工程合同

时间：2023-11-27 07:44:28 合同我要投稿

工程合同7篇[优秀]

　　现今很多公民的维权意识在不断增强，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同也是最有效的法律依据之一。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，下面是小编整理的工程合同7篇，希望对大家有所帮助。

工程合同7篇[优秀]

工程合同篇1

　　建设单位(甲方)：

　　施工单位(乙方)：

　　经双方协商同意，此项工程由乙方承包，为明确双方的责任和义务，特签订此合同供双方信守。

　　甲方责任：

　　一、负责监督管理工程质量;

　　二、在乙方开工前预付部分启动资金;

　　三、在全部任务结束后应及时结算全部工程款共计15000.00元。

　　乙方责任：

　　一、此项任务由乙方包工包料(大包干);

　　二、施工期限自20xx年4月8日起，到20xx年4月28日前竣工;

　　三、乙方必须依照双方商定条款进行施工，做到保质量、保进度，如出现质量问题，由乙方承担一切责任;

　　四、在施工过程中出现的一切安全问题，全部责任由乙方负责。此合同一式两份，双方各执一份，自签订之日起生效，如在施工中有所调整，必须经双方同意方可实施，并附有文字说明。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙双方经协商，为了按质、按期地完成本合同项目下的围墙工程，明确双方的权利、义务，签订本协议。

　　第一条合作事项玉兰大道围墙工程施工。

　　第二条承包方式乙方包工程质量、包合同工期、包安全文明生产，严格执行安全生产施工规范，出现安全伤亡事故由乙方自行承担。甲方派相关人员监督乙方，配合测量、和技术交底。

　　第三条承包内容

　　一、乙方负责本围墙工程内容：安全维护、基础开挖、浇筑混凝土、砌筑墙体、粉刷、贴砖、预埋管线、铁件等。（涉及破除混凝土的施工区域按2元㎡按实决算）。

　　二、工程所需的.一切机械及施工用具均由乙方自行负责解决。

　　第四条质量标准乙方必须按图纸及相关规范规定、标准施工；工程质量符合验收规范的合格标准。

　　第五条工程价款围墙工程按

　　140 元，长度以实际测量为准（增加工程量按实决算）。根据乙方已完成工程量的不低于400长，年底支付工程款肆万元整作为生活费用。剩余工程款待工程结束验收合格后，建设单位支付项目部工程款，甲方付乙方工程款的90%， 5% 待本工程审计结算后付清，剩下5% 作为质保金________年后无息支付。

　　第六条工期及双方权利与责任

　　5.1安装工期根据双方工程进度，工期为____日历天。工期开始时间为________年____月____日（以甲方书面通知为准）。工期顺延情况:因建设单位拆迁未完成，无法施工的；因我项目部材料供应不到位的；工期顺延时间以项目部签字为准。

　　5.2甲方负责为乙方施工提供下列条件：施工所需水、电引接点。

　　5.3乙方按照现场要求组织施工。施工期间乙方遵守施工现场的管理规定、遵守施工操作规程，承担施工期间的安全责任，若发生安全事故一切由乙方承担责任，与甲方无关。

　　5.4施工前，乙方应仔细查验施工放线桩点是否符合要求，发现问题及时与甲方报告。

　　5.5乙方对属于施工工程质量出现的问题承担________年的保修责任。保修期内出现需维修事项，乙方应在接到通知24小时内进行维修，直至符合质量要求为止。同时因施工出现问题造成不良后果的乙方必须承担全部责任。

　　5.6 乙方应为本工程提供维修服务，若因非乙方原因造成的需维修事宜，乙方应以优惠价格为甲方提供服务。

　　第七条违约责任乙方迟延完成工程，按迟延工程对应价款2%日的标准向甲方支付违约金。

　　第八条争议解决、合同文本与生效因本合同发生的纠纷，双方协商解决。协商不成的申请合肥仲裁委员会仲裁。本合同一式二份，双方各执一份，自签订之日生效。

　　甲方代表签字：

　　乙方代表签字：

　　年____月____日

工程合同篇3

　　发包方(简称甲方)：_________

　　承包方(简称乙方)：_________

　　根据《中华人民共和国合同法》、布线设计施工下列标准：

　　-iso11801 国际建筑通用布线标准

　　-ieee 100 base-t 100兆以太网

　　-ccitt isdn 综合业务数据网络标准

　　-ieee 802.3 10base-t 光纤分布数据接口(fddi)标准

　　-ieee 802.5 token ring 网络标准

　　同时满足下列安装与设计规范

　　h 中国民用建筑电气设计规范(jgj/t16-92)

　　h 智能建筑设计标准(ebd-03-95)

　　h 工业企业通信设计规范(cecs 09：89)

　　h 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(cecs 72：97)

　　h 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(cecs 72：97)

