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培训邀请函

时间:2024-05-15 09:06:21 邀请函 我要投稿

培训邀请函[精华15篇]

  邀请函在商务、婚庆等场合非常重要。在现实社会中,邀请函在活动中的使用越来越广泛,什么样的邀请函才是有效的呢?下面是小编为大家整理的培训邀请函,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

培训邀请函[精华15篇]

培训邀请函1

尊敬的家长:

  您好!首先,感谢您对学校的`信任,把孩子送入我校学习。我校坚持树立“日行一善,雅行天下”的教育观,您的孩子在我校学习,不仅要学到知识,更要学会学习,学会生活,学会做人。为让家长进一步了解学校情况与孩子近期在校的表现情况,增进学校与家庭的联系、沟通,让家长更加科学有效地教育孩子和指导孩子养成良好的学习和生活习惯,我校定于9月23日(星期五)晚上18:00—20:00召开xxxx级新生家长学校培训会。

  流程安排:先集中,再分班学习。一(1)(2)班集中电教室,一(3)(4)班集中舞蹈室。学校介绍完后,再回到各自班级与班主任和科任老师进行交流。

  参加对象:一年级段家长

  温馨提示

  1、为保证学习会效果,请在17:50前到达会场就座,为方便进出,请家长就坐时尽量靠前、靠内,方便自己、方便大家;

  2、进入会场请将手机转到震动状态,保持安静,不随意进出,请认真做好记录;

  3、门口拥挤不要乱停放车辆;学校所有区域均不可以吸烟,请时刻注意自身形象。

  谢谢家长们的合作!

培训邀请函2

尊敬的xx :

  为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(20xx—20xx),促进教育均衡发展,进一步提高中小学校长教育理论水平和管理实践能力,北京市教育学会拟举办20xx年春季校长研修实践班,恭请您作为主讲专家莅临指导。

  1、培训规模:约50人

  2、培训方向:

  (1)校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践;

  (2)课程体系建设和多种课堂教学模式构建的'理论与实践;

  (3)学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。

  建议您的报告方向是:

  3、培训时间安排:20xx年3月1日3月10日(理论学习阶段),建议您的报告时间是:20xx年3月 日 。

  4、地点:北京大学图书馆北配楼

  5、联系电话:(传真)

  联 系 人:

  电子邮箱:

  恭候您亲临指导!

  教育学会

  20xx年xx月xx日

培训邀请函3

xx讲师:

  您好!

  您以敬业、专业的高素质表现及高超的授课能力在团队中赢得了极高的声誉,特邀请您担任直属x年5月第一期新人班的讲师。请您提前做好授课准备工作。现将具体事宜告知如下:

  一、授课时间:

  20xx年5月6日13:00时-14:00时

  二、授课地点:

  三、着装要求:

  职业装

  四、授课题目:

  职业经理人风采

  感谢您的`鼎力相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!

此致

敬礼

  祝业务顺意,前程锦绣!

xx人寿直属培训部

  20xx年5月4日

培训邀请函4

尊敬的xxx :

  我们很荣幸的邀请您成为******酒店 培训的.特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的为我们的员工讲解

  谢谢您对我们工作的大力支持!

 xxx

年月日

培训邀请函5

亲爱的合作伙伴:

  为了加强与贵公司的合作,统一产品验收标准,提高我们识别贵公司产品的能力,减少设计/验收错误,我们邀请您来我们公司进行产品培训。

  请按以下要求准备培训内容(最好PPT)

  1、供应商公司介绍

  2、产品名称和类别分类

  3、您产品的优势

  4、产品的成分/成分

  5、产品技术参数、参数含义、常用尺寸公差范围

  6、产品制作流程(视频数据最好)

  7、产品检验手段、标准、仪器

  8、产品设计、储存和使用中的注意事项:

  9、常见产品及其原因和处理措施

  10、供应商联系方式:采购、质量、生产计划

  11、产品生产周期和纯生产周期

  12、贵公司关键部件的检验标准(WORD文件)

  13、产品的.运输标准(WORD文件)

  谢谢大家的支持与合作。如有任何问题,请联系!

  xxxx公司

  20xx年xx月xx日

培训邀请函6

尊敬的xxx讲师:

  您好!

