诚信友好的原则，就通辽市开鲁县( )项目，经双方商讨达成以下条件及承诺并签订本协议：

　　一、甲方义务与责任

　　1、本着对通辽市开鲁县( )项目的人脉及项目充分了解，为乙方提供真实的信息，协助乙方对通辽市开鲁县( )项目的合同签订给予配合把关。

　　2、确保项目的真实性，并协调业主与乙方签订项目的施工合同。

　　二、乙方义务与责任

　　1、乙方积极配合甲方跟踪业主对此项目的进度动向。

　　2、本着甲方对( )工程发包了解及拿到施工承包权的信任及信心，为甲方负责提供真实有效的资料及施工中资金和施工实力，劳动酬金及支付方式。指定甲方为唯一协调负责人，不能指定第三方(指另外的接洽人)为协调负责人。

　　三、报酬支付

　　1、在甲方帮助乙方取得这一项( )工程施工承包权后，乙方向甲方支付劳动报酬总工程费 6 %。

　　2、本项目施工合同签订后三天内，甲方所得报酬由乙方一次性支付给甲方。

　　四、违约责任

　　(一)甲方违约责任

　　1、本合同签订后，在乙方未违约的情况下，甲方不得以本项目 )(以下简称甲方

　　再接受任何的第三方服务(承建商)。

　　2、本协议签订后，若甲方就此项目给予另外的施工队伍施工，视甲方违约赔偿乙方违约金5万元。

　　3、若乙方拒绝配合甲方的工作，甲方有权另行寻求其他合作者。

　　(二)乙方违约责任

　　1、在本合同签订后，乙方越过甲方与中介方完成交易(包括直接或间接)，视为甲方完成工作，乙方需支付甲方本合同的第三条的

　　第1款所约定的劳务报酬，甲方对该劳务报酬有无限期追偿权和向法院提起诉讼的`权力。

　　2、本协议签订后，若乙方就此项目与第三方(另外的接洽人)接洽，视乙方违约赔偿甲方违约金50万元。

　　五、保密

　　在本次服务项目中，甲、乙双方对知悉的对方的任何商业秘密及个人隐私负有永久保密义务，未经许可不得擅自披露或使用。

　　本合同一式三份，甲、乙双方、见证人各执一份。

　　如甲方提出的协议合同乙方没有意见，双方签字当日生效。

　　甲方：

　　见证人：

　　乙方：

　　20xx年月日

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：管道安装班组

　　甲乙双方本着友好合作的态度，按照《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的的规定，在自愿、公平、诚实信用的基础上，甲乙双方签订此合同。

　　一、工程概况

　　1.工程名称：苍南县龙港镇世纪大道供水工程

　　2.工程地点：世纪大道

　　3.承包范围：管道安装

　　4.承包方式：包清工

　　5.工期：

　　二、合同修改

　　除了双方签署书面修改协议，并成为本合同不可分割的一部分的情况之外，本合同的条款不得有单方任意变化或修改。

　　三、工程质量标准

　　验收标准以国家现行的规范、标准、规程为依据；以甲方所提供图纸为技术标准。

　　四、价格

　　清包工费：以附件清单为准，按实际工程量结算。

　　五、付款方式

　　前期管道安装铺设完工，付：每月工程量的 85%

　　工程竣工，验收合格后，在15天内余下的 15%尾款，全部付清。

　　六、材料

　　1.安装管道材料由乙方开列数量清单，甲方选择品牌自主购买，乙方负责施工。乙方的施工工具由乙方自备，检测由甲方负责。

　　2.乙方应提前三天向甲方提供需购材料清单，甲方应在四天内及时采购材料供施工队使用。

　　3.乙方应做好材料的保管工作，禁止闲杂人等进入工地现场。

　　4.乙方应做好对施工完成的成品保护工作。

　　5.未经甲方许可，乙方不得携带任何建材出门，若发现此类现象，按材料价格的5倍从人工费扣除。

　　七、双方责任

　　甲方负责监督工程进度，工程中间验收与竣工验收工作；资料整理。负责委派项目负责人做好安装协调工作。整理好施工现场的三通一平工作。

　　乙方负责做到安全生产、文明施工、优质服务；主要施工人员必须持证上岗，负责施工现场的安全，按期、保质、保量完成工程。

　　施工当中，乙方必须服从甲方安全管理，严禁违规操作，否则出现任何安全事故责任都由乙方负责。

　　八、验收

　　工程完工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到通知7日内组织有关部门

　　进行验收，并办理验收、移交手续。若因乙方安装质量问题导致验收不合格，乙方应及时处理，直至验收合格。由于乙方安装质量问题造成的一切有损甲可得利益的损失全部由乙方承担，甲方保留索赔的权利。

