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工程合同

时间:2023-12-19 08:45:46 合同 我要投稿

(荐)实用的工程合同

  在人民愈发重视法律的社会中,越来越多事情需要用到合同,签订合同是为了保障双方的利益,避免不必要的争端。那么合同书的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的工程合同8篇,希望能够帮助到大家。

(荐)实用的工程合同

工程合同 篇1

  甲方:

  乙方:

  甲乙双方本着平等互利,协商一致的原则签订本合同,以资双方信守执行。

  一、工程概况及造价

  甲方将,双 商定工程造价为人民币: 元整。工程验收标准为合格,须由甲方技术人员签字确认。

  二、甲乙双方各负责任

  甲方需提供精确图纸及要求给予乙方,甲方应按合同要求支付各阶段工程进度款,如甲方不按合同工程进度付款,乙方可无条件停工,撤出场地;在施工过程甲方应派人现场协商;(包括施工当中用电、水、水泥、沙石等提供便利及材料到现场安全问题。

  三、工程工期

  自合同签订之日起 天内完工。工程竣工验收之日为 。 (注:如发生人为不可抗拒力量不能履行合同时,应及时通知对方。并在合理的期限内提供有关机构出具证明)。

  四、付款方式

  在本合同签订后,甲方应预付乙方工程款全款的 %为人民币做为工程定金预付款;材料到现场后付工程全款的' %;安装完验收合格后付清至工程全款的 %,不含发票及税款。

  五、工程要求及质量承诺

  工程所用木料须为进口樟子松木料,木料须进行脱脂及防腐处理,处理后须满足甲方工程环境使用要求。木材出现裂痕、色差为正常现象,在施工当中乙方达不到甲方图纸要求;乙方应及时修改。若甲方在两个工作日内未提出异议视为默认。

  本工程乙方承诺质保期为三个月,自本工程项目竣工验收合格之日计算。质保期内如若发生霉变、虫蛀等影响外观观感或正常使用等问题,乙方须在接到甲方通知要求三日内迅速组织相关技术力量无偿进行维修,若工程向甲方交工后,出现人为损坏,甲方使用不当,乙方不负任何责任。

  六、合同制约

  甲、乙双方必须严格遵守本合同,如有一方不履行本合同,所造成的经济损失由另一方承担,乙方逾期不能履行或完成甲方合同所要求条款视为乙方违约,甲方可提出经济赔偿要求。甲方逾期不能履行或完成乙方合同所要求条款视为甲方违约,乙方可提出经济赔偿要求。

  七、仲裁

  甲乙双方因履行本合同发生争议,当事人应向当地仲裁机构申请调解后仲裁,如对仲裁结果不服,任何一方可以向法院提出诉讼。

  八、合同期限

  自签订之日起至工程完工验收后并付清乙方工程余款后,本合同自行作废。

  九、其他约定

  本合同未尽事宜,经双方友好协商,做出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

  本合同一式两份,甲乙双方各执一份;本合同自签订之日起生效。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

工程合同 篇2

  甲方(卖方)_____

  身份证号:

  乙方(买方)_____

  身份证号:

  经双方协商达成以下协议:

  一、甲方将_____车,车号为_____卖给乙方,发动机号码为_____,车架号为__________,颜色为 ,价格为_____ (_____元)

  二、甲方必须保证此车无盗抢,无诈骗、无经济纠纷,无私自改动车架号和发动机号,如有盗抢、诈骗、经济纠纷、私自改动车架号和发动机号,甲方给退车退款。

  三、付款方式:乙方首付购车款_____元整,剩余_____元在________年____月____日前一次性付清购车款。如到期未能付清,甲方将车收回。更名、过户费用由 甲方承担。

  四、从________年____月____日前该车所出现的欠费、手续不全、违章、违法、交通事故、闯红灯等一切事宜由甲方负责承担;自 20________年____月____日后该车所出现欠款、违章、违法、交通事故、闯红灯等一切事宜由乙方自行承担,甲方概不负责。

  五、甲方在________年____月____日前出现事故由甲方负责,在________年____月____日之后由乙方负责。

  七、本协议一式两份,甲、乙方各执一份,本协议自签字之时起生效,事后如有纠纷,可通过法律途径解决。

  甲方(签字)_______________

  乙方(签字)________年____月____日

工程合同 篇3

  委托人(全称):__________________________________

  咨询人(全称):__________________________________

  根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就下述建设工程委托造价咨询与其他服务事项协商一致,订立本合同。