  鉴于您的杰出表现和丰富的保险营销经验,支公司特别邀请您担任此次新人培训的'讲师。请您做好充分准备,并与班主任沟通授课内容,以达到预期效果。

  一、授课内容:

  二、授课时间:x月xx日上午/下午:x点至x点。

  三、授课地点:

  四、请您务必于x月xx日x时之前到达授课地点。

  五、请您佩戴司徽、着正装授课。

  感谢您的鼎力支持,相信您的精彩授课一定让学员受益良多!

  联系人xxx,联系电话xxxxxx

  祝:

  身体健康,工作顺利!

  公司教育培训部

20xx年x月xx日

培训邀请函7

  员工培训邀请函课程简介透过建立轻松,愉快,沟通的学习氛围,调动学员的学习积极性,引导学员关注“自我”“价值观”“

  工作”,及良好的情绪管理;树立整体观念等学习内容;使学员产生共鸣;自愿的投入学习,接受正面的思维,观念焕发他们热爱公司的情怀,培养耐心细致的好习惯,主动积极地在头脑中“种”下好想法,从而更好的管理自我,提高全员整体素质。

  课程提纲

  一、企业员工为什么要具备敬业精神

  二、企业员工要具备的心态

  1.心态上,要有主人翁的心态

  2.对事业的热忱--成功者最重要的品质

  3.企业员工要具备的心态

  4.对结果要自我负责,对人生要负起责任

  5.要注重个人成长

  三、企业员工怎样才能拥有超强的`自信心?

  1.自信心只是一种状态

  2.要建立良好的自我形象

  3.找到好的信念

  4.先要爱上自己,爱上公司,爱上产品

  5.积极的暗示与确认

  6.进入你强烈自信心的状态

  四、目标引导行动

  五、企业员工如何把行动变成快乐

  1.为什么做比如何做更重要

  2."追求快乐,逃离痛苦"是人类所有行动的根源

  3.要具有"凡事都要主动出击"的信念

  4.潜意识开发

  5.一定要克服拖延的不良习惯

  六、怎样提高自己的价值七、为什么要把工作变成乐趣?

  1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐

  2.乐在工作的好处

  3.一切都是在快乐的状态下才能做好

  4.活在当下

  5.不是工作需要你,而是你需要工作

  八、为什么要具有团队精神?

  九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人

  1.出乎真心,先主动关心、帮助别人

  2.谈论别人有兴趣的话题

  3.赞美你周围的人

  4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺

  5.激发别人的理想

  十、领导者、管理者应具备的心态

  1.员工是你最重要的资产

  2.有服务员工的心态

  3.成为一个有公益性的人

  4.应有追求品质第一的心态

  5.具有要使事情改变,先要自己改变的心态

  6.不怕下属超越自己的心态

  十一、领导者应如何进行自我激励

  十二、领导者应如何激励下属

  收益1、提升自身的管理素质与管理理念

  2、掌握如何调动员工的工作积极性

  3、掌握常用的员工激励的五种方法

  4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围

  对象各部门管理人员

  时间5月14日(9:30—16:00)请在9:10前报到

  地点深圳市宝安区西乡

  费用本课程费用共600RMB/人(包括:资料费、午餐、证书费),

  付款方式:请于开课前现金支付。

  温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证使用。

  咨询热线:0755-278089560755-27930307FAX:0755-27930959胡乐

  单个课程报名五名及五名以上者,送联建论坛10000积分,并给予九五折优惠.

  报名回执:请来电确认,此课程也可邀请老师入厂培训.

培训邀请函8

尊敬的 xxx 老师:

  您好!

  xx分公司xxxx年第x期xxxx培训班将在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日举办,为了借重您在xx行业丰富的经验和专长,分公司培训部将特别邀请您担任本期xxxx培训班的讲师。

  保证授课质量,请xx月xx日下班前将您定稿的授课ppt发至戎艳处,并请将个人介绍放至授课胶片的.第一张,以达到预期效果。授课时请着正装,提前30分钟到达培训地点。

  授课内容:《xxxxxx》

  授课时间:xxxx.xx.xx( 7:00- 7:50)

  授课地点:xxxx培训中心(xx市xxxx)

  感谢您在百忙之中抽出时间对培训部的大力支持!

