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工程合同

时间:2023-12-18 08:11:15 合同 我要投稿

【优秀】工程合同4篇

  随着广大人民群众法律意识的普遍提高,越来越多的场景和场合需要用到合同,签订合同能够较为有效的约束违约行为。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧,下面是小编整理的工程合同4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【优秀】工程合同4篇

工程合同 篇1

  甲方(全称): (以下简称甲方)

  乙方(全称): 重庆信拓信息技术有限公司 (以下简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经甲乙双方共同磋商,为确保本工程能按时、按质、按量安全完成,明确双方在施工中的责任、权利和义务,特签订以下合同,双方共同执行。

  一、 工程概况:

  工程名称: 苏宁弱电工程

  工程地点: 重庆境内

  工程内容: 网络、监控、报警、背景音乐等

  二、承包范围及方式:

  1、 范围及方式:按图纸要求施工。包工期、包质量、包进度、包安全、包文明施工。未经甲方同意,乙方不能再进行分包或转包。

  2、 乙方必须服从甲方现场管理人员的管理,按甲方提供的图纸内容、设计修改变更通知书以及甲方所定的`施工要求为准,承包弱电工程的施工。

  3、 所有材料由甲方负责,施工机具.辅材和材料搬运施工等全部由乙方负责,乙方负责施工现场的材料和工具的保管,如有丢失,由乙方等价赔偿。

  4、乙方在施工过程中损坏其它设施等物由乙方负责。

  5、乙方在施工中应安全和文明施工,统一购买和穿着甲方工作服,在施工中若出现违反业主方安全和文明施工要求的行为而受到处罚,后果自负。

  三、 工程进度和质量标准

  1. 本项目工程进度必须按照业主方和甲方要求完成,不能影响项目的整体进度。每延误1天按派工单总金额5%处罚,(不可控因素除外)。

  2. 竣工验收质量等级必须按业主方和甲方要求达到优良标准,质保期限为壹年, 自业主方和甲方竣工验收之日起计算。

  四、合同适用范围和有效时间

  本合同适用于弱电工程施工,具体项目以派工单的形式签署。合同有效期为壹年,即20xx年3月1日至20xx年3月1。

  五、组成合同的文件:

  1. 本工程合同书;

  2. 施工管理条款

  3. 甲方提供的图纸、设计变更通知书;

  4. 派工单

  六、在施工过程中,所有进入工地的施工作业人员必须具备行业作业证,乙方按国家法律法规要求负责购买社会保险(养老保险、医疗保险、工伤意外保险等),乙方施工过程中发生的人身安全事故和人身损害均由乙方承担全部责任和费用。施工作业人员必须自行办好劳工证、暂住证等相关证件,其一切责任由乙方负责。

  七、合同价款:

  八、付款方法:

  工程验收合格后,乙方需要给甲方开具专用发票,甲方在收到发票后的三个工作日内,一次性支付乙方95%的工程费(5%的工程费作为售后质保金一年后全部支付给乙方)。

  九、本合同一式贰份,双方各执壹份,双方签章之日起正式生效。本合同组成文件与合同具同等法律效力。如一方违约,将追究其法律责任。本合同未尽之处,双方应通过协商解决。

  十、合同自质保期到期之日自行失效。

  甲方(印章):乙方(印章):重庆信拓信息技术有限公司

  电话: 电话:18602315599

  日期: 日期:

工程合同 篇2

  摘要:《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、合同管理的工作要点、建设工程合同的种类、合同管理的存大问题和措施等五个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。

  关键词:建设工程;合同种类;合同管理;管理措施;探讨

  建筑工程合同属于经济合同的范畴,是指建筑工程发包单位和承包单位为了完成其二者所共同商定的工程建设目标及与工程建设目标相关的具体内容,明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则,是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。加强建筑工程执法力度,确保建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目标的实现,,提高合同履约率,维护合同双方当事人的合法权益,促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。

  合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度,采取法律的、行政的手段,对合同关系进行组织、指导、协调和监督,从而保护合同当事人的合法权益,处理合同纠纷,防止、制裁违法违规行为,确保合同条款实施的一系列活动。

  1、工程施工合同管理的意义

  建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建

  设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:

  1)社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

  2)现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。

  3)强化合同管理,提高履约率。

  4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。我国已加入世界贸易组织

  WTO,引用国际通用条款或FIDIC土木工程合同条款,规范合同当事人自觉按合同办事,对开拓和开放工程建设市场,发展建筑业,为国家创汇和节约建设资金,全面提高工程建设和管理水平具有重要和现实的意义。

