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述职报告

时间:2024-11-01 05:50:18 述职报告 我要投稿

【推荐】述职报告汇总十篇

  在学习、工作生活中,越来越多人会去使用报告,报告成为了一种新兴产业。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的述职报告10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】述职报告汇总十篇

述职报告 篇1

  在过去的一年中,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和理解,在此我向同志们表示衷心的感谢!在本学期我担任学校教导处工作和初一年级12个班的音乐课教学任务。我的工作重点有两个:一是配合学校做好学校教导处常规和临时分派的各项工作,二是上好初一年级12个班的音乐课。回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。现将本学期主要工作梳理如下:

  一、教导处常规工作

  1、开学初,以学校工作计划为指导,谋划本学期教务处的工作,重新商讨和修定了学校的有关制度。

  2、结合学校整体工作,把教务处各项工作进行细化,把教务处常规工作细化安排落实到每一周,保证开学后教育教学工作能安照计划顺利开展。

  3、在本学期结合教研处在我校两个年级实行集体备课制度:成立了集体备课组,集体备课形成通案,加强同学科教师团队中的合作与交流,充分发挥同学科教师团队合作的力量。

  4、为了保证教育教学常规工作能落到实处,本学期实行教师业务集中检查与学科抽查相结的'方式,对教师备课、听课等各项业务进行督促检查。

  5、为保证课堂教学效果,每周一次不定时对各班的教师上课、学生学习状态进行检查发现问题及时解决。

  6、安排本学期的期中考试总结表彰会:谋划会议程序、撰写会议材料,编排学生、班级、教师表彰的顺序等工作,作到细谋划、详安排,保证会议顺利进行。通过本次会议,极大的激发了教师和学生的工作热情和学习情绪,对学校整体教学质量的进一步提升起到一定的推动作用。

  7、组织安排学生评教工作。

  8、学期末,对教师本学期的各项工作进行总结,各项数据进行汇总计算,保证各项数据准确、客观、公正。

  二、有关教师培训方面的工作

  1、xx教师资格定期注册工作:这项工作头绪多,时间长:从收集各项材料到网上注册再到汇总报表历时两个月左右的时间,保证各项数据的精准及时上报。

  2、xx省远程教育全员培训工作:做到及时统计、及时安排、及时上报。

  3、xxx中小学教师培训管理系统工作安排:及时指导教师进网上注册。

  4、xx市专业技术人员继续教育培训工作落实到位。

  5、教师继续教育成绩的填写与盖章。

  6、教师学法用法的考试安排,到司法局对教师师的考试成绩进行登记注册。

  三、学校其它工作

  1、教育局第一轮迎国检督导工作:重新梳理学校的档案,进行查漏补缺,及时更新补充,课程表、作息时间表、各项数据等工作逐一落实安排,顺利通过检查。

  2、义务教育规范办学行为专项检查。依据国检,对我校各项工作进行自查,认真落实文件中的各项要求。制定规范办学各项工作明白卡,让每一位教师做到心中有数。

  3、认真落实学校临时安排的其它各项工作

  四、教学工作

  本学期我担任初一年级12个班的音乐课的教学任务,由于第一次担任音乐课的教学任务,对课本、教学任务的重难点把握不准,多次向老音乐教师请教学习,尽自已的最大努务,完成本学期的教育教学任务。

述职报告 篇2

尊敬的领导:

  本20xx年3月份进入公司,20xx年6月毕业于工程机械专业,现任岗位工程机械维修工,20xx年3月至20xx年5月在矿山分厂维修工段,从事设备维修工作,并且学习工段基本台账的梳理和设备维护管理。20xx年6月至今,工段,从事设备维修并协助工段管理工作。在这两年时间里,我时刻以争当一名优秀的集团员工为己任,注重自身学习,努力工作,不断提高自身的专业技能和管理能力,虽取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。现将主要工作汇报如下:

  一、主要工作:

  (一)学习3307B矿车、TR50矿车、PC400反铲、卡特正铲的结构、原理,变速箱、康明斯发动机以及日常故障和隐患的维修。期间,详细收集数据和资料,书写了《TR50矿车气压制动结构和原理》一文,图文并茂,框架清晰,内容充实,获得老师一致好评。

  (二)根据工段设备维护保养和设备检查管理制度组织开展工段设备的隐患排查,对车辆的转向、传动、制动、灯光及安全保护设施逐一排查,并将存在问题要求责任人限期整改。每月组织工段各班长对设备卫生进行检查,根据检查标准对每台设备进行综合评分,严格要求卫生差的设备立即整改;

  (三)每天出车前督促当班操作员对设备进行润滑、点检,向操作员了解设备运行状况,查看设备是否出现“跑、冒、滴、漏”等情况并进行记录;

  (四)整理月度维修记录台账,统计所有设备的月度维修记录,将相同的故障进行汇总,总结出维修次数、维修时间、故障原因,掌握设备运行状况,作为备品配件申报的依据;