  若遇特殊情况请提前与班主任联系:xxxxxxxxxxx

xxx

  20xx年xx月xx日

培训邀请函9

  主办单位:XXX

  讲师介绍:XXX

  中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才,是一位具有20xx年制造行业生产一线管理实际工作经验的实战派管理专家。

  洪老师一直在生产制造行业工作,曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务,在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。

  为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了800多场讲座,授课人数达到几万人次,曾接受过培训的'企业一万多家,并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务。并得到一致好评!

  授课时间:20xx年XX月XX日

  授课地点:XX

  培训费用:380元/人

  培训对象:企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

  课程目标:如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!

  邀请人:XXX

  X年XX月XX日

培训邀请函10

尊敬的xx讲师:

  您好!

  首先真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的杰出表现,同时需借重您丰富的'寿险经营理念和宝贵的专业知识,特邀请您在百忙之中担任xx年第现将有关事项告知如下,请予以配合。

  一、培训时间:20xx年xx月xx日 ,课程表附后xx

  二、培训地点:xxxx

  三、务请您于xx年xx月xx日 : 前到达培训地点

  四、您授课的课题是:《XXX 》 ,敬请安排好手上工作,以便前来授课。

  五、请您着正式服装授课。

  感谢您的鼎立相助,相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!

此致

  祝业务顺心,诸事平安!

  中国平安人寿保险股份有限公司

  湖北分公司区域拓展部培训室

  xx年xx月xx日

培训邀请函11

尊敬的`xxx老师:

  为提高我区xxxx人才的业务技能和实践水平,增强xxxxxxx工作的设计和制作能力,促进全区xxxxxx质量的提升,我xx拟邀请您与xx年xx月xx日xxx就“xxxxxxxx”为xxxxxxx培训班做专题授课。

  恭候您亲临指导!

此致

敬礼

  联系人:

  联系电话:

培训邀请函12

  北京××××科贸有限公司诚邀贵公司项目负责人及多媒体系统集成高级工程师参加本司举办的《××××××××××××》培训会议。请贵公司相关人员填写以下表格,回执给我们,感谢合作:

  登记编号:__________填表日期:____________

  公司名称:

  姓名:

  性别:

  职务:

  办公电话:

  传真:

  手机/电子邮件:

  请你认真阅读以下内容:

  会议主题:

  会议地点:××××××二层多功能会议厅

  会议时间:×××上午9:30-11:30

  主讲工程师:×××

  午餐时间:×××中午12:00-13:00

  午餐地点:××××××西餐厅

  培训内容:

  市场分析:①建筑大厦智能化趋势;②会议室建设需求分析

  会议系统的基本构成

  大型系统集成公司的合作方式

  乘车路线

  地铁一号线×××站下车——××出口——红绿灯往北500米

  公交车×路,×路,××路,××路,××路,×××路,××路等××坟站下车往北500米。

  注:1,本次会议不收取任何费用。

  2,请嘉宾认真填写本表,填写内容需真实,准确。

  3,本次会议每单位仅限一人参加,特殊情况提前申请,与邹××小姐取得联系。

  4,请以传真或email方式传送回执。

  5,如您还有不清楚的地方,请致电我们,我们将以最快的`速度给您答复。

  6,北京××××科贸有限公司感谢您的支持。

  电话:010-××××××××/××××××××

  传真:010-××××××××

  e-mail:××××@××××-××。com

  联系人:××× ××× ×××

培训邀请函13

尊敬的校长、老师:

  您好!

  随着培训市场的快速成长,教育培训行业近几年得到了长足的发展,许多大型的培训学校及品牌项目已经相当成熟,稳定发展。但是在这个过程中也暴露出很多问题,多见于学校的管理、教师团队的培养、教学质量等方面。其中,师资问题已经成为困扰培训学校有序发展的主要障碍。从业教师能力偏弱、教师流动性大、教师职业理念缺失、教学质量难以保障、教师服务意识淡薄等等问题越来越突出。为了从根本上解决教师团队建设的问题,培养综合能力突出、专业、敬业的职业化培训机构教师,促进教育培训行业快速、健康的发展,由xx朗程教育机构主办的__作文"全国万名教师公益培养计划"正在全国火热举行。

  本次活动将面向全国中小学和校外培训机构,利用朗程教育多年从事作文培训项目研发、教学、运营、管理的实践经验,为校长提供打造专业化、职业化的教师团队的有效途径,帮助从业教师树立正确的职业理念和行业发展导向,推动教育培训机构教师整体素质的提高和行业的`良性发展。