　　九、违约责任：

　　1.如乙方工程质量不符合标准，按《中华人民共和国合同法》处罚，性能根据本合同中的技术要求，如有差异做相应扣罚，同时甲方保留索赔的权利；

　　2.若乙方未按合同的约定提供服务，甲方有权自行委托第三方提供甲方所需要的服务，所发生的费用由甲方承担。造成损失的，由甲方承担赔偿责任。

　　十、合同纠纷及解决方式：

　　1.凡与本合同有关而引起的一切争议，甲乙双方应首先通过友好协商解决，如经协商后仍不能达成协议，任何一方可以向法院提出诉讼；

　　2.在进行法院审理期间，除提交法院审理的事项外，合同其他部分仍应继续履行；

　　3.本合同项下的`所有争议均提交甲方所在地法院进行诉讼解决；

　　4.本合同按照中华人民共和国的法律进行解释。

　　十一、不可抗力：任何一方均可对因不可抗力事件而延迟或不能履行合同义务造成另一方的损失或增加的费用不承担责任。但遭遇不可抗力事件的一方应在事发之日起3日内书面通知另一方，并提供有关机构的证明材料，同时还应采取各种合理手段减轻不可抗力给双方造成的损失和影响。

　　十三、未尽事宜，经甲乙双方商定后，另续签合同。

　　十四、其它

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经甲乙双方签字后生效。

　　甲方：乙方：管道安装班组

　　签字：签字：

　　年月日

工程合同篇3

　　摘要：建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义，分析建筑工程合同管理的风险，同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施，为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。

　　关键词：风险防范；合同管理；工程管理

　　0引言

　　随着经济的发展，生活水平的提高，建筑工程作为人们日常生产生活的一部分，其施工质量受到人们的普遍关注。由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点，导致外部环境因素影响施工质量。对于建筑工程来说，在受到外部环境因素影响时，将会导致合同执行时间被迫延长，甚至在合同约定的时间内无法完工，进而在一定程度上给承包方、发包方带来严重的经济损失。基于此，需要采取措施加强合同管理，准确评估合同的管理风险，同时对合同管理的风险进行严格管控，并制定完善的合同管理风险防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理风险。

　　1建筑工程合同管理的意义

　　在市场经济环境下，一切行为都以经济利益为中心，所以，对建筑工程实施合同管理具有重要的意义，主要表现为：

　　1.1满足我国市场经济发展的需要

　　在市场经济环境下，组织开展合同管理工作，借助合同条款可以有效引导市场发展方向，进一步对市场进行法律方面的约束和管理，便于政府机关行使自己的政府职能。在建筑市场中，通过实施合同管理，一方面可以对市场进行调节，另一方面可以规范管理建筑市场。

　　1.2建筑工程管理的关键

　　在组织开展建筑工程管理工作，通过实施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理质量。对于任何一项建筑工程项目来说，需要承包方与发包方签订书面合同，同时按照合同条款严格执行每一项施工要求，在这一过程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工质量将会难以保证，同时也就无法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工风险。在这种情况下，需要把握合同管理的关键，进一步对整个建筑工程项目的实际情况进行管控，确保建筑工程项目按期保质完成。

　　1.3对施工过程中的各种行为进行规范

　　从合同条款的角度来说，工程项目合同对发包方、承包方的权利、义务进行了明确。从法律效力的角度来说，工程项目合同具有法律效应，可以对发包方、承包方的权利、义务进行有效保护，同时，工程项目合同可以为工程纠纷提供法律依据。在组织开展工程项目施工时，如果发包方不遵守合同条款，在规定的时间内没有支付给承包方工程款，或者承包方没有履行合同约束，没有在规定期限内完成工程项目，在这种情况下，可以借助合同条款的规定，通过法律途径维护自身的合法权利，对于拒绝履行合同义务的一方来说，将要承担相应的法律责任。在组织开展建筑工程合同管理工作时，通过对建筑工程合同加强管理，在一定程度上可以有效约束承包方、发包方，确保双方严格履行合同约定，进而有利于净化建筑市场环境。