　　以及其他有关法律法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合本弱电工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。

　　一、概况

　　1.甲方弱电工程系合法使用。

　　乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经有关部门审定具有弱电工程承包的相关《资质证书》的企业法人。

　　2.弱电施工地点：________区(县)________路________号。

　　3.弱电工程实施内容：详见附件一《弱电工程实施内容表》。

　　4.承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)。

　　5.总价款：￥______元，大写(人民币)：__________________

　　其中：

　　材料费：____________________，人工费：____________________

　　管理费：____________________，设计费：____________________

　　垃圾清运费：____________________，税金(3.41%)：____________________

　　其他费用：____________________

　　经双方认可，变更施工内容，变更部分的工程款按实另计。

　　6.工期：自________年________月________日开工，至________年________月________日竣工，________工期 ________天。

　　二、关于材料供应的约定：

　　1.甲方提供的弱电布线材料：详见附件二《甲方提供弱电布线材料、设备表》。

　　本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，乙方应办理验收手续。如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异，乙方应及时向甲方书面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失的，责任由甲方承担。甲方供应的材料抵现场后，经乙方验收，由乙方负责保管，乙方可收取甲方提供材料价款保管费，费率由双方约定，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

　　2.乙方提供的材料：详见附件三《主弱电布线材料报价单》。

　　3.乙方对甲方采购的弱电布线材料、设备，均应用于本合同规定的弱电工程，非经甲方

　　同意，不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

　　4.乙方供应的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的`损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系为伪劣商品，应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

　　三、关于工程质量及验收的约定

　　1.本工程执行建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范(cecs 72：97)和智能建筑设计标准(ebd-03-95)的其它同类标准、质量评定验收标准。

　　2.本工程由____ ____方设计，施工方案。

　　3.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费由甲方承担，工期顺延。

　　4.由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

　　5.在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系，在签订《工程项目变更单》(详见附件四)后，方能进行该项目的施工，由此影响竣工日期，甲、乙双方商定。凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成损失的，甲方应予赔偿。

　　八、纠纷处理方式

　　1.因工程质量双方发生争议时，凭本合同文本和工程承包企业开具的统一发票，可向市智能建筑协会调解，也可向所在区、县建设行政主管部门或消费者协会投诉。

　　2.当事人不愿通过协商、调解解决，或协商、调解解决不成时，可以按照本合同约定向??市仲裁委员会申请仲裁??人民法院提起诉讼

　　(将不选定的解决方式划出)

　　九、合同的变更和解除

　　合同经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议。如要终止合同，提出终止合同一方，要以书面形式提出，应按合同总价款_____%支付违约金，并办理终止合同手续。

　　施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，可视为本合同解除。

　　十、其它约定

　　1、___________________________________________________________________________________________

　　2、___________________________________________________________________________________________

　　3、___________________________________________________________________________________________

　　4、___________________________________________________________________________________________

　　5、___________________________________________________________________________________________

　　十一、本合同一式份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。合同附件为本合同的组成部分。

　　附件(略)

　　甲方(签章)：_____ 乙方(签章)：____

　　委托代理人：_______ 法定代表人：______

　　委托代理人：_______

　　住址：_____________ 地址：____________

　　电话：_____________ 电话：____________

　　邮编：_____________ 邮编：____________

　　签订日期：_年_月_日

　　签订地点：_________

工程合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　乙方应甲方邀请承包甲方公司技术部的全部技术工作，双方确认技术部承包的“责、权、利”如下：

　　一、责任：

　　对公司客户需求并签订合同的产品，提出设计方案，经公司决策批准后负责

　　生产过程中的技术、组织、质量监督，应达到合格产品。

　　经济技术责任工程师签字合格的产品方可出厂。严格执行公司关于产品质量、奖优罚劣规定，下大力量创建名牌产品。

　　对公司提出要求技术部研发的`新技术、新产品，由技术部调查研究后上报项目建议书和研发经费预算，经公司决策层批准后，试制的技术组织由技术部负责。试制的产品交公司决策层验收后进入产品中试和生产，按要求另做预算，由公司组织实施。小试和中试过程由于研发费用不足不能保证按预算拨付，造成中断和停止，其经济责任由甲方负责。

