跟单员职业规划职业规划

精选跟单员职业规划职业规划3篇

　　指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，工作了许久，你还记得当初的目标吗？我想我们需要好好地做个职业规划了。那么职业规划书要怎么写呢？以下是小编整理的跟单员职业规划职业规划3篇，希望能够帮助到大家。

跟单员职业规划职业规划 篇1

　　在公司实习已经有两个多月时间，在这段时间里，有喜，有苦，有过怀疑，苦辣酸甜都经历了，使得我从一个初出茅庐学生，逐渐熟悉了公司组织结构、业务范围、人事关系、企业文化，在不同岗位上锻炼，跟着不同经理学习，极大开拓了我眼光，积累了更多业务知识，提高了工作潜力。本文从具体跟单岗位着手，主要总结自己对跟单岗位理解和认识，以及一些在具体岗位上心得体会。

　　一、跟单和跟单员

　　1、什么是跟单：

　　跟单是英文walkthrough直译，意思是从业务起始一向到业务结束一般都是到财务做帐结束一整套业务流程。跟单就是跟着这些已经发生业务所留下证据各种证据、单据、报表等对业务流程进行重复模拟。

　　2、跟单员定义（DocumentaryHandler）：

　　跟单员是指在国际贸易过程中，根据已签署商务合约中有关出口商品相关要求，代表公司选取生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成专职人员。（不能兼职，替代）所有围绕着订单去工作，对出货交期负责人，都是跟单员。

　　3、跟单员工作资料

　　跟单员主要工作是在企业业务流程运作过程中，以客户定单为依据，跟踪产品（服务）运作流向并督促定单落实专业人员，是各企业开展各项业务，个性是外贸业务基础性人才之一。

　　4、跟单员工作重要性

　　应对客户、应对订单开展工作跟单员，在当今社会竞争日益激烈市场经济环境下，重要性不断突显出来，在很多公司，跟单员成了老板们“个性助理”。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系纽带，随着商品市场多样化、小批量化以及节奏加快，跟单员工作质量好坏直接影响公司服务品质和企业形象。

　　跟单员工作是一项十分“综合性”和“边缘性”“学科”：对外要有业务员素质，对内要有生产管理潜力。作为一个企业接单、跟单、出货窗口，跟单员不了解工厂生产环节运作状况，那是难以想象。在订单生产来说，执行者是生产部门，跟单员对客户负责而追求交期达成率就几乎“掌握在”生产部门手里了。于是，沟通、跟催等潜力就个性致命。这是跟单员工作挑战性所在。有些时候，跟单员是业务经理助理；有些时候，跟单员是业务部门所有业务人员助理；有些时候，跟单员是老板助理；更多时候，跟单员是客户助理。

　　二、对公司跟单岗位认识

　　1、跟单岗位工作资料

　　我公司跟单岗位工作资料包括：合同制作、指令制作下发、装船通知制作、箱单和发票制作、单证（植检证、产地证、提单等）核对、单证寄出、货款回收；与客户及时联系，透过邮件、电话或者传真方式向客户带给有效信息（装船通知、DHL号码、货物运输状况等），根据贸易方式及时催款；与销售经理及时沟通，每一天更新工作序列表格和电子表格，向销售经理带给有效信息（生产进度、客户提货和付款、客户要求），按照销售经理思路制作合同和指令；与同事及时协调，和单证方面确认植检证和产地证，和海运方面确认船期，和货代方面确认提单。

　　2。如何更好做好跟单工作

　　在做跟单工作中对每一个环节都务必持续仔细，仔细，再仔细工作态度，因为如果我们在工作中出现每一个失误都会带来十分多麻烦和损失，例如我们在确认产地证，质检证，提单时候出现失误，就会给公司带来一些不必要损失，如果我们在做发票时出现数字上错误，那么带来损失将是不可估量。所以在我们今后工作中必须要做到认真，细致。

　　为更好做好跟单工作我认为要从以下几个方面入手：

　　1）熟悉客户。熟悉我们客户要货状况及其规律，如某个客户喜欢要什么样货，什么规格，有什么特殊要求等等，这都是我们跟单务必了解并熟悉。

　　2）深入了解产品知识。只有我们更好了解我们产品才能更有效工作，减少一些低级失误，如多少公斤苹果装什么规格，在一个集装箱里能够装多少箱，以及这个集装箱内温度和通风，这也是我们务必要了解基本常识。