　　1.4有利于提高建筑施工企业的市场竞争力

　　随着全球经济一体化进程的不断推进，国外的建筑施工企业纷纷进入我国，进而出现国际竞争国内化，国内竞争国际化的现象，进一步加剧了建筑施工企业之间的竞争。对于我国的`建筑企业来说，要想在世界舞台上实现自身的生存和发展，需要不断适应国际市场。通过加强合同管理，不断提升自身的市场竞争力，强化自身与国外大型企业竞争的能力，进而实现自身的发展。

　　2建筑工程合同管理的风险分析

　　在组织开展建筑工程合同管理工作时，面临的风险主要表现为：

　　2.1内部风险

　　通常情况下，内部风险主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏标准化，监管不到位、合同管理人员素质偏低四种风险因素。在合同管理中，受上述四种风险因素的影响，在一定程度上会引发合同签订、合同履行、合同变更、合同转移、合同解除等各个方面的风险，这些风险容易对企业制定的重大决策产生误导，进而带来严重的经济损失。

　　2.2外部风险

　　通常情况下，外部风险因素主要包括信誉低、同行恶性竞争、项目经费不足等，受以上风险因素的影响，造成合同一方做出欺诈行为，以及合同违约等，进一步引发合同风险。

　　3加强建筑工程合同管理与风险控制的措施

　　在建筑工程施工过程中，为了提高建筑工程施工质量，需要采取措施加强建筑工程合同管理与风险控制。

　　3.1建立健全建筑工程合同管理制度

　　在建筑工程合同中，如果存在合同条款不严谨、不合理等现象，或者合同条款存在明显的漏洞，甚至合同条款违反相应的法律法规，在这种情况下，就会引发合同管理风险。通过建立健全建筑工程合同管理制度、明确合同条款，可以对合同管理风险进行有效控制，首先，综合分析国家现行的法律法规，严格核实合同条款中是否存在违法现象，这是制定建筑工程合同的关键；其次，修改并完善合同条款中潜在的漏洞、歧义等，最大限度确保合同条款指向的明确性，避免合同条款中的漏洞被非法使用；最后，结合工程项目的实际情况，综合分析合同条款的科学性、合理性，确保合同管理与工程预算、投标报价等内容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人员需要对合同条款的内容进行认真分心，对于缺乏合理性、合法性，以及存在潜在风险的合同条款坚决不予以签字盖章，进而在一定程度上对合同管理风险进行严格管控，从根本上确保建筑工程施工质量。

　　3.2建立完善的信用评价体系

　　从当前已经发生的合同风险来看，许多风险都是由于缺乏信誉而产生的，基于此，通过建立完善的信用评价体系可以有效提高合同双方的信誉度，进而密切合同双方的合作关系，从根本上确保合同签约顺利进行，同时有利于有效执行合同条款的规定。因此，合同双方要建立相应的信用等级制度，通过全面评价合同双方的经营、经济、组织结构等信息，并将评价结果存档保存，为后期的合同管理提供参考。

　　3.3建立风险预警机制

　　在建筑工程合同管理中，通过建立风险预警机制可以有效降低合同管理风险，在风险预警机制过程中，需要注意以下几点：首先，建立健全合同风险评估体系，注重合同对象的信誉等级，然后在签订合同、履行合同等阶段对合同风险进行评估，以便发现潜在的风险，同时结合风险等级的实际情况给予不同程度的预警，并采取相应的风险管控举措，最大限度降低风险；其次，设立专门的风险管控部门，其职责就是针对合同管理过程中出现的风险给予专业评估，在评估过程中，如果发现风险因素，需要及时制定相应的解决方案，对风险因素进行控制。在实际工作中，风险管控部门综合评估合同条款的严谨性、科学性，尤其是经济效益较低的建筑工程项目，需要认真分析影响经济效益的的原因，同时提出针对性的解决方案，以便有效降低风险；第三，跟踪风险，风险管控部门在评估风险的过程中，如果意识到潜在的风险隐患，需要及时预警，并采取相应的措施，同时对风险进行跟踪，全面掌握风险因素的变化情况，尽量对风险进行有效管控。