　　二、权利：

　　工程部按公司要求提出的产品设计方案经批准后不得随意变动修改。如在试制生产过程中发现需要改进的问题，经技术部提出改进方案报公司决策批准后方可进行。

　　凡研制生产的创新产品由公司向有关部门申请专利，批准后的专利产品所有权归公司，专利发明权归技术部或责任工程师。

　　三、经济利益：

　　为保证技术部工作持续开展和创新产品的开发、试制，公司在流动资金

　　项目中拨付元专项资金予以保证，并做到专款专用。一是支付按公司标准，用于日常生产中技术部工作人员的劳动报酬；二是按新产品试制、生产的预算，用于技术部必须的调研费、资料费、设计费、试制费等开支。

　　上述费用由技术部负责人提出费用申请，公司负责人签认由财务部拨付。

　　四、本合同从20_年十一月一日至是二月二十一日为试行期。20_年一月一日签订正式合同。

　　五、本合同按《甘肃省技术市场管理规定细则》有关规定办理。发生具体问题双方可协商解决。

　　六、本合同自公司将专项资金落实到位即有公司负责人签认，财务部盖章确认，交技术部负责人开始执行。

　　甲方：

　　（签章）

　　公司法人（签章）

　　乙方：

　　（签章）

　　二〇XX年十月三十一日

工程合同篇5

　　发包方(甲方)：承包方(乙方)：

　　经双方友好协商达成以下协议：

　　一、乙方为甲方提供下列产品。

　　二、工程地点：( )。

　　三、甲方先付给乙方定金( )元，材料运到甲方工地后，甲方再付给乙方材料费( )元。工程完成后甲方把剩余的安装费( )元一次性全部付给乙方。

　　四、施工期间甲方免费为乙方提供水电，解决工人住宿，因停电或天气等特殊情况无法施工时，工期顺延。

　　五、乙方应按施工图纸及国家有效地技术规范组织施工，确保工程质量。

　　六、乙方应按同行业规定验收。乙方对本工程保修壹年。

　　七、现金结算：如甲方需开发票另加增值税。

　　八、未尽事宜，双方协商解决。

　　九、如遇特大自然灾害，本合同自然终止。

　　十、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。附加条款：

　　1、乙方在施工中应自己带好所有的使用工具及设备。

　　2、乙方的所有的工人必须是专业的施工人员，自己安排，甲方概不负责，乙方对自己的'工人的一切保险及人工费由乙方自己解决，甲方不负任何责任。

　　3、乙方在施工中一定要保证安全，在施工中的一切安装事故，全部由乙方自己承担，甲方概不负责。

　　甲方负责人签字：乙方负责人签字：

　　年月日年月日

工程合同篇6

　　甲方：_________________________

　　乙方：_________________________

　　为了保护好房屋，使其免遭白蚁侵害，以确保财产和人身安全，根据国家建设部令(1999)第72号《城市房屋白蚁防治管理规定》和_________要求，本着服务第一、质量第一的原则，经双方协商，就下述房屋的白蚁预防工程事宜签订本合同。

　　第一条甲方新(改、翻、扩)建房屋工程基本情况

　　第二条防治范围及质量标准

　　预防范围：采用喷洒药物方法对新建房屋建筑的地基、木构件和部分墙体等进行处理，以达到防止白蚁危害房屋主体的目的。

　　质量标准：经预防处理后，上述房屋主体自预防竣工之日起十五年内不发生白蚁危害。

　　第三条甲方应负责事项

　　1.提供工程项目批准文件(复印件)房屋平面图、结构平面图等有关图纸并将工程开工日期提前一周，分部(项)工程实际施工日期提前3天通知乙方，以便做好预防施工计划准备。

　　2.做好与乙方的配合协调工作，为乙方提供水、电等必要的施工条件，并督促施工单位为乙方提供必要预防施工方便。

　　3.合同期内应及时向乙方提供蚁害的发生情况说明，并为乙方提供预防工程回访复查的方便。如因甲方内装修而引起蚁害，其责任应由甲方自行负责。

　　4.乙方进场施药期间，甲方无关人员应撤离施药现场。

　　5.本工程的白蚁预防费按_________文件规定收取，即每平方米建筑面积__________元，合计(大写)_______拾_______万_______仟_______佰_______拾_______元_______角_______分，甲方应于签订合同时一次性缴付乙方。因甲方原因，造成乙方重复施工的，增加的费用由甲方另行支付。