  (五)梳理设备月度运行分析,整理设备维修原因、停机时间、停机性质,布臵下月工作计划;根据工段各项指标书写月度成本分析,将指标消耗与分解指标、去年同期和前一阶段指标作出对比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升设备完好率。

  (六)参与物资领用、报废等工作,学习掌握物资领用、报废的工作流程。进一步了解物资管理要求;

  (七)参与日常维修任务,向老员工学习判断故障、解决故障的经验和能力。掌握新大威矿车底盘四大系统和潍柴发动机的结构、原理以及设备维护保养。掌握铲装设备液压系统结构和工作原理。

  (八)到**小松对PC400反铲整机大修项目进行现场监督学习,并制作了维修流程PPT课件。到**利星行对康明斯发动机大修项目进行现场监督学习,并制作了维修流程PPT课件。

  (九)参与石灰石矿山安全标准化的准备工作,梳理检查各项制度文件、基础台账,制定自评报告,根据要求完善现场安全设施。

  二、工作收获和体会:

  (一)在这些工作中,我更加深刻的了解设备的维修、管理、维护的工作流程;

  (二)通过对设备的检查,使我了解到设备易于发生故障的部位,用管理的眼光看待设备隐患和设备隐患可能带来的`后果,从而促使我更注重抓好设备的维护保养工作,通过正确的保养有效地延长设备零部件的更换周期;

  (五)在日常维修任务中亲自动手实践,掌握了设备维修步骤和维修过程中需要特别关注的地方,如:销轴键号的安装方向;制动、转向、传动等系统零部件的更换条件;变速箱、差速器等零部件的检查安装;根据发动机排气颜色、仪表情况、运行声音和动力大小判断发动机运行情况。

  三、工作中存在的不足:

  (一)部分问题还不能够独立处理,动手能力不全面,在铲装设备维修方面理论多于实践,需要更多地进行现场实践;

  (二)需要加快学习步伐,不断领悟设备管理工作的方式和方法,将自己的管理和协调能力更好的进行锤炼。

  (三)对备件申报、领用流程尚未进行全程跟踪,需要进一步进行跟踪学习。

述职报告 篇3

尊敬的公司领导及各位同事:

  大家好!

  在这寒冷的xx月,维护队一班在职人员14人:1人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。

  本月工作情况如下:

  1:协同维护队二班。三班,共同整理了一二三期巡楼签到表,使巡楼签到表更加整洁规范。

  2:公司聘请了聚成公司刘欣老师来黔龙新城物管处讲课,主讲内容是“责任胜于能力”,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针。

  3:因工作需要调到维护队二班,非常感谢公司领导的栽培和信任,正如钟总经理所说的`:移交的不是职位而是责任,我也深知现在肩上的担子,以后一定会做到正人先正己,真正起到带头作用,我坚信通过我们二班全体人员共同努力,一定会在新的一年共创佳绩。

  在xx月份工作中,加强服从意识,提升服务质量,增强团队的凝聚力。在工作上有了新的进步,但是工作中还承在很多不足,大门岗站岗形象差,车库岗责任心不强,露天停车指挥不到位,时有窜岗的情况发生。工作中的不足将在下个月里及时纠正。

  20xx年1月份工作安排如下:

  1:严格执行公司的各项规章制度,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。

  2:加强仪容仪表管理,提高在岗人员形象,让大家明白任何员工代表的都是公司形象。车库岗人员多注意露天停车问题,要做到来车就有人来指引,加强其岗位责任心。

  3:坚持查岗、查哨制度掌握人员在岗情况,杜绝串岗现象的发生。

  4:加强新队员的岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的溶入到公司这个大家庭里面来。

述职报告 篇4

  我的岗位是“业务稽核”,一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:

  我的工作主要是业务稽核工作,这项工作除了要熟悉业务知识外,更重要的是对于各城、县区在业务流程及办理过程中出现的问题及时与其沟通,并电话指导其各厅稽核或值班长对出现的.问题要常提醒、多问;因此,我更需要具备的是掌握全面的业务知识和良好的服务、沟通技巧。在平时的工作中,对于新下发的各种新业务、新知识、新活动,我都认真学习,充分领会其精神,并且牢记;对于一些基础业务知识,我经常会翻出来看看,做到温故而知新,熟能生巧。我还兼“城、县区库房报表”的审核工作,在工作中,我认真仔细,做到不漏核一笔帐,不漏查一笔收入,严格把关,紧张的工作让我的生活充实了许多,也精彩了许多,也得到了大家的认同。

  我还是那句话,不要尽力而为,而要全力以赴。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在未来的工作中,肯定还会碰到很多的新的困难和挑战,因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也希望大家能在新的一年里,一起努力。为公司的发展做出更大更多的贡献。