　　3.4建立完善的信息化管理体系

　　随着信息技术的不断发展，通过建立完善的信息化管理体系可以对建筑工程合同管理风险进行有效管控，同时可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情况下，信息化管理体系主要涉及业主的基本信息管理、承包方和发包方的合同管理、工程预算成本管理等方面，借助计算机、网络等整理有关建筑工程的所有资料，确保数据信息的及时性、有效性。在信息化时代，借助信息化管理体系对资源进行有效整合，从根本上减少了人为因素的影响，进而大大提高建筑工程合同管理的时效性，同时可以动态掌握合同管理过程。

　　3.5建立完善的流程管理体系

　　建立完善的流程管理体系可以有效管控建筑工程合同管理风险，通过在不同的环节对合同管理风险进行实时监控，防止合同管理风险进入下一环节，最大限度地确保合同风险管理的有效性。通常情况下，合同管理的流程主要涉及前期的市场调研、合同策划、合同条款的协商、拟定合同文本、审核合同条款，以及合同的签订、执行、变更、转让、解除、存档等环节，通过在不同的环节安排专门的责任人，将风险管控落实到具体的环节、具体的人，确保每个环节严格遵守合同条款规定。另外，设立专门的监督部门，其职责就是监督管理整个合同管理流程，评估合同条款的落实情况，及时弥补合同履行过程中出现的不足，在一定程度上确保合同管理流程的规范化。

　　3.6提升合同管理人员的综合素质

　　在建筑工程合同管理中，提升合同管理人员的综合素质也是提升合同管理质量的重要举措。对此，在提升合同管理人员的综合素质方面，做好以下工作：首先，合同管理人员选择方面，确保选拔的公正性，同时从合同管理法律法规的专业知识和专业水平、信息化技术水平、道德品质等方面对合同管理人员进行综合考量，充分挖掘合同管理人员的优势；其次，对合同管理人员进行教育和培训，借助教育和培训，帮助合同管理人员提升合同管理专业技能，使其更好地胜任合同管理工作；第三，建立健全考核机制，对合同管理人员实施不定期的考核，考核重点主要集中在合同管理人员的专业知识、专业技能、责任意识、风险管控能力等，从根本上提升建筑工程合同管理质量。

　　4结论

　　综上所述，在市场经济环境下，受经济利益的驱使，合同管理风险对建筑工程经济效益的影响越加明显，在这种情况下，加强建筑工程合同管理与风险防范异常关键。对此，需要做好建筑工程合同管理与风险防范工作，通过建立健全建筑工程合同风险防范机制，对合同管理风险进行有效管控，进而在一定程度上全面提高建筑工程施工质量。

　　参考文献：

　　[1]王丽卓.合同管理及其风险防范控制研究———以建筑工程为例[J].价值工程，20xx-12-18.

　　[2]张洁.关于建筑工程合同管理及其风险防范对策的分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），20xx-08-25.

　　[3]胡海龙.基于新形势下工程合同管理的风险防范及控制措施分析[J].建材与装饰，20xx-05-06.

　　[4]郑凌.从承包方角度谈施工合同风险控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[J].福建建设科技，20xx-01-25.

　　[5]余琳.建设工程项目审计之我见———加强建筑工程项目合同管理审计防范工程项目风险[J].商，20xx-04-08.

工程合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　经双方协议，现甲方工程中的相关项目交由乙方负责施工，具体执行如下：

　　一、施工内容：

　　二、承包方式：

　　三、合同期限：自年月日至年月日。

　　四、人工款支付方式：每个项目甲方每月5号按乙方工程进度支付，支付金额为已完成并通过验收合格工程量的50%，客户交完结算款后或客户整体验收合格后一个月内，甲方付清工程款95%给乙方，5%一年质保期满后付清给乙方。

　　五、双方责任：

　　1、甲方以包工形式雇用乙方进行室内装饰工程的生产施工，并由乙方组织管理有关生产人员，生产工具由乙方自理，具体的施工内容及单价见《班组人工报价表》、甲方配合提供好施工场地面给乙方.