  一、工程概况

  1.工程名称:__________________________________

  2.工程地点:__________________________________

  3.工程规模:__________________________________

  4.投资金额:__________________________________

  5.资金来源:__________________________________

  6.建设工期或周期:___________________________

  7.其他:__________________________________

  二、服务范围及工作内容

  双方约定的服务范围及工作内容:_______________________________。

  服务范围及工作内容详见附录A。

  三、服务期限

  本合同约定的建设工程造价咨询服务自______年______月______日开始实施,至______年______月______日终结。

  四、质量标准

  工程造价咨询成果文件应符合:____________________________________________________________。

  五、酬金或计取方式

  1.酬金:____________(大写)(¥)。

  2.计取方式:________________________________________。

  六、合同文件的构成

  本协议书与下列文件一起构成合同文件:

  1.中标通知书或委托书(如果有);

  2.投标函及投标函附录或造价咨询服务建议书(如果有);

  3.专用条件及附录;

  4.通用条件;

  5.其他合同文件。

  上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的.文件(包括补充协议)均构成合同文件的组成部分。

  七、词语定义

  协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。

  八、合同订立

  1.订立时间:_________年_________月_________日。

  2.订立地点:________________________________。

  九、合同生效

  本合同自___________________________________________________生效。

  十、合同份数

  本合同一式_____份,具有同等法律效力,其中委托人执_____份,咨询人执_____份。

  甲方:________________

  公章:________________

  委托人:_______________

  签定日期:_____________

  乙方:_______________

  公章:________________

  委托人:_______________

  签定日期:____________

  

工程合同 篇4

  委托方: (以下简称甲方)

  受托方: (以下简称乙方)

  甲方因装修工程的需要,委托乙方进行室内装修设计工作,经双方协商一致,签订本合同。

  一、设计工程概况

  1、设计工程名称:

  2、设计工程地点:

  3、设计工程面积约: M2

  4、设计工程范围:

  二、设计时间

  1、设计期限:

  设计期限为 天,从乙方收到甲方支付的定金后开始计算,到向甲方交付全套设计图纸之日为止。因甲方变更设计要求或对乙方意见未及时答复,其耽误的时间应从合同约定的设计期限中相应扣除。

  2、设计交图步骤及时间:

  (1)甲、乙双方当面协商满意后确定设计详细内容及金额,即签定本合同,同时支付定金人民币 元。乙方收到定金后天内,向甲方提交平面功能布置图。

  (2)甲、乙双方初步确定平面方案及初步确定设计概念后,同时支付首期设计费人民币 (按以上2(1)支付的人民币定金自动转为首期设计费)。乙方收到设计费后 天内,向甲方提交较详细装修设计方案包括主要效果图。

  (3)甲方确认效果图即支付第二期设计费人民币,乙方收到设计费案后 天内,向甲方提交详细装修施工图。

  (4)工地开工后设计师配合施工队现场指导并对业主提供材料及工程质量咨询服务。

  (5)设计费未全额付清前,乙方不提供最终设计成果。

  (6)若甲方委托乙方施工,设计费减半,从工程尾款中扣除。

  三、提交成果

  1 装修设计方案图 1套

  201 年 月 日前

  2装修施工图 1套

  平面、天花、立面、剖面、大样

  201 年 月 日前

  备注

  1、《装修施工图》为AUTOCAD文件且应达到施工队依图施工之深度,效果图张数双方协商;

  2、上述设计成果应提交打印文档一份。

  四、双方责任

  1、甲方应按合同规定及时支付设计费。

  2、甲方应将设计要求准确、简明扼要的告之乙方设计人员,并不得随意变更(除了合理的变更)。甲方变更设计委托事项或因提交的资料错误,或对所提供资料作较大修改,造成乙方设计返工,除双方需协商签订补充合同(或另订合同),重新明确有关条款外,甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付相应的费用。