　　3）合同与指令。当我们在做合同时候必须要与销售经理多沟通，如客户所要货物规格，重量，金额和船期。确保无误后再给客户发过去。在做指令时候也是尤为重要，指令上每一项都要认真仔细填写，因为公司全体员工都是围绕我们所做指令来工作所以更不能有丝毫失误。

　　4）在确认单证方面。我们必须要了解到单证对客户重要性，可能在我们看来一个不起眼错误到了我们客户那里将是一个十分麻烦，甚至直接影响到客户正常提货，所以也务必做到准确无误。

　　5）在做箱单，发票方面。在我们得到产地证时候我们就能够做箱单发票，做好以后先放好，在给客户寄单证以前每一天检查几遍，这样能够十分有效减免失误率。

　　6）在给客户寄单证方面。当我们准备好客户所需单证后，在确认能够给客户发件时更要慎重，根据我们客户付款条件，有客户我们能够直接发件（如DHL/TNT）有客户则需要我们透过银行发件，在做银行发件时我们需要做一张《出口托收委托书》交与银行，其间必须要将代收行和付款人以及托收金额准确无误填清楚再交与银行。

　　7）对货款及单证，货物跟踪。我们每发走一批货，寄走一套单证都要及时跟踪直到收到客户货款，才算是完成了这一票跟踪。

跟单员职业规划职业规划 篇2

　　短期内，我在公司目标是：我希看自己能够更快、更多接手不同类型单子，能够进行全程跟单。加强和公司其他成员沟通了解，成为一名优秀跟单员。两个月弹指一挥间就毫无声息流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子匆匆。下面就本人工作来作工作总结如下：

　　两个月磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁就应能够从这些日子点滴表现中露出应有光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许光泽没有信心——固然我坚信自己不是锈铁！在这两个月期间，我有20天时间在车间实习，熟悉产品，第二个月开始，进进办公室熟悉业务跟单流程。

　　两个月来，我认真遵守公司各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过每件事情。并对自己天天看到、听到新项目进行总结回类。同时也坚持写工作日记（对自己负责客人单子状况及时记录）。

　　我一向本着"当天事情，当天做"原则，对自己所经手事情负责，更对公司负责。经过20天车间学习，我能独立制作我司生产很多常规产品，能辨别产品是否合格，明白怎样做产品会看起来更美观（小技巧）。在车间工作实习总结，之前我以每个车间一个总结方式上交给部分经理了，那里就不做进一步总结。

　　以下我想对我在办公室期间学习进行总结。就总体工作感受来说，我还是比较满足。只是也有某些时候，会有点觉得操纵没头没尾感觉。有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎样样呢有些事情干脆是中间，很傻瓜地操纵着。

　　在这期间，工作上最大不足主要有：

　　1、还没有真正容进温州佩蒂这个大家庭中。对很多公司其他同事话题，了解未几。这也许是由于刚来这边关系，很多思想还跟不上他们节奏。但我已经体会到这无形中微妙关系了。相信我能够在接下来日子里取得进步。

　　2、对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节，似乎就不完整了；

　　3。对公司生产运做还了解得不够。尽管此刻工作存在这些瓶颈，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我必须能够在接下来日子里取得进步。

　　我在工作上收获主要有：

　　1、在预备欧盟考察团要来我是司考察过程中，我学习了各个部分表格制作；

　　2、学习了erp系统和万宝系统基本操纵方法；

　　3、熟悉了公司职员分工状况。尽管这期间也出现过比较尴尬局面，比如不明白自己碰到专业性题目就应往找谁但此刻总算能够应对自如了；

　　4、基本明白我司业务跟单这块操纵流程；我明白，上面工作表现也许不能让领导感到满足，坦白说，我自己并没有太大信心。但我坚信自己能够在今后工作中会表现得更好，保证让领导满足。

跟单员职业规划职业规划 篇3

　　伴随着新年钟声临近，依依惜别了任务繁重、硕果累累XX，满怀热情迎来了明媚灿烂、充满期望20xx。年终之际，现对过去一年工作汇报如下：

　　1。工作资料，对公司贡献（XX年）

　　首先，十分感谢公司对我信任和支持，给了我一个重要平台。让我在这一年里能充分学习与成长。

　　XX年全年销售处basica，ak，dynimate，james，canstar等重要客户持续稳定外。同比去年，销售量有了很好提升。（老客户corwikXX年定单相对较少，但是全年开发已为20xx打下基础。坚信20xx会拿到我们想要）。