  本次培训主要内容包括:教师培养思想篇——怎样培养合格的教师,教师应具备哪些能力

  电话:_____/地址:___市__区山东路16号甲阳光泰鼎大厦1415 。

  教师培养技巧篇——用简单的方法突破僵化的课堂教师培养理论篇——洞悉作文学习的本质教师培养实战篇——教师在教学风格存在的问题同时,朗程教育讲师团还会就当前培训机构普遍存在的师资问题与参会校长进行深入沟通,以期达到分享行业发展经验,合作共赢的目的!现诚挚地邀请行业精英参加本次培训,分享、合作、共同发展!现诚挚地邀请行业精英参加本次培训,分享、合作、共同发展!行业精英参加本次培训,特此函请!

  邀请人:

  _年__月__日

培训邀请函14

尊敬的各位合作伙伴:

  欢迎参加由朗训佳睿(北京)教育科技有限公司主办的Hip Hip Hooray教师岗前培训。教师岗前培训是专为合作伙伴提供的培训服务,旨在为新老师们答疑解惑,使其更快的'了解教材,掌握更多的教学技法,以便于提升授课质量,将此教材的精华能够充分的授予学员。请浏览以下内容,确定您报名信息,以便预留座位。每校区限制报名三人。为保证培训效果,总人数为25人,达到人数即止,以报名回执为准。时间:20xx年3月20日至3月22日地点:北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦1611培训对象:已合作或即将合作使用Hip Hip Hooray教材的培训机构的校长、教学主管、教师;主办:朗训佳睿(北京)教育科技有限公司

  20xx年度Hip Hip Hooray教师岗前培训会日程表

  Date Time 9:30—9:45 9:45—12:00 12:00—14:00 1 day 14:00—16:00 16:10—17:40 9:30—11:00 2nd day 11:10—12:00 12:00—14:00 14:00—16:00

  st

  Content 3H教师岗前培训课程介绍新版3H教材、配套产品及课程组合解析午间休息帮助学生掌握良好发音技巧的关键——新版3H教材中phonics语音教学分享朗训多媒体介绍与应用何让你的课堂“活”起来——3H五步教学法五步词汇实操课展示茶歇如何在英语学习中培养学生的表现力——新版3H教材中的故事教学及实操课展示

  Teacher Lisa Lisa Wendy

  Jane Wendy Wendy Lisa

  朗训国际—朗训教育

  北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦1611 TEL:+8610—82659215/16/17/18,4006501070;FAX:+8610—82578463

  16:10—17:30 9:30—12:00 12:00—14:00 3 day

  rd

  TPR教学及在3H课堂中的运用少儿英语游戏教学——新版3H教材中教学活动案例分析午间休息歌曲歌谣可以这样教——新版3H教材中的歌曲歌谣茶歇如何更好地展示教材特色及教学效果——如何上好新版3H公开课及Demo课展示Hip Hip Hooray教师岗前培训Q&A

  Dorothy Dorothy

  14:00—15:30 15:30—15:40 15:40—17:40 17:40—18:00

  Wendy Lisa L,W,D

  备注:1.参训教师请详细填写《参训人员资料表》,并于3月14日之前以传真或E—mail方式回执于北京总部。(传真:010—82659215),请将回执表发送给前期负责人员,或者发送至:XXX

  2.报名回执表要求统一填写,即直接填写培训通知后面的报名表(请不要再单独制作报名表)。

  3.本期教师培训报名截止日期:3月14日。

  4.请来参训的老师带上一寸正规彩色照片(一寸,非电子版),参加完全程培训的老师会颁发培训证书。

  5.培训事宜咨询电话:010—82659215—8048李老师

  6.总部负责老师于报名结束后将与参会老师电话确认相关信息。请参训老师注意旅途安全。祝一路顺风,旅途愉快!

培训邀请函15

  主办单位:大连名博企业管理有限公司

  讲师介绍:洪奕春

  中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才,是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的实战派管理专家。

  洪老师一直在生产制造行业工作,曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务,在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。

  为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了800多场讲座,授课人数达到几万人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务。并得到一致好评!

  授课时间:20xx年9月17日

  授课地点:大连心族大酒店

  培训费用:380元/人

  培训对象:企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

  课程目标:如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的`不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!

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