  3、甲方应到乙方公司所在地提出设计要求、签定合同、看图定样、支付设计费。

  4、乙方须按合同规定的时间提交设计图纸。

  5、乙方应本着认真负责的`精神,按照甲方的要求完成设计。

  6、若甲方未能按时支付设计费,乙方有权拒绝甲方提出的下一步工作要求。

  7、乙方未履行本合同规定的任何一项义务视为根本违约,甲方有权解除本合同,乙方并赔偿甲方因此造成的损失(含甲方已付设计费)。

  五、设计费金额、支付时间与方式

  1、设计费总额:人民币¥ 元(¥.00)。

  2、支付时间:

  (1)双方签订委托设计合同时,甲方即应向乙方支付定金,即人民币¥ 元。(-);

  (2)甲方支付第一期的设计费即人民币¥元。(-);

  (3)甲方支付第二期的设计费即人民币¥元。(-);

  (4)若有双方协商同意增加的设计费应在工程开工前支付给乙方;乙方应甲方要求,超出合同规定为甲方提供服务所增加的费用,在工程峻工前由甲方支付给乙方。

  3、支付方式

  甲,乙双方共同协商支付方式。

  六、违约责任和争议的解决

  1、甲方在乙方提供有关设计图纸后,未在合同规定的期限内支付设计费,或乙方无特殊情况延迟交付图纸,均应视为违反合同约定。按每日100元予以处罚。

  2、合同生效后,甲、乙方无故要求终止或解除合同时,应以双倍定金赔偿无过错方(不可抗力除外)。

  3、甲、乙双方在履行合同过程中,如有争议,应友好协商解决。协商不成任何一方可向原告所在地法院提出诉讼。

  七、 合同效力

  本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份。合同经双方签字后生效。本合同设计工程峻工后终止 。

  甲方(签字盖章): 乙方(签字盖章):

  电话:

  电话: 合同签订时间:201 年 月日

工程合同 篇5

  甲方:

  乙方:

  为了加快施工进度,保证工程质量,做到文明施工,强化现场管理,明确双方的责任和义务,规范双方的行为,经双方协商,甲方将青青家园三期12#楼室内外及屋面防水工程分包给乙方,签订该合同以便规范双方行为。

  一、工程名称:青青家园三期12#楼

  二、承包内容及范围方式:

  1、本工程图纸设计所含的所有防水工程(室内、外)

  2、范围:

  a、地下室室内全部防水(筏板底1.5mm厚SBS防水,其中配电室三道设防1.5mm厚SBS防水,地下室外墙防水±0.00下2.0m处。

  b、±0.00以上室内、卫生间、厨房、地面防水高出四周墙面200mm

  c、屋面防水、二道设防(1.5mm厚SBS)

  三、材料及工艺要求:

  1、地下室外及卫生间、厨房、筏板底均为1.5mm厚的SBS防水卷材

  2、屋面防水层为1.5mm厚SBS卷材两道。

  四、承包方式:包工包料

  五、工期及质量要求:

  1、地下室垫层完成后开始完成地面防水,有效工期天完成。

  2、地下室外墙防水,有效工期天完成。

  3、其他屋面、室内防水,有效工期天完成。

  (注:如遇到不可抗力因素的影响,根据影响程度,经双方协商,工期顺延。)

  4、品质:严格执行现行施工规范及强制性标准和有关施工工艺标准要求。验收执行(GB50345—20xx)(GB50108---20xx)有关规定。

  5、质量等级:

  A、主控项目全部合格。

  B、一般项目合格率≥90%。

  六、承包价格计算方法:

  1、价格:金帅牌1.5mmSBS防水23元/㎡屋面1.5mmSBS防水两道43元/㎡

  2、计算方法:各分项全部按照实际测量为依据结算面积。

  七、结算条件及付款办法:

  1、结算条件:

  a、无质量安全事故发生。

  b、经各方验收合格后。

  C、必须按约定工期完成。

  2、付款方式:完工后分期分段结算,经各方验收合格后,一次性结清该工程人工费并预留10%质量保证金,此保证金从结标之日起计五年后无质量问题方可付清。

  八、双方职责:

  1、乙方职责:

  A、乙方进场前应提供单位资质证书,职工上岗证及健康证,一并备案

  B、原材料进场后积极配合甲方、监理、建设单位共同取样,复试合格后,方可投入使用。

  C、乙方施工员进场后要服从现场管理,听从安排,确保施工质量和施工安全。

  D、规范施工,合理安排,现场做到工完场清,文明施工,搞好现场卫生,剩料及时回收,严禁乱堆乱放乱抛。如因乙方人员未做到场清工作,由甲方派人实施,所发生的'费用从乙方工程款中扣回。