述职报告 篇5

  XX,XX岁,武警少校警衔,XX年入伍,现任XX市XX区消防科科长兼助理工程师,专业技术十级,消防科科长述职报告(消防)。

  本人于XX年正式从事防火监督工作,至今已达XX年,期间历任XX消防支队、XX消防科防火参谋,XX消防科副科长、XX消防科、XX消防科科长等职务,始终从事技术工作,解决了众多消防监督方面的疑难问题,一直是消防监督队伍的行家理手和骨干,为消防监督队伍的建设做出了不朽的贡献。为了真实地向有关职称评定审核机关汇报和反映自己近几年来[文章来源于 ]

  的工作成绩及工作表现,我从以下几个方面谈一下:

  一、 加强业务理论学习,不断提高自身素质。 多年来我一直没放松对业务理论的学习,我深知只有掌握了丰富的专业知识才能在消防监督工作中得心应手,更好地为人民服务。因此我经常阅读消防监督方面的书籍和报刊,坚持写读书笔记和心得,向各级期刊投递消防稿件50余篇。同时积极参加总队、支队举办的各类培训班、研讨会,与消防监督方面的权威人士探讨当前消防监督工作存在的问题及所面临的形势。几年来我共写读书笔记20余万字,参加各类培训班三十多次,使自身的综合素质得到了明显的提高。

  二、 立足本职,爱岗敬业

  本人多年来一直在基层消防科工作,深知“隐患险于明火,责任重于泰山”的深刻含义。因此在工作中始终以全心全意为人民服务为宗旨,严格执法、热情服务。在实际工作中,我认真学习上级有关监督方面的文件精神,主动掌握这方面的知识和基础理论,强调打铁需要自身硬,以过硬的本领指导各重点单位消防安全责任人,抓好安全工作,受到了地方各单位的欢迎、支持和感谢,为支队消防监督工作赢得了荣誉,述职报告《消防科科长述职报告(消防)》。

  三、 顺应新形势发展的需要,努力改善辖区防火工作新局面。

  在我担任消防科科长期间,为了作好全区的防火工作我经常深入到机关、团体、企事业单位、街道、乡镇、派出所进行走访,虚心听取社会各方面的意见,采纳他们的合理建议,不断研究和探索当前防火工作的新思想、新思路。在工作态度、工作方式、工作方法上,充分发挥自己的潜能,体现自身经验,我作为一名科长不断增强服务意识,尊重意识,积极向支队领导请示汇报工作,为领导当好参谋,为政府当好防火工作的参谋,并且时时刻刻告戒自己想实事,干实事,以身作则。在当前防火形势逐年严峻的情况下,以杜绝群死群伤和重大火灾损失为己任。在认真贯彻落实省总队和支队各项工作的同时,结合我区的自身情况,突出抓重点,带一般,使全区火灾形势继续保持平稳,树立了消防监督部门良好的.形象,创造了优良的消防安全环境,为地方经济发展,市政府建设,以及消防执法环境的改善做出了重要贡献,曾多次受到上级领导和部队首长的表扬。

  除了上述具体工作外,本人一贯坚持无私奉献的敬业原则,善于同其他同志交流工作经验,主动征求领导、同级以及列管单位干部职工和意见和建议,使我的消防监督水平日趋成熟,如果上级领导认为本人符合条件的话,那么我将更加努力地专研技术,在本职岗位上再立新功,再创佳业,以更加突出的成绩向各级领导汇报,谱写崭新的职称评定述职报告。

述职报告 篇6

  春运安全管理工作总结

  春运期间,车务段在安全管理方面开展了一系列工作,强化了对违章违纪的查处,丰富了对关键作业的卡控,加大了对现实安全的盯控,确保了春运安全目标的实现。现将春运安全工作总结如下

  一、开展工作

  1.抓好安全管理衔接,确保工作良好过渡。

  ⑴提前介入抓工作质量,确保进入状态。一是提前抓好作业标准的落实。车务段在春运前就开展了调度命令管理、运转车长乘务工作、劳动作业纪律、劳动安全管理等工作的安全隐患排查及强化整治工作,确保调度命令管理质量、运转车长作业标准、劳动作业纪律约束、劳动安全基本制度落实等工作要求得到全面落实,进入状态迎接紧张的春运工作。二是抓好状态的调整。车务段针对个别车站春运工作进度滞后、明显不在状态的情况,利用交接班会、现场督促检查、春运简报宣传等方式,宣传、警示春运工作难点及重点,督促各级管理人员抓好状态的调整,迅速进入状态全力投入抓好春运工作各项要求的落实。

  ⑵淡化节日气氛,做好收心工作。狠抓春节期间劳动作业纪律。春节期间,各级管理人员重点抓作业人员班前间休、班中纪律,严肃查处班前饮酒、迟到早退,作业不到岗等严重问题,春节期间就查处了因班前饮酒、不到岗影响作业的二类红线问题各1件,均给予了严肃处理。同时抓好收心宣