  2、建设工程合同管理的工作要点

  1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。

  2)合同订立前的管理。采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。

  3)合同订立中的管理。订立合同是一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。

  4)合同履行中的管理。认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。

  3、建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一个十分复杂的`过程。在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:

  1)建筑工程勘察设计合同:项目法人(业主,发包人)与勘察人、设计人(承包人)为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。

  2)建设工程委托监理合同:业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建设工程委托监理合同简称监理合同。其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术性服务。

  3)建设工程施工合同:建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。

  4)建设工程物资采购合同:建设工程物资采购合同是具有平等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利、义务关系的协议,一般分为材料采购合同和设备采购合同。其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、采购数量和计量方法、包装方式、付款方式和办法、交货期限、违约责任及其他条款等。

  5)其他合同:加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在《合同法》中均有所涉及,他们在建筑工程中应用。

  4、建筑工程施工合同管理中存在的常见问题

  正确的合同管理在工程中发挥着积极的作用,对进度控制、质量控制和成本控制,尤其是对投资控制具有特别重要的作用。目前,我国的建筑工程施工合同本身还存在一些薄弱的环节,给施工合同管理带来一定的困难。

  1)一些项目签订的承包合同不采用标准的合同文本,不符合国际上通行的合同文本的要求。少数合同中一些重要的条款含混不清,为日后产生合同纠纷埋下隐患。有些业主以各种理由、客观原因,除按招标文件签订“阳合同”,供建设行政主管部门审查备案外,私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”,在内容上与原合同相违背,形成一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”,违反国家有关法律、法规,严重损害承包商利益,将直接影响工程建设目标的实现,进而给业主带来不可避免的损失。

  2)少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建筑施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是针对发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。承包商为了获得工程,只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时,为了使自己的利益不受损失,会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包,给工程建设带来隐患。

  3)签约双方不认真执行合同,随意修改或违背合同规定。比如发包方不按合同规定的时限和数额支付工程款等。而大多数承包方在遭遇此种情况时往往既

  不采取索赔措施,也不敢擅自停工,致使施工承包合同对合同双方都不能起到应有的约束作用。

  4)合同纠纷解决方式不当。在合同执行过程中产生合同纠纷后,合同双方很少按照国际惯例请监理工程师对争议做出公正的决定并执行,而是分别设法用行政手段解决,直接导致合同争议复杂化。产生纠纷后,索赔工作难以进行,建筑市场的过度竞争,不平等合同条件等问题,给索赔造成了许多干扰,再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄,导致合同索赔难以进行,受损害者往往是承包商。

  5)总包单位难以约束部分分包单位。实践中存在业主指定分包单位的情况,在管理和拨付进度款等方面均按指定分包商对待。在法律上,这些分包单位是普通分包商,但实际上对这些分包商出现的违反合同的行为,总包单位难以约束。

  6)违法承包人利用其他承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在。有些不法承包商在自己不具备相应建设项目施工资质的情况下为了达到承包的目的,非法借用他人资质参加工程投标,并以不法手段获得承包资格,签订无效合同。一些不法承包商利用不法手段获得承包资质,专门从事资质证件租用业务,非法谋取私利。

  7)违法签订转包、分包合同情况普遍存在。一些承包商为了获得建设项目承包资格,不惜以低价中标。在中标之后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段,进而对工程进度、质量造成严重影响。

  5、加强合同管理的措施

  1)提高管理人员的素质。专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素, 建设合同涉及内容多, 专业面广, 需要熟练掌握和运用各种法律、法规、精通合同业务; 熟悉合同履行和工程索赔管理的管理技术人员。在对工程建设过程中可能出现的各种情况, 在合同的签订过程中作出有利于工程造价控制的对策。

工程合同 篇3

  甲方:

  乙方:

  甲方有座落在XXXXXXXXXX需做屋面防水、厕所防漏。现承包给乙方,经甲乙双方协商一致,特签订合同如下:

  工程名称:

  工程数量:约XXXXX平方米,结算时按实际面积计算。承包方式:由乙方包工包料、屋面采用XXXX厚SBS防水卷材承包该项工程,每平方米按XXXXX元计算,厕所采用XXXXXXXX材料按XXXXXXXXXX元每个或XXXXXXXX元每平方米计算(其中不含税费)。

  质量:乙方在施工过程中,保证按照防水操作规程施工,质量必须符合达到有关防水技术验收标准规范,XXXX年内,如因施工或材料原因造成的渗漏返工,经鉴定是乙方施工技术或材料的原因;其工料由乙方负责。如经鉴定是甲方保护不妥;或人为破坏所酿成的.漏水;一切开支费用由甲方全权负责