  E、杜绝在施工现场打架及从事一切违法活动,施工过程中严禁违规操作。

  F、施工时必须保证安全,否则发生的一切不安全事故均由乙方全权负责,甲方概不负责。

  G、乙方食宿自理,不得在工地留宿。

  H、乙方所带的施工用具、原材料等进场后应设专用库房,自行保管,丢失自负,注意防火安全。在施工中应配备足够的防护用品,御防中毒事故发生。

  2、甲方职责:

  ①、为乙方创造良好的施工环境。

  ②、负责对施工人员进行技术安全教育、培训、御防职业病。③、搞好现场施工协调工作,及时对施工现场进行检查。④、工程完成后,现场组织验收及时结标、拨付工程款。

  九、补充条款:

  1、该合同自双方签订之日起生效,工程完工至结算完后本合同自行失效。

  2、要求乙方具备防水工程资质,属专业防水施工单位。

  3、施工所用的设备、工具乙方自理。

  十、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。

  甲方:乙方:

  电话:电话:

  现场负责:现场负责:

  电话:电话:

  年月日

工程合同 篇6

  发包人(甲方) :_______________

  承包人(乙方) :_______________

  根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》及其他有关法律法规,遵循平等自愿、公正和 诚实信用的`原则, 双方就承包该建设工程事宜协商一致, 订立本合同。

  第一条

  1、工程概况:

  2、工程名称:

  3、工程地点:

  4、工程内容: 基础开挖、毛石混凝土浇筑。

  5、合同期限:自年 月 起至 年 月 日止。

  第二条

  1、开工日期:

  2、竣工日期:

  第三条 材料、机具及其他等

  1、 沙石、水泥等材料乙方供应。

  2、 施工中模板、管件、铁丝等辅助材料及机具乙方自 行负责。

  3、 住宿、生活乙方自行解决。

  第四条 工程价款及付款方式 元/M3 (含清基、支1、 工程价款:毛石混凝土拆模、材料搬运、毛石混凝土浇筑等)

  2、 付款方式:按工程进度 %付款。工程完工后,乙方提出申请 15 日之内,甲方组织人员进行验收,经相关人员签 字认可后,按实际收方量计算工程价款,办理结算手续,扣除已支付工程进度款后,支付工程余款。

  第五条 技术要求

  乙方必须按照甲方现场管理人员的要求进行施工, 在施 工过程中,如遇有变更、修改等技术问题,由甲、乙双方协 商解决,并由甲方现场签证。

  第六条

  1、 安全、质量及验收 乙方在施工过程中严格按照相关安全操作规程作 业,指定专人监护安全,所发生一切安全事故乙 方自行负责,与甲方无关。

  2、 乙方必须按国家有关验收规范及甲方提供的技术 资料中的要求施工,并确保工程质量达到合格。

  第七条

  1、其他事项 合同签订后,乙方组织人员进场施工。

  2、如因乙方原因,不按工期要求完工,按 200 元/ 天扣除工程款,如因甲方原因,必须有甲方现场 代表签字方能认可。

  3、 如出现合同纠纷,双方先协商解决,协商解决不 成,

  向当地人民法院起诉。

  4、未尽事宜,双方协商解决。

  5、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,签字或 盖章后生效,工程完工验收结算后,合同自动失效。

  甲方:

  乙方:

  年月日

工程合同 篇7

  摘要:当前形势下国际工程整体建设规模的扩大,对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下,为了保持国际工程EPC项目实践过程中良好的经济效益,最大限度地降低这类项目风险,则需要加强其合同管理研究,并将相应的标准化研究工作落实到位,确保工程项目效益状况良好性。基于此,本文将对国际工程EPC项目合同管理进行系统阐述,促使这类项目开展中的合同风险能够得到有效把控,从而为国际工程的经济效益增加提供保障。

