优秀班组长述职报告

优秀班组长述职报告范文

　　我们眼下的社会，越来越多人会去使用报告，其在写作上有一定的技巧。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编为大家收集的优秀班组长述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

优秀班组长述职报告范文1

敬爱的各位领导：

　　大家好！

　　我叫XX，现任XX班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下简述。

　　一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工

　　班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时辰感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关怀本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，一心一意为本班职工效劳。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，认真领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展，情愿为车间的进展主动献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导按时沟通，问题不藏在心里。

　　二、存在的缺点与缺乏

　　作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，经验缺乏，在工作中，在执行本岗职责时都存在许多的缺乏。首先是业务水平的不高，平常由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业学问把握不够扎实，管理学问缺乏，加上实践经验少，造成工作中常常显现疏漏。其次是自身素养有待进一步提高，没能充足发挥一名班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少；学习文件多，对车间进展献言献策少。

　　三、今后努力方向

　　1、强化专业学问的学习，提高本职工作的力量，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的'力量。

　　2、要多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。

　　3、要仔细学习方针、政策，紧紧团结在车间的四周，仔细领悟车间的文件精神，为车间的进展出一份力。坚固树立一心一意为班组职工效劳的思想，广泛搜集班组职工看法，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。

优秀班组长述职报告范文2

　　借此时机首先向关怀、帮忙、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！一年来，我根据科长和厂领导的布置，坚守生产一线，有针对的制定了工作方案，在工作中不断完善，并锲而不舍的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、装备备用、检修工作布置和值班人员等情况，做好当班事故料想和各种异样情况的处理准备，保持苏醒的头脑，快速进入工作状态，工作中强化与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的生产任务。

　　一、不辱任务，恪尽职守，做好当值的带头人。

　　“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好效劳工作。让他们时辰感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话表达得更加明显，特别是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有缺乏，装备故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的情况许多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立刻到现场进行妥当解决，不至于因处理不按时而窝工、怠工影响生产。

　　二、转变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责。

　　一年来，我转变以往的工作方式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，部分任务量不太大的岗位会显现工作懈怠的情况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，发现问题按时订正，发现违章立刻制止，特别是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监督，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑情况的发生，异样槽夜班专人监视，防止发惹事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进行严格批判和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

　　三、勤联系，多提示，做好调度工作。

　　生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，根据公司要求，催促动力运行人员“勤观看，细调整”，强化与处调联系，作好负荷调配，力求电流平稳供应，主动维护公司整体系统的.稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，显现异样的情况许多，我主动和处调联系，了解限流持续情况，而后通知车间做好槽子的保温，及异样情况下的预防措施，按时电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理布置各车间人员、车辆、装备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把担心全的因素毁灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析商量生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故料想和反事故演习，尤其是对特别天气和特别情况下要求各运行岗位作好事故料想。

　　四、遇事冷静，处事果断，有效防止事故。

　　一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非分明，公正、公正地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后立刻电话联系四万吨主控室运行人员，果断下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施防止事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生，我在巡检时催促车间值长，肯定要专人对异样槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到按时处理，屡次防止漏炉情况的发生。

　　五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产。

　　生产管理的伸缩性很大，我一直认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一任务，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能四平八稳，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现尝劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，订正及说服教育123人次，有效地削减各类违章情况及事故的发生。

　　六、存在的问题和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中显现的漏洞，按时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。

　　2、主动主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持全都，顺应公司进展壮大的需要。

　　3、伴着装备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。

　　4、常做多做事故料想，提高对突发大事的应变力量，保证生产安全。

　　5、强化人员责任心管理，发现问题责任到人；强化装备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出原因。

　　6、充足发挥调度职能，提高工作效率，工作中主动制造条件，全盘考虑，统筹布置，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导一直要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

优秀班组长述职报告范文3

敬爱的各位领导、工友们：

　　大家好！

　　我叫王XX，20xx年2月进入公司在XX教育学院经选煤专业培训合格后进入XX选煤厂，XX选煤厂当时处于试车阶段，始终在重介工段做岗位司机，参与了授煤坑给煤机筛分改造20xx年4月份进入金山选煤厂参与了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要装备厂家的培训。回来后参与了选煤厂的装备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回忆在寨崖底选煤厂的这些日子里，我一直立足本职岗位，仔细学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的帮忙下，圆满地完成了上级领导交给的各项任务。

　　现申请班组长一职，自愿担当班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起：

　　一、紧抓安全，保质保量完成生产任务。我深深熟悉到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工作中，按标准化作业，仔细学习把握自己本岗位的全部规整制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进行安全交接班，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

　　二、充足利用班前、班后的时间，抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤根底学问、选煤厂工艺流程、选煤厂安全操作规程、选煤厂各种装备的原理及构造等，进行屡次重复的学习，让每一位员工对选煤的根本学问有一个深入的`印象，时辰做到心中有数。

　　三、民主管理，奖罚分明。班组人员施行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台装备，每一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚分明，做到管理的透亮度，有效地调动每位员工的主动性，让每一位员工能用一颗昂扬的心态去对待每一天的工作。

　　四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充足利用好，尽量削减人为的因素、机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。

　　五、思想道德方面。作为一名班组长，必需做到尊重员工，理解员工，关怀员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。

　　以上是我对自己作为一名班组长的几点熟悉，缺乏之处，敬请各位领导批判指导，感谢大家！