  传引导。主要是引导干部职工认识到春运工作的特点,春节期间各项工作压力并未降低,必须及时抓好收心工作。

  ⑶防止盲目松懈,抓好后期管理。春运后期,主要是督促各级干部职工发扬连续作战的精神,防骄破满,善始善终落实好春运工作的'要求,夺取春运安全工作全胜。同时,春运后即是全国“两会”,要求各级干部职工将春运的要求贯彻落实到“两会”结束,保证安全管理压力及工作质量的良好过渡及衔接。

  2.开展现场作业盯控,强化现场安全控制

  ⑴严格执行值班管理制度。一是执行特殊时期值班要求。春运期间,车务段各级管理人员取消干部休假制度,各级管理人员全部投入紧张的春运工作,加强各类安全信息的掌握。二是严肃值班纪律。各车站、科室值班干部必须执行好车务段值班纪律,车站干部确因事必须换班时,需履行规定申请程序。车务段对仙村站站长不执行车务段值班纪律、擅自离站的问题,严格按红线问题进行考核。三是发挥值班干部作用。值班干部除完成日常值班工作外,车务段要求休班的站领导,到信号楼盯控作业,进一步强化值班工作质量。

  ⑵深化干部盯控作业制度。一是强化接发列车作业盯控。车务段管内客运站、多方向车站、三等以上车站执行信号楼24小时全程盯岗,其他车站对交接班、午间、下半夜及列车密度高峰期等关键时段安排盯岗,通过加强盯控强化对接发列车作业标准的落实,确保运输畅通。二是落实调车跟盯不放松。春运期间,尽管货装作业不多,调车作业量不

  大,车务段加强对调车作业的管理,特别是加强对中间站穿越正线调车、保留车防溜及移动的管理,落实调车作业全程盯控及车辆防溜检查抽查制度。三是加强乘务作业的管理。春运期间,车务段抽调业务科室、韶关东站运转车间乘务干部驻扎各行车公寓点及采取添乘检查的方式,检查运转车长出退乘、接值乘作业落实情况,重点对临时运转车长、外聘运转车长加强检查,防止发生漏乘、耽误列车严重问题。

  3.开展安全隐患排查,促进安全平稳有序

  ⑴加强干部安全包保要求。一是对重点车站执行全程包保。车务段对客运站、多方向车站执行包站干部全程包保检查制度,包站干部协助车站抓好旅客乘降组织、督促车站抓好行车组织等工作,对重点工作落实情况开展督促检查。二是开展重点包保检查。其他车站包站干部重点督促车站落实好段交接班会、段务会及日常布置的重点工作,督促抓好重点文电的学习传达。

  ⑵开展全面安全监督检查。车务段采取包站检查、流动检查的形式,对现场作业进行全面督促检查。春运期间,车务段层面共组织监督检查2480人次,日均组织检查60人次,共检查暴露安全问题653件,对存在问题严肃进行了考核,通过组织有效的监督检查,强化了对现场违章违纪的打击力度。

  ⑶开展事故案例及红线问题学习。车务段在春运期间。一是对12、1月份全路车务系统事故案例进行了点评分析,下发了学习点评材料,组织各站开展全员的事故案例教育。

  二是结合实际开展案例教育。结合春运后期暴露的典型问题,车务段对江村站20xx年2月9日错排进路耽误列车一般D类问题组织各站进行重温学习,深刻吸取教训,防止信号楼错、漏、忘办问题的发生。三是对严重管理问题进行学习。车务段对管内仙村站值班制度不落实、长沙车务段临湘站管理严重问题、永州东站现场跟盯严重问题均下发了专题学习通报,要求全段干部职工吸取教训,落实安全管理及现场作业基本制度,严防严重问题的发生。

  4.采取多种监督手段,防控安全风险隐患

  ⑴加大监控分析力度。一是提高监控分析频次。车务段值班监控室调整班次及人员安排,每班监控人数提高到3人次、每班对接发列车的检查覆盖提高到19班次,视频回放及实时监控日均覆盖了10站次,进一步强化了对接发列车作业的监控分析。二是严密应对非正常情况。春运期间,因设备超负荷运转及列车高密度运行,发生的各类设备故障安全信息较多,特别是有关机车车辆故障、固定行车设备故障的情况较多,春运期间共反馈各类安全信息673件,值班监控室遇非正常情况及时指导各站抓好应急处置及行车组织,减少设备故障对运输畅通的影响。春运期间,因作业标准及处置得到,有3个车站4名作业人员得到集团公司专题通报奖励。