　　2、乙方在生产过程中必须遵守甲方公司的各项生产施工规章制度及施工工种规范、验收规范，并接受甲方人员管理。

　　3、乙方在施工生产过程中，必须严格按照安全生产的'操作规程施工，做好防火安全工作，施工现场严禁吸烟.如因违反安全生产操作规程而造成的工伤或其他安全事故，由乙方全部负责。

　　4、乙方在施工的过程中禁止与客户发生争执，做到文明施工，礼貌待客，如因故与客户发生矛盾，甲方有权更换施工班组，所完工部分达到合格的，其工程总价按70%计算，如发生较大争执造成甲方经济损失，乙方必须对此承担经济责任。

　　5、乙方及乙方雇用人员在甲方公司施工期间，人身及社会保险均自行购买，甲方概不负责。

　　6、乙方班组施工时，应对自己及其他班组的产品及材料做好保护措施，如已完成产品、半成品或材料因没有采取保护措施而造成污染或损失的，由乙方负责赔偿。

　　7、乙方必须遵守甲方定出的各项《工程质量验收标准和工艺要求》以及《项目管理措施》进行施工，如达不到质量验收要求或违反项目管理措施的应无条件返工，并承担其施工原因或违反项目管理措施造成的损失。

　　8.乙方必须遵守甲方定出的各项《现场施工安全及文明施工管理细则》，并组织工人认真学习，如有违反相应管理条例的，根据双方签订的《班组安全施工责任书》承担其责任;如因乙方因不遵守《现场施工安全及文明施工管理细则》而造成相应安全事故由乙方自行负责。

　　9、乙方施工的工程必须通过甲方的内部验收，不合格者必须返工直至符合要求、并理应赔偿甲方材料费。

　　10、乙方须对其班组的施工进度负责，如因乙方原因造成工期延误，由乙方承担损失，每天罚款壹仟元。

　　11、乙方承担的施工内容，在甲方规定的保修期内发生的质量问题，属于施工工艺方面的，乙方应无条件返工。

　　12、双方每天召开碰头会议，对各部位研讨改进及施工面场地配合工作。

　　13、未尽事宜双方协商解决。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日

工程合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定，乙方接受甲方的委托，就委托设计事项，双方经协商一致，签订本合同，信守执行：

　　一、合同内容及要求：

　　二、设计与制作费用：

　　设计与制作费用总计为：人民币￥元，(大写：元整)。

　　三、付款方式：

　　1、甲方需在合同签订时付委托设计与制作总费用的 %即人民币￥ _________ 元，

　　(大写：)。

　　3、乙方将设计制作印刷品交付甲方时，甲方需向乙方支付合同余款，即人民币￥

　　元整(大写：)。

　　四、设计与制作作品的`时间及交付方式：

　　1、乙方需在双方约定的时间内完成设计方案。因甲方反复提出修改意见导致乙方工作不能按时完成时，可延期执行，延期时间由双方协商确定。

　　五、知识产权约定：

　　1、甲方在未付清所有委托设计制作费用之前，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利。

　　2、甲方将委托设计制作的所有费用结算完毕后，甲方拥有作品的所有权、使用权和修改权。

　　六、双方的权利义务：

　　甲方权利：

　　1、甲方有权对乙方的设计提出建议和思路，以使乙方设计的作品更符合甲方企业文化内涵。

　　2、甲方有权对乙方所设计的作品提出修改意见;

　　3、甲方在付清所有设计费用后享有设计作品的所有权、使用权和修改权;

　　甲方义务：

　　1、甲方有义务按照合同约定支付相关费用;

　　2、甲方有义务提供有关企业资料或其他有关资料给乙方;

　　乙方权利：

　　1、乙方有权要求甲方提供有关企业资料供乙方设计参考;

　　2、乙方有权要求甲方按照合同约定支付相应款项;

　　3、乙方对设计的作品享有著作权，有权要求甲方在未付清款项之前不得使用该设计作品：

　　乙方义务：

　　1、乙方需按照甲方的要求进行作品设计与制作。

　　2、乙方需按照合同约定按时交付设计制作作品。

　　七、违约责任：

　　1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其预付的费用无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的，应当支付全额的设计费用。

