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项目管理委托书集合3篇
只要在委托人的委托书上的合法权益内，被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担。在发展不断提速的社会中，在处理事务上需要使用委托书的情况越来越多，大家知道委托书的格式吗？以下是小编精心整理的项目管理委托书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目管理委托书1
委托方：_____________________
受托方：_____________________
委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。
一、工程概况
二、双方权力与义务
1.受托方权力与义务
(1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。
(2)按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。
(3)负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。
(4)编制适合本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。
(5)负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。
(6)在公开招标原则下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。
(7)负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。
(8)严格按批准和审定的`建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更，报委托方审批执行。
(9)严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。
(10)定期向委托方汇报工程进度，接受委找方的监督和管理。
(11)组织各单项工程的质量验必，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。
(12)负责工程后保修事宜。
2.委托方权力与义务
(1)委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。
(2)合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。
(3)审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。
(4)负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。
(5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。
(6)按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。
(7)协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。
(8)负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。
三、工程投资及合同价款
1.受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。
2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。
3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。
四、工程质量
五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足委托方工程进度需求
本工程工期为___________，其中开工时间为___________，施工工期为_____________。
六、奖惩办法
1.受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方________奖励。
2.由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等)，超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。
七、其他
1.委托方任命的本工程实施管理协调总代表为_____________，受托方总代表为________________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。
2.现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。
3.本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。
4.本合同双方签字后盖章后生效。
本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份;副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章)：__________________
受托方(公章)：__________________
法定代表人：______________________
委托代表人：______________________
电话：____________________________
地址：____________________________
账户：____________________________
法定代表人：______________________
委托代表人：______________________
电话：____________________________
地址：____________________________
_年_________月_________日