  关键词:国际工程;EPC项目;合同管理;研究工作;建设规模

  注重国际工程EPC项目合同管理研究,有利于保持这类项目实践过程中良好的效益状况,并实现对项目合同风险的科学应对,从而满足项目作业计划深入推进要求。因此,需要从多个方面入手,给予国际工程EPC项目合同管理更多的关注,积极开展其管理工作标准化研究工作,促使这类项目实践中的成本最低化、效益最大化的发展目标得以实现,进而满足国际工程的可持续发展要求。在此基础上,可提升国际工程EPC项目长期实践中的整体管理水平,并使行业标准要求下其合同管理积累丰富的实践经验。

  1国际工程EPC项目概述

  为了提高对国际工程EPC项目的正确认识,确保该项目作业计划实施有效性,则需要了解其相关内容。这些内容包括:(1)所谓的EPC,是工程总承包的简称,实践中是指是指企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常承包企业在总价合同条件下,需要对其所承包工程的质量、安全、费用及监督等进行负责;(2)国际工程EPC项目实践中需要根据工程的实际情况及标准化管理要求,对其设计工作、工程内容的总体策划、项目计划实施及组织管理、材料采购、技术培训等进行充分考虑及严格把控,避免影响项目施工效益;(3)在国际工程EPC项目建设中,应对其合同风险进行相应的考虑,并完善其标准化管理制度,针对性的开展这类现项目合同管理工作,促使该项目实践中能够保持良好的利润状况。

  2国际工程EPC项目合同管理的特点分析

  通过对实践中形势变化的判断分析,需要对国际工程EPC项目合同管理特点有所了解,促使其管理工作开展更具标准化,进而提升这类项目合同管理水平,最大限度地降低其合同风险。具体表现为:(1)国际工程EPC项目合同实施风险大。这与该工程项目建设中所面临的经济环境。自然环境、法律环境等存在差异有关,可能会加大项目合同风险,影响着国际工程EPC项目实践中的经济效益;(2)国际工程EPC项目合同管理工作时间长。由于这类工程项目建设中需要花费较长的时间,加上项目施工中可能会受到不可预见因素的影响,使得其合同管理工作时间也会相应的延长,相应的标准化管理水平难以提升;(3)国际工程EPC项目合同管理方面的变更及索赔工作量大,且这类项目合同管理的全员性特点显著。实践中因该工程项目的规模大、建设周期长、整体结构较为复杂,且项目施工中可能会受到环境因素、人为因素等不同因素的影响,使得其合同变更及索赔方面的工作量大这一特点显著。同时,由于国际工程合同文件下发中需要所有的管理人员在自身的工作开展充分考虑,使得这类工程EPC项目合同管理方面也具有全员性特点,逐渐实现标准化的合同管理。除此之外,国际工程EPC项目合同管理中也具有涉及的协调管理多、合同实施过程复杂的特点,可能会加大该项目合同风险,需要落实好相应的管理工作予以应对。

  3国际工程EPC项目合同管理方面的存在问题分析

  为了达到国际工程EPC项目合同科学管理的目的,则需要对其管理方面的存在问题加以分析。这些问题具体包括以下方面:3.1合同条款了解不全面,法律知识有所欠缺。实践中由于某些国际工程EPC项目在合同管理方面存在着合同条款了解不全面、法律知识有所欠缺的问题,未能对相关的管理标准进行充分考虑,致使这类项目合同管理工作未能达到预期效果,影响着其管理工作效率。具体表现为:(1)虽然FIDIC合同条款在国际工程EPC项目的总承包合同方面提出了具有标准化及示范性特点的合同要求,但在实际操作中由于承包企业为了在较快的获得项目承包权,往往会采用国内做法进行操作,未能从根本上重视国际工程EPC项目合同条款中的潜在风险,且对这类项目合同条款缺乏全面了解,间接地加大了其合同风险出现的概率;(2)在国际工程EPC项目合同管理过程中,由于某些承包企业对项目所在国家的法律知识掌握不充分,使得项目合同执行中的纠纷事件处理不及时,也会导致这类项目合同管理问题的产生。3.2合同管理制度及体系不完善,管理信息化水平有待提升。在国际工程EPC项目合同管理中,受到合同管理制度及体系不完善、管理信息化水平有待提升问题的影响,使得该项目合同管理水平下降。具体表现为:(1)由于某些国际工程EPC项目管理中所涉及的管理部门较为混乱,未能结合与时俱进的发展要求对既有的项目管理制度及体系加以完善,使得这类工程EPC项目合同管理工作开展中缺乏标准,影响着其合同管理效果;(2)信息化时代背景下因国际工程EPC项目的部分管理人员信息化意识薄弱,未能将信息技术、计算机网络应用于这类项目合同管理中,致使其管理信息化、标准化水平未能真正提升,进而加大了项目合同管理问题发生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程项目,国际工程EPC项目的建设规模更大、周期更长,使得其对合同管理人才提出了更高的要求。但是,实践中因这类工程项目所需的合同管理人才数量不足,且既有的某些管理人才实践经验不够丰富、专业能力有待提高,致使该项目合同管理工作落实不到位,难以达到标准化的管理要求。同时,受到合同管理人才缺失的影响,也会给国际工程EPC项目的经济效益造成不利影响,可能会加大其在实践中的项目施工成本。