　　2、乙方如无正当理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方。

　　八、合同生效：

　　本合同一式两份，甲乙双方各持对方签字合同一份，具有同等法律效力。本合同自签字盖章之日起生效。

　　甲方(盖章)：乙方(盖章)：

　　甲方代表签名：乙方代表签名：

　　地址：地址：

　　年月日：

工程合同篇6

　　甲方：（发包方）

　　乙方：（承包方）

　　根据《中华人民共和国合同法》法律法规，经双方协商，本着平等、互利和诚实信用的原则，一致同意签订本合同如下。

　　一、项目名称

　　项目名称：亮化施工项目

　　二、项目需要的亮化材料

　　见亮化材料清单及报价

　　三、合同金额

　　1、合同总额人民币小写：元大写：（）

　　2、合同总额包括；

　　3、不含税费及增项；

　　四、验收标准与要求

　　1、交付验收标准

　　在设备安装调试完毕、验收合格后由双方验收并出具验收报告，验收交付前的保管安全责任由乙方负责。

　　2、货物为原厂制造的全新合格产品，、表面无划损、无任何缺陷隐患，在中国境内可依常规合法安全使用。

　　3、包装标准为原厂制造商未启封全新包装，包装箱号与出厂批号一致，并可追索查阅。

　　六、安装地点及工期

　　安装地点：甲方项目所在地。

　　工期：合同生效后天内安装调试完毕、验收合格并交付使用。

　　七、付款方式

　　1、合同签订生效后3个工作日内支付合同总额的70%；

　　2、货到甲方项目所在地，验收施工前，支付合同总额的25%；

　　3、无违反合同约定的，设备安装调试完毕、验收合格并交付使用后3个工作日内付合同总额的'5%。

　　八、安装与调试

　　以符合合同文件要求和响应承诺的前提下，将设备（系统）安装并调试至最佳状态且双方均认为满意。

　　十、质保期及售后服务要求

　　1、质量保证期（简称“质保期”）从验收交付之日起为一年，保修期终身（质保期满后开始计算）。质保期内乙方对所供货物实行包修、包换、包退、包维护保养，期满后可提供终身（有偿）维修保养服务。

　　2、质保期内，如设备或零部件非人为因素出现故障而造成短期停用时，则质保期相应顺延。

　　3、乙方负责向甲方提供现场安全操作及必要的维护保养培训。

　　4、乙方须提供常设 24小时热线服务和长期的免费技术支持。在甲方所在地设有长期稳定售后服务机构（办事处），对甲方的服务通知，办事处机构在接报后8小时内响应，24小时内到达现场，48小时内处理完毕。若主要设备的故障在48小时内仍未处理完毕，乙方必须免费提供相同档次的设备予甲方临时使用或采取应急措施解决，不得影响甲方的正常工作业务。

　　十一、违约责任

　　1、乙方未按要求履行合同义务时，甲方有权拒绝接收或验收，并有权顺延付款；

　　2、甲方未按要求履行合同义务时，且无正当理由拖延付款时，乙方有权追究甲方责任。

　　十二、争议的解决

　　1、合同履行过程中发生的任何争议，如双方未能通过友好协商解决所产生的诉讼，由甲方所在地人民法院管辖。对货物质量的检查鉴定，统一由当地质量技术监督局辖属的相关检测机构进行终局鉴定，鉴定结果符合质量技术标准时，鉴定费由委托方承担；否则鉴定费由乙方承担。

　　2、法院审理期间，除提交法院审理的事项外，合同其它事项和条款仍应继续履行。

　　十三、不可抗力

　　任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应在不可抗力事件结束后3天内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构的不可抗力证明或双方谅解确认后，允许延期履行或修订合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

　　十四、合同生效

　　本合同在甲乙双方法人代表或其授权代理人签字盖章后生效。

　　十六、乙方应提供的资料内容

　　1、中国境内制造的产品必须提供出厂合格证。

　　2、关键设备的用户手册、保修手册、有关单证资料及配备件、随机工具等，使用操作及安全须知等重要资料应附有中文说明。

　　十七、其它

　　1、本项目材料清单、增项文件，均作为本合同的附件，合同的附件为本合同不可分割的有效组成部分，与本合同具有同等的法律效力和履约义务。

　　2、如一方地址、电话、传真号码有变更，应在变更当日内书面通知对方，否则，应承担相应责任。

　　3、未经甲方书面同意，乙方不得擅自向第三方转让其应履行的合同项下的义务。

　　4、本合同一式四份，甲方、乙方双方各执二份，均具同等法律效力。

　　5、本合同共计四页A4纸张，缺页之合同为无效合同。

　　6、双方均已对以上各条款及附件作充分了解，并明确理解由此而产生的相关权责。

　　甲方

　　乙方

　　日期

工程合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　根据中华人民共和国建筑法、合同法，经甲乙双方共同协商，本着平等、自愿的基础上签定本合同。