　　第四条乙方应负责事项

　　1.必须坚持服务第一、信誉第一、质量第一，切实做好白蚁预防施工管理，确保预防处理过的房屋在本工程预防包治期(自本工程预防竣工之起算十五年内)不发生蚁害(自本工程预防施工结束后，因甲方擅自更改预防处理过的.构件或装修而引起的蚁害除外)。

　　2.如属甲方原因导致乙方不能正常进行白蚁预防施工的，如上述房屋在包治期内发生蚁害的，由乙方在甲方的配合下，履行一次性灭杀白蚁的补救措施。如再次发生蚁害，则乙方按灭治白蚁的有关规定向甲方收取相应的灭治费用。

　　3.白蚁预防工程施工结束后，乙方应及时签发《新建房屋白蚁预防工程竣工报告》、《新建房屋白蚁预防工程竣工验收单》交甲方存档，作为新建房屋白蚁预防工程竣工验收的依据之一，并对预防作处理的工程进行定期回访复查。

　　第五条其它约定事项________________________________________________________。

　　第六条本合同一式叁份，甲方两份，乙方壹份。

　　第七条本合同自双方签字之日起生效，至本合同约定的预防包治期结束时，自行终止。

　　甲方(盖章)：___________ 乙方(盖章)：___________

　　负责人(签章)：_________ 负责人(签章)：_________

　　经办人：_________________ 经办人：_________________

　　联系电话：_______________ 联系电话：_______________

　　联系地址：_______________ 联系地址：_______________

　　_________年_____月_____日 _________年_____月_____日

工程合同篇7

　　摘要：在我国经济高速增长时代背景下，我国建筑行业规模逐渐扩大，我国基础设施建设也日渐迈向了新进程。施工企业想要在众多的企业中立足脚跟，首先需要做到的就是，在施工的过程中严格控制工程造价，将工程造价贯彻工程项目建设的全过程中。本文就项目建设中合同管理对工程造价的影响展开分析与论述，并提出几点建议。

　　关键词：施工建设；合同管理；工程造价；影响因素

　　引言

　　于工程造价控制与管理而言，加强合同管理对其有着重要作用。建立相应的工程建设合同管理体制，在保证工程建设质量的前提下，降低成本，减少实际资金支出与预算资金的差距，并将该体制贯穿于工程造价控制与管理的各个环节当中可有助于推动工程项目建设不断进步和完善，还能有效实现施工单位经济与社会效益双赢局面，进而推动我国市场经济蓬勃发展。

　　一、合同管理的定义

　　广义合同包括全部法律部门所规定的权利与义务协议。狭义合同指一切民事合同。在工程建设项目中订立合同，是为了对承包人以及发包人相互权益予以明确，确立彼此间义务关系，权责分明，协调合作，依靠法律的形式，设计工程建设项目，减少日后在施工过程中的经济利益纠纷。合同作为联系双方的具有法律效益的契约，是工程项目建设中的一个重要部分，同时也是一个不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何，影响着这个工程项目是否能够按时完成、是否能够顺利的进行。同时，也是管理与控制工程造价又一核心手段。

　　二、合同管理对工程造价的影响

　　对工程造价的控制与管理是为了更及时的发现在施工过程中出现的问题，当出现偏差的时候，及时的采取相应的手段与措施，将建设项目资金控制于一定范围中。同时降低成本，为工程建设正常运作提供保障。影响其工程造价的因素有许多，例如：是否采用合理的建设指标、是否制定合理路线、是否全面收集相关资料、是否针对问题作出相应措施等等，其中一个十分重要的影响因素就是：合同管理。例如：内容包括项目结算、支付等条例、建设费用地管理等，都影响着工程造价控制与管理。由此可以分析出，强化合同管理力度，构建良好健全管理体制，是控制与管理工程造价一大关键手段与措施。要求相关的管理人员仔细的审查相关的合同条款内容，及时的针对工程造价的控制内容，对合同内容进行审查。防止出现因为歧义、不明确的合同条例，造成的资源的浪费与资金的流失，把工程造价维持在合理范围当中，最大限度地减少工程成本投入与支出，促进工程建设正常运转。

　　1.合同签定前对工程造价的影响

　　合同签订前的`合同管理是指在建设项目招标、投标环节的合同管理。在工程项目建设的过程中，工程造价管理与控制人员，会依据项目的建设质量、施工进程、建设投资等因素进行分析与评估，确定符合该工程项目的资金计划。这些考虑的因素就需要在招投标阶段的工程建设项目合同中体现出来。并且将一些预测因素考虑其中，作为工程造价信息的参考因素和重要依据。杜绝日后由于条款不明而出现的纠纷。只有具备这些因素的合同，才是一个科学、完整的工程建设项目合同。才可以为项目施工提供有力保障，促进工程项目建设正常开展。因此，要采取相应措施，保证工程建设招标文件以及合同条款一起发放。虽然任务艰巨，但是这一行为所带来的意义确实非常大的。只有在开始的阶段不怕麻烦，才能减少日后施工过程中的麻烦。