项目管理委托书2
委托方:____________________。
受托人:______________。
委托方___________________委托被委托方___________________________________________________________________
一、项目概述
1.项目名称:______________________________________________________________________________
2.项目审批:___________________________。
3.施工地点:__________________________。
4.建设规模:__________________________。
二、双方的权利和义务
1.受托人的权利和义务
(1)受托人接受委托方的委托，在项目建设期间承担法人责任，代表委托方管理和服务项目组织实施的全过程，并在项目建设过程中承担建设单位的管理责任和权利。
(2)根据项目批复，组织项目方案论证和可行性研究，充分考虑委托方的使用需求、建设功能和相关规划设计要求，编制项目初步设计和概算，报委托方审批。
(3)根据批准的初步设计和预算，负责组织编制施工图设计和预算。
(4)编制适合实际项目的资金和进度计划，报委托方批准。
(5)负责协助委托方办理规划、建设和管理、投资等相关手续，并取得开工所需的投资许可证、施工许可证等相关证件。
(6)在公开招标的原则下，委托方选择和确定勘察、监理、设计、施工等相关单位。
(7)负责设立本工程建设所需的工程资金专户，根据批准的年度标志和工程进度接收建设资金，并按要求使用。
(8)严格按照批准的建设规模、功能、标准和概算组织施工。如有超出“三控”范围的高速意见和重大设计变更，应报委托方批准实施。
(9)严格按照批准的进度计划组织实施，确保工程在合同规定的期限内完成，保证工程质量。
(10)定期向委托方汇报工程进度，接受委托方的监督管理。
(11)组织单项工程质量检查，申报工程竣工验收。工程验收合格后，及时将竣工结算资料和最终财务报表送交委托方，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的施工档案。
(12)负责工程后保修。
2.委托方的`权利和义务
(1)委托方作为本项目基建程序的管理部门，对本项目行使业主的责任。
(2)合同签订后，及时向受托人移交前期工作程序，协助受托人做好项目建设过程中涉及的相关工作，为受托人的工作创造良好的外部条件。
(3)审查委托方的项目建设文件、可行性研究、初步设计(预算)、施工图设计(预算)、项目进度计划和资金使用计划，并及时给予答复。
(4)负责根据批准的项目进度计划和资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付到托管人项目资金专用账户。
(5)参与工程施工过程中的投标、设备、材料选择和质量验收。
(6)根据施工进度计划，检查工程质量、进度规模、标准和资金使用情况，在实施过程中及时审查重大设计变更和资金调整计划。
(7)协调解决项目中的重大问题，为委托方提供必要的现场办公空间，并协助委托方办理施工水电相关手续。
(8)负责组织竣工结算验收，竣工验收后及时与受托方办理接收手续。
三.项目投资和合同价格
1.受委托方应将办理项目的方案、论证、可行性研究、勘察、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各项证照的费用控制在规定的金额内。
2.委托方的项目管理费按___________________________________________________________
3.规划、城管等管理政策的各种款项，由受托方提前申报，委托方与双方及相关部门协商批准后及时支付。
四、工程质量
设计质量:___________________________。
施工质量:__________________________。
五、受托人应不遗余力地工作，尽可能满足委托人的项目进度需要
项目建设期为_____________________________________________________________________________________
六、奖惩办法
1.受委托方采用科学的管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案。委托方在满足设计要求、满足使用功能和“三控两保”的前提下，对被委托方进行奖励。
2.受托人未按合同约定完成管理内容，擅自变更项目建设方案(规模、标准、内容等)的。)未经委托方批准，超出委托方批准的规模、内容和标准，导致投资增加或因组织不力而延误工期的，委托方有权扣除管理费，并用自有资金弥补损失。
七.其他人
1.委托人任命项目实施管理协调总代表为_________________________________________________________________________
2.现场管理措施和专业管理规则由双方现场总代表协商制定。
3.本协议未尽事宜，由双方协商解决。
4.本合同经双方签字盖章后生效。
本协议一式八份，两份原件，双方各执一份。副本一式六份，双方各执三份。正本和副本具有相同的效果。
委托方(公章):____________________。
受托人(公章):______________。
法定代表人:______________。
授权代表:___________________。
电话:_________________________。
地址:___________________。
账户:_________________________。
法定代表人:______________。
授权代表:___________________。
电话:_________________________。
地址:___________________。
账户:___________________________。
____________________________________________________________________________________
项目管理委托书3
甲方(负责人):
乙方(负责人):