  施工:屋面在现有地面粉刷收汤较光滑的干净地面基础上粘铺SBS防水卷材一层;天沟满刮油膏一层,再粘铺SBS卷材一层。

  付款方式:按单栋付款;施工队、材料进场后完成一栋屋面防水施工,下栋动工前付足前一栋防水款额XXXX%。以此类推,本项目防水工程全部完工后XXXX月内应付清所有防水款额。

  工期按甲方要求进度,从XXXXX年XX月XX日至XXXXX年XX月XX日完工,保证按时完成,但因人力不可抗拒原因,不能正常施工,按实顺延。厕所防水工程全部完工后,乙方告知甲方,甲方应在一星期内组织人员对厕所进行试水。试水期为一星期。一星期后如甲方未对厕所试水提出异议,应在完工后半个月(15天)内给予乙方工程款一次性结算到位。

  违约责任:

  1、甲、乙双方签字后,必须严格履行合同约定,任何状况下如单方终止合同,违约方赔偿本项工程总造价的XXXX%违约金给守约方。

  2、甲方必须按合同约定进行付款,如因付款影响工程进度工期由甲方负责。因拖延付款所造成乙方的一切经济损失由甲方全权负责。

  十、本协议未尽事宜,由甲乙双方协商后列入备注内。

  十一、本协议自签订之日起具有法律效力。

  十二、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,签字生效。

  甲方签字:乙方签字:

  XXXXX年XX月XX日

工程合同 篇4

  发包方:

  承包方:

  依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建筑工程施工事项协商一致,定论立本合同。

  一、工程概况

  1、工程名称

  2、工程地点

  3、工程内容

  二、工期

  1、承包方应按发包方人要求的工期完成全部工作。

  开工日期

  竣工日期

  合同工期总日历天数 天。

  2、工期奖罚:本工程以发包方验收通过为竣工。分承包方不能按上述工期完成时,每推迟一天罚款 元。

  3、有下列情况之一,并经发包方签证,工期可以顺延。

  (1)因发包方原因影响开工。

  (2)工程量有较大的增加。

  (3)不可抗力。

  (4)发包方同意工期顺延的其他情况。

  非上述原因,工程不能按合同工期竣工,承包方应承担违约责任和因此造成的发包方损失。

  三、工程质量及验收

  1、质量标准 。

  2、承包方应按照施工图及说明、国家有关施工规范、验收规范和经发包方确认的施工方案组织施工。

  3、承包方应对现场工人的操作、施工方法、施工技术措施的可靠性、安全性负完全责任,因承包方责任造成工程质量事故、返工,其经济损失由承包方自负,因此造成工期延误的,承包方承担全部责任。

  4、承包方必须接受发包方在施工过程中的管理,及时办理质量检验手续。承包方应按国家竣工验收有关规定,向发包方代表提供完整的.过程检验资料。

  5、质量达不到约定标准,发包方罚承包方总造价的 。

  四、过程结算、工程款支付

  1、结算方式:

  (1)承包方式:

  (2)计价方法:

  (3)合同价款(大写):

  (4)结算方法:

  2、工程支付:

  五、材料供应及设备管理

  1、全部材料由承包方自行采购,经发包人认可后使用。

  2、机械设备由承包方自备。

  六、发包方责任

  1、负责办理有关建设手续。

  2、审查承包方编制的施工方案,各种技术资料和工程预决算。

  3、提供施工图纸 套。

  4、负责组织工程设计交底、图纸会审。

  5、发包人指派 同志为工地代表。

  七、承包方的责任

  1、承包方在施工中必须配备确保工程进度和质量的现场管理班子。

  2、遵守发包方的质量、技术、安全、文明施工管理等管理制度,接受发包方代表的指挥、检查和监督。

  3、本合同生效后 日内编制出施工方案,报发包方审核,并按施工方案组织施工。

  4、做好施工原始记录,按发包方要求的工程资料的样式及填写方式,汇集施工技术资料,提供给发包人2套。

  5、承包方指派 同志为工地代表。

  八、安全生产与文明施工

  1、承包方应派专人对施工用电、施工机械进行管理,加强使用过程中的检查,确保使用安全。

  2、承包方必须按文明施工要求组织施工,做到施工现场文明整洁。

  3、承包方在施工中,应严格安全措施,严禁高空抛物。

  4、承包方在施工中,如发生人身和设备事故,一切费用和善后问题的处理,均由承包方负责,并承担因此给发包方造成的经济损失。

  九、其它

  1、本合同双方约定经签字,盖章后生效。

  2、合同份数:

  (1)本合同正本两份,具有同等效力,由发包方、承包方分别保存一份。

  (2)本合同副本 份(发包方执 ,承包方执 )。

  十、补充条款

  发包方: 承包方:

  合同订立日期:xxxx年xx月

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