  ⑵规范现场管理作业行为。一是加强值班抽查。值班监控室每日对值班干部到岗到位情况进行抽查,对值班干部是否在岗、盯控要求是否落实进行抽查,保证现场盯控到位。

  二是开展重点业务文电掌握情况的抽问。重点对事故案例、红线问题、重点业务电报车站学习、传达、掌握情况进行抽问,对掌握不了、回答不出的干部严肃进行考核。三是开展重点值班工作掌握情况的抽问。重点对管理人员掌握本站营业列车、临客开行、重点列车、列车运行径路变更等运输生产重点掌握情况,对英德站值班站长掌握不清楚的问题严肃进行了考核。四是对运转车长接乘工作进行抽查。重点防控运转车长不按时接乘的问题,运转车长接派班通知后,必须电话向韶关东乘务室报告,值班监控室接派班室汇报后,电话抽查运转车长接乘情况,防止发生漏乘严重问题。

  ⑶强化干部作风督察。一是开展随即电话抽查。由人劳科牵头,对各级干部履行值班工作纪律情况进行随即电话抽查。春运期间,车务段开展干部在岗情况随即抽查21次(天),下发了专题通报3期。二是开展现场作风督促检查。车务段干部作风督促组、安全流动检查组结合仙村站站长严重违纪问题、临湘站严重管理问题,对各站落实值班纪律、管理要求等工作情况进行全面督查,结合检查情况,在春运后即拟发专题检查情况通报。

  5.加强作业安全管理,促进工作良好接续。

  ⑴抓好岗位调整后的作业安全。春运期间,因抽调车站其他轻闲工种人员进行春运加岗,造成原有作业方式、作业组织、作业方法发生变化,重点督促车站抓好岗位调整后作业办法的制定、完善,消除岗位调整对作业安全产生的隐患,确保现场作业管理到位。

述职报告 篇7

  加入公司快半年了,我的主要工作是负责网络维护、、监控管理等工作。现将工作情况作如下汇报:

  一、 网络方面工作内容如下:

  (1)网络方面硬件的维护,保证网络的正常运行。电脑软件的安装、维护,以及解决在使用过程中出现的问题。防止电脑及整个网络被病毒攻击。资源共享设置等。

  (2)电脑系统及软件的维护:日常维护的电脑为36台左右。日常出现故障的情况较为常见,主要有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存有大量垃圾文件,影响电脑的正常运行,严重的导致系统文件的损坏。从而导致系统崩溃,重装系统。另外有一些属于网络故障、线路故障。其他软件问题主要是office办公软件的使用。安全方面:我们公司的网络是接入同辉的`机房,并且同辉机房安全

  防护等级比较高,所以我们公司的机房现阶段没有必要再安装硬件防火墙、软件防火墙和杀毒软件。但是,应特别注意电脑之间通过U盘传染病毒,特别是生产车间应做到“专盘专用”。

  (3)打印机的维护:经常出现的问题有:打印机与电脑的链接,网络打印机的链接。

  (4)电话线路的维护、变更。

  二、管理方面工作内容如下:

  (1)整理IT相关方面的资料和制定相关备案

  (2)交换机的管理:对交换机的日常维护,使交换机达到最佳运行状态。对交换机内部配置的进行备份,防止配置丢失导致断网。

  (3)权限的管理:按照领导的要求对电脑进行相应权限的变更,以及门禁卡权限的变更。

  (4)视频监控的维护:视频监控的主要问题有:个别摄像头图像跳动,安装方已经答应给调换。设备的定期检查。

述职报告 篇8

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!今天很荣幸在这里做我今年的述职报告。在过去的一年中,我紧密围绕公司工作部署和工作思路、总体目标,结合班组的工作实际,在分管工作范围内,敢于创新,勇于开拓,在班组人员共同努力下,圆满完成了全年工作任务。

  履职情况

  一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。

  “没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,所以值长的'工作量也日益俱增。班组之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而影响运行。

  二、安全生产运行工作

  安全生产无小事,年初单位领导与我们签订了《安全生产责任书》。使安全生产责任明确。做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

  工作中坚持“两票、三制” 制度,坚决杜绝违规操作。每次工作前分析危险点,做好提前预防,工作结束后认真总结。班前班后会议时时提醒安全理念。做到本班组全年无事故。

  今年是交接年,随着750机组售后维护的结束,员工的撤离。从5月份以后进入了自主维护阶段,全年我班组经历了,风机的全年检,半年检,一次大部件更换,一次联轴器更换,电缆2根,故障处理一百余次,基本做到事故及时处理。

  定时、定期对站内、风机、线路进行巡视,争取做到早发现,早处理。保证设备的正常工作,减低不见损耗,提高风机的可利用率。努力完成上级领导下达的发电任务及各种工作指标。为公司争取更多效益。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

  2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

  3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

  4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

  5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

  6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

  我的述职完毕,谢谢大家!

述职报告 篇9

  尊敬的公司领导及各位同仁:

  大家好!