  4加强国际工程EPC项目合同管理的措施分析

  4.1全面了解合同条款,充实法律意识。为了降低国际工程EPC项目合同风险,确保其管理状况良好性,则需要承包商及管理人员能够在实践中不断强化自身的合同管理意识,并结合项目的实际情况及标准化的管理要求,全面了解其合同条款,进而针对性的开展合同管理工作,满足这类工程项目合同科学管理要求。同时,在国际工程EPC项目合同管理中,需要承包商及管理人员能够对工程所在国家的'法律法规有着更多的了解,使得合同执行中纠纷事件发生时能够根据当地法律进行有效处理,充实合同管理中所需的法律知识,满足其在标准化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及体系,提升其管理信息化水平。通过对国际工程EPC项目合同管理要求及实际情况的考虑,需要结合与时俱进的发展要求,将创新理念、管理方面的专业知识等融入到这类项目合同管理制度及体系,从而为相应的管理工作开展提供科学指导,实现对项目合同风险的有效应对。同时,为了更好地适应信息化时代背景下的形势变化,则需要承包商及管理人员能够强化自身的信息化意识,且将信息技术及计算机网络应用于国际工程EPC项目合同管理中,从而提升其提升这类工程项目合同管理方面的信息化及标准化管理水平,满足其合同问题高效处理要求。4.3加大合同管理人才培养力度。为了满足国际工程EPC项目合同管理方面对人才的实际需求,则需要承包商能够在实践中积极开展专业性强的培训活动,并将奖惩机制实施到位,促使这类项目合同管理人才的培养状况得以改善。在此期间,也应加大该项目合同管理人员在工作方面的考核力度,促使国际工程EPC项目所需的合同管理人才培养力度得以加大,保持这类人才良好的基本素质及专业素养,从而满足该项目合同管理方面的多样化需求。

  5结语

  综上所述,通过对这类工程EPC项目有效的合同管理,有利于增加该项目的经济效益,从而保持国际工程良好的建设状况及建设效果,并降低其项目合同方面的问题发生率。因此,未来在开展国际工程EPC项目方面的研究工作时,需要给予其合同管理必要的重视,且在标准化管理制度、专业理论知识等不同要素的配合作用下,使得该项目合同管理工作开展更具科学性,全面提升其管理水平。长此以往,有利于保持国际工程EPC项目良好的管理效果,并提升其在合同方面的风险预控效果。

  参考文献

  [1]徐慧声.基于工程总承包商视角下的EPC项目合同风险分析与防范研究[D].天津理工大学,20xx(02):05-20.

  [2]刘婷.分析国际工程EPC项目的合同管理[J].管理观察,20xx(13):76-77.

  [3]贺祝.探究国际工程EPC项目的合同管理[J].中华民居(下旬刊),20xx(04):221-222.