　　2.履行合同时对工程造价的影响

　　由于一个工程项目建设并不是一日而就，而是需要一个过程。由于时间因素具有不可控性，因此，对工程造价控制与管理也不能轻视。这就需要加强工程项目施工阶段的合同管理。首先我们要明确在施工过程中，影响工程造价控制与管理的因素有什么，再依据这些影响因素，加强对合同管理的力度，最大限度的减少工程造价的偏差，保持工程项目的平稳运行。一旦合同管理出现偏差，将对工程造价的控制与管理带来巨大的影响，甚至失去控制，后果难以想象。因此在合同履行过程中的合同管理中，首先，要控制工程变更问题，通过相应的管理措施，最大限度的减少工程项目实施过程中的变更问题。其次，对于支付工程款阶段合同管理，也不容忽视。如果出现没有按照规定的时间付款或者付款不及时的现象，可能就会导致承包人受到损失。如果出现超出合同规定的付款时间或者额外支付了款项的现象，也会造成难以想象的被动局面。第三，就是工程索赔的管理。工程索赔是合同管理一项重要内容，是指根据合同中所签订的权利而提出的符合情理的补偿要求，同时其也是工程造价管理与控制的核心内容。如果合同在编拟的过程中质量不高或是合同管理出现偏差，都有可能出现索赔争端。

　　3.合同后期对工程造价的影响

　　在工程项目竣工阶段加强合同管理，同样具有着重要意义，不容忽视。工程项目竣工的合同管理是对工程造价的总结，要对工程结算的所有资料进行清算与审核，包括工程签证单，竣工图，招投标文件，合同书，结算书等。并且建立完备的档案记录。当在审查的过程中出现问题时，要及时的采取相应的措施补救。

　　三、结束语

　　合同管理具有极强地严谨性与系统性，其不仅维护了工程建设项目各方核心利益，以及正当权益，还能有利于良好商业合作关系的建立，最大限度的减少出现的纠纷问题，保障施工单位项目顺利进行，以达到科学管控工程造价的目的。获得企业的长效发展。不管是在工程项目施工的前期准备、中期施工还是后期的审核，都需要加强合同管理，控制工程造价。降低成本，获取经济效益。在工程造价的控制与管理的过程中，合同管理需要贯彻其中，最大限度的减少工程项目的资金支出的偏差，将实际的工程造价与预算的成本相符合，充分的利用施工单位的资源，减少设备、机器的损坏率，并且应重视设备清洁工作，增加其使用周期。此外，调动一切因素，激发相关人员工作主观能动性，让其更好地参与到施工建设当中。只要在工程项目施工当中，采取相应的手段与措施，加强建设合同管理体制、机制，才能将工程造价真正的落实下去，工程建设项目就可以收获可观经济效益，就可以促使企业稳步向前，推动我国市场经济长效发展。除此之外，在施工的过程中难免会出现这样或者那样的问题，相关管理人员要及时的进行总结与分析，不断总结经验教训，强化工程造价控制与管理力度，加大专业知识学习，不要在合同的编写内容上出现问题，例如出现内容不严谨、不符合法律法规的现象，让对方找到漏洞。其次在要求相关管理人员加强自身的学习与职业素养的提高，依据签订的合同有效的控制与管理，降低工程造价。使得施工企业获得最大效益的经济效益，同时，树立一个严谨、科学的企业形象，获得社会效益，双臂出击，推动施工企业的长效发展。

　　参考文献：

　　[1]陈大仁.工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用[J].基建优化.20xx(02)

　　[2]齐清华,李林革.浅谈合同管理在工程项目建设管理中的作用[J].今日科苑.20xx(08)

　　[3]吴秋菊,姜金剑.合同管理对工程造价的影响及对策[J].德州学院学报(自然科学版).20xx(04)05.

　　[4]薛玉影.施工企业加强合同管理对控制工程造价的意义[J].山西建筑.20xx(31)

　　[5]王洪健.工程造价管理是建设项目的关键与核心[J].中国科技信息.20xx(03)

　　[6]杨夫江.试论施工合同管理对工程造价的影响[J].科技信息(学术研究).20xx(25)

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