  我是网络管理员迟斌,我的工作职责主要是:维护和保障公司网络、服务器、应用平台(OA,用友通)的正常运行,处理办公电脑、相关外设(打印机、传真机一体机、投影仪、复印机等)及网络中的各种软硬件故障。我是2xxx年3月加入到鑫星这个团队的,在过去的一年里,我顺利的完成了对公司及工作由陌生到熟悉的过渡,很好的完成了本职工作。值此一年一度的年终述职之际,特总结个人工作体会与心得如下:

  一、资产管理方面:做到了在全面熟悉现有资源的情况下,严格管控各电脑设备的分配与使用,认真评估各新增电脑的申请(有无必要、具体配置、可否代用等)并给出合理的建议。

  1、进入公司不久,即对操作间(四楼)内无序堆放的各种电脑配件进行了清理,将有用配件与无用配件(无法维修或无维修价值)分开放置。通过清理操作间,并对各可用配件的重新整合,整理出可用打印机两台,可用电脑四套。

  2、日常工作中严格把控新增电脑的申请,尽量使用现有资产。

  3、将坏电脑分解为各配件,用于出现硬件故障损坏的电脑,尽量减少购置配件。

  4、即时更新电脑台帐,做到了对所有资源心中有数。2xxx年年底盘点结果为:可正常使用台式电脑96套(无显示器2台);坏台式电脑12台(无显示器3台); 笔记本电脑6台; 小结:自2xxx年3月入职至2xxx年年底,因工作岗位增加及电脑配置落伍而采购的新电脑仅为4套。

  二、日常维护方面:做到了反应迅速,及时解决,及时上报。

  1、在接到电脑故障维护需求后(在没有其他事物干扰的情况下),非硬件故障需重新安装操作系统的基本能做到2小时左右修复,普通软件故障的基本能做到30分钟内修复。出现硬件故障的,在有配件的情况下,基本能做到1小时内修复(无配件导致的延时,2xxx年3月至今仅有一例,且及时提供了代用电脑)。

  2、因办公室搬迁导致需要重拉网线、电脑移位等配合工作时,做到了提前布线,及时跟随搬迁,搬迁当日完成相关配合工作。

  3、迅速掌握了称重电脑的软件安装方法,数据库安装及各表的功能,为后面的标准化奠定了基础。

  4、在日常维护过程中,出现异常情况后,也做到了及时向直属上级(企管部部长)汇报,便于领导了解情况。

  小结:“善战者无赫赫之功 善医者无煌煌之名”,重复性的日常工作,很难做出大业绩,反过来说,如果出现大问题,则代表日常工作没做好。我自来公司至今,在日常维护工作中,一直及时提供维护服务,各种故障均能迅速解决,得到了各位同事的认可。

  三、操作系统及软件标准化方面:制作了办公电脑及车间称重电脑的安装母盘及推行了称重电脑数据库标准化。

  1、为做到办公电脑因操作系统崩溃、运行缓慢等原因需重装操作系统时,能快速完成,便于同事们迅速恢复工作,我制作了办公电脑的恢复母盘的镜像文件(GHO),并将之复制到可启动

  U盘,通过它,我将整体安装(操作系统、各应用软件、各项系统设置)恢复时间由将近6小时,压缩到2小时,即减少了自己的工作量,又节约了时间,同时又使得各电脑初始状态一致,达到了操作系统及应用程序标准化的目的,亦有利于日后信息化提升时,新软件的大规模分发与布署。

  2、在我进入公司之前,各车间称重电脑操作系统版本、本机用户、开机密码均十分混乱,甚至有几台电脑连管理员密码都无从得知,因各称重电脑数据库均在本机,数据库各表名称亦不统一,即不利于维护,又不利于称重数据提取(每台电脑一个维护文件包,一个数据提取EXCEL表)。我在办公电脑恢复母盘的基础上再次制作了车间电脑恢复母盘,同时与潘部长沟通,将各车间的数据库命名亦统一,这样,各车间电脑共用一个数据库提取EXCEL表,一套维护文件包,即便于维护,又不容易出错,造成数据紊乱。

  3、在合理使用现有资源的前提下,为了保证不影响车间称重正常工作,我们采取了渐进式的推广方式:即预先准备一台配置较好,能满足称重系统要求的电脑,按照计划装好标准化后的操作系统,称重软件、数据库,连续开机三日无异常后,在车间工作量略轻的时候(大部分为下午),将这台电脑替换下车间电脑,并观察使用情况,两日无异常后,将换下的电脑重新安装标准化后的操作系统,称重软件、数据库,应用到下一台需要更换的地方。如此反复,用了一个月的时间,完成了一、二、三拉(捻)的电脑软件体系标准化工作。即没有影响车间的正常称重工作,又为后面的网络取数奠定了基础。完成标准化之后,计算车间产量的工作由现场取数改为了网络远程取数,即提高了工作效率又不耽误车间生产。

  小结:电脑操作系统、应用软件、数据库等实行标准意义重大,即便于迅速查找故障原因,大大缩短维护时间,又为信息化进一步提升奠定扎实基础,同时,有利于整体网络管理。目前标准化后的电脑为总电脑数的40%左右,剩余电脑择机完成。

