大学生人力资源实习报告[精选]
在生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的大学生人力资源实习报告,欢迎阅读与收藏。
大学生人力资源实习报告1
一、实习目的
在实践中运用所学的理论知识,反过来又能检验书本上理论的正确性,有利于整合。同时,还可以开阔视野,完善知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对专业知识形成客观理性的认识,以免脱离社会现实。参观、学习企业生产、销售流程,了解企业文化的本质,有利于加深对现代企业营销管理现状的理解,加深对企业管理活动的感知和理性理解,通过实习研究活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真严谨的工作作风,为就业和未来工作提供宝贵的实践经验。
二、实习时间
20xx年7月8日至20xx年7月31日。
三、实习地点
深圳市xx文化发展有限公司人力资源部。
西安市未央区雅荷花园南100米。
地址:西安大明宫遗址公园。
四、实习单位概况
深圳市xx文化发展有限公司始于20xx年,它主要致力于规划旅游景点、主题公园和大型表演艺术活动。它是中国最具活力和实力的品牌文化公司。公司主要从事景区演艺规划、景区节目编排制作、景区演艺管理、景区活动项目规划。公司在实践中形成了创意、娱乐的核心价值观,坚持快乐旅游播种者的定位,倡导智慧创造表演,激情传递快乐的品牌理念,为客户提供旅游文化娱乐活动作为快乐产品的核心,成为中国最强大的旅游景点表演艺术规划、规划、生产、管理公司。
几年来,xx始终坚持这种专业态度和敬业精神,致力于为深圳美丽的中国、中国民间文化村、成都欢乐谷、西安大明宫国家遗址公园、长沙世界窗口、重庆美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区表演艺术规划、规划、生产等服务。伴随着这些客户在旅游业取得的丰硕成果,xx在景区正常演艺、节日活动策划等领域也积累了丰富的经验,形成了成熟的国际服务体系。
xx始终站在景区规划的前沿,树立了景区表演艺术规划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度。
五、实习内容
实习主要分为三个阶段:
第一阶段从7月8日到7月14日,我们主要接受了为期两天的公司培训,办理了相关的入学手续,对工作有了简单的了解。
从7月14日到7月24日,第二阶段主要是在人力资源部主管的领导下修改和完善公司的人事激励计划、员工手册和招聘计划。
第三阶段从7月24日结束。我们在大明宫遗址公园度过。在这里,我们遵循公司的安排,与其他同事一起管理景区事业。每天早上,我们都会检查公司辖区内的每个摊位是否合理、卫生,以及员工的服务态度。此外,我们还充当销售人员,亲自与客户面对面沟通。
六、实习经验
首先,我想总结一下我在实习期间的经历。
1.独立学习。下班后,你不再像在学校学习那样有老师、家庭作业和考试,而是主动学习和做一切。只要你想学习,还有很多机会学习。老员工从不吝啬自己的经验来指导你的工作,让你少走弯路;集团公司和公司有各种各样的培训来提高自己。你所要做的就是确定你需要知道什么,你感兴趣什么。
2.积极进取的'工作态度。在工作中,你不仅为公司创造了好处,而且提高了自己。像我这样没有工作经验的新人需要通过做更多的事情来积累经验。特别是,实习工作没有正式员工那么明确。如果你的工作态度不够积极,你可能无事可做,所以你通常需要主动努力做更多的事情,以便积累更多,提高更多。
3.团队精神。工作往往不是一个人的事,而是一个团队正在完成一个项目。如何在工作过程中与团队中的其他同事保持沟通也非常重要。一位资深人力资源专家曾对团队精神能力的要求有这样的看法:与他人沟通、沟通和合作的能力。合理的分工可以让大家在工作中各尽所能,团结合作,配合默契,共同成功。个人要想成功,取得好成绩,必须牢记一条规则:我们永远不能把个人利益超越团队利益。在团队工作中,我们会在自己的帮助下受益。另一方面,我们自己受益,这是保证我们成功的最重要因素之一。
4.基本礼仪。进入社会需要了解基本礼仪,这往往是学生不太重视的。无论是穿着还是待人接物,都要符合礼仪,以免影响工作的正常进行。这需要平时多学习,比如注意别人的做法或者咨询专家。
5.与人打交道。作为学生,他们只面对同学、老师和家长,下班后他们必须面对更复杂的关系。无论是与领导、同事还是客户接触,我们都应该妥善处理,多沟通,从对方的角度设身处地,而不仅仅是考虑自己的事情。
大学生人力资源实习报告2
一、实习目的
熟悉实际企业人力资源管理的运行体系和管理流程,将理论知识应用于实际工作,锻炼社会实践能力,学习新知识,掌握更多的企业管理经验。总结和提高知识,指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间
xx。
三、实习单位及其简介
xx公司人力资源部。
四、实习内容
(一)办理日常人事变动手续。
日常人事变动主要包括新员工、离职、岗位调动和适用正式员工。这些工作是人力资源部最基本的人事管理,也在xx实习期间的日常工作。
(二)招聘。
每天都有更多的人来公司申请面试,包括电话预约后的简历筛选,直接看到招聘信息,并由公司员工推荐。
对部分职位的候选人进行初步访谈,主要是简单了解候选人的工作经验、主要工作技能、态度、心态和沟通信息,调查他们在正式场合的语言表达能力和紧急情况下的随机适应能力。
(三)员工培训。
对于新员工,必须前必须进行专业业务培训和企业组织文化培训。业务培训由人力资源部安排所在部门的老员工进行培训和考核,考核合格后方可正式上岗。
(四)薪酬管理。
对于制造企业,一般采用固定工资制度和奖金制度。当然,企业也不例外。在固定工资制度的基础上,补充奖金、福利等工资制度。薪酬制度也不同于不同的部门。
五、实习总结
在这段时间的实习中,我感受到了很多。有句话说得好,纸总是感觉肤浅,绝对知道这件事要练习,书学到的东西,毕竟,要练习,练习是检验真理的标准。
通过这段时间的亲身经历,我觉得实际的东西和教科书上的知识还有很大的差距,理论和实践的`结合需要磨练。
实习是一个探索问题、测试知识和锻炼能力的过程。关键是找到问题的要点和解决方案,在错误中成长。
世界洞明皆知,人情实践就是文章。这段时间的训练让我了解了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作有很大的帮助。
虽然这个短暂的实习已经结束了,但这对我来说只是一个开始。我将把这段罕见的经历带回学校和课堂,指导未来学习的重点和方向,进一步学习理论知识,坚持与现实相结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础。
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