工程合同 篇8

  摘 要:从工程索赔的概念及内容出发,了解工程索赔的程序,然后从索赔分类中对工期索赔进行详细分析,最后介绍了工程索赔的计算方法:实际费用法和网络分析法。

  关键词:FIDIC 合同 工程索赔 计算方法

  1、引言

  随着市场经济的快速发展,国内关于国际承包的工程数量越来越多。工程项目常常包含以下特点:资金数目大、项目内容多、施工周期长。恰恰由于这些特点,承包商与业主之间经常会出现索赔与反索赔的现象。目前解决双方矛盾的主要依据就是《施工合同条件》(FIDIC),为了维护各自的权益,深入了解工程索赔显得尤为重要。

  2、工程索赔的概念及内容

  2.1 概念

  工程索赔主要是指承包商对不是自身的原因形成的损失有权提出索赔的行为。根据《施工合同条件》(FIDIC)中有关规定,承包商索赔就是承包商依据合同条款和有关合同文件的规定,向业主要求工期延长和追加付款的一种权利主张。这里所指的索赔通常包含以下几点特征:

  a、合法性。索赔都是根据法律有关规定进行的,在索赔金额及形式上都严格按照法律的要求。

  b、补偿性。索赔主要是为了弥补损失方的损失,而不是惩罚性措施。

  c、无过错性。索赔产生的原因并非主观的,提出索赔的损失方是去过错的。

  d、客观性。只有当损失真正发生后,才能要求索赔。

  2.2 FIDIC 合同中工程索赔的内容

  在FIDIC 合同中与工程索赔相关的内容共有22 条,可以概括为工期索赔和费用索赔两类。具体内容在之后的索赔类型分析中会有所提及。

  2.3 索赔程序

  每一项事情的办理都会有一定的程序,承包商在进行工程索赔时也必须按照FIDIC 合同中规定的相关程序一步一步进行。具体索赔程序如图1 所示。

  根据FIDIC 合同53.1 条规定:承包商需要在索赔事件发生28 天内,将索赔通知书提交一份给业主,并将索赔报告提交给工程师,简单的索赔理由应直接报送,复杂的索赔理由应28 天报送一次,最后根据工程师决策是否付款。在工程索赔的过程中,承包商必须保管好相关索赔证据,以便查证。

  3、基于FIDIC 施工合同条件的索赔类型分析

  索赔的分类依据有很多,包括索赔理由、索赔目的、索赔原因等。本文主要依据的是索赔目的对索赔进行分类,主要分为工期索赔和经济索赔。经济索赔(也称费用索赔)就是指承包商对于不应该由其承担的.额外开支或者经济损失向业主提出补偿请求。工期索赔相对复杂一些,以下就对工期索赔做出较为详细的分析。

  3.1 工期索赔

  简而言之,工期索赔就是承包商为了避免承担延期赔偿的风险而要求业主在合理范围内延长施工期限。

  3.1.1 工期索赔的目标

  工期索赔的目标主要包含两个方面:一是为了避免承担延期损害赔偿费,这个赔偿费是指用于补偿由于工程项目竣工投入运行的时间晚于合同规定的期限而对合约方造成的损失,赔偿是按日计算的,资金数目是非常大的,最高可达工程项目合同总金额的10%,承包商提出工期索赔可以实际上节约一大笔资金;二是争取一定的资金赔偿,这里的资金赔偿是指由于业主的责任而导致工期需要延长造成的承包商的费用损失,可见工期赔偿和经济赔偿还是存在一定的联系的。

  3.1.2 工期索赔的重点

  由于工程项目在实施过程中存在较大的不确定风险,所以,承包商必须加大对工期索赔的关注度。工期索赔的重点主要包含以下几点:

  a、工期索赔成功的前提是承包商要把施工项目建设好,在决定投标报价时不能依赖于索赔。承包商与业主的关系并不是不相融合的,承包商应该通过建立优良的工程项目,让业主实实在在获益,才能为之后的索赔打下良好的基础,如若因此能够建立承包商与业主的长期友好关系,实现两者的共赢,那么将大大减少索赔事件的发生,促进社会的和谐。

  b、承包商应把握索赔时机,重视单项索赔而不是一揽子索赔。根据FIDIC 合同规定,索赔需在事件发生后的28 天提出,承包商要时刻注意,不能错过索赔期限。索赔的提出必须具体详尽,所以单项的索赔由于其内容充实理由充分,相对于一揽子索赔更容易成功,所以承包商要求精而不是求广,索赔应以单项索赔为主。

  c、索赔材料完整有效。承包商应该尽可能详尽的罗列索赔原因,根据签订的合同整理好索赔需要的全部材料,让每一项索赔理由的都有理有据,以提高索赔成功的可能性。

  d、注重系统化管理,防范业主根据合同内容提出索赔。系统化的管理一方面可以挖掘更多的索赔机会,提高索赔的成功率,另一方面也发现防范合同中有利于业主的内容,及时对业主提出索赔做出防范。