  四、网络框架及服务器管理方面:优化了服务器的配置情况,增加了许多功能,提高了现有资源的

  使用效率。

  1、入职前,公司服务器共四台,从功能方面区分为:财务用友通服务器、OA服务器、主域控制器、腾讯通服务器。从硬件方面区分为:服务器1台,台式电脑3台。为合理利用资源,提高服务器使用效率,我将服务器群压缩为两台(服务器1台,台式电脑1台),即财务用友通服务器、OA服务器,将其他服务器的功能迁移至现有服务器上,多余的电脑用在了新增岗位,提高了资源使用效率。

  2、公司服务器原本提供的服务为:域控、DNS、OA、用友通等基本网络服务,在此基础上,我增加了辅助域控、360企业版、内网邮件服务、SQL数据库服务、HTTP服务、文件共享服务等。

  3、因公司电脑上网非任何人都能上网,以前所使用的杀毒软件为诺顿,不能上网的电脑无法及时更新病毒库,需由我们发送升级包,同时还需各电脑操作人员进行升级操作,后改为360企业版,这样,不能上网的电脑亦能从服务器上自动更新最新病毒库,减少了病毒爆发的可能,目前尚未出现因病毒原因造成电脑无法使用的案例。

  4、通过架设内网邮件服务,我们为OA的推广提供了电子邮件功能方面的支撑,在需要的时候,我们还可以做到内、外网邮件的互通。

  5、SQL数据库即是信息化软件(一卡通系统)必须部分,又是我们自行开发的信息平台的信息储存基地。

  6、我们对OA服务器做了双硬盘阵列处理,两块500G的硬盘即时同步,保证了即使有一块硬盘因硬件问题导致损坏,也不会丢失数据,为数据安全提供了保障,为灾难恢复提供了必要的支撑。

  小结:服务器是计算机网络的重中之重,它提供了各项服务,它的稳定性、数据安全性最为重要,整个网络与信息化都是围绕着它展开的。以后我们还考虑实现异地灾难恢复。BTW:据统计,“9.11”事件一年后,重返世贸大厦的企业由原先的350家变成150家,另外200家企业由于重要信息系统的破坏,关键数据的丢失而永远的消失了。

  五、推进公司信息化方面:参与并主导了视频监控系统、公司各车间与办公楼内网连接、考勤/售饭/

  门禁一卡通等信息化工作的软硬件系统的评估、筹备、安装、实施、使用等过程;强力推行了停滞已久的OA系统。

  1、视频监控、公司内网光纤连接、考勤/售饭/门禁一卡通系统:入职鑫星后,接手了该项目的评估与筹备工作,通过与移动公司、实施商的沟通与谈判,结合自己的工作经验,对方案进行了修改,将原本造价28W的压缩为20W不到,并且将办公大楼原有的视频监控系统纳入到了整个网络中。并全程监督了整个项目的安装,接手了整个项目的实施与培训。

  2、视频监控方面:目前共有54个数字摄像头、5个模拟摄像头、三套硬盘录像机、一套监控主机,能够连续保存30天左右的录像数据,除监控室,还布署了五个远程监控点(张总、黄总、徐总、谢部长、王飞)。

  3、公司内网光纤连接:在各车间之间建立了光纤连接,为公司内网连接夯实了物理基础。中科鑫星通过内网,已可用OA方式与玻纤进行数据交换,并共享玻纤的10M互联网通道;一、

  二、三拉(捻)称重电脑亦通过内网与服务器及统计员电脑进行了互联,统计员通过信息平台可查询车间即时产量,并根据需要导出报表;玻纤与中科门卫处的考勤机也通过内网与服务器及人力电脑进行了互联,能够通过考勤软件及信息平台获取即时考勤数据,并根据需要导出报表。

  4、一卡通系统:因移动公司一卡通系统功能较弱,无法满足我公司多班次的现状及报表数据的要求,我引进了考勤功能较为全面的全易通系统,并开发了同步程序,通过同步程序,移动一卡通系统能够将即时获取的数据传递到全易通考勤系统,以便处理。同时,还按照人力资源部的需求,开发了考勤数据汇总表查询及下载程序,为人力资源部加强考勤管理提供了技术支持。

  5、OA系统:进入鑫星后,主要的交流平台为腾讯通,OA系统处于停滞状态。为启动OA系统,我邀请了顾问对同事们进行了面对面培训,制作了电子教案对同事们进行了远程培训,并组织了OA使用方面的'电子考试。为OA重启动做好了充足准备后,停用了腾讯通平台,公司日常交流转入了OA平台。为丰富OA系统的内容,架设了内网邮件服务,使得OA系统可以收发邮件。在OA系统中,建立了各部门文档目录,方便了各部门相互交流及分享文件。对企管部内部进行培训,企管部内部一直都在使用工作计划流程对每周工作进行梳理。为营销部制作了发货流程,大大减少了发货工作因找人、签字等工作所产生的时间消耗,带来了便利,提升了工作效率,受到了营销部的好评。为营销部制作的开发票流程即将投入使用,可以预见,该流程也能够减少时间,提高工作效率。