　　一、承包内容：

　　良建.万兴庄园A9#、A10#住宅楼电气工程，包括电照、电视、电话、配管预留、穿线、照明器具安装、配电箱安装、避雷接地等施工图纸所包含的内容。

　　承包价格为13.00元/m2（工程量按土建主体量结算）。

　　二、合同双方的权利和义务：

　　1、甲方负责材料供应，各种材料以预算定额材料清单为准，超出部分从工资中扣除。

　　2、乙方必须按设计文件、现行施工及验收规范、施工组织设计、施工技术交底、安全交底要求施工，在施工中发现材料质量问题及时汇报。乙方要提前一周提出材料计划，按时完成甲方安排的施工进度计划，并配合其他专业施工。

　　三、质量要求：达到合格工程。

　　乙方应当严格按照国家相关质量标准和规范组织施工，竣工验收时达到合格。如不合格由乙方负责返工，材料费及工费由乙方负责。

　　四、安全文明施工

　　文明施工，讲究职业道德。施工中使用的施工机械必须设专人持证上岗，上岗人员必须熟知本专业技术规程，并严格按规程操作。做好班前安全教育，如果乙方施工人员出现安全事故，一切损失由乙方负责，甲方不承担任何责任和费用。

　　五、工期要求：按甲方要求的工期完成。

　　六、工资支付：工程验收合格后，结算电气工程总造价的90%，剩余部分2年内付清。

　　七、保修制度：乙方施工的.建设项目实行保修制度，保修期内的维修费由乙方承担。

　　八、合同一经签定，双方必须共同遵守，如单方违约给另一方造成损失的，由违约方承担经济赔偿责任。

　　九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。

　　甲方签字（章）：乙方签字（章）：

　　年月日年月日

工程合同篇8

　　常见问题及对策

　　摘要：为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。本文对我国建筑行业中常见的诸如：宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结，并提出了相应的改进建议。

　　中国加入WTO已十三年。这段时间里，国内经济建设发生了突飞猛进的发展，随之而来的城市建设，也大大催生了建筑行业如火如荼的发展行情。一种制度，若是没有足够长的时间使其自我完善，那么不论它生长的多么旺盛、巨大，都会存在很大的缺陷和漏洞，亟需补救。

　　1、招投标常见的问题

　　1.1法律法规的解读

　　招投标法和合同管理各有其单独的法律条文。法律条文的过多，有时易形成“深文刻法”现象，即除了法律专业人士之外，一般人对其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此种问题——某些非法律专业的工程界人士对法律条文解读不彻底乃至错误等，从而对工程产生不必要的麻烦。例如：

　　《中华人民共和国招投标法》（以下简称《招投标法》）规定：投标人在招

　　标文件要求提交投标文件的截止时间之前，可以补充、修改或撤回投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分①。

　　《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)规定：要约到达受要约人时生效②。当要约到达受要约人时，投标文件已生效，又如何再进行补充、修改、甚至撤回呢③ 这两段法律正确的解读应当是：所谓的“要约”是指内容“具体而确定”的文件。当标书可以“补充、修改、或撤回”时，它自然是一个不确定的文件，所以此时的标书算不得“要约”。

　　按以上解读，就可知其实法律条文在现有情况下已经是较完全的了，欠缺的仅仅是专业的解读。

　　1.2管理结构的不合理以及执行力的不足

　　1.2.1建筑工程招投标和专业工程招投标的重复、冲突

　　建筑工程招投标和专业工程招投标，分属各省建设主管单位和各专业部委设立的工程招投标机构主管④。由于这两个部门各有属于自己的一套招投标管理规定，所以无形中就将国内的建筑行业分成了建筑工程行业和专业工程行业。这样的设置最主要会导致：一是，推诿扯皮。遇到问题相互踢皮球，不愿承担责任，长此以往便降低了规章制度的执行力；二是，一事二主。由于两个部门都有属于自己的管理条例，所以在某种程度上可以说出现严重

　　的职能重叠，同样一件事情会有两个相左的处理办法，法律条文的权威性受到严重质疑。

　　1.2.2管理者或明或暗的插手

　　由于中国的“官本位”思想历史悠久，所以少部分思想觉悟有差的实权领导可以说成为当地的“土皇帝”，不但变相插手招标工作，而且越权包办工程招投标。除此之外，有些地方盛行地方保护主义，排外思想严重，扰乱市场纪律，