  3.1.3 工期索赔的管理

  在FIDIC 合同中,工期索赔的参与者就业主、工程师和承包商,而工程师作为独立的第三方,在工期索赔中起着重要作用。工期索赔的管理需针对索赔事件的性质进行,索赔事件的性质又可以分为工程延误、工程变更和工程进展中断三类,以下就对这三类进行具体表述。

  a、工程延误。工程造成延误一方面可能是不可抗力因素造成的,另一方面也可能是承包商或业主造成的。承包商在项目中标后就应该及时向业主提交详尽的工程计划说明书,在工程实施进度的计划上,要做到切实可行且留有余地,以便后期申请工期索赔。承包商遇到以下情况可以请求延长工期:业主提出合同中为规定的额外的工作内容,恶劣的环境及自然灾害等不利于项目实施的条件,其他非承包商责任所导致的工期延误。然而,当工程师判定承包商在工程的实施过程中,其实际进度落后于工程进度计划书中规定的进度,那么他有权以业主委托代理人的身份要求承包商加快工程实施,承包商无权要求业主延长项目工期,如果还无任何正当理由,承包商将无权要求补偿。所以,承包商要重视工期索赔管理,提高索赔成功率以减少损失。

  b、工程变更。工程师有权在合理范围内对工程的数量及质量提出变更,并通知承包商,与承包商协商工程工期的变动,是缩短亦或是延长都需作出明确说明。承包商在工程师提出工程变更时,应极力争取延长工期,这就要求其对工期索赔管理足够重视。

  c、工程进展中断。承包商在工程实施过程中,由于工程师没有将下一步的图纸及时的提供给承包商,导致工程进展中断。这种情况所导致的工期延误承包商可以要求工期索赔,也可以得到相应的费用补偿。

  4、工程索赔的计算方法

  工程索赔的计算方法也是由索赔类型决定的,不同的索赔类型采用的计算方法是不一样的。本文工程索赔是按索赔目标进行分类的,所以本文介绍的工程索赔方法也是适用于工期索赔和经济索赔的索赔方法,包括实际费用法和网络分析法。接下来就这两种方法进行具体介绍。

  4.1 实际费用法

  a、承包商要分析引起各项直接费索赔的干扰事件;

  b、确定可以进行索赔的各项费用,包括人工费、材料费和机械费等;

  c、根据工程数据记录来往信函和工程报告清单合同文件对各项费用的数据进行计算;

  d、对可索赔的直接费进行汇总。实际费用法的计算公式为:承包商可以索赔的直接费=可索赔的人工费+可索赔的材料费+可索赔的机械费

  实际费用法的计算原则是以承包商支付的实际赔偿数额为依据向业主提出相应的费用补偿,这些费用仅限工程实施过程中超出原计划的费用。

  4.2 网络分析法

  网络分析法适用于工期索赔。其实施步骤如下:

  第一步,承包商要建立一个合理的进度计划,该进度计划必须切实可行,具有合理性和合法性;

  第二步,将由业主主观原因所导致的所有延误事件总和的估算时间值插入到第一步建立的进度计划中,建立业主责任影响事件进度计划;

  第三步,将由承包人主观原因导致的所有延误事件总和的估算时间值插入到第一步建立的进度计划中,建立承包人责任影响事件进度计划;

  第四步,将由工程师(独立第三方)主观原因导致的所有延误事件总和的估算时间值插入到第一步建立的进度计划中,建立工程师(独立第三方)责任影响事件进度计划;

  第五步,将由业主、承包人与工程师(独立第三方)各自主观原因所导致的延误事件总和的估算时间同时插入到第一步建立的进度计划中,形成混合影响事件进度计划;

  第六步,计算出可补偿延误和工期损失。

  网络分析法运用工程软件将工期索赔进行量化计算,使得最后结论更简洁易懂。

  参考文献:

  [1] 石宝锋. 基于FIDIC 合同条件下承包商的工程索赔探讨[J].价值工程,20xx,09:73-74.

  [2] 李玉静,胡振一. FIDIC 施工合同条件下的工期索赔[J].合作经济与科技,20xx,23:48-49.

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