  6、称重软件系统:在我熟悉了车间称重软件后,通过内网光纤线路,将各称重电脑并入到公司整体网络中,在潘部长的支持下,利用EXCEL文件及自行开发的信息平台,做到了远程即时

  获取车间产量数据。

  小结:2xxx年是公司信息化水平显著提升的一年,公司在多个方面取得了突破性的进步,做为亲身参与并实施的我,感觉无比的骄傲。

  六、自行开发连接各应用系统,消除信息孤岛的平台方面:制作了信息平台,通过该平台,可以查

  询个人及部门考勤情况,对车间产量数据进行管理,亦能管理绩效考核,该平台推广实施后,将对公司日常管理的透明化、即时性带来巨大的帮助。

  1、考勤模块:在未经授权的情况下,个人能够即时查询到自己的考勤状况,如有异常,亦会有显著提示。在经过授权后,根据权限不同,可查询本部门及全公司的考勤状况并生成考勤明细表。

  2、称重管理模块:能查询一、二、三拉(捻)的称重数据,能够管理二捻的称重数据,因车间称重电脑偶尔会出现重复称、因电脑故障改为手工作业等意外事件,通过信息平台,无需到称重电脑面前即可将重复数据删除,补充手工称重数据,核对车间报表的准确性,生成产量报表等工作。

  3、绩效考核模块:在未经授权的情况下,个人能够查询到本岗位的工作职责,本人考核扣款明细等数据;在经过授权后,根据权限不同,可查询本部门及全公司的岗位工作职责及考核扣款明细数据。通过该模块,可以清楚的知道自己应该干什么、不该干什么,自己哪里做的好,哪里做的不好,有益于个人提升自我,而不像以前不知道扣了多少钱,为什么扣了钱,想改进也不知从哪里入手。

  小结:自行开发信息平台,并非我的本职工作,但为了更好的提升公司信息化水平,我愿意贡献自己的一份力量。使用信息平台好处多多,即可为无纸化助力,又能减少数据错误,还可以及时的获取相关信息,随着对公司需求的了及以及平台的不断开发,功能必将越来越全面。目前该平台已具体实用的能力,只待公司领导批准,即可全面推行,目前部分模块已在小范围实际使用(考勤及称重),反馈回来信息亦比较良好。

  七、20xx年的工作展望:

  1、日常工作:继续保持反应迅速,及时解决的工作作风。

  2、资产管理:认真评估各部门提交的申购需求,并给出合理建议;对于坏电脑中的好配件,及时取出并留作备用,当出现能够重组、有价值、费用不高的情况,积极行动,减少采购开支。

  3、信息化:了解公司各部门、各岗位、各同事工作中的各种不便利,并转化为对信息化的需求,在条件许可的情况下,利用信息平台、OA等技术手段来帮助他们,我们通过计算机网络越是能尽可能多的解决不便利,则意味着我们的信息化水平越来越高。

  总结:对于自己在2xxx年中的整体表现,还是比较满意的,但也有一些小问题(偶尔有拖延现象,有时工作很主动,有时工作很被动),将在新的一年里克服。

  企管部

  迟斌

  20xx-1-2

述职报告 篇10

  20xx年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。这一年里,在公司、项目监理部领导张总和周总的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“塑华厦品牌,创精品工程,提高公信力,做名牌企业”的企业理念,牢固树立“以人为本、科学管理、公正诚信、依法监理、求新务实、精品工程、质量第一、顾客至上”的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。

  为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导的安排,认真履行本职工作

  1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。

  2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了合理的台账。

  3、完成监理部的文字处理工作,编制会议纪要、监理月报、网上平台、学习记录;配合各专业工程师做好编写工作联系单、监理通知单、监理细则等工作。

  4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  5、每天的资料管理工作,记入工作日志当中。

  二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平

  由于现场施工的需要,为了进一步加强学习和了解掌握施工过程,项目部张总和周总经常让我到施工现场进行监理工作,主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近施工单位与他们沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求,有利于在现场开展监理工作。

  此工程为住宅楼项目,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。监理记录是

  工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

  在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

  在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  三、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的员工

  作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

  始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的`精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

  五、存在的问题

  1.在现场工作繁忙时,对监理资料疏忽大意,来往资料有时忘记登记;

  2.监理日志及资料填写不够规范;

  六、今后努力方向

  1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力;

  2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力;

  3、增加对监理资料的重视程度,严格按照公司内部管理制度将监理资料规范化整理;

  4、应对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格控制,监理必须到位检查验收;

  5、做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

  6、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作;

  在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

  团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

  总之,作为一名监理人员,要严格要求按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训.真正让理论指导实际、结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

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