　　对于定单，在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业跟单东西，帮忙解决跟单过程中大事、杂事、琐碎事，确保定单准时出运，促使顺利收汇。

　　2。自己成长与突破、变化（XX年）

　　进一步规范自己工作流程，加强工作计划性。预先充分估量工作中问题潜在发生性，预先防范。相应加强工作力度，完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后工作方式和细节则进一步完善。

　　2。降低产品成本比例。对于内部产品成本控制按构成过程可分为三个部分：产品投产前控制、制造过程中控制和流透过程中控制。安排好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节省费用。对于外采购产品可货比三家，尽量选取与信誉好、产品好、实力强供应商合作。

　　3。如果有适当机会可寻找新投资机会，整合企业资源，化危机为时机。这也不失为一个好办法。

　　6。20xx年自己个人发展目标、计划；20xx年个人发展目标；20xx年个人发展目标。

　　目前工作状态——要求认真仔细，有职责感，专业水平好，对从业水平要求还不算高。待遇能够。

　　20xx需要承担起更多职责，应对更多挑战。

　　20xx对从业水平要求比较高，待遇比较丰厚。

　　20xx机遇也多，前途远大。

　　7。如果XX年你收入将减半，公司怎样做你才愿意留下

　　公司年初务必向员工讲明这一状况，并告知具体减半原因。如果因为金额危机，公司行情一落千丈，作为公司员工也愿意为公司效力，但公司须承诺减半收入将在来年（透过以其它什么方式）兑现。为了更大用心性和动力，也望公司能为员工切身思考。

　　3。自己不足及需要改善地方（XX年）

　　回首过去，每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然，这些成绩取得无不包含着领导不懈关怀和同事鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处，需要在下一阶段工作中进一步学习和改善。

　　1、进一步加强向领导、向同事、向客户学习力度，不断完善自己。学无止境，年前我们要时刻持续着一颗虚心向上心。

　　2、加强产品知识，生产工艺，加工过程知识上学习。这是目前最欠缺一块，也是最重要一块。作为一名跟单（业务）员，如果缺乏这方面知识，那么其知识结构是不完整，与客户沟通，订单操作也不够踏实。在这也衷心期望公司能够继续组织和加强这方面知识培训。

　　3、提高与客户沟通技巧。言语周全，滴水不漏。

　　4。应对来自大江南北客户，再多花点心思去了解他们（处事习惯，工作节奏）以便给予更周到服务。

　　4。对公司意见与推荐（XX年现状）

　　1。我们产品质量仍是问题。像e882每次做大货，都会有不同程度品质问题，好在服装厂比较配合，最后也没有太大索赔。有问题，最后没有索赔，并不代表我ok了。如果换个服装厂，结果谁也不敢保证了。此刻许多领域出现产品生产潜力供大于求。所以客户选取性增强。对客户来说，产品来源渠道增多，产品买卖替代性增强，所以客户购买行为变得更加理性了。买不买、买什么，买多少，需求选取性十分突出。所以在这样条件下产品“优胜劣汰，适者生存”已成为现实。对此，我们要准确把握市场需求变化，提高产品质量，品质是争取订单基石。

　　2。正是因为供大于求，所以客户对产品多样性要求也比较明显。所以能够针对不同客户要求适当拓展产品线宽度，满足客户需求。当然不属于我们，没把握产品提前告知客户。避免相互浪费时间。

　　3。公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂生产、经营状态。并对工厂优/劣势进行充分评估，做到知根知底。

　　5。公司如何应对当前经济危机推荐

　　1。企业用心应对危机，首先要把经营目标定在保现金流上遇到困境我们可采取减产、停产等措施，等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了，反而能够避免亏损风险。总之，就是要守，不可轻举妄动，注重风险管理，随时随地持续着最低负债比例，随时随地持续着最高现金流。虽然公司发展会收到限制，但是无所谓，因为只有保守经营稳健经营才能够帮忙你渡过危机，这就是保守经营实际。

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