　　破坏公平、公正的竞争。

　　更有甚者，有些地方的建设主管部门领导身兼数职，既是行业管理者，又是企业负责人，自写自唱，完全成为行业内一霸。

　　1.3施工方的违规行为

　　1.3.1恶意压价

　　由于我国现行的中标办法是无标底招标中的最低价中标法，此方法的推行一是为了和国际接轨；二是为节约资金。但某些施工方为了中标，不顾实际情况恶意压低价格。虽然中了标，但最后往往是和建设单位进行扯皮，给多少钱干多少活，甚至最后根本不能完成工程。

　　1.3.2向领导和相关管理人员行贿

　　有些建筑单位想尽办法贿赂招标管理人员。财、色、名、食无所不用其极。只为获得内幕消息，以便最后中标。

　　1.3.3建筑行业内部一些约定俗成的陋规

　　一是，某些企业私下商议好一人一次。集体参投后不论是谁中标，最后都会让给当下轮到的那家企业；二是，有的企业经过上下打点，已经被内定为中标单位，然后该企业再找来其他一些公司做陪衬，走完整个招标环节的`“过场”，最后中标。三是，用分成、转包等好处拉拢其他企业前来作陪衬，最后获得中标。四是，一家企业打四个牌子，实际中标的都是同一个人。五是，某些资质不够的企业“借用”大企业的名号，中标后给予对方一定的“感谢”等等。

　　1.4招标方的违规行为

　　1.4.1刻意跳过招标

　　《招投标法》第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目

　　包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的的项目；（二）（条文以后的部分详见《招投标法》）。

　　虽然法律已经明文规定所有需要招标的项目，但某些单位为了自己的利益挖空心思抵制招标。从小处讲，是扰乱建筑市场的秩序；从大处讲，就是严重的违法行为。

　　1.4.2假中标和分包

　　建设单位与施工企业有一定的关系，私下达成协议：一是，找来其他几家企业作为“帮手”，协助其中标，完全是掩耳盗铃；二是，将一个工程的单位项目或分项项目进行分包。结果部分工程的承包企业和总承包企业间沟通有障碍、工作无法衔接，最后对整个工程的质量造成损害。

　　1.4.3对关系单位的网开三面

　　一是，有些投标方明明具有很大优势和很强竞争力，但建筑单位在资质审查环节采取一些手段、利用一些不知所谓的借口将其排除，以保证关系单位的顺利中标；二是，根据关系单位的实际情况来设定评定标准，同时想办法为关系企业加分，以保证其最后中标；三是，帮助关系单位“假投标”⑤。

　　1.4.4不合理压价

　　有些建筑单位不顾实际情况，一味追求压低价格。施工方为了不亏本，于是偷工减料，最后导致工程质量严重不合格。对建筑单位本身和施工方的名誉都造成了很大损害。

　　1.4.5其它

　　建筑单位因为某些原因，在资金不到位的情况下就要求施工单位垫资开工。最后往往形成“三角债”，严重时，施工方甚至无法支付施工人员工资，为社会治安的稳定带来隐患。

　　有的建筑单位请来的评标人员鱼目混珠，最后导致某些企业滥竽充数，严重影响评标质量。

　　2、合同管理中的一些问题

　　建设工程是一个极为复杂的社会生产过程，它可以分为不同的建设阶段，每一阶段根据其建设内容的不同，参与的主体也不尽相同⑥。建设工程合同，无疑是规范建筑活动的有力工具。目前合同管理已经成为工程项目管理的一个重要部分，也已大大超越了纸面上的合同条款及条款中的内容，它已覆盖了合同策划、签订、实施、争议解决、风险管理、索赔及信息管理等多个方面⑦。

　　建设工程由于耗资较大、涉及面广、主体差异性大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，而导致所订立合同约束条款不全、内容不明、职责不清等的现象经常发生。总体上来说，合同管理常见问题主要包括以下几个方面：

　　2.1合同拟定时的一些错误

　　2.1.1合同中甲乙双方的确定

　　若要一份合同成立，那么合同的利益相关主体就必须是明确的。《合同法》

　　第二条明确表示“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”

　　因此可见，一个合格的主体必须是具有民事权利能力和民事行为能力的自然人、法人或是其他组织。当合同签订时，首先要保证合同的主体双方合格。