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绩效述职报告年度绩效述职和评价报告
随着人们自身素质提升,我们都不可避免地要接触到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编为大家收集的绩效述职报告年度绩效述职和评价报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
尊敬的公司领导:
我是第一事业部的人事主管xx,于20xx年xx月xx日加入xx有限公司,在第一事业部任人事专员一职。在任人事专员期间一直能爱岗敬业、忠于职守,积极主动的完成事业部的各项工作。在20xx年下半年医贸公司执行了扩编增量工作,由于我工作的积极努力得到了领导的认可,在20xx年xx月被晋升为人事主管,任人事主管也有半年多的时间,现将本人20xx年上半年工作进行汇报,主要工作如下:
一、每月绩效考核表的审核与成绩的汇总工作。对分公司上报的绩效考核样表进行认真的审核,对考核内容不合格的分公司,及时的进行沟通指导,确保每项考核内容可衡量、可测度、可考核。对分公司上报的绩效考核成绩汇总表进行审核、汇总、报批,确保考核成绩的合理、真实、准确。为分公司人员的各项评定提供准确的绩效考核成绩。
二、工资表的制作。对分公司会计上报的考勤严格审核,保质保量的完成分公司人员工资的制作及上报,确保分公司人员工资的及时发放。同时制作工资台帐,并进行存档。
三、分公司人员异动方面的工作。一部人员编制明细如下:
扩编增量总计招聘226人,其中地区经理49人、推广经理177人,截止到6月30日共离职84人。
离职原因:
(1)、在实际工作中态度比较消极,不能适应我公司快速发展的工作需要,不能完成事业部和分公司的工作安排被辞退人员34人,占离职总人数的%。
(2)、部分人员加入销售团队后,感觉不能适应本职工作,工资比较低,适用期间还没有提成,在生活工作中消费较高,产生思想波动较大,另谋高就,自动申请离职的人员46人,占离职总人数的%。
(3)、由于个人求学、怀孕,申请离职人员4人,占离职总人数的%。
四、分公司人员编制的制定和调整工作。及时与事业部领导及分公司经理的进行沟通,对分公司人员的编制明细进行调整,上报人力资源备档,并每月按此编制上报人员需求。为事业部领导能够及时提供,分公司人员的定编、入职、在职、离职、是否继续进行招聘等准确数据。并对扩编量工作进行阶段性的总结,进行上报。
五、协助人力资源部及分公司进行人员招聘,将人力资源部提供的人员简历进行汇总、分类,并发给各分公司,为分公司的招聘提供更多选择。
六、分公司人员的评定工作。对分公司人员的季度、半年、年的评定提供相应的考核数据。并将分公司上报各项评定结果进行汇总及存档。
七、周报表的汇总工作。每周将分公司上报的省工作周汇报及业务员工作周汇报进行审核、汇总、存档,对于不能及时上报的分公司进行及时的跟踪。对于报表存在问题的省份及时沟通了解情况,并上报副总经理。
八、营销月报稿件的整理及投递工作。对分公司上报的稿件进行整理审核,筛选三篇优秀的稿件上报办公室。
九、对新入职的人事专员进行工作指导。主要培训的工作有:
1、日常工作培训,公出申请的报批、传真、存档工作,人员人员数据、基本信息更新工作。
2、人员异动工作培训,包括分公司人员的入职、离职、调动、转正,及新入职人员基本资料的卓明录入。
3、分公司人员工作跟踪培训,指导工作跟踪中需要沟通的内容,沟通的方法,对分公司反映的问题汇总、上报。现人事专员对自己的岗位职责已掌握,每项工作基本能按要求完成。建议其在以后的工作中,能够对公司的相关政策在多掌握一些,加强沟通技巧的学习
十、各项临时性报表的汇总工作。对领导安排给各分公司的各项报表,进行及时跟踪,并收集、整理、汇总,为领导提供准确的数据。
记得领导说过一句话“最难做的工作就是‘人事’,可以说人事的工作非常的‘杂’,每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你细心的去做,耐心的去沟通。对于人事工作我总结出,除了你要有专业的知识,需要的还有就责任心、细心、耐心、创新,和一颗会沟通的心。每天做的最多的事情就是与分公司的沟通,与其它职能部门的沟通。只有你沟通顺畅了,你才能将事情办成。总结20xx年上半的工作,工作中虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足。如工作中与分公司人员的沟通不够深入,工作中的细心和耐心还不够。在以后的工作中,我会将自己存在的问题进行改正,让自己的工作做到更好。对于以后的工作我做出以下计划:
一、一如继往的做好自己的本职工作,并不断加强本岗位专业知识的学习并制定出阶段式的学习目标,提高自己的工作能力及管理能力;
二、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,每件事做好及时的跟踪,真正做好领导的助手;
三、做好对分公司人员的服务及管理,保证与相关部门的沟通顺畅,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,争取更大成绩。
在以后的工作中,我将会一如既往去工作,以听话、认干、勤劳、务实的态度鞭策自己,用创新的理念为公司及部门添砖加瓦。相信在领导英明的带领下,我及部门同人将会为企业的前景开创更美好的明天。
祝愿我们的企业蒸蒸日上、再创辉煌!