甲方拟委托乙方管理项目的整个施工期。为确保工程的建设规模、标准、投资和工期，确保工程在验收合格和保修期满后顺利、优质地交付给甲方，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，经双方充分协商，就工程的委托管理达成一致，特订立本合同
一、项目概述
1.项目名称:
2，省略
3.土地证:
4.用途:商业和住宅
5.施工现场:
6.建设规模:
二.双方的权利和义务
1.乙方的权利和义务
(1)乙方接受甲方的委托，在本项目开发期间代表甲方实施全过程管理和服务，并在本项目开发过程中承担建设单位的责任和权利。
(2)根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构进行市场调研、项目定位和方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方案设计。根据批准的规划设计方案进行项目估算。
(3)组织设计机构进行初步设计和施工图设计，并根据批准的施工图设计组织编制工程预算。准备与实际项目相适应的资金和进度，并报甲方批准。
(4)负责申报项目公司资质投标、项目规划、建设管理、土地、环保等项目建设申请的所有相关手续，并取得施工许可证等开工所需的相关证件。
(5)确定勘察、监理、施工、材料设备供应商、造价审核等相关参与单位。乙方负责编制招标文件和合同条款，组织投标，并提前报甲方批准。
(6)负责编制项目建设所需的资金计划。经甲方批准后，乙方负责在批准的年度计划和季度计划内及时审核项目的实际进度，并向甲方提交项目资金支付申请。乙方必须严格按照批准的建设规模、功能、标准和预算组织建设，所有变更、调整和变更必须事先报甲方批准。
(7)严格按照批准的进度计划组织工程实施，乙方应保证工程在合同规定的期限内完成，并保证工程质量。因甲方未能按期向建设方支付建设资金而造成的经济和工期损失，乙方不承担任何责任。
(8)定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理。
(9)组织单项工程质量验收，申报工程竣工验收。工程验收后，竣工结算资料和最终财务报表应及时送交甲方。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的施工档案。
(10)负责工程竣工后的保修。
2.甲方的权利和义务
(1)甲方作为本工程基本施工程序的管理者，对本工程行使业主的权力。
(2)合同签订后，及时向乙方移交前期工作程序，协助乙方做好项目建设过程中涉及相关部门和单位的相关工作，为乙方工作创造有利的外部条件。
(3)审核乙方的项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、项目进度计划、资金使用计划并及时回复。
(4)负责按期向建设方支付工程进度款。
(5)参与工程建设过程中的招标、设备材料选择和质量验收，选择工程建设的参与单位。
(6)根据施工进度计划，检查工程质量、安全、进度、成本、标准和资金使用情况，及时审查实施过程中的重大设计变更和资金调整计划。
(7)协助解决工程中的重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理施工水电相关手续。
(8)负责组织竣工决算，竣工验收后及时与乙方办理工程接收手续。
三.项目投资和合同价格
1.乙方应将办理本项目的方案、论证、可行性研究、勘察、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照的费用控制在国家规定的'金额内。
2.乙方的项目管理费按项目总成本的___%计算。工程总成本是指完成整个工程所需的总成本，包括但不限于设计、地质勘探、监理、建筑安装费用、施工申请费用、室内外配套工程费用等。
3.规划、城市管理等政策的各种款项，经双方及相关部门协商批准后，由乙方提前申报支付，甲方向甲方提供政府相关部门出具的支付通知，甲方据此直接向相关部门支付。
四.工程管理费的支付方式:
在施工期间，管理费暂按甲方批准的工程造价预算计算，所有费用根据经审计的财务决算结算；
1.甲方应在项目取得施工许可证后一周内向乙方支付___的管理费。
2.项目封顶后一周内，甲方支付乙方管理费___%;
3.工程竣工验收合格后一周内，甲方支付乙方管理费___%。
4.余额应在工程结算完成后一周内根据实际工程造价结算。
五、项目质量
设计质量:可接受
施工质量:合格
六、乙方应不遗余力地满足业主项目进度的要求。
项目进度应严格按照框架合同的进度执行。详见合同附表。
七、奖惩和违约责任:
1.乙方采用科学的管理方法，在满足设计要求和使用功能的前提下，提出合理建议，优化设计和施工方案，严格控制各项费用。在达到预期利润的情况下，甲方可以自行决定给予乙方一定的奖励。
2.乙方应严格要求派驻施工现场的工作人员遵守职业道德，不得与任何参建单位私交谋取私利。否则，视情节轻重，甲方有权责令乙方改正，要求换人，甚至终止本合同；给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。
3.乙方未按合同约定完成管理内容，或变更项目建设计划(规模、标准和内容等。)，或超过甲方批准的规模、内容和标准，导致投资增加的，甲方可拒绝批准，并严格责令乙方改正，由此造成的损失由乙方承担赔偿责任，从管理费中扣除，超出部分由乙方承担。对于因甲方指示而造成的损失或延误，乙方不承担任何责任。如政府相关部门要求达到相关城市建设标准，乙方应及时通知甲方，并取得甲方的理解和同意。
4.甲方应按期向乙方支付管理费。如因甲方延迟支付管理费而导致乙方不能正常工作，影响工程建设，由甲方承担责任。甲方应赔偿乙方的损失。
八.其他人
1.甲方委派的项目实施管理协调总代表为_________________________________________________________________________
2.现场管理措施和专业管理制度由乙方提出，并经甲方现场总代表批准，由乙方现场人员执行。
3.本协议未尽事宜，由双方协商后另行确定。
4.本合同经双方签字盖章后生效。
本协议一式四份，双方各执两份。具有同等法律效力。
甲方(公章):乙方(公章):
法定代表人:法人代表:
授权代表:授权代表:
电话:电话:
地址:
帐户:帐户:
____